Diagnostico Brechas Coporaque Final Carlos Ok

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
DIAGNÓSTICO DE BRECHAS 2020 - 2022
COPORAQUE, DICIEMBRE DEL 2019
1
DISTRITO DE COPORAQUE: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2020 - 2022
CREDITOS INSTITUCIONAL
Título del documento.

“Diagnóstico de la situación de brechas de infraestructura y de acceso a servicios del
distrito de Coporaque”
Municipalidad Distrital de Coporaque.

Alcalde:
Profesor, Edilberto Companocca Checco.
Gerencia Municipal:
CPCC: Juan Cancio Vega Pimentel
Jefe de Oficina Programación Multianual de Inversiones
Econ. Marx Wilson Choquepuma Florez.
Sistematización:
Econ. Víctor R. Elguera Soto
Lic. Carlos Vidal Torres Pereira
Econ. Emma Rosina Valverde Delgado
Dirección.
Plaza de Armas S/N Coporaque Espinar.
12
INDICE
I. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................5
II. OBJETIVO............................................................................................................................6
III. ÁMBITO DE MEDICIÓN....................................................................................................6
3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.................................................................................................7
3.2. POBLACIÓN DEL DISTRITO...............................................................................................8
IV. MARCO LEGAL..................................................................................................................8
V. LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS...............................................................................8
5.1. DIAGNOSTICO DE BRECHAS........................................................................................10
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y

DE ACCESO A SERVICIOS DEL DISTRITO DE COPORAQUE – ESPINAR.
PRESENTACIÓN
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El presente diagnóstico de brechas, es documento base para la Programación

Multianual de Inversiones elaborado por la Municipalidad Distrital de Coporaque a
través de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones. Para el desarrollo
del estudio, se han recurrido a información de primera fuente (encuestas y
entrevistas) aplicadas en todas las comunidades campesinas, centros poblados y
sectores del ámbito distrital, asimismo se ha tomado información secundaria de
fuente oficial confiable.
Específicamente, la guía de entrevista fue aplicada a los presidentes comunales,
instituciones públicas y privadas, las encuestas fueron aplicadas a las familias en
todas las comunidades campesinas según tamaño de muestra con un nivel de
confianza del 96%. Así mismo se organizó informes de las diferentes áreas o Sub
Gerencias del gobierno local, fotografías de la situación de las infraestructuras,
entre otras, todo ello fue utilizado para la elaboración del presente documento.
Para determinar los indicadores, en principio se han definido las variables
estratégicas y para cada variable se definieron indicadores de resultado y/o
indicadores de cambio.
Esperamos que el presente diagnóstico de brechas sea tomado como “documento
base” que permita tomar decisiones y orientar la inversión a la mejora de la
calidad de vida de niños y niñas, jóvenes y familias del Distrito de Coporaque.
I. INTRODUCCIÓN
La “Actualización del estudio de línea de base para el diagnóstico de brechas

2020 – 2022 del Distrito de Coporaque, Espinar - Cusco”, es un esfuerzo conjunto
de diferentes áreas, consideramos como un proceso Institucional y político que
debe ser el punto de partida para que el Gobierno Municipal pueda emprender
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acciones de manera planificada y organizada, focalizando como centro principal

de toda inversión a la persona.
En el documento se presenta brevemente los objetivos, el ámbito de medición, y
los aspectos metodológicos para la presentación del documento; además se da a
conocer el análisis de las variables e indicadores que nos muestran situaciones
adversas frente a las cuales se requiere medidas inmediatas; esencialmente los
indicadores de salud, educación, saneamiento básico son las que merecen una
atención prioritaria.
Asimismo, ponemos a consideración de todas las áreas del Gobierno Municipal y
de las diferentes instituciones para que el documento sea de conocimiento
general y pueda ser difundido en el medio, y además, la “línea de base” es un
documento que permita visualizar los aspectos críticos sobre los cuales se tomen
decisiones de las diferentes autoridades para cambiar situaciones adversas,
poder medirlas y de esta manera contribuir al mejoramiento de la calidad de vida
de toda la población.
II. OBJETIVO
Contar con información actualizada para el cierre de brechas de infraestructura y
acceso a servicios públicos, a ser implementados para el cumplimiento de la línea
de base y metas por la Municipalidad Distrital de Coporaque en el marco de la
Programación Multianual de Inversiones, así mismo los indicadores se servirán de
base para la elaboración de criterios de priorización y asignación de recursos.
III. ÁMBITO DE MEDICIÓN

En este ámbito, se tienen la intervención de todas las instituciones públicas que
prestan servicios. Indicamos también que se toma en cuenta la infraestructura
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existente como: infraestructura vial, recreativa, productiva y otros; que se

constituyen en medios importantes para acortar las brechas existentes.
En la actualidad, el distrito de Coporaque, es uno de los 8 distritos de la Provincia
de Espinar con una trayectoria histórica muy importante desde la época de las
culturas pre-Incas (Wari, Tihuanaco) pasando por la época incaica, la colonia, la
época republicana, hasta nuestros días; en ella se encuentran una diversidad de
recursos históricos, culturales y económicos reconocidos y que deberían ser
valorados y utilizados de manera sostenible en beneficio de la población.
Por tanto, el ámbito de medición es el territorio del distrito de Coporaque, que
comprende las 28 comunidades campesinas y los 4 centros poblados que lo
conforman.
Relación de comunidades campesinas:
N° Nombre de las comunidades N° Nombre de las comunidades

1 Achahui 14 Auccarana
2 Alto Ayraccollana 15 Huayhuahuasi
3 Apachaco 16 Jattarana
4 Tarcuyo 17 Mamanihuayta
5 Apachillanca 18 Qquero Ccollana
6 Ccamanocca 19 Sepillata
7 Cotahuasi 20 Tacrara
8 Hanccamayo 21 Tahuapalcca
9 Hanccoccahua o Manturca 22 Totora Alta
10 Checani 23 Totora Baja
11 Hatun Ayraccollana 24 Urinsaya
12 Chullorota 25 Alto Tahuapalcca
13 Challqui 26 Villa Tahualpalcca.
Relación de centros poblados:
N° Nombre de las comunidades N° Nombre de las comunidades

1 Urinsaya 3 Huayhuahuasi
2 Tahuapalcca 4 Puente Central
5 Coporaque.
3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Está ubicado en el departamento del Cusco, provincia de Espinar, cuenta con 28
comunidades campesinas y 4 centros poblados, debidamente organizadas.
Límites:
Por el norte con la Provincia de Chumbivilcas
Por el sur con el distrito de Suyckutambo
Por el este con los distritos de Pichigua y Espinar.
Por el Oeste con el Distrito de Chamaca y Región Arequipa.
MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE COPORAQUE
12
3.2. POBLACIÓN DEL DISTRITO.

De acuerdo al censo del año 2017 el Distrito de
Coporaque tiene una población de 17,908 habitantes, con una densidad

poblacional de 10.10 Hab/km2; la población rural constituye el 97% y la población
urbana de 3%. En el siguiente cuadro mostramos datos de población:
Población Total Urbano Rural

Coporaque 17908 600 17308
% 100% 3.35 96.65
Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas
IV. MARCO LEGAL
 Resolución Directoral N° 001-2019_EF/63.01 que aprueba la Directiva N°

001-2019-EF/63.01, denominada Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual de Gestión de Inversiones.
 Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de inversiones, modificado
por el Decreto Legislativo N° 1432.
 Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo N° 1252, aprobado por el
Decreto Supremo N° 242-2018-EF.
12
 Reglamento de Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea

el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
aprobado por el Decreto Supremo N° 284.2018-EF.
 Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la fase de
Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones y la fase de programación del Sistema Nacional
de Presupuesto, aprobado por la Resolución Ministerial N° 035-2018-EF-
15.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972.
V. LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS
La normativa del invierte.pe, establece que la Oficina de Programación Multianual

de Inversiones de un sector o los Gobiernos Locales, es la unidad orgánica
responsable de proponer al Órgano Resolutivo, los criterios de priorización de la
cartera de proyectos de inversión a partir de las brechas identificadas y a
considerarse en el PMI, los cuales deben estar alineados a los objetivos
nacionales, planes sectoriales, regional y provincial, y deben ser concordantes
con las proyecciones del marco Macroeconómico Multianual cuya desagregación
coincide con la asignación total de gastos de inversión establecida por el Sistema
Nacional de Presupuesto.
Para la elaboración del presente documento en el marco del nuevo sistema
Invierte.pe se detalla los puntos a ser tomados en cuenta:
a) Se ha procedido a la realización de un diagnóstico de la situación real de los
diferentes servicios y carencia de infraestructura, a través de una encuesta
aplicada a las familias del ámbito distrital (tamaño de muestra 355, con una
confianza del 96% y error muestral del 5%), asimismo, se han elaborado fichas
de entrevista para presidentes comunales, directores de las Instituciones
educativas y fejes de los establecimientos de salud y guías de observación.
b) Seguidamente se realizó un análisis de brechas por cada tipología
previamente identificada de la base de datos y el mismo ha sido comparado
con la estadística oficial existente en los sectores de gobierno.
c) Se ha definido una cartera de inversiones, la cual fue registrada en el Módulo
de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y
Finanzas, de las inversiones formuladas a través de la Unidad Formuladora en
coordinación con las Unidades Ejecutoras de inversión liderada por la Oficina
de Programación Multianual de Inversiones de la Municipalidad Distrital de
Coporaque.
d) También se ha utilizado información de segunda fuente producida por las
instituciones en especial el sector Salud y Educación.
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V.1. DIAGNOSTICO DE BRECHAS
FICHAS POR INDICADOR
Función 20: Salud

