Examen final - Semana 8

 Fecha de entrega 17 de dic en 23:55

 Puntos 80

 Preguntas 20

 Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días

 Límite de tiempo 90 minutos

 Intentos permitidos 2

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 Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 90 minutos 52 de 80

Puntaje para este intento: 52 de 80
Entregado el 17 de dic en 21:25
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Pregunta 1
0 / 4 pts
En una presentación de análisis estratégico de variables externas el consultor
menciono que la combinación de tres factores económicos (alta inflación,
desempleo y tasa de cambio del dólar) estaban
afectando a los negocios en Colombia. Este tipo de referencia
corresponde a un análisis denominado:

Analiis barreras de entrada

Respondido

Analisis de oportunidades y amenazas

Respuesta correcta

Analisis PESTA

Analisis de fortalezas y debilidades

Pregunta 2
0 / 4 pts
Juan Quintero, lleva trabajando algunos años en un pequeño restaurante de su
propiedad en la Playa del Rodadero en Santa Marta, en el que ofrece comida
árabe en porciones para llevar. Su intención es abrir un negocio más grande en
donde pueda trabajar con su familia, pero quiere conocer las fortalezas y
debilidades de ampliar su negocio con respecto a las oportunidades que tiene
gracias al reconocimiento de su clientela; sin embargo, su mayor inquietud es
que el negocio da muy buenos rendimientos en las épocas de temporada alta,
pero en baja temporada las ventas pueden disminuir hasta una cuarta
parte. Con el fin que Juan pueda establecer una relación entre la posición
interna de su restaurante y la posición externa del sector en el que trabaja, su
asesor deberá recomendarle desarrollar una matriz:
EFI

MCPE

Respondido

MPC

Respuesta correcta

MDOFA

Sin responderPregunta 3
0 / 4 pts
Si una empresa considera que tiene una posición privilegiada en el mercado
nacional, el paso adecuado para penetrar nuevos mercados debería ser
considerar exportar, sin embargo, para implementar esa estrategia, debería:

Identificar los compradores estratégicos, el capital de inversión, ineficiencias

financieras y la sinergia financiera.

Identificar los costos administrativos, los costos de transacción, la calidad del

producto final y las unidades estratégicas del negocio.

Identificar los problemas de integración cultural, las sinergias, los compradores

estratégicos y las influencias gubernamentales

Respuesta correcta

Identificar las necesidades en el país objetivo, las barreras de entrada, los

principales competidores, los factores socioculturales y los costos asociados a
esta estrategia

Pregunta 4
4 / 4 pts
La curva de aprendizaje identifica la reducción de: _________________,
gracias a la experiencia adquirida en la producción.
Gastos generales.

¡Correcto!

Costos unitarios.

Márgenes de rentabilidad.

Utilidades netas.

Pregunta 5
0 / 4 pts
DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento
con orientación cultural; ha desarrollado una estrategia de:

Respondido

Enfoque

Respuesta correcta

Diferenciación del servicio.

Desarrollo de mercado

Desarrollo de producto

Pregunta 6
4 / 4 pts
AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta
en marcha de un call center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de
calidad del servicio en un 98.3%. Corresponde a una estrategia de:
Integración hacia atrás.

¡Correcto!

Integración hacia adelante.

Integración Horizontal.

Liderazgo en costos.

Pregunta 7
4 / 4 pts
KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con
tecnología exclusiva Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene
incorporada la propiedad antibacterial. Corresponde a una estrategia de:

Integración horizontal

¡Correcto!

Diferenciación.

Desarrollo de mercado

Penetración de mercado

Pregunta 8
0 / 4 pts
Cuando una empresa posiciona sus productos o servicios en un mercado
nuevo; está desarrollando una estrategia de:

Innovación.

Respondido
Diversificación.

Respuesta correcta

Desarrollo de mercado

Diferenciación.

Pregunta 9
4 / 4 pts
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades
Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente
característica básica

Bajos costos.

Alto nivel de diferenciación.

Productos únicos.

¡Correcto!

Mercado propio.

Una UEN es la parte de una organización para la que existe un mercado

externo propio diferenciado de bienes o servicios distintos del de otra UEN.

Pregunta 10
4 / 4 pts
En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga
productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas
de

Capital de trabajo.
Control de calidad.

Diferenciación.

¡Correcto!

Innovación.

Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un

producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción.
La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada
año.

Pregunta 11
4 / 4 pts
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades
Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes
parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y

La rentabilidad generada por cada UEN.

La cuota de mercado de cada UEN.

¡Correcto!

La variación en ventas que presenta cada UEN.

El flujo de efectivo generado por cada UEN.

El procedimiento de construcción de la matriz BCG, define como variables de la

misma, la participación relativa en el mercado de cada UEN (eje X) y la
variación en ventas de cada UEN en relación a las ventas el sector (eje Y).

Pregunta 12
4 / 4 pts
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo
de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro,
corresponden a la etapa de
Madurez.

Crecimiento.

Introducción.

¡Correcto!

Declive.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de

los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada
cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de
vida del producto.

Pregunta 13
4 / 4 pts
Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de
portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio:
equilibrado, anémico y

Rentable.

Mixto.

Irregular.

¡Correcto!

Obeso

La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la empresa en

relación a las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa
cada una de las UEN.

Pregunta 14
4 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la
UEN B está ubicada en la posición de

Perro

Vaca Estrella

¡Correcto!

Interrogante

Pregunta 15
0 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la
TCV de la unidad A es

70%

Respuesta correcta

54%

10%

Respondido

45%

Pregunta 16
4 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de
crecimiento en ventas) de la UEN chocolate es
8%

5%

20%

¡Correcto!

4%

Pregunta 17
4 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la PRM de
la UEN ropa para dama es

0.95

¡Correcto!

1.00

1.20

054

Pregunta 18
0 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la
UEN chocolate es

0.98

Respondido
0.91

Respuesta correcta

1.17

1.09

Pregunta 19
4 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la
empresa con el mayor % de ventas es

Alfa

La Delicia

Beta

¡Correcto!

Delta

Pregunta 20
4 / 4 pts
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el
taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la
UEN A está ubicada en la posición de

Interrogante

¡Correcto!

Estrella
Perro

Vaca

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