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PPLLAANNDDEEGGOOBBIIEERRNNOODDIISSTTRRIITTAALL DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAATTAA 22001199 -- 22002222

PARA EL DESARROLLO
DEL PUEBLO

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL


DISTRITAL DE HUATA
2019 - 2022
EL PUEBLO PRIMERO
1
Puno, junio del 2018
PPLLAANNDDEEGGOOBBIIEERRNNOODDIISSTTRRIITTAALL DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAATTAA 22001199 -- 22002222

Contenido
I. MARCO DE REFERENCIA ...............................................................................................5
1.1. Ubicación política y geográfica. ..............................................................................5
1.2. Límites y superficie territorial y altitud....................................................................7
1.3. Estructura poblacional ............................................................................................7
1.4. Tendencias del Desarrollo Provincial .....................................................................8
II. AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE .......................... 11
III. ACUERDO NACIONAL ................................................................................................... 13
IV. ALINEAMIENTO A LOS OBJETIVOS NACIONALES, REGIONALES ........................... 14
V. PLAN BICENTENARIO ................................................................................................... 14
VI. ¿A QUE ASPIRAMOS? .................................................................................................... 16
VII. VISION DE DESARROLLO PROVINCIAL ..................................................................... 16
VIII. DIMENSIONES DEL DESARROLLO PROVINCIAL ...................................................... 18
IX. ARTICULACION DE LOS OBJETIVOS LOCALES A LARGO PLAZO........................... 18
X. EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO .................................................................... 19
10.1. Estrategias de Desarrollo. ..................................................................................... 19
10.2. Líneas de Acción. ................................................................................................... 19
EJE ESTRATÉGICO 1.- DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
¡Error! Marcador no definido.
PROBLEMAS ......................................................................................................... 20
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 21
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 21
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 21
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 21
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 22
EJE ESTRATEGICO 2.- OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS ......................... 22
PROBLEMAS ......................................................................................................... 22
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 23
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 23
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 23
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 24
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 25
EJE ESTRATÉGICO III.- ESTADO Y GOBERNABILIDAD ...................................................... 26
PROBLEMAS ......................................................................................................... 26
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 26
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 26
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 26
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 27
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 27
EJE ESTRATÉGICO IV.- ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO ................................ 27

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PROBLEMAS ......................................................................................................... 27
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 28
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 28
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 28
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 28
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 29
EJE ESTRATÉGICO V.- DESARROLLO PROVINCIAL E INFRAESTRUCTURA .................... 30
PROBLEMAS ......................................................................................................... 30
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 30
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 30
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 31
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 31
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 31
EJE ESTRATÉGICO VI.- RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE ......................................... 32
PROBLEMAS ......................................................................................................... 32
POTENCIALIDADES ............................................................................................ 32
OPORTUNIDADES ............................................................................................... 32
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ................................................................ 32
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS ..................................... 33
PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS .................................................. 33
XI. ADMINISTRACION Y GESTION PARA EL DESARROLLO ........................................... 34
XII. RENDICION DE CUENTAS Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN ....................................... 35

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PRESENTACIÓN
Frente Amplio para el Desarrollo del Pueblo es un partido político con valores y principios de
nuestra fe cristiana, creemos en una democracia participativa y en la defensa de la vida y
sostenimiento de la paz, manifestamos la urgencia de ejercer en forma efectiva nuestros
deberes y derechos ciudadanos, teniendo como premisa que participar, es la única manera de
restaurar con la salud de nuestra nación, en este sentido pensamos que “El Pan nuestro de
cada día, será más nuestro si ejercemos la participación ciudadana consiente para fortalecer
un gobierno democrático, transparente en bien del desarrollo humano sostenible de nuestro
pueblo”

Participamos en las elecciones Regionales y Municipales de la Región de Puno en el marco de


nuestros principios y lineamientos de política, nuestra organización incorpora a población
preocupada por el desarrollo de la Región, la provincia y su distrito, sabiendo que sólo unidos
con la Ciudadanía asumiremos el desafío de convertir al Distrito de Huata entre los distritos
más importantes de la Provincia y Región. Somos conscientes que este reto será realidad a
través de un proceso de planeamiento del desarrollo concertado y participativo de mediano y
largo plazo.

En este sentido, es que alcanzamos los Lineamientos del Plan de Gobierno fundamentados en la
visión contenida en la constitución política del estado y ley orgánica de municipalidades, en un
conocimiento de la realidad del Distrito de Huata, las potencialidades y contrastado con las
experiencias realizadas en este espacio, que nos permitan orientar el proceso participativo de
construcción de consensos para saber qué es lo que se quiere y qué hacer para conseguirlo, el
logro de esta cohesión permitirá contar con un instrumento base para ser consensuado con la
población y resulte una guía de gestión como es el Plan de Gobierno del Distrito de Huata.