División Funcional 044: Salud Individual
Grupo Funcional 0096: Atención Medica Básica.
Tipo de Indicador Eficiencia
N° Nombre del Formula o método de cálculo. Fuente de Valor de
Indicador de información la brecha
Brecha
1 Razón de Se considera y se toma en cuenta la CLAS Espinar, del 4
Mortalidad fórmula de cálculo utilizado por el año 2010 al 2015
Materna (por cien sector.
12
mil nacidos vivos)

2 Tasa de mortalidad Se considera y se toma en cuenta la Plan de Desarrollo 14.001
de menores de 5 fórmula de cálculo utilizado por el Local Concertado
años (x 1000 sector. Espinar al 2021,
nacidos vivos). Prospectiva al 2030.
(octubre 2016)
3 Proporción de Se considera y se toma en cuenta la Sistema informático 20.4%
niños de 6 meses a fórmula de cálculo utilizado por el del estado
menos de 36 meses sector. nutricional (SIEN
con anemia. 2018).
4 % de niños y niñas Se considera y se toma en cuenta la Sistema informático 27.0%
menores de 5 años fórmula de cálculo utilizado por el del estado
con desnutrición sector. nutricional (SIEN
crónica. 2018).
5 Porcentaje de PASIS Encuesta aplicada a 65.90%
población afiliada %PASIS (1- --------------) x100 personal de salud, en
al SIS TPD el diagnóstico de
Donde: brechas, febrero
%PASIS = Porcentaje de población 2019.
afiliada al SIS.
PASIS= Población afiliada al SIS.
TPD = Total población distrital.
6 N° de NESCDSIE Encuesta aplicada a 03

establecimientos de NES = -------------------- X 100 personal de salud, en
salud con NTEDS el diagnóstico de
deficiente servicios Donde: brechas, febrero
de infraestructura, NES = Número de establecimientos 2019.
equipamiento y de salud.
personal de salud. NESCDSIE = Número de
(2018) establecimientos de salud con
deficiente servicio de
infraestructura, equipamiento y
personal de salud.
NTEDS = Número total de
establecimientos de salud a nivel
distrital.
7 Porcentaje de NESSCSAP Encuesta aplicada a 100%
establecimientos de %ESSCAP = -------------------- X 100 personal de salud, en
NTEDS
salud sin conexión el diagnóstico de
Donde:
a la red de agua brechas, febrero
%ESSCAP = porcentaje de
potable. 2019.
establecimientos de salud sin
conexión a establecimientos de
salud.
NESSCSAP = Número de
establecimientos de salud sin
conexión a servicios de agua
1
Fuente: MicroRed de salud de Yauri 2015.
12
potable.
NTEDS = Número total de
establecimientos de salud a nivel
distrital.
8 Porcentaje de NESE Encuesta aplicada a 40 %
nuevos %NER (1- --------------) x100 la población distrital
establecimientos de NTCP para el diagnóstico
salud requeridos Donde: de brechas, febrero
del primer nivel de %NER = Porcentaje de nuevos 2019, Plan de
atención establecimientos de salud Desarrollo
requeridos del primer nivel de Concertado Distrital
atención. de Coporaque.
NESE = Número de
establecimientos de salud
existentes.
NTCP= Número total de centros
poblados existentes.
9 Porcentaje de NCBE Encuesta aplicada a 90%

cementerios con %CCII (1- --------------) x100 la población distrital
capacidad instalada NTCD para el diagnóstico
inadecuada Donde: de brechas, febrero
%CCII = Porcentaje de cementerios 2019, Plan de
con capacidad instalada Desarrollo
inadecuada. Concertado Distrital
NCBE = Número de cementerios de Coporaque.
buen estado.
NTCD = número total de
cementerios a nivel distrital.
Contextualización de los indicadores de brechas:

Conceptualizando la desnutrición crónica es una enfermedad que afecta el desarrollo integral del
niño/a, sus daños son irreversibles, por otro lado la anemia es consecuencia de una inadecuada
atención de salud y está estrechamente relacionada con la desnutrición, debido a los malos hábitos
alimentarios, la tenencia de mayor número de hijos, las gestaciones en la adolescencia, gestantes que
reciben una atención prenatal deficiente, como la que se tiene en nuestro distrito, además, las madres
gestantes que no cumplen con el consumo de suplemento de hierro tal como es recomendado en los
establecimientos de salud, son situaciones que padecemos en nuestras comunidades, situación que
debemos superar con la implementación de proyectos de inversión.
Por otro lado, la prematuridad es una de las principales causas de mortalidad en menores de cinco
años y constituyen factores de riesgo de los nacimientos prematuros, condicionan el futuro y
desarrollo de la población comunal en años venideros.
Las condiciones adecuadas de infraestructura, personal y equipamiento, contribuyen a una mejor

atención de la salud de la población del distrito, en esa intención, los establecimientos de salud que se
ubican en el distrito, (Coporaque capital, Urinsaya y Huayhuahuasi) necesitan ser mejorados, con
respecto a la infraestructura, mejorar la conexión a los servicios básico, principalmente la dotación de
agua potable, la asignación de mayor número de profesionales, a fin de brindar un adecuado servicio
12
de salud, por otro lado, la construcción de nuevos establecimientos de salud de primer nivel ubicados
en los distrito, caso los centros poblados de Tahuapallcca y Puente Central.
En el territorio del distrito existen suficiente área para ser destinado para cementerios, en este caso, el
problema radica, en la mayoría de estas áreas destinadas para cementerio, no cuentan con el respectivo
resguardo o cercos de protección, ocasionando en algunos casos problemas de salubridad para la
población que habita en las cercanías de estos campos.
Función 22: Educación

División Funcional 047: Educación Básica
Grupo Funcional 0103, 0104, 0105: Inicial, Primaria y Secundaria.
Tipo de Indicador Calidad
N° Nombre del Indicador de Formula o método de Fuente de la Valor de
Brecha cálculo. información. la
brecha.
1 Porcentaje de locales Se considera y se toma en Plan Nacional de
educativos con el servicio cuenta la fórmula de cálculo Infraestructura
de educación inicial con utilizado por el sector. Educativa, base de 89.47%
capacidad instalada datos de monitoreo,
inadecuada censo escolar-2018.
2 Porcentaje de locales Se considera y se toma en Plan Nacional de
de educación primaria con utilizado por el sector. Educativa, base de 97.22%
capacidad instalada datos de monitoreo,
inadecuada. censo escolar-2018.
3 Porcentaje de locales Se considera y se toma en Plan Nacional de 87.50%
12

de educación secundaria utilizado por el sector. Educativa, base de
con capacidad instalada datos de monitoreo,
inadecuada. censo escolar-2018.

Las instituciones educativas que se ubican en los centros poblados y principales comunidades
campesinas del Distrito de Coporaque cuentan con las mejores condiciones de infraestructura
educativa, aunque en algunos casos no cuentan con el número de aulas necesarias para atender a la
población estudiantil, mostrando igual situación con respecto a dotación de materiales y equipamiento
educativo.
Por otro lado, las instituciones educativas que se ubican en comunidades campesinas con escasa
población, son los que carecen de infraestructura educativa, debido a que, muchas veces el número de
alumnos no justifica la construcción de una nueva infraestructura, quedando de esta forma excluidas
para mejor dotación de materiales y equipamiento educativo.
La situación de los servicios básicos, cuenta con energía eléctrica en los centros poblados y en algunas
comunidades, así mismo están conectados a servicio de agua entubada que no garantiza agua para
consumo humano (agua entubada) y finalmente cuentan con conexión a una red de desagüe en los
centros poblados, a nivel de las comunidades campesinas, carecen de este vital servicio.
Resolver estas carencias y necesidades descritas, contribuyen directamente a la mejora y logros de
aprendizaje, junto a un adecuado desempeño de los docentes, acompañamiento cercano de los padres
de familia, entre otras que se suman para este propósito.

División Funcional 047: Educación Básica
Grupo Funcional 0103, 0104, 0105: Inicial, Primaria y Secundaria.
Tipo de Indicador Cobertura
N° Nombre del Formula o método de cálculo. Fuente de la Valor de
Indicador de Brecha información. la brecha.
1 Porcentaje de Total de niños y niñas que no Estudio de Línea de

personas no acceden a la educación entre el Base Distrito de
matriculadas en el total de niños y niñas que Coporaque 2019. 8.06%
nivel inicial respecto a acceden a la educación.
la demanda potencial
nivel primaria acceden a la educación.
respecto a la demanda
potencial
12

nivel secundaria acceden a la educación.
potencial

matriculadas en el total de niños y niñas que Coporaque 2019.
38.57%
nivel secundario acceden a la educación.
potencial.
La información que se consigna en el presente informe, está referido al acceso a la educación en los
diferentes niveles educativos según la edad correspondiente, las cifras que se reportan a nivel del
distrito de Coporaque, es resultado del estudio realizado en todas las comunidades, donde se puede
apreciar que en el nivel inicial el 8.06% de niños y niñas no están matriculados, las razones también se
detallan en el estudio, esto implica que se debe continuar con campañas de acceso a la educación
como un derecho fundamental del ciudadano. Otro aspecto importante se demuestra que el 38.57% de
jóvenes (varones y mujeres) no continúan sus estudios de nivel superior (técnico y/o universitario), es
lamentable que de cada 10 jóvenes 4 de ellos no puedan continuar sus estudios, esto limita su
desarrollo personal y profesional, este grupo de jóvenes solo podrán acceder a un trabajo como mano
de obra barata.
En cumplimiento a la metodología planteada, el gobierno local debe plantear alternativas de cómo
fortalecer capacidades a este sector y atender con la implementación de proyectos de inversión que
revierta esta situación.

