RECOMENADACIONES

Realizar indicadores de gestión en un periodo no mayor a un trimestre donde las personas

encargadas de área realicen los informes a la gerencia, programar capacitaciones al personal
en el manejo de programas ofimáticos que ayudan a mejorar los procesos de flujo de
información de la compañía DISTRIBUYAMOS S.A. Mejorar el clima laboral, y trabajo
en equipo.
Rediseñar los procedimientos establecidos en el manejo de inventarios donde se debe
controlar desde el momento que llega el producto con un filtro visible de la inspección, al
lugar de almacenamiento requerido, de una manera FIFO. Con la facilidad de ubicación de
cada uno de los productos.

CRITERIOS DE EVALUACION

ELABORACIÓN DE INDICADORES DE
GESTION POR DEPARTAMENTO

REDISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES AL REALIZAR AUDITORIAS POR PERSONAL

TENER EL CONTROL DE INVENTARIOS PERSONAL INTERNO

ESTABLECER UN MÉTODO DE
ALMACENAMIENTO DE FÁCIL REALIZAR CAPACITACIÓN AL PERSONAL EVALUACIÓN DIAGNOSTICA SOBRE LA
IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS CON DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS EFICIENCIA DE LA PLANTA
TECNOLOGIA ABC, RFID

CRONOGRANA PARA REALIZAR

CONTEOS CICLICOS DE PRODUCTOS REALIZAR TRAZABILIDAD DE REALIZAR INSPECCIÓN DE LOS ERP POR
ALMACENADOS PRODUCTOS DESPACHADOS JEFES DE ÁREA