El documento tiene cuatro contenidos substanciales en el marco de la guía referencial para


elaboración de planes de gobierno alcanzados por el JNE, una está referido a la elaboración
de la matriz de tendencias, el marco de la Agenda 2030 y los Objetivos del Desarrollo
sostenible y el acuerdo nacional, visión del gobierno del Distrito de Huata, los ejes estratégicos
como acciones que direccionarán el accionar del municipio distrital, la propuesta de la
administración y gestión del desarrollo y la rendición de cuentas.

Es importante mencionar que el Plan de Gobierno recoge la percepción y aspiraciones de la


población así como de los líderes y representantes de organizaciones de la sociedad civil
alcanzadas en talleres de trabajo.

Los programas, proyectos e iniciativas que se ofrecen a nivel de propuesta no son ideas
irrealizables, algunos se encuentran en ejecución y otros responden a necesidades sentidas de
la población, quienes en forma organizada y concertada deberán priorizar y ejecutar en forma
compartida los diferentes proyectos.

Finalmente convocamos a todos los actores sociales e institucionales, públicas y privadas para
realizar sus alcances al presente documento de manera que juntos y unidos superar los
principales problemas que enfrenta ahora nuestra ciudad y por ende el distrito, generando
condiciones para mejorar la calidad de vida de nuestra población y hacer de Huata, un distrito
competitivo y de capacidad de acumulación interna.

Comisión del Plan de Gobierno

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I. MARCO DE REFERENCIA

1.1. Ubicación política y geográfica.

El distrito de Huata por su jurisdicción geopolítica pertenece a:

Región : Puno.
Provincia : Puno
Capital : Huata
Alcalde : Feliciano Sumerente Curo
Área : 130.37 Km2

Población (2007): 6,682 Habitantes. 87.6% viven en el área rural y el 12.4% el área
urbana.

Población proyectada Año 2017: 13,709 habitante.

Ubicación Geográfica
Se halla situado a orillas del Lago Sagrado de los Incas a 3.840 metros sobre el nivel
del mar, se encuentra en la región de la sierra, a 15°36'42" de latitud sur, 69°58'12"
de longitud oeste, está ubicado al noreste de la ciudad de Puno. , su clima es frio y
seco ventoso, caen fuertes lluvias en verano y heladas en invierno.

Extensión y Altitud
El Distrito de Huata tiene una superficie territorial aproximada de 130.37 Km2;
forma parte de la jurisdicción territorial de la provincia de Puno.

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SECTORES POR ANEXO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATA

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE HUATA

1.2. Límites y superficie territorial y altitud

Por el norte: Distrito de Coata


Por el sur: Distrito de Paucarcolla
Por el este: Lago Titicaca
Por el oeste: Distrito de Caracoto (Prov. San Román)

1.3. Estructura poblacional


La población del Distrito de Huata al 2018 es de 9344 habitantes entre hombres
y mujeres.

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AMBITO HOMBRE MUJER TOTAL URBANO % RURAL %


País: Perú 16 105 000 16 057 200 32 162 200 24 774 300 77.03 7 387 900 23
Región Puno 731 000 726 000 1 457 000 793 400 54.45 663 600 45.55
Prov. de Puno 129 790 128 910 258 700 172 501 66.68 86 199 33.32
Distrito de Huata 4658 4697 9355 1153 12.32 8202 87.68
FUENTE: CPI, Abril 2018.

POBLACIÓN PROYECTADA AL 2015 DEL DISTRITO DE HUATA

POBLACIÓN ESTIMADA POR CENTROS POBLADOS 2017 - 2027

1.4. Tendencias del Desarrollo Distrital

Esta referido a las probabilidades de los escenarios que le esperan a la


provincia de Puno, supeditado al comportamiento de las variables que explican
las tendencias socio económicas actuales y es aquel que tiene la mayor
probabilidad de ocurrencia, el escenario posible que con la implementación del
plan de gobierno del FADEP es posible modificar las tendencias actuales y el
escenario deseable que es el sueño que se tiene para el Distrito de Huata.

Los probables escenarios que nos ayudan a visualizar el futuro, se construyen


tomando en cuenta el entorno interno y externo, así como la visión de desarrollo
que se postula.

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a.- Eje Estratégico I: Derechos fundamentales y dignidad de las personas

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Se mantiene la brecha de las Reducción de la brecha de Reducción de las inequidades,
inequidades, el 56.89 % de pobreza y inequidades, al 50 % de pobreza y pobreza extrema.
20.07 % de pobreza extrema. pobreza y al 50% de pobreza
extrema.
Limitado ejercicio efectivo de los Ejercicio pleno de los Ejercicio y respeto irrestricto de los
derechos fundamentales. derechos fundamentales. derechos fundamentales.