División Funcional 048: Educación Superior
Grupo Funcional 0108: Educación Superior no Universitaria
N° Nombre del Indicador de Formula o Fuente de la Valor de
Brecha método de información. la
cálculo brecha.
1 % de insuficiente cobertura de %ICF = ((R- Reporte de Valores de
los servicios de capacitación del CFE)/R) * 100 Indicadores de Brechas,
recurso humano del sector para el año 2017. 64.00%2
construcción y saneamiento a
nivel nacional (%ICF)
La formación superior especialmente para jóvenes, en el ámbito del distrito se carece, por tanto se
hace necesario, brindar este servicio de formación para el sector de construcción y saneamiento, el
mismo mediante convenios interinstitucionales, pudiendo ser con SENCICO.
2
Valor asignado a nivel nacional, para el año 2017.
12
Función 10: Agropecuaria.

División Funcional 025: Riego.
Grupo Funcional 0051: Riego Tecnificado.
N° Nombre del Formula o método de Fuente de la información Valor de
Indicador de cálculo la brecha
Brecha
1 Porcentaje de A-B Encuesta aplicada a la
productores %SST = (---------) X 100 población distrital para el
agrícolas sin riego A diagnóstico de brechas,
tecnificado Donde: febrero 2019, Plan de
% SST= Porcentaje de Desarrollo Concertado
productores agrícolas sin Distrital y con información 100.0%
riego tecnificado. de la junta de usuarios de
A= Superficie agrícola bajo
riego del Alto Apurímac.
riego.
B= Superficie agrícola
atendida con tecnificación de
riego.
12
2 A-B Encuesta aplicada a la

Porcentaje de %HSR = (------------) X100 población distrital para el
superficie agrícola B diagnóstico de brechas,
sin riego. Donde: febrero 2019, Plan de
% HSR = Porcentaje de Desarrollo Concertado 55.10 %
superficie agrícola sin riego. Distrital y con información
A= Superficie agrícola total. de la junta de usuarios de
B = Superficie agrícola bajo
riego del Alto Apurímac.
riego.
Las áreas de cultivo que cuentan con sistemas de riego, permiten obtener mejores rendimientos en los
diferentes cultivos, por tanto, se hace necesario ampliar las áreas de cultivo bajo riego, disponiéndose
para ello en el distrito extensas áreas de cultivo en secano, las cuales hasta el momento permiten
producir pastizal natural entre los meses noviembre a abril, posterior a ello, pasan a ser campos sin
ningún valor durante el periodo de estiaje es decir entre los meses de mayo a octubre.
En el distrito se cuenta con 2,879.00 hectáreas de terreno, consideradas como tierras agrícolas, de los
cuales solo 1,586 hectáreas se encuentran bajo riego, permitiendo producir en gran parte pastos
cultivados, fuente principal de alimentación de ganado vacuno lechero que las familias poseen.
Si bien existe sistemas de riego, que cubre el área que se menciona anteriormente, pero todas ellas son
por gravedad, donde se desperdicia agua, por tanto, ninguno de ellas es por aspersión u de otro tipo.
Función 10: Agropecuaria.

División Funcional 025: Riego.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de la Valor de la
Indicador de información brecha
Brecha
1 Porcentaje de A-B Encuesta aplicada a
sistemas de riego en %SRNI = (------------) X100 la población
mal estado B distrital para el
Donde: diagnóstico de
% SRNI = Porcentaje de brechas febrero
sistemas de riego en mal estado 2019 y de la junta 33.33%
no intervenido. de usuarios de
A= Total de sistemas de riego riego Alto
inventariado en mal estado. Apurímac
B = sistemas de riego en mal
estado atendido.
12
De los 36 sistemas de riego existentes en el distrito, 12 de ellos se encuentran en mal estado de

conservación, haciendo necesarios trabajos de mantenimiento en los reservorios, canales laterales y
otros, así de esta forma ponerlos operativo.
De esta manera, los indicadores seleccionados, en referencia a la ampliación de campos de cultivo
bajo riego, con la construcción de nuevos sistemas de riego y trabajos de mantenimiento, permitirá
ampliar los campos de cultivo bajo riego, permitiendo instalar pasto cultivado para la alimentación
de ganado lechero, tomando en cuenta que esta actividad productiva es la más rentable en el
territorio del distrito.
Función 05: Orden público y seguridad.

División Funcional 016: Gestión de riesgos y emergencias
Grupo Funcional 0035: Prevención de desastres.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de la Valor de
Brecha
Porcentaje de puntos El método de cálculo es el Diagnóstico de
críticos en ribera de mismo utilizado en el sector: brechas sector
río no protegidos MINAGRI,
ante peligros. aprobada con RM N°
PCNI: Puntos críticos no 0493-2018-
1 100.00%3
intervenidos. MINAGRI, del
A: Total de puntos críticos 26/12/2018.
identificados.
B: Punto crítico identificado
atendido.
El desborde de ríos es una constante en el ámbito del territorio del distrito, debido a que contamos
con cuatro ríos que cruzan el distrito, como son: el Apurimac, Urinsaya, Queromayo y sss. Ello
amerita la implementación de proyectos de inversión que pueda atenuar los efectos desastrosos
cuando estos se desbordan ocasionando inundaciones de campos de pastos cultivados y productos
de pan llevar.
Función 10 : Agropecuaria.
División Funcional 023 : Agrario
Grupo Funcional 0046: Protección Sanitaria Vegetal
3
Valor asignado a nivel regional
12
Indicador de Brecha información brecha

1 Porcentaje de STPP-SI Encuesta aplicada a
superficie agrícola con %SNI=--------------- X 100 la población
pérdidas ocasionadas STPP distrital para el
por plagas, no Donde: diagnóstico de
57.40%
intervenidas y (sequía, SNI: Superficie no Intervenida. brechas distrital
inundaciones, erosión, STPP: Superficie total de febrero 2019.
deslizamientos, perdida por plagas.
heladas y granizadas). SI: Superficie Intervenida.
La información recogida con ocasión del diagnóstico de brechas, arroja una cifra que aparece en el
cuadro, esto debido a las siguientes constataciones.
Los cultivos de papa, cañihua y quinua, no reciben ningún tipo de tratamiento, que permita
garantizar una producción rentable, hay presencia de plagas y enfermedades que en muchos casos
no se realiza el tratamiento respectivo, debido a un desconocimiento de la población; por otro lado,
en algunos años se presenta sequía, con presencia de fuertes heladas en las noches, perjudicando de
esta manera la producción agrícola.
12
Función 10 : Agropecuaria.
División Funcional 023 : Agrario
Grupo Funcional 0046: Protección Sanitaria Vegetal
Brecha
1 Porcentaje de Diagnóstico de
alimentos brechas sector
agropecuarios MINAGRI,
de producción aprobada con
y Dónde: % ANV: Alimentos No vigilados por RM N° 0493-
procesamiento los gobiernos locales. 2018-
primario de AR: Número total de alimentos MINAGRI, del 100.004%
riesgo, no agropecuarios de procesamiento de riesgo 26/12/2018.
vigilados por según SENASA 2017.
GRS y GLS. ARV: Número total de alimentos
agropecuarios de producción y
procesamiento vigilados por gobiernos
locales.
Para este indicador a nivel del territorio del distrito de Coporaque, se está considerando realizar
vigilancia de la producción y procesamiento de los cultivos de: Cañihua, Quinua y papa nativa,
principalmente, adicionalmente se podrá atender la producción y procesamiento de derivados
lácteos, según se vaya implementando los proyectos de inversión destinados para este fin.
4
Valor asignado a nivel Nacional, año 2018.
12

Función 17: Ambiente
División Funcional 055: Gestión Integral de la Calidad Ambiental
Grupo Funcional 0124: Gestión de los residuos sólidos.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de Valor
Indicador de información de la
Brecha brecha
1 Porcentaje de PTNL - PLALP Encuesta 93.50%
población no %= --------------------X100 aplicada a la
atendida por un PTNL población
adecuado Donde: distrital para el
servicio de PTNL: Población total a nivel local. diagnóstico de
limpieza PLALP: Población Total atendida por un brechas, febrero
pública. adecuado servicio de limpieza pública. 2019.
2 Porcentaje de CTADSI - CTADCI Encuesta 100%
hectáreas de %= ------------------------X 100 aplicada a la
áreas CTAD (ha) población
degradadas por Donde: distrital para el
residuos sólidos CTADSI: Cantidad total de áreas degradadas diagnóstico de
sin intervención. por RS, sin intervención. brechas, febrero
CTADCI: Cantidad total de áreas 2019.
degradadas por RS, con intervención.
CTAD (ha): Cantidad total de áreas degradas
por RS (ha).

