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INFORME DE GESTIÓN

Coordinación de o nombre de la dependencia


INFORME DE GESTIÓN 2017
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL

INFORME DE GESTIÓN
2019

Coordinación de o nombre de la dependencia


RESPONSABLE

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

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INFORME DE GESTIÓN 2017
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL

ÍNDICE:

Deberá contener los temas y sub-temas que estructuran el informe y su correspondiente numeración.

RESUMEN

Este debe contener los aspectos más relevantes de la gestión del año 2016 y que orientan el desarrollo
del presente informe, este resumen será insumo para el informe al PLENUM. Su extensión máxima es
de 500 palabras.

DESARROLLO

En el desarrollo se hace una exposición precisa de las acciones planeadas tanto en el plan de acción
como actividades realizadas durante el año que impactaron el programa (recuerde que deben existir
evidencias y deben ser relacionadas). Quien elabora el informe no puede descuidar los aspectos que
conciernen a los resultados obtenidos, las dificultades presentadas (si las hubo), las respuestas a tales
dificultades y la proyección que se tiene para el próximo año.

Un orden para expresar esta información es el siguiente:

1. Descripción de las Actividades: de acuerdo con el plan de trabajo, plan de acción para
2019, presupuesto, Talento humano, entre otros.

Cada actividad debe describirse aparte:

Explicación de las actividades programadas y la realización de las mismas y los recursos utilizados
para el desarrollo de la actividad, referenciando los anexos (fotos, listas de asistencias, memorias de
congresos, memorias de talleres, eventos académicos y de formación, hojas resumidas de ponentes,
talleristas entre otros).

Ejemplo:

a. Formación docente:
b. Semillero de investigación

Estas deben ser de acuerdo con su área y acciones planteadas en su plan de trabajo y acción.

2. Resultados (Indicadores – Estadísticas)

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PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL

Este punto es vital dentro del documento, debe expresar en forma precisa los aspectos más
importantes de la gestión realizada por la Unidad Académica o Administrativa; por tanto, será el punto
de partida para presentar el informe de gestión del año.

Redactar la información en términos concretos y sencillos dirigidos a todo lector, destacando los
resultados más relevantes alcanzados desde el periodo de inicio hasta el periodo requerido.

3. Dificultades

Son aquellos aspectos que interfirieron para el logro de los objetivos y actividades propuestas. En este
punto se debe mencionar los aspectos que interfirieron y originaron el incumplimiento del logro de los
objetivos, metas y actividades, (periodo en estudio), así como ejecuciones no planificadas o aquellas
actuaciones que necesitan explicación.

4. Respuestas a las dificultades

Estrategias desarrolladas para superar dichas dificultades.

5. Proyección para el 2020.

Actividades o acciones tendientes al desarrollo de su coordinación o apoyo a la Secretaria


académica o decanatura en pro del mejoramiento continuo o plan de acción del programa.

6. Recomendaciones año 2020

XXXXXX

7. Anexos.

Fotografías u otra evidencia que apoyen el desarrollo de su informe de gestión.

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