“Lucha contra la corrupción e impunidad”

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

UPLA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION Y SISTEMAS

CATEDRA : PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CICLO : IX

CATEDRATICO : LIC. EDGAR CIRILO PONCE MARMOLEJO

ESTUDIANTE : DE LA CRUZ VARGAS, JESÙS

 PRACTICA: DESARROLLE LA MATRIZ PEYEA
FACTORES QUE CONSTITUYEN LAS VARIABLES DE LOS EJES DE LA MATRIZ PEYEA DE LA REGION AMERICA

ASPECTOS: CALIFICACION
FUERZA FINANCIERA (FF) +1 (PEOR) HASTA +6 (MEJOR)
1. FINANCIAMIENTO DEL TESORO PUBLICO 4
2. Inversiones ejecutadas en proyectos agropecuarios 5
3. Ingresos propios 3
4. Implementación de empresas estatales 4
5. Financiamiento de la cooperación internacional 5
Promedio: 4.2
FUERZA DEL SECTOR PUBLICO (FSP) +1 (PEOR) HASTA +6 (MEJOR)
1. Proceso de descentralización regional 6
2. Políticas que favorecen el agro 5
3. Herramientas de gestión, implementación, monitoreo y evaluación 4
4. Personal nombrado 4
5. Posicionamiento del sector publico agrario 3
Promedio: 4.4
VENTAJA COMPETITIVA (VC) .1 (MEJOR) HASTA -6 (PEOR)
1. Presencia del sector a nivel nacional - 1
2. Posicionamiento del tema agrario - 2
3. Apertura a mercados internacionales - 3
4. Profesionalización en el tema agrario - 2
5. Investigación en el tema agrario - 3
Promedio: -2.2
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE O ENTORNO (EA) (EE) -1 (MEJOR) HASTA -6 (PEOR)
1. Estabilidad macroeconómica - 3
2. Estabilidad política - 2
3. Informalidad de empresas - 3
4. Tecnificación del agro - 2
5. Electrificación rural e internet en comunidades - 3
Promedio: -2.6

EL VECTOR DIRECCIONAL COORDINA:

EJE X: FSP + VC = 4.4 + (-2.2) = 2.2
EJE Y: FF + EA = 4.2 + (-2.6) = 1.6
ESTRATEGIAS CONSERVADORAS: Planificación de actividades, ejecución de actividades, monitoreo de actividades.
ESTRATEGIAS AGRESIVAS: Integración, Diversificación.
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS: Reingeniería, cambio, transformación.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: Calidad en la gestión, mejora continua en la gestión.
 Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA):

FF

II I
ESTRATEGIA ESTRATEGIA
CONSERVADORA 6
AGRESIVA
5
4
3 (2.2;1.6)
2
1.6
1
VC FI
-6 -5 -4 -3 -2 -1 1 22.2 3 4 5 6
-1
-2
-3
-4
-5
III -6 IV
ESTRATEGIA ESTRATEGIA
DEFENSIVA COMPETITIVA

Autor: Jesús De La Cruz Vargas

E.A

ESTRATEGIAS AGRESIVAS: Integración, Diversificación

SIGNIFICADO DEL VECTOR DIRECCIONAL EN EL CUADRANTE DE LA MATRIZ PEYEA: Empresa

financieramente fuerte que ha obtenido ventajas competitivas importantes en una industria estable y
creciente.

https://es.slideshare.net/hugopacotaypemeza96/pasos-para-elaborar-la-matriz-peyea