El indicador está orientado a visualizar el servicio de limpieza pública, el recojo y tratamiento final
de los residuos sólidos en el territorio del distrito, al respecto, se tiene labores permanentes de
limpieza pública, recojo de residuos sólidos aun sin clasificar, siendo su destino final botaderos
acondicionados para ello, en la mayoría de los centros poblados y comunidades se carece de ello,
situación que preocupa, actualmente los botaderos se están convirtiendo en focos de contaminación
ambiental e incluso sanitarios para la población que habita en las proximidades a estos botaderos.
Las áreas destinadas para botaderos de los residuos sólidos, en los cuatro centros poblados, en su
totalidad se encuentran en situación de abandono, el cual necesita de trabajos de restauración o
recuperación del área afectada por tanto la brecha es el 100 % por recuperar.
12
Función 17: Ambiente

División Funcional 054: Desarrollo estratégico, conservación y aprovechamiento
sostenible del patrimonio natural
Grupo Funcional 0122: Gestión Integrada de los Recursos Hídricos
N° Nombre del Indicador Formula o método de Valor
de Brecha cálculo Fuente de de la
información brecha
Porcentaje de superficie La formula es el mismo que se ha Diagnóstico de 92.46%5

sin acondicionamiento utilizado en el sector: brechas sector
para recarga hídrica MINAGRI, aprobada
1
provenientes de con RM N° 0493-
precipitación. 2018-MINAGRI, del
26/12/2018.
El agua de las precipitaciones pluviales de la temporada de lluvias, en el territorio de las
comunidades si pierden, porque no se realiza ningún trabajo para facilitar la infiltración de agua al
subsuelo, situación que se debe de superar con la implementación de proyectos de inversión, que
reviertan esta situación, permitiendo de esta manera mayor disponibilidad del recurso hídrico en las
fuentes de agua.
Función 18: Saneamiento.
5
Valor asignado a nivel Nacional.
12
División Funcional 040: Saneamiento.

Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de la Valor
Brecha brecha.
1 Porcentaje de la (PTR-PRCAcd – PRCApp) Encuesta 31.50
población rural %PRSArp=-------------------------X 100 aplicada a la %
sin acceso al PTR población
servicio de agua Donde: distrital para
mediante red %PRSArp: Población rural sin acceso a los el
pública o pileta servicios de agua a través de red pública. diagnóstico
pública. PTR-PRCAcd: Población del ámbito rural con de brechas,
servicio de agua potable de la red pública a
febrero
través de conexión domiciliaria, en el ámbito
2019.
geográfico en estudio.
PRCApp: Población del ámbito rural con
través de pileta publica del ámbito geográfico de
estudio.
PTR: Población total del ámbito rural en el
territorio distrital.
2 Porcentaje de la (PRT – PRDSE - PRCA Encuesta 61.00
población rural % PSDSE=-------------------------------X 100 aplicada a la %
sin acceso al PTR población
servicio de Donde: distrital para
alcantarillado u % PSDSE: % población rural sin acceso a el
otras formas de disposición sanitaria de excretas. diagnóstico
disposición PRDSE: Población del ámbito rural con de brechas,
sanitaria de disposición sanitaria de excretas mediante
febrero
excretas. sistemas individuales con USB o letrina, en el
2019.
ámbito geográfico en estudio.
PRCA: Población del ámbito rural de
alcantarillado a través de conexión domiciliaria,
en el ámbito del distrito.
PRT: Población total ámbito rural en el distrito
de Coporaque.
En el ámbito rural, existe una brecha del 31.50% por cubrir a la población con la dotación de agua
mediante una red pública. Sin embargo, debemos hacer una aclaración, para el porcentaje de la
población que ya cuenta con servicio de agua, se tiene que procurar la dotación de agua potable, pues
lo que se tiene hasta el momento es agua entubada y en el mejor de los casos dosificados solo con
cloro, existiendo una brecha mayor para la dotación de agua de calidad para el consumo de la
población.
Referente al indicador de la población que cuenta con disposiciones sanitarias de excretas, la brecha
por cubrir es mucho mayor como se puede apreciar en el cuadro de brechas, por tanto, la ausencia de
servicios de saneamiento está asociada de manera directa a la transmisión de enfermedades
gastrointestinales, siendo una de las causas de la desnutrición. Según estudios, no es suficiente contar
12
con acceso a agua, sino que es necesario contar con la combinación de ambos servicios agua y
saneamiento para prevenir estas enfermedades.
Función 18: Saneamiento.

División Funcional 040: Saneamiento.
Grupo Funcional 0088: Saneamiento Urbano.
12

Indicador de información la
Brecha brecha.
1 Porcentaje de la (PTU-PUCAcd – PUCApp) Plan de Desarrollo 4.00%
población %PUSArp=------------------------------X 100 Urbano Espinar,
urbana sin PTR esquema de
acceso al Donde: ordenamiento
servicio de agua %PUSArp: Población Urbana sin acceso a urbano de los
potable los servicios de agua a través de red centros poblados de
mediante red pública. Pallpata,
pública PTU-PUCAcd: Población del ámbito Coporaque,
Urbana con servicio de agua potable de la Pichigua,
red pública a través de conexión Suyckutambo,
domiciliaria, en el ámbito geográfico en Occoruro, Alto
estudio. Pichigua y
PUCApp: Población del ámbito urbana con Condoroma, 2016.
través de pileta publica del ámbito
geográfico de estudio.
PTU: Población total del ámbito urbana en
el territorio distrital.
2 Porcentaje de la (PUT – PUDSE - PUCA) Plan de Desarrollo 21.50%
población % PSDSE=-------------------------------X 100 Urbano Espinar,
urbana sin PTU esquema de
acceso a Donde: ordenamiento
servicios de % PSDSE: % población urbana sin acceso urbano de los
alcantarillado u a disposición sanitaria de excretas. centros poblados de
otras formas de PUDSE: Población del ámbito urbana con Pallpata,
disposición disposición sanitaria de excretas mediante Coporaque,
sanitaria de sistemas individuales con USB o letrina, Pichigua,
excretas. en el ámbito geográfico en estudio. Suyckutambo,
PUCA: Población del ámbito urbana de Occoruro, Alto
alcantarillado a través de conexión Pichigua y
domiciliaria, en el ámbito del distrito. Condoroma, 2016.
PUT: Población total ámbito urbana en el
distrito de Coporaque.
3 Porcentaje de %VARNT=(VTARR-VARCT) /VTARR) *100 Encuesta aplicada a 100%
volumen de Donde: la población
aguas residuales %VARNT= Porcentaje de volumen de distrital para el
no tratadas aguas residuales no tratadas. diagnóstico de
(ámbito EPS). VARCT= volumen aguas residuales no brechas, febrero
tratadas. 2019.
VTARR = Volumen total de aguas

residuales recolectadas mediante el sistema
de alcantarillado, y que pueden recibir un
tratamiento previo o ser vertidos
directamente a un cuerpo receptor
4 Horas promedio HNPS = 24 – HPS Encuesta aplicada a 16 horas
al día de no Donde: la población
12
prestación del  HNPS= Horas al día sin servicio de distrital para el

servicio de agua agua potable en el ámbito. diagnóstico de
potable (ámbito  HPS = Horas al día de prestación del brechas, febrero
EPS) servicio de agua potable. 2019.
 Horas: 24 del día.
5 Porcentaje de %MNSCR=100%- %MSCR Información de la 2 mg/Lt.

muestras Donde: Sub Gerencia
recolectadas de  %MNSCR= Porcentaje de muestras Medio Ambiental
cloro residual recolectadas de cloro residual fuera de de la
fuera de los los límites Municipalidad
límites  %MSCR = Porcentaje de muestras distrital de
permisibles. satisfactorias de cloro residual libre. Coporaque.
 100%
6 Porcentaje de % AUSDP =(TAUR-AUCDP)/TAUR x Reporte de Valores 99.8%6
áreas urbanas 100 %. de Indicadores de
sin servicio de Donde: Brechas, sector
drenaje pluvial. AUSDP= Porcentaje de áreas urbanas sin vivienda y
servicio de drenaje pluvial. construcción para
AUCDP) = Área urbana sin servicio de el año 2018.
drenaje.
TAUR= Total de áreas urbanas que
requieren el servicio de drenaje pluvial.

