Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

Historial de intentos
 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 61 minutos 60 de 80

Puntaje para este intento: 60 de 80

Entregado el 16 de dic en 23:00
Este intento tuvo una duración de 61 minutos.

Pregunta 1 0 / 4 pts

El análisis de factores internos y externos se debe realizar a través de

metodologías claras que permitan eliminar la subjetividad en los
planteamientos. Es importante darle un peso específico a cada factor y luego
calificarlo y así establecer un resultado ponderado que nos da una
información importante frente a la estrategia que deberíamos adoptar. En el
análisis de la matriz EFE, usted encontró para la empresa un resultado
ponderado con tendencia hacia el máximo (4),esto significa:

Respondido Que la empresa compite en un sector atractivo y tiene buenas oportunidades

Que la empresa tiene muchas debilidades y es mejor cerrarla

Que la empresa compite en un sector poco atractivo pero tiene muchas fortalezas

Respuesta correcta Que la empresa compite en un sector atractivo y tiene buenas oportunidades

Pregunta 2 4 / 4 pts

Una compañía que tiene como objeto la comercialización y venta de objetos

destinados al entretenimiento infantil, ha decidido diversificar su línea de
productos, abriendo al público unos puntos de desarrollo lúdico de divertimento,
en zonas principales de la ciudad, como una forma de dar a conocer sus
productos con la población infantil. De acuerdo con lo anterior, determine cuáles
 de las siguientes afirmaciones, corresponden a una acción táctica indispensable
para el logro de la estrategia.

Determinar el número de la población que corresponde a niños menores de 10 años

que les guste jugar.

Verificar la existencia de jardines infantiles en las zonas donde posiblemente se

proyecte ubicar la unidad de negocio

Celebrar contrato de arrendamiento para la operación de la Unidad de negocio.

¡Correcto!
Desarrollar un estudio de mercado que permita identificar las zonas potenciales
para la ubicación del negocio.

Pregunta 3 0 / 4 pts

El número de empresas del sector salud en Colombia que se dedican a proveer

insumos y dispositivos médicos asciende a 2.136, aunque siendo parte
fundamental de la prestación de los servicios de salud, actualmente se han visto
afectadas por la situación económica y financiera de los agentes de la cadena del
sector. Se presenta una gran incertidumbre para los proveedores por las altas
deudas de las Empresas Sociales del Estado y por las liquidaciones de empresas
de salud, a pesar de los esfuerzos realizados por el gobierno. Al desarrollar un
análisis externo se puede inferir que la situación planteada corresponde a las
fuerzas:

Respuesta correcta Político- legales

Ambientales.
 Económicas.

Respondido Sociales - culturales.

Pregunta 4 4 / 4 pts

Una empresa muy reconocida en el país y cuyos productos se consideran de

antaño se encuentra en una situación financiera que requiere de una urgente
inyección de capital o su liquidación forzosa, con este panorama el gerente e hijo
del fundador decide continuar con la empresa y operar hasta último momento a
pesar de las posibles consecuencias legales para él, esta situación se puede
enmarcar dentro de:

Barreras de financieras

¡Correcto! Barreras Sentimentales

Terquedad Administrativa

Falta de gestión administrativa

Pregunta 5 4 / 4 pts

KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y revisoría

fiscal, se encuentra entre las 5 firmas más grandes del mundo; ha desarrollado
una estrategia de:

Integración horizontal

Integración hacia delante

Liderazgo en costos

¡Correcto!
Enfoque
 Pregunta 6 0 / 4 pts

Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios
se hacen internacionales, se incluye la búsqueda de:

Proteccionismo.

Disminuir riesgo.

Respondido Aumentar rentabilidad.

Respuesta correcta Costos de mano de obra más bajos.

Pregunta 7 4 / 4 pts

BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables, aprovecha las

ventajas en el negocio y extiende su portafolio a encendedores, máquinas de
afeitar y navajas desechables fabricados en plástico. Corresponde a una
estrategia de:

Global

¡Correcto!
Diversificación concéntrica

Multidomestica

Diversificación por conglomerado

Pregunta 8 4 / 4 pts

Cuando la organización produce sus insumos, se dice que presenta una

integración:
 Hacia adelante.

Horizontal.

¡Correcto! Hacia atrás.

Total.

Pregunta 9 4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante,
corresponden a la etapa de

Crecimiento.

¡Correcto! Introducción.

Madurez.

Declive.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así
como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del
modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 10 4 / 4 pts

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se ubican

de acuerdo a:

La cuota de mercado de la UEN.

 El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.

¡Correcto! La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

Generación del flujo de efectivo

El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite la

empresa y:

La metodología del grupo de Boston define que sobre el eje X se ubica la

posición de cada UEN en relación competidor.al principal

Pregunta 11 4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro,
corresponden a la etapa de

Madurez.

¡Correcto!
Declive.

Crecimiento.

Introducción.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así
como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del
modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 12 4 / 4 pts
 La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca,
corresponden a la etapa de

Declive.

¡Correcto!
Madurez.

Introducción.

Crecimiento.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo

normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así
como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del
modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 13 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades

Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente característica
básica

¡Correcto!
Mercado propio.

Alto nivel de diferenciación.

Productos únicos.

Bajos costos.
 Una UEN es la parte de una organización para la que existe un mercado
externo propio diferenciado de bienes o servicios distintos del de otra UEN.

Pregunta 14 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN
helados es

0.96

1.17

¡Correcto!
0.91

0.96

Pregunta 15 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la TCV (tasa de
crecimiento en ventas) de la UEN ropa para dama es

15%

16%

20%

¡Correcto! 23%

Pregunta 16 4 / 4 pts
 Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller
BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN cárnicos está
ubicada en la posición de producto

Interrogante

¡Correcto!
Vaca

Perro

Estrella

Pregunta 17 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN chocolate está
ubicada en la posición de producto

Respondido
Perro

Respuesta correcta Vaca

Interrogante

Estrella

Pregunta 18 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, el tipo de portafolio
de la empresa es

Anémico
 Equilibrado

¡Correcto! Obeso

Ninguno de los anteriores

Pregunta 19 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de
crecimiento en ventas) de la UEN chocolate es

20%

5%

¡Correcto! 4%

8%

Pregunta 20 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller

BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la empresa
con el menor % de ventas es

Respuesta correcta Gamma

Beta

Alfa

Respondido La Delicia
Puntaje del examen: 60 de 80