GUIA DE APRENDIZAJE N° 1

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Unidad N° 1 : Diagnóstico de Problema económico desde el punto de vista privado y social.
Resultados de Aprendizaje : Comprender el Problema de la asignación de recursos, desde la rentabilidad privada y social,
diagnosticando causas y efectos de un problema
Tema : Árbol Problemas y Objetivos

Introducción
El árbol de problemas es un método para llevar a cabo un análisis del problema. El fin de un análisis de este tipo es estudiar uno o
más problemas (identificados durante la etapa de diagnóstico) para poder determinar sus causas y decidir si se deben abordar y
cómo.
Se utiliza para estructurar, resumir y organizar los hallazgos iniciales del diagnóstico de las necesidades. El método reviste la forma
de un árbol que ayuda a visualizar la situación en general. Las causas son las raíces, el problema es el tronco y los efectos son las
ramas del árbol.
Representa los posibles objetivos/resultados que ha identificado el proyecto para resolver el problema identificado en el análisis del
árbol de problemas. Es una herramienta para facilitar el análisis y la presentación de soluciones.
Mantiene el análisis de los objetivos/resultados firmemente vinculado a los problemas prioritarios.
Mientras el análisis del problema busca identificar las condiciones negativas, el análisis de los objetivos busca mostrar todas las
soluciones posibles.
El árbol de objetivos es el paso intermedio entre el árbol de problemas y el marco de resultados. La diferencia entre el árbol de
objetivos y el marco de resultados es que éste muestra los resultados finales que ha escogido el proyecto, dejando de lado aquellos
objetivos que no son relevantes o que necesitan demasiados recursos.

Objetivos.
 Demostrar y describir la situación en el futuro si se resolvieran todos los problemas identificados.
 Identificar posibles objetivos (resultados esperados) y verifica la jerarquía entre ellos.
 Ilustrar y verificar las relaciones causales (medios-fines) a través de un diagrama.
 Evaluar qué tan realista podría ser el logro de algunos objetivos;
 Identificar medios adicionales que pueden ser necesarios para obtener los resultados previstos.

Metodología.
Se estructuraran equipos de trabajo máximo 4 integrantes quienes analizarán una empresa de la zona, realizando un diagnóstico
situacional, en donde se basarán en la metodología de Árbol Problemas Objetivos, de tal manera de identificar Problemática,
objetivos y actividades que aborden la situación actual de la empresa o institución.

Contenidos.
 Introducción
 Situación General de la Empresa o Institución
 Elaboración de Árbol Problemas Objetivos
 Diagnóstico de la situación/de las necesidades.
 Planteamiento de Objetivos
o Objetivo General
o Objetivos Específicos
 Planteamiento de Actividades
 Conclusiones y Reflexiones

Requisitos.
 Papel: tamaño oficio (21,6 x 33 cm)
 Fuente: Arial tamaño 11
 Interlineado: 1,5
 Márgenes: superior 2,5 cm, inferior 2,5 cm, izquierdo 4,0 cm, derecho 3,0 cm.
 Extensión: mínimo 40 páginas por una sola cara.
 Procesado: computacional e impreso en hojas tamaño oficio, originales.

Elaborado por Sr. Luis Lagos Núñez

lagos.educacion@gmail.com
Portada:

En letras mayúsculas debe señalar lo siguiente:

1. Ángulo superior, centro:

UCSC INSTITUTO TECNOLOGICO

2. Centro: Título del trabajo

3. Abajo, lado derecho:

NOMBRE ESTUDIANTE(S): Apellido Paterno-Apellido Materno-Nombres
CARRERA:
SEDE:
PROFESOR DE ASIGNATURA: Sr (a) Nombre – Apellido Paterno – Apellido Materno

4. Abajo, centro: lugar, mes y año de entrega del trabajo:

NOMBRE SEDE, MÊS AñO

Evaluación.
En base a rúbrica se evaluará estructura del Informe.

Fecha.
07 abril 2018

Elaborado por Sr. Luis Lagos Núñez

lagos.educacion@gmail.com
Escala de Apreciación

NIVEL DE LOGRO
CRITERIOS DE EVALUACIÓN 0 1 2
Muy Bueno Suficiente Insuficiente
Definición y Perfil del Proyecto

1. Define problema a resolver a través del desarrollo de un proyecto,

delimitando su alcance.

2. Fundamenta proyecto sobre la base de información fidedigna y

actualizada.

3. Elabora documento con perfil de proyecto, de acuerdo a estructura

dada.

Objetivos y metas del proyecto

4. Plantea objetivo general del proyecto, de acuerdo a estructura usual en

el medio.

5. Plantea objetivos específicos del proyecto, de acuerdo a objetivo

general del proyecto.

6. Elabora instrumentos requeridos para la medición de un proyecto.

7. Reconoce la importancia de la planificación en el logro de los objetivos

de un proyecto.

Planificación y organización

8. Elabora documento con el proyecto planteado, según estructura dada.

9. Organiza trabajo grupal para el desarrollo del proyecto sobre la base de

la división del trabajo.

Desarrollo del Proyecto

10. Evalúa la realización de cada fase del proyecto, mediante herramientas

básicas de control.

11. Reconoce la importancia de la planificación como herramienta de

control de un proyecto.

12. Elabora reportes de avance del proyecto, según requerimientos.

13. Se integra efectivamente a equipos de trabajo.

Evaluación del Proyecto

14. Evalúa la planificación del tiempo para la ejecución del proyecto.

15. Evalúa la organización planificada para la ejecución del proyecto.

16. Evalúa el producto del proyecto según propósitos y objetivos

planteados.

17. Elabora informe final para dar cuenta del desarrollo del proyecto.

SUMA DE COLUMNAS

PUNTAJE IDEAL

PUNTAJE APROBATORIO

PUNTAJE REAL

CALIFICACIÓN

Elaborado por Sr. Luis Lagos Núñez

lagos.educacion@gmail.com