Otro hecho asociado a este indicador, está referido al tratamiento de aguas residuales, situación que
preocupa en el distrito, tanto la capital del distrito y los principales centros poblados, no cuentan con
esta planta de tratamiento, convirtiéndose en fuentes de contaminación de las fuentes de agua, es así
tanto en los centros poblados y comunidades campesinas, las aguas residuales no tienen ningún tipo
de tratamiento.
Por tanto, el abordaje de estos indicadores contribuye directamente a mejorar la calidad del medio
ambiente y condiciones de habitabilidad de la población del distrito.
FICHAS DE INDICADOR
Función 08 Comercio
División Funcional 021 Comercio
Grupo Funcional 0043: Promoción de comercio interno
N° Nombre del Indicador Formula o método de cálculo Fuente de la Valor de
de Brecha información la
brecha
1 Porcentaje de mercados % MAMOCI = (1 - MAMOCA/TMAMO) x Reporte de 46%7
de abasto minoristas 100. valores de
6
Valor asignado a nivel regional.
12
que operan en Donde: indicadores

condiciones MAMOCI: Porcentaje de mercados de abasto de brechas,
inadecuadas. minoristas que operan en condiciones Sector
inadecuadas Produce, año
MAMOCA: Mercados de abasto minoristas 2019
que operan en condiciones adecuadas
TMAMO: Total Mercados de abasto
minoristas que operan.
Las actividades comerciales se constituyen en principales medios para dinamizar la precaria economía
de las unidades productivas y familias, de esta forma los agricultores del distrito puedan generar o
mejorar sus ingresos económicos.
La cadena de comercialización de los productos agropecuarios está constituida por los rescatistas que
compran de los productores en los caminos de acceso a los mercados locales y en los mismos centros
de producción, para luego venderlos a los mayoristas quienes se encargan de transportarlos a los
mercados urbanos de Espinar, Arequipa, Cusco, Sicuani entre otros.
La comercialización de productos consiste básicamente en la venta de ganado ovino, vacuno,

camélidos, lana, cuero; la producción de leche va en aumento, razón por la cual la elaboración del
queso, ve incrementarse especialmente en épocas de lluvias donde existe más cobertura en pastos.
Los indicadores seleccionados permitirán incorporar a las actividades comerciales, con la realización
de actividades que conlleven, en primer lugar, dotarles de capacidades para desarrollar la actividad
comercial y al mismo tiempo crear espacios de intercambio comercial, como la creación de ferias
semanales, patronales y agropecuarias, poniendo en valor las recursos productivos y turísticos con que
se cuenta en el distrito; así como promover espacios de capacitación para mejorar el mercadeo de sus
productos y la prestación de servicios, la construcción y adecuación de mercados de abastos y de otros
productos que se comercialice en el territorio distrital.
Función 15: Transportes

División Funcional 033: Transporte Terrestre
Grupo Funcional 0066, 0067: Vías vecinales y Caminos de Herradura.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de Valor
Brecha brecha.
1 Porcentaje de la Red KM RVVNPANS Encuesta aplicada 96.00%
Vial Vecinal No %RVVNPINS=------------------------X100 a la población
Pavimentada con KM RVVNP distrital para el
7
Valor asignado a nivel nacional.
12
Donde: diagnóstico de
%RVVNPINS = Porcentaje de la Vial brechas, febrero
Vecinal No Pavimentada con 2019.
Inadecuados Niveles Inadecuados Niveles de Servicio.
de Servicio. KM RVVNPANS= Km Red Vial
Vecinal (RVV) No Pavimentada con
Adecuado Nivel de servicio.
KM RVVNP=Km Red Vial Vecinal
(RVV) no pavimentada.
2 KM RVVP Encuesta aplicada
%RVVPP=---------------------------X100 a la población
KM RVVE distrital para el
Porcentaje de la Red Donde: diagnóstico de
vial Vecinal por %RVVPP=Porcentaje de la Red Vial brechas, febrero
Vecinal por Pavimentar. 100%
Pavimentar. 2019.
KM RVVP=Km Red Vial Vecinal
(RVV) Pavimentada.
KM RVVE= Km Red Vial Vecinal
(RVV) Existente.
3 KM CHI Encuesta aplicada
%RCHNI=-----------------------X100 a la población
KM TCH distrital para el
Porcentaje de la Red Donde: diagnóstico de
de Caminos de %RCHNI= Porcentaje de la Red de brechas, febrero
100%
Herradura no Caminos de Herradura no intervenidos. 2019.
Intervenidas8. KM CHI= Caminos de Herradura
Intervenidos (Km).
KM TCH= Total de Caminos de
Herradura (Km).
La red vial distrital que comunica de la capital del distrito con las comunidades, de acuerdo a la
información recabada, se encuentran que el 58.70 % se encuentra en mal estado y el 37.30% se
encuentra en regular estado de conservación, lo que implica una intervención para ponerlos operativa,
para de esta manera facilite la comunicación y traslado de los habitantes, radicando su importancia en
prestarle garantía y rapidez en la comunicación.
Por otro lado, se evidencia de las carreteras que comunican entre las mismas comunidades y de las
comunidades a los sectores, existen trochas las cuales merecerían ser mejoradas así de esta manera
facilitar la comunicación y dotar de un servicio que garantice la transitabilidad vehicular y de
pasajeros.
Función 15: Transportes

8
0067: Caminos de Herradura
12
División Funcional 036: Transporte Urbano

Grupo Funcional 0074: Vías Urbanas.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de Valor de la
Indicador de Información brecha
Brecha
1 % PSA =PSA/PTU x 100 % Plan de Desarrollo
Donde: Urbano de Espinar,
%PSA= Porcentaje de la esquema de
Porcentaje de la
población urbana sin acceso a ordenamiento
población urbana
los servicios de movilidad urbano de los
con inadecuado
urbana a través de pistas y centros poblados de
acceso a los
veredas. Pallpata, 68.67 %
servicios de
PSA= Población urbana sin Coporaque,
movilidad urbana a
acceso al servicio de movilidad Pichigua,
través de pistas y
urbana a través de pistas y Suyckutambo,
veredas.
veredas. Occoruro, Alto
PTU= Población total urbana. Pichigua y
Condoroma, 2016.
De acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano de Espinar y esquema de ordenamiento urbano de los
centros poblados de Pallpata, Coporaque, Pichigua, Suyckutambo, Occoruro, Alto Pichigua y
Condoroma, para el Distrito de Coporaque consigna la existencia de 14.08 km de calles o vías, de
los cuales existiría una brecha de 68.67% de vías sin pavimentar, situación que debe tomarse en
cuenta para la implementación de proyectos de inversión con la finalidad de brindar a la población
una mejor calidad de vida.
Función 23: Protección Social

División Funcional 051: Asistencia Social.
Grupo Funcional 0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de Información Valor de
Indicador de la brecha
Brecha
1 Índice de La fórmula está descrita en el Plan Estratégico Sectorial 0.639
autonomía de las documento del sector en la Multianual PESEM 2018-
mujeres página 11. 2022 y el documento
prospectivo al 2030, del
9
Valor asignado a nivel Nacional, para el año 2016.
12
sector de Mujer y
Poblaciones Vulnerables
aprobado con RM N° 243-
2018 MIMP.
2 Formula: C = (B – A) / B Reporte de Valores de
A: N° de población beneficiarios Indicadores de Brechas,
Población rural
directos del proyecto PAIS-MIDIS 2019.
y rural dispersa
B: N° de población rural y rural
sin acceso a 76.00%10
dispersa focalizada
servicios del
C: Porcentaje de Población rural
estado.
y rural dispersa sin acceso a
servicios del estado
La información recopilada en ocasión para este diagnóstico, nos muestra que un pequeño sector de la
población realiza alguna actividad comercial en el distrito, esto debido a que en el distrito no se cuenta
con espacios para este fin, o la población no esté preparada para realizar el intercambio comercial, por
tanto, se hace necesario desarrollar acciones que promuevan y permita una articulación de mayor
número de personas a esta actividad, tomando en cuenta que la realización de intercambio comercial
dinamiza la economía y genera mayores ingresos económicos para las familias que desarrollan.
Información recopilada, también nos muestra que el sector joven es el más vulnerable, la mayoría de
ellos se dedican de manera incipiente a alguna actividad económica para generar ingresos
económicos, muchos jóvenes migran a las ciudades en busca de oportunidades, pero se enfrentan a
múltiples situaciones adversas que ponen en riesgo su vida y su futuro.
Es necesario desde el gobierno local, se pueda iniciar programas de formación técnico productivas
para incorporar al mercado laboral, también sería urgente formar a los jóvenes en emprendimientos o
jóvenes emprendedores según sus habilidades, de esa manera asegurar un futuro exitoso para los
jóvenes del ámbito distrital.

Grupo Funcional 0115: Protección de poblaciones en riesgo.
Tipo de Indicador Cobertura.
N° Nombre del Indicador Formula o método de cálculo Fuente de Valor de
de Brecha información la
brecha
1 % de violencia física Número de denuncias por Plan de
y/o sexual ejercida por violencia física, entre total casos Desarrollo Local
el esposo o compañero de violencia de mujeres, por año. Concertado,
en los últimos 12 Espinar al 2021 60,00%
meses. alguna vez por prospectiva
parte del esposo o 2030, de fecha
compañero octubre 2016
10
Valor asignado a nivel de la provincia de Espinar.
12
2 % de niños y niñas (N° de niñas y niños de 9 a 11 Plan de

víctimas de algún tipo años que sufre violencia / Desarrollo Local
de violencia población de niñas y niños de 9 a Concertado,
(psicológica o física) en 11 años x 100). Espinar al 2021 17.50%
su hogar o CAR en los prospectiva
últimos 12 meses. 2030, de fecha
Octubre 2016
3 Porcentaje de centros Considera o toma en cuenta la Diagnóstico de
de acogida residencial fórmula o método de cálculo brechas de
(car) de acogida pública utilizado por el sector, en el MIMP, aprobada
para niños, niñas y documento fuente de la con RM 046,
adolescentes en información. 2019. 96.2%11
condición de
discapacidad (PD)
requeridos por
implementar.
4 % de mujeres y (N° de mujeres y hombres adultos Encuesta
hombres adultos mayores en desprotección o riesgo aplicada a la
mayores en de desprotección / población de población
desprotección o en PAM) x100. distrital para el 25.90%
riesgo de desprotección diagnóstico de
familiar. brechas, febrero
2019.
5 (N° de mujeres y hombres con Encuesta
alguna discapacidad mayor de 14 aplicada a la
Tasa de ocupación de
años ocupados / población de población
mujeres y hombres con
PCD mayor de 14 años) X 100. distrital para el 6.20%
alguna discapacidad.
PCD= personas con discapacidad. diagnóstico de
brechas, febrero
2019.
6 % PONRCD = (PO – PM) /PO x100 Reporte de
Donde: Valores de
Porcentaje de niños(as) % PONRCD = Porcentaje de Indicadores de
de la población objetivo Niños/as de la población objetivo que Brechas, CUNA
que no recibe el no reciben el Servicio de Cuidado MAS 2019. 93.64%12
servicio de cuidado Diurno.
diurno. PO= Población objetivo.
PM= Población meta.
11
Valor asignado a nivel Nacional.
12
Valor asignado a nivel de la provincia de Espinar.
12
7 %IESCA = (TIE – IESIA) * 100 Reporte de

