Nombre de la materia

Ingenieria de Metodos

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria Industrial

Nombre del alumno

Mauricio Salazar Gallardo

Matrícula
010213108

Nombre de la Tarea
Introduccion a la Ingenieria de Metodos

Unidad #
1

Nombre del Tutor

Jessica Jazmin Irizar Ramirez

Fecha
30/10/2019
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:

● Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de

métodos, ingeniería industrial y de sistemas.
● Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y
productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el

siguiente recurso de la semana 1:

Lecturas

● Estudio de métodos (UTEL, 2010).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y todos
los factores que afectan la productividad en las empresas.

● Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2010).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla, las
tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

Presentación

● Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).

P
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones suficientes

para el desarrollo de la actividad de esta semana.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

● Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
● Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la respuesta
correcta.

CONCEPTO
A. PRODUCTIVIDAD (A)
B. EFICIENCIA (B)
C. EFICACIA (C)
D. ERGONOMÍA (D)
E. DISEÑO DE TRABAJO (E)
DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa; humanos,
(B) materia prima, tecnológicos, etc.
(C) Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la productividad del
(E) trabajo mediante la eliminación de desperdicios de
materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles
(A) para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la estructura del
ser humano y de las condiciones de adaptación de un lugar
de trabajo, una máquina, un vehículo, etc., a las
(D) características físicas y psicológicas del trabajador o el
usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo a partir
de la humanización de los medios para producirlo".

Valor del ejercicio: 15%

P
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una (F)
si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.
1. (M) Falta de material
2. (E) Tiempos muertos
3. (F) Demoras en tiempos de entrega
4. (E) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. (E) Desperdicios
6. (F) Grado de cumplimiento de programas
7. (M) Falta de personal
8. (M) Mantenimiento
9. (M) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la Ingeniería de
métodos?
R: Conjunto de técnicas que llevan a cabo un procedimiento para la realización de tareas
dentro de una oficina, empresa o industria, para la obtención de resultados óptimos a
base de menor esfuerzo y mayor productividad.

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factor y sus características?
R: Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado que se
requiere para efectuar la porción manual de trabajo. El sistema de factor de trabajo
abreviado es conveniente para estudiar operacion de muchos minutos u horas de
duración. Como con el Ready Work-Factor, en el brief Work-Factor los valores de tiempo
pueden ser relacionados con el sistema Detailed; depende de su rapidez de aplicación
de una simple tabla de tiempo y del uso de segmentos de trabajo. Seis de tales
segmentos se incluyen:

P
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

● Recoger
● Ensamblar
● Mover al lado
● Movimientos de desplazar
● Otros segmentos de trabajo
● Sistemas Mento-Factor
Se usa cuando se necesita establecer estándares muy exactos, principalmente para
operaciones de contenido mental; 13 procesos mentales fundamentales son la base de
este sistema.
● Movimientos
● Conducción
● Discriminar
● Abarcar
● Identificar
● Decidir
● Convertir
● Memorizar
● Recordar
● Calcular
● Sostener
● Transferir
Valor del ejercicio: 15%

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada uno de los
diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

P
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en alternativa,

A. MTMTM (A) (B) desarrollar datos y formular estándares y establecer estándares de

actuación.
Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos basados en

B. MTMTM-2 (B) (D) un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar el trabajo de
un operario mediante un microscopio estereoscopio

Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en diversas

C. MTM-5 (C) ( E)
áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

D. MTMTM-M (D) (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.

Sistema para establecer los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales, los

E. MTM-1 (E) (C)
analistas usan este sistema para establecer los tiempos de preparación
para todas las máquinas herramientas comunes.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.
Es una función administrativa fundamental, la cual se realiza mediante la aplicación de
proceso de análisis, síntesis, especialización, secuenciación y coordinación integradora.
Su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas, con eficacia y eficiencia, y
contempla una serie de procedimiento que se pueden resumir en analizar los siguientes
tres elementos:
1.- El trabajo, el cual podemos entender como las funciones que se deben cumplir de
acuerdo con los planes establecidos, y son la base de la organización. Tales funciones
se dividen luego en tarea claramente definida y dan origen a que el trabajo sea dividido,
ya sea por su cantidad o por su grado de especialización.
2.- Los trabajadores, los cuales se deberán encargar de realizar las diferentes
funciones. Cada trabajador tiene asignada una parte específica del trabajo total. Es
importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador, es decir,
que se adapten a su interés, a sus habilidades y sus experiencias.

P
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

3.- El lugar de trabajo, como tercer elemento de organización del trabajo está el lugar
en donde este trabajo debe cumplirse; incluye los medios físicos y el ambiente en
general, el local, los materiales, los implementos, muebles, etc. El ambiente o clima de
trabajo lo constituyen las actitudes, el espíritu general de afectividad y de respeto.

Para lograr una buena organización del trabajo es importante atender los siguientes
pasos:
● Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
● Dividir el trabajo en tareas
● Asignar personal especializado
● Delegar la autoridad necesaria para supervisión
Valor del ejercicio: 15%