Ejercicio de el “Bando Público” Respeto y equidad del Eficaz y eficiente participación


ejercicio de participación en ciudadana en el “Bando Público”.
el “Bando Público”

b.- Eje estratégico II: Oportunidades y acceso a los servicios

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Inadecuado paquete integrado de Equidad y calidad aceptable Nivel óptimo de equidad y calidad
servicios educativos. de los servicios educativos. de los servicios educativos.
Se mantiene el nivel de los servicios Calidad aceptable de los Nivel óptimo de la calidad de los
de salud. servicios de salud integral. servicios de salud integral.
Deficiente calidad de atención en Mejorar la calidad de Calidad de atención con enfoque
sector salud y carencia de medicinas atención oportuna con intercultural y de genero con
básicas. medicinas eficientes. medicinas alternativa.
Alto índice de anemia y desnutrición Disminución del índice de Erradicación del índice de anemia
en niños menores de 05 años. anemia y desnutrición en y desnutrición en niños menores de
niños menores de 05 años. 05 años.
Se mantiene la inseguridad Seguridad y calidad Garantizar el acceso de toda la
alimentaria en madres gestantes en alimentaria en madres población, en especial de los
los centros poblados y zonas rurales gestantes e infantes con grupos vulnerables de extrema
e infantes. suplementos y alimentos de la pobreza, a alimentos apropiados de
zona. la zona con energía y nutrientes.
Mejora de la cobertura de los Servicio oportuno del uso de Servicio eficiente de agua potable,
servicios básicos, de agua quedando agua potable, saneamiento y saneamiento y electricidad en
por atender el 5 %, saneamiento el electricidad al 100%. beneficio de la población.
1% y el 52% de electricidad por
atender.
Se mantiene el insuficiente servicio Servicio de seguridad Servicio de seguridad ciudadana
de seguridad ciudadana. ciudadana mejorada. óptimo y eficaz.

c.- Eje estratégico III: Estado y Gobernabilidad

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Se mantiene el esquema de rendición Rendición de cuentas Rendición de cuentas personalizada
de cuentas. transparente y oportuna. a la población.
Se mantiene la participación Participación ciudadana en la Plena participación ciudadana en la
ciudadana en los procesos de ejecución de la inversión y ejecución de actividades, inversión y
presupuesto participativo. gestión pública. gestión pública.
Se mantiene la ausencia de las Políticas públicas locales Políticas públicas locales
políticas públicas locales. institucionalizadas. institucionalizadas ejecutadas al
100 %

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d.- Eje estratégico IV: Economía, competitividad y empleo

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Ausencia de políticas públicas que Políticas públicas locales vigentes Políticas públicas locales vigentes
favorezcan el crecimiento que favorecen el crecimiento y que tienen un impacto del 100
económico. económico y el empleo. %.
Sectores productivos no competitivos Sectores productivos de clase Sectores productivos altamente
con baja productividad y sin valor mundial competitivos con alta competitivos y con mercados
agregado. productividad y valor agregado. exclusivos.
Incipiente innovación y desarrollo Innovación y desarrollo Innovación y desarrollo de las
tecnológico. tecnológico apropiado actividades productivas con
tecnología de punta y con
sostenibilidad ambiental.
e.- Eje estratégico V: Desarrollo regional e infraestructura

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Continuaran los sectores productivos Sectores productivos Sectores productivos diversificados,
poco diversificados, sin mayores diversificados, con valor con altos valores agregados y
valores agregados y nada competitivos. agregado y competitivo. altamente competitivos.
Se mantiene la escaza inversión Crecimiento moderado de la Inversión pública y privada cubre el
pública y privada en infraestructura inversión pública y privada en 100 % de la demanda de
económica y productiva. infraestructura económica y infraestructura económica y
productiva. productiva.
Continuara la ocupación territorial Ordenamiento y Nivel óptimo de ordenamiento y
desequilibrada. acondicionamiento del acondicionamiento del territorio.
territorio en base a un plan

f.- Eje estratégico VI: Recursos naturales y ambiente

MATRIZ DE ESCENARIOS
ESCENARIO PREVISIBLE
ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO DESEABLE
Se mantendrá el manejo inadecuado y En operación el plan de Manejo optimo del agua
deficiente del agua. manejo adecuado y eficiente recuperadas al 100 %.
del agua
La población y los sistemas La población y los sistemas La población y los sistemas
productivos continuaran expuestos a productivos están productivos están al 100 %
los riesgos del cambio climático. adecuadamente protegidos de protegido de los riesgos del cambio
los riesgos del cambio climático.
climático.
Se continuará con un sistema de Sistema de gestión ambiental Sistema de gestión ambiental
gestión ambiental