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INFRAESTRUCTURA Y
SUPERINTENDENCIA – INFR-
PROYECTOS
PROYECTO (EMPC) /
FIRMA DE FIRMA DE
REV. FECHA DESCRIPCIÓN ELABORADO POR RECIBIDO
ENTREGA RECIBO
EMISIÓN P. MARTORANO
A JUNIO/2018
ORIGINAL
ANTONIO AGUIRRE
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3
2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL……………………………………………………… 3
1. INTRODUCCIÓN
El propósito de este documento es presentar ante la Gerencia Técnica de la
Empresa Mixta Petrocabimas un Acta de Entrega de la gestión desarrollada en la
Superintendencia de Infraestructura y Proceso cuyo objetivo es Supervisar y
Controlar las acciones orientadas al diseño de proyectos de ingeniería, mediante la
coordinación del desarrollo de los proyectos propios y contratados, integrando
capacidades técnicas especializadas con las gerencias estratégicas de negocio y
funcionales, a fin de adecuar las instalaciones existentes para el máximo
aprovechamiento de sus capacidades, manteniendo la integridad, disponibilidad,
operabilidad de las mismas, cumpliendo con los márgenes de costos, las normas
técnicas, de seguridad y ambiente.
1.1. ANTECEDENTE
Abril – 2015 se activó una asignación de un equipo multidiplinario desde la
Gcia-Proyecto Mayores de E&P a la Empresa Mixta Petrocabimas dicha
asignación estuvo coordinado por el Gte General José Montiel y avalado por
el presidente designado para la fecha, El equipo de proyecto está integrado
por: Antonio Aguirre –(Líder de Proyecto), Aires Simoes (Ing.-Proyecto-
Electricista/instrumentación)), Marco Rodríguez (Ing.-Proyecto-Proceso),Endry
Méndez ( Ing.-Proyecto- Mecánico), Luis Reyes (Arquitecto-civil).
Enero – 2018 se renovó la asignación.
Abril – 2018 avalado por el presidente de turno Luis Fuenmayor se sometió
ante la Junta Directiva la Asignación de Antonio Aguirre como
Superintendente de Infraestructura y Proceso de la EMPC, la cual se aprobó.
Junio – 2018 por lineamiento del Presidente Designado seda por finalizada la
asignación de Antonio Aguirre como Superintendente de Infraestructura y
Proceso de la EMPC.
2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
El organigrama funcional que aplico para insertar el equipo multidisciplinario a la
estructura existente en infraestructura proceso de Petrocabimas se muestra a
continuación: donde el Gte técnico (Suelo-Petrol) Pedro Martorano
/superintendente (encargado): Antonio aguirre (asignado a la EMPC – abril – 2015)/
Organización – origen: div-col /Gcia de Proyecto Mayores
GERENCIA TÉCNICA
GERENTE (NC)
(SUELOPETROL)
INGENERÍA DE PROYECTO
DE INFRESTRUCTURA
SUPERINTENDENTE (1NC)
PLANIFICACIÓN Y CONTROL
DE PROYECTO
ANALISTA (1NC)
ZAYRILIM GONZALES
INGENIERÍA complementaria
Instalación de Equipos.
Arranque y Puesta en marcha.
5. ANEXOS
ANEXO 5.1: RENDICION DE CUENTA PROYECTOS-ESTRATEGICOS
ANEXO 5.2: ESPECIFICACIONES TECNICAS PROY
ANEXO 5.2.1.: REC-GAS DE BAJA CABIMAS FASE-I
ANEXO 5.2.2.: INSTALACION PLANTA DE OSMOSIS
ANEXO 5.2.3.: FACILIDAD REC-CRUDO FASE I
ANEXO 5.2.4.: INSTALACION DE TUBERIA/ AGUA TRATADA
ANEXO 5.2.5.: INYECCION CONTINUA DE VAPOR (ICV)
ANEXO 5.2.5.1.: INGENERIA CONCEPTUAL(ICV)
ANEXO 5.2.5.2. DSO /(ICV) ING BÁSICA Y DETALLE