TIE. Valores de
Donde: Indicadores de
%IESCA = % e Instituciones Brechas, Qali
Educativas Públicas sin Warma 2019
condiciones adecuadas para la
prestación del servicio de
alimentación escolar.
TIE = Número de Instituciones
Porcentaje de Educativas Públicas de los niveles
instituciones educativas inicial y primaria a nivel nacional,
publicas sin y de secundaria para los pueblos
40.48%13
condiciones adecuadas indígenas de la Amazonía Peruana
para la alimentación que forman parte de la encuesta.
escolar IESIA = Número de Instituciones
Educativas Públicas de inicial y
primaria a nivel nacional, y de
secundaria para los pueblos
indígenas de la Amazonía Peruana
que cuenta con servicios e
infraestructura adecuada para la
prestación del servicio de
alimentación escolar.
La violencia familiar hoy en día es un problema social, las acciones emprendidas desde las
instancias del gobierno, no están logrando sensibilizar en especial a la población masculina, los
índices de violencia familiar están creciendo cada año.
Datos publicados por ENDES a nivel nacional muestran que el porcentaje de mujeres que sufren
violencia llega al 70.80%; el Cusco se ubica como la tercera región más violenta del Perú, 79.45%
de mujeres han sufrido violencia por parte de su esposo y/o compañero de vida. Esta misma
situación se viene reflejando en la Provincia de Espinar, datos recogidos del Centro de Emergencia
Mujer de la Provincia de Espinar, muestra que el 60% de mujeres fueron víctima de violencia
física.
En el medio rural, se puede observar que, la cuarta parte de personas mayores (ancianos) están
desprotegidas, en algunos casos abandonados por los familiares. Estos casos ameritan ser tomados
en cuenta en los diferentes proyectos desde el gobierno local.

13
Valor Asignado a niel de la provincia de Espinar.
12
Grupo Funcional 0115: Protección de poblaciones en riesgo.

N° Nombre del Indicador Formula o método de Fuente de Valor de
de Brecha cálculo información. la
brecha
1 Porcentaje de Centros Considera o toma en cuenta la Diagnóstico de brechas
de Acogida Residencial fórmula o método de cálculo del ministerio de la
(CAR) de acogida utilizado por el sector, en el Mujer y Poblaciones
Pública para niños y documento fuente de la Vulnerables, publicada
niñas adolescentes información. en la página del
(NNA) requeridos no invierte.pe, 19.2%14
implementados. programación
multianual de
inversiones, cierre de
brechas, descargada el
14/03/2019 a horas
16:35 horas.
2 Porcentaje de centros Considera o toma en cuenta la Diagnóstico de brechas
integrales de atención al fórmula o método de cálculo de MIMP, aprobada con
adulto mayor utilizado por el sector, en el RM 046, 2019. 54.4%
requeridos por documento fuente de la
implementar. información.
3 Diagnóstico de brechas
Considera o toma en cuenta la del ministerio de la
fórmula o método de cálculo Mujer y Poblaciones
utilizado por el sector, en el Vulnerables, publicada
Porcentaje de Centros documento fuente de la en la página del
de Acogida Residencial información. invierte.pe,
para Adulto Mayor programación 57.7%15
(CARPAM) de acogida multianual de
pública requeridos por inversiones, cierre de
implementar. brechas, descargada el
14/03/2019 a horas
16:35 horas.
4 Porcentaje de hogares Considera o toma en cuenta la Diagnóstico de brechas 80.60%16

refugio temporal de fórmula o método de cálculo del ministerio de la
acogida requerida por utilizado por el sector, en el Mujer y Poblaciones
implementar. documento fuente de la Vulnerables, publicada
información. en la página del
invierte.pe,
programación
multianual de
inversiones, cierre de
14
Valores asignados a nivel nacional.
15
Ibídem
16
Ibídem
12
brechas, descargada el
14/03/2019 a horas
16:35 horas.
5 Porcentaje de centros Considera o toma en cuenta la Diagnóstico de brechas
de desarrollo integral de fórmula o método de cálculo de MIMP, aprobada con
la familia – CEDIF utilizado por el sector, en el RM 046, 2019. 88.3%
requeridos no documento fuente de la
implementados. información.
De acuerdo a la información recogida con ocasión del diagnóstico de brechas en el territorio del
Distrito de Coporaque, se ha constatado la existencia de niños y niñas que viven en abandono al
cuidado principalmente de sus abuelos y en ciertos casos a cargo principalmente de la madre,
situación que se debe de superar con la implementación de estos centros de acogida. Igualmente,
similar situación se observa en el caso de los adultos mayores, en el caso de las mujeres que sufren
violencia, tampoco cuentan espacios de este nivel. Frente a esta situación, desde la Municipalidad
Distrital de Coporaque, se viene priorizando la atención a este sector de población con
implementación de proyectos, que pueden ser en convenio con otras instancias de nivel de gobierno.

Grupo Funcional 0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas..
N° Nombre del Formula o método de cálculo. Fuente de Valor de la
Brecha
1 NFAML Encuesta
%FRAML = (1 - --------------) X 100 aplicada a la
TFD población
Donde: distrital para el
% de familias rurales
%FRAML = Porcentaje de familias diagnóstico de
que acceden a los 17.90%
rurales que acceden a los mercados brechas, febrero
mercados locales.
locales. 2019.
NFAML = Número de familias que
acceden a mercados locales.
TFD = Total familias distrital.
La información recopilada en ocasión para este diagnóstico, nos muestra que un pequeño sector de la
población realiza alguna actividad comercial en el distrito, esto debido a que en el distrito no se cuenta
con espacios para este fin, o la población no esté preparada para realizar el intercambio comercial, por
tanto, se hace necesario desarrollar acciones que promuevan y permita una articulación de mayor
número de personas a esta actividad, tomando en cuenta que la realización de intercambio comercial
dinamiza la economía y genera mayores ingresos económicos para las familias que desarrollan.
Información recopilada, también nos muestra que el sector joven es el más vulnerable, la mayoría de
ellos se dedican de manera incipiente a alguna actividad económica para generar ingresos
económicos, muchos jóvenes migran a las ciudades en busca de oportunidades, pero en enfrentan a
12
múltiples situaciones adversas que ponen en riesgo su vida y su futuro.

Es necesario desde el gobierno local, se pueda iniciar programas de formación técnico productivas
para incorporar al mercado laboral, también sería urgente formar a los jóvenes en emprendimientos o
jóvenes emprendedores según sus habilidades, de esa manera asegurar un futuro exitoso para los
jóvenes del ámbito distrital.
Función 12: Energía.

División Funcional 028: Energía Eléctrica.
Grupo Funcional 0057: Distribución de Energía Eléctrica.
N° Nombre del Formula o método de cálculo Fuente de Valor de
Brecha
1 Porcentaje de (V1-V2) /V1 Encuesta aplicada a 40.00%
viviendas en el la población
ámbito rural que no Donde: distrital para el
cuentan con servicio V1= Viviendas Totales diagnóstico de
eléctrico brechas, febrero
V2= Viviendas con Servicio 2019.
Eléctrico
12

El porcentaje de hogares que no cuenten con servicios de energía eléctrica en el ámbito del distrito
de Coporaque es bastante alta, existen poblaciones de comunidades campesinas, sectores y caseríos
distantes que no acceden a este vital servicio, no cuenta con el servicio de energía eléctrica o
aquellas familias, que prefirieron el corte del suministro eléctrico por un mal servicio por la
empresa prestadora del servicio de energía eléctrica, situación que debe ser atendida con proyectos
de inversión, ya que el acceso a este servicio eleva la calidad de vida, permitiendo mejores
condiciones de habitabilidad para sus ocupantes. Una propuesta sería el uso de energías renovables
(energía fotovoltaica).
Función 21: Cultura y Deporte

División Funcional 046: Deportes
Grupo Funcional 0102: Infraestructura, deportiva y recreativa.
Indicador de información. la brecha.
Brecha
1 Porcentaje de Plan de Desarrollo 90.00%
instalaciones Urbano Espinar,
deportivas y/o esquema de
recreativas en Donde: ordenamiento urbano
condiciones PIDRI= Porcentaje de de los centros poblados
inadecuadas. instalaciones deportivas y /o de Pallpata,
recreativas en condiciones Coporaque, Pichigua,
inadecuadas. Suyckutambo,
NIRI = Número de instalaciones Occoruro, Alto
12
deportivas y/o recreativas en Pichigua y

condiciones inadecuadas. Condoroma, 2016.
TIR= Total de instalaciones
deportivas y/o recreativas.
De acuerdo a la información que aparece, en el Plan de Desarrollo Urbano de Espinar, esquema de
Ordenamiento Urbano de los Centros Poblados de Pallpata, Coporaque, Pichigua, Suyckutambo,
Occoruro, Alto Pichigua y Condoroma, en el año 2016, no existiría déficit, de infraestructura
deportiva y recreativa, pero realizado el diagnóstico para el presente documento se ha constatado
que toda la infraestructura deportiva, en el 90% necesita trabajos de mantenimiento, esto para el
sector Urbano, referente al sector rural existen carencia, especialmente de áreas recreativas e
instalaciones deportivas que permita la práctica de algún deporte.
Función 21: Cultura y Deporte

División Funcional 045: Cultura
Grupo Funcional 0100: Promoción y desarrollo cultural
Brecha
12
1 Reporte de 35.25%17
valores de
Donde: indicadores de 9.17% 18
Porcentaje de
%PSASR= Porcentaje de población brechas, sector
población sin acceso
sin acceso a los servicios de cultura.
a los servicios de
radiodifusión con contenidos
radiodifusión con
culturales, educativos, informativos
contenidos
y de esparcimiento que brinda el
culturales,
IRTP.
educativos,
PTP: Número de personas que
informativos y de
conforma la población total del
esparcimiento que
Perú.
brinda el IRTP.
PCASR: Número de personas con
acceso a los servicios de difusión
cultural que brinda el IRTP.
El Distrito de Coporaque, a un no se cuenta con este servicio de radio televisión prestada desde el
Instituto de Radio y Televisión Peruana, siendo necesario este servicio, debido a su contribución a
la educación de la población distrital, principalmente a los estudiantes de las instituciones
educativas y población en general. Por tanto es prioridad atender esta servicio con el
establecimiento de convenios u otras formas de gestión para hacerlo realidad.

Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia.
División Funcional 009: Ciencia y Tecnología
Grupo Funcional 0129: Transferencia de Conocimientos y tecnologías.
Brecha
17
Valor a nivel Nacional, para radio FM
18
Valor a nivel nacional, para TV analógica.
12
Porcentaje de Programa 87.1%

productores sin Multianual de
servicio de Donde: Inversiones 2019-
asistencia PPSAT= Porcentaje de productores sin 2021 MINAGRI,
técnica servicio de Asistencia Técnica. aprobada por RM
1 N° 0493-2018, del
TPA= Total de productores
Agropecuarios. 26 de Diciembre
PAAT= Productores Beneficiados con del 2018.
servicio de Asistencia Técnica.
Porcentaje de NCAIM Encuesta aplicada a

centros % CAPI = ---------------------- X 100 la población 100%
acuícolas por NLICA distrital para el
implementar Donde: diagnóstico de
% CAPI = Porcentaje de centro acuicolas brechas, febrero
por implementar.
2 2019.
NCAIM = Número de centros acuicolas
implementados.
NLICA = Número de lagunas
identificados para la implementación de
centros acuicolas.
El presente indicador, agrupa preocupaciones referentes a la transferencia de conocimientos y

tecnologías que mejoren la producción pecuaria en el territorio, con la puesta en servicio de
maquinaria agrícola para facilitar el trabajo de campo, además la implementación de proyectos que
doten de infraestructura productiva que proteja y aminore los efectos de bajas temperatura
especialmente en la crianza de ganado vacuno, complementados con servicio de inseminación
artificial, en la propuesta de la mejora de ganado vacuno lechero, ahorrando tiempo, así como
también permite acceder a crías de alto valor genético, que ayude a dinamizar la economía de la
población del distrito.
Así mismo en el territorio distrital se tiene identificado varias zonas, especialmente las lagunas que
pueden ser muy bien aprovechados para la producción de truchas, que pueden contribuir
considerablemente en la alimentación de las familias, especialmente en la alimentación de los niños
y niñas, así como también generar ingresos económicos adicionales para las familias que se pueden
dedicar a la actividad.

Función 03: Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia.
División Funcional 006: Gestión
Grupo Funcional 0010: Infraestructura y Equipamiento
Brecha
12
1 Porcentaje de En el distrito existe, tres locales Encuesta aplicada a 00%

centros MAC públicas (Municipalidad, Salud, IIEE), la población
(mejor de los cuales ninguno está adecuado distrital para el
atención al para brindar el servicio MAC. diagnóstico de
ciudadano) brechas, febrero
requeridos por 2019.
implementar.
En el distrito de Coporaque, no se cuenta con una infraestructura de este nivel, por tanto, se hace
necesario su implementación, a fin de centralizar a todas las instituciones del sector público y
privado y facilitar la información al público usuario, asegurando de esta manera la facilitación de la
información en forma rápida y completa en un solo lugar.

Función 09: Turismo
División Funcional 022: Turismo
Grupo Funcional 0045: Promoción del Turismo
Indicador de Brecha información, la
brecha
1 %RTIPNA=((TRTIP- Reporte de 98.11%19
RTIPA))/TRTIP×100% Valores de
Donde: Indicadores de
Porcentaje de recursos %RTIPNA= Porcentaje de Brechas, Sector
turísticos recursos turísticos inventariados MINCETUR
inventariados priorizados que no brindan 2019.
priorizados que no adecuados servicios turísticos
brindan adecuados públicos
servicios turísticos (TRTIP) =Total de Recursos
públicos (%RTIPNA) Turísticos Inventariados
Priorizados.
(RTIPA) = Recursos Turísticos
Inventariados Priorizados
Adecuados
2 Porcentaje de líneas %LADPNA=(TLADP- Reporte de 100.00%
artesanales priorizadas LAPDA) /TLADP×100% Valores de
no atendidas. Donde: Indicadores de
%LADPNA = Porcentaje de Brechas, Sector
líneas artesanales priorizadas no MINCETUR
atendidas. 2019.
TLADP = Total de Líneas
Artesanales Departamentales
Priorizadas.
19
Valor que se asigna a nivel regional.
12
LADPA= Líneas Artesanales

Departamentales Priorizadas
Atendidas.
El Distrito de Coporaque, en su territorio cuenta con innumerables restos arqueológicos pre incas,
incas y coloniales, si bien es cierto muchos de ellas ya se encuentran en los registros del Ministerio
de Cultura, la mayoría de ellas, aún no han sido restauradas o puestas en valor, una vez realizados
los trabajos de restauración, estarían en condiciones de ser articulados a los circuitos turísticos, en
coordinación con otras municipalidades que tienen estos mismos proyectos.
Por otro lado, tampoco se han realizado trabajos referentes al desarrollo de capacidades en la
población para brindar servicios adicionales que complementen el servicio turístico, de manera que
el servicio turístico sea completo, de esta manera podríamos contribuir a la dinamización de la
economía de la población del territorio.
Se debe de considerar al mismo tiempo, que la población del distrito de Coporaque, especialmente
las madres de familia, se dedican a diversas actividades artesanales tales como: confección de
prendas de vestir de bayeta, confección de sombreros de lana de ovino y fibra de alpaca, tejidos a
palitos, telares de tejido de mantas y frazadas y tantos, otros que merecen ser rescatados y
potenciados en la implementación de proyectos de inversión en los próximos años.
Función 05: Orden Publico y Seguridad

División Funcional 014: Orden Interno
Grupo Funcional 0031: Seguridad, Vecinal y Comunal
Indicador de información la
Brecha brecha
1 Porcentaje de PSNDSMV Encuesta aplicada a 85.00%
sectores a nivel de %=--------------------------------- X 100 la población
distrito que no TPE distrital para el
cuentan con medios Donde: diagnóstico de
PSNDSMV= Porcentaje de sectores a
de vigilancia brechas, febrero
nivel distrital sin medios de vigilancia.
TPE = Total población encuestada.
2019.
2 NPCPAHD Plan Estratégico 88.4%20
%=--------------------------------- X 100 Sectorial
TPE Multianual
Porcentaje de la Donde:
población con (PESEM) 2016-
NPCPAHD = Número de personas de
percepción de 2021 Actualizado.
15 años a más de edad, con percepción
inseguridad en los de algún hecho delictivo.
próximos doce
meses. TPE = Total de la población encuestada.
20
Valor que corresponde al 2015.
12
3 NPVAHD 30.80%21
%=--------------------------------- X 100 Plan Estratégico
Porcentaje de la TPE Sectorial
población a nivel Donde: Multianual
nacional de 15 a más (PESEM) 2016-
años de edad, del NPVAHD = Número de personas de 15 2021 Actualizado.
área urbana víctima años a más de edad, víctimas de algún
hecho delictivo.
de algún hecho
delictivo. TPE = Total de la población encuestada.
En el distrito de Coporaque, no existe comisaría de la Policía Nacional del Perú que resguarde el
orden y brindar seguridad a la población, para el cumplimiento de esta función se cuenta con las
juntas vecinales de seguridad ciudadana a nivel de los centros poblados y rondas campesinas que se
ubican en las comunidades campesinas, para el cumplimiento de esta función éstas organizaciones no
están equipadas, con indumentaria pertinente, equipos de comunicación, medios de transporte o
movilidad, ni local que acoja o sirva de espacio de centralización de la información y ambientes de
capacitación del personal, a fin de garantizar la seguridad en el distrito.
Referente a los medios de vigilancia, ningún sector del distrito cuenta con este equipamiento, siendo
la responsabilidad del mismo los agentes de las juntas vecinales a nivel de la capital del distrito y los
integrantes de las rondas campesinas, a nivel de las comunidades campesinas, limitándose este
servicio solo a los días de asamblea comunal o cuando se realice las ferias comerciales semanales de
algunas comunidades campesinas.
Función 16: Comunicaciones

División Funcional 038: Telecomunicaciones
Grupo Funcional 0078: Servicios de Telecomunicaciones
Brecha
1 Porcentaje de NLCCSTM Reporte de valores 31.00 %
localidades con PLCPSCTM = (1- ---------------) X 100 de indicadores de
población de al NTLNN brechas, sector
menos 100 Donde: Transportes y
21
Valor asignado a nivel nacional, para el año 2015.
12
PLCPSCTM= Porcentaje de localidades con Comunicaciones,

población de al menos 100 habitantes sin diciembre 2018.
habitantes sin cobertura del servicio de telefonía móvil.
cobertura del NLCCSTM= Número de localidades de
servicio de al menos 100 habitantes con cobertura
telefonía móvil de servicio de telefonía móvil.
NTLNN= Número total de localidades a
nivel nacional con población de al
menos 100 habitantes.
2 NLCCSTP Reporte de valores
Porcentaje de PLCPSCTP = (1- ---------------) X 100 de indicadores de
localidades con NTLNN brechas, sector
Donde: Transportes y
población de al
PLCPSCTP= Porcentaje de localidades con
menos 100 población de al menos 100 habitantes sin Comunicaciones,
habitantes sin cobertura del servicio de telefonía Pública. diciembre 2018.
cobertura del NLCCSTP= Número de localidades de 67.00%
servicio de al menos 100 habitantes con cobertura
telefonía pública. de servicio de telefonía Pública.
NTLNN= Número total de localidades a
nivel nacional con población de al
3 NCDCCAD Reporte de valores
PCDSCAD = (1- ---------------) X 100 de indicadores de
NTCDNN. brechas, sector
Porcentaje de Donde:
capitales de Transportes y
PLCPSCTP= Porcentaje de capitales
distrito que no Comunicaciones,
distritales que no cuentan con un centro de
cuentan con un diciembre 2018. 100.00%
acceso digital.
Centro de Acceso NCDCCAD = Número de capitales
Digital distritales que cuentan con un centro de
acceso digital.
NTCDNN = Número total de capitales
distritales a nivel nacional.
4 PPCSCCSE Reporte de valores
PPSSCCSE = (1- ---------------) X 100 de indicadores de
PTDLNN. brechas, sector
Porcentaje de Donde:
población que no Transportes y
PPSSCCSE = Porcentaje de población que
cuenta con al Comunicaciones,
no cuenta con al menos un servicio de
menos un comunicación centralizada para situaciones
diciembre 2018.
servicio de de emergencia. 100.00%
comunicación PPCSCCSE = Porcentaje de población que
centralizada para cuenta con servicio de comunicación
situaciones de centralizada para situaciones de emergencia.
emergencia.
PTDLNN = Porcentaje total de
localidades a nivel nacional con al
Si bien el uso del servicio de telefonía móvil se ha masificado, sin embargo, en el territorio del distrito
existe población que no puede acceder al servicio de la telefonía móvil por falta de cobertura de señal
12
de los operadores a pesar de contar con el equipo móvil para comunicarse.

En el ámbito del distrito de Coporaque, no se cuenta con una estación que preste servicio de radio o
televisión, que favorezca la comunicación y educación masiva, revertir esta situación coadyuvaría a
mejorar la comunicación a la población de las actividades que desarrollan las diferentes entidades del
Estado o las instituciones privadas, que sea capaz de comprometer la integración de la población en
acciones masivas que contribuyan al desarrollo de la población.
Por otro lado, en la capital del distrito y de las comunidades campesinas, no se cuenta con servicio de
cabinas públicas de telefonía que permita la comunicación en la población, situación que en ciertos
casos ocasiona malestar, evitando una rápida comunicación y ahorre tiempo, como también contribuya
a mejor calidad de vida, situación que se debe de superar con la implementación de proyectos de
inversión de carácter público o privado.
Función 19: Vivienda y Desarrollo Urbano

División Funcional 041: Desarrollo Urbano
Grupo Funcional 0090: Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural.
Indicador de Brecha información la
brecha
12
STPRICNC – TTI Programa Multianual

%PNTI=--------------------X 100 de Inversiones 2019-
% 2021 MINAGRI,
STPRICNC aprobada por RM N°
0493-2018, del 26 de
Donde: Diciembre del 2018.
Porcentaje de predios PNTI= Porcentaje de predio sin
rurales que no cuentan títulos inscritos. 48.8722
1 STPRICNC = Suma de predios
con título de
propiedad registrado. rurales individuales (PRI),
comunidades nativas (CCNN)
y Comunidades campesinas.
TTI= Total de títulos inscritos
(predios rurales individuales)
comunidades nativas y
comunidades campesinas.
%PSC=(TPU-PCC)/TPU x100 Reporte de Brechas,
Donde: sector de Vivienda y
%PSC= Porcentaje de predios Construcción. 2019.
urbanos sin catastro.
Porcentaje de predios 92.4%23
2 (TPU-PCC) 1/ = Total de
urbanos sin catastro
predios urbanos sin catastro.
(TPU) = Total de predios
urbanos

El indicador mide el porcentaje de la cobertura del servicio de titulación de predios rurales
individuales, comunidades campesinas y de los lotes de las viviendas de los centros poblados para
su formalización, ya sea para uso agrario o vivienda, lo cual permitirá un mayor grado de
capitalización por parte de los productores agropecuarios.
Con ello se busca reducir el número de predios rurales individuales, comunales y de las viviendas
que ubican en los centros poblados, que aún no cuentan con títulos de propiedad inscritos en la
SUNARP, tan necesarios como requisitos para acceder algún tipo de financiamiento que permita
crecer la unidad producción familiar.
22
Valor asignado a nivel Nacional, para el año 2017.
23
Valor asignado a nivel regional Cusco, para el año 2018.
12

Diagnostico Brechas Coporaque Final Carlos Ok

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE

DIAGNÓSTICO DE BRECHAS 2020 - 2022

COPORAQUE, DICIEMBRE DEL 2019

Título del documento.

Municipalidad Distrital de Coporaque.

CPCC: Juan Cancio Vega Pimentel

Jefe de Oficina Programación Multianual de Inversiones

Econ. Marx Wilson Choquepuma Florez.

III. ÁMBITO DE MEDICIÓN....................................................................................................6

3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.................................................................................................7

3.2. POBLACIÓN DEL DISTRITO...............................................................................................8

IV. MARCO LEGAL..................................................................................................................8

5.1. DIAGNOSTICO DE BRECHAS........................................................................................10

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y

El presente diagnóstico de brechas, es documento base para la Programación

La “Actualización del estudio de línea de base para el diagnóstico de brechas

acciones de manera planificada y organizada, focalizando como centro principal

III. ÁMBITO DE MEDICIÓN

existente como: infraestructura vial, recreativa, productiva y otros; que se

N° Nombre de las comunidades N° Nombre de las comunidades

N° Nombre de las comunidades N° Nombre de las comunidades

3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE COPORAQUE

3.2. POBLACIÓN DEL DISTRITO.

Coporaque tiene una población de 17,908 habitantes, con una densidad

Población Total Urbano Rural

IV. MARCO LEGAL

 Resolución Directoral N° 001-2019_EF/63.01 que aprueba la Directiva N°

 Reglamento de Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea

La normativa del invierte.pe, establece que la Oficina de Programación Multianual

V.1. DIAGNOSTICO DE BRECHAS

FICHAS POR INDICADOR

Función 20: Salud

mil nacidos vivos)

6 N° de NESCDSIE Encuesta aplicada a 03

9 Porcentaje de NCBE Encuesta aplicada a 90%

Contextualización de los indicadores de brechas:

Las condiciones adecuadas de infraestructura, personal y equipamiento, contribuyen a una mejor

FICHAS POR INDICADOR

Función 22: Educación

educativos con el servicio cuenta la fórmula de cálculo Infraestructura

Contextualización de los indicadores de brechas:

FICHAS POR INDICADOR

Función 22: Educación

1 Porcentaje de Total de niños y niñas que no Estudio de Línea de

3 Porcentaje de Total de niños y niñas que no Estudio de Línea de

4 Porcentaje de Total de niños y niñas que no Estudio de Línea de

FICHAS POR INDICADOR

Función 22: Educación

FICHAS POR INDICADOR

Función 10: Agropecuaria.

2 A-B Encuesta aplicada a la

FICHAS POR INDICADOR

Función 10: Agropecuaria.

De los 36 sistemas de riego existentes en el distrito, 12 de ellos se encuentran en mal estado de

FICHAS POR INDICADOR

Función 05: Orden público y seguridad.

FICHAS POR INDICADOR

Indicador de Brecha información brecha

FICHAS POR INDICADOR

FICHAS POR INDICADOR

Contextualización de los indicadores de brechas:

FICHAS POR INDICADOR

Función 17: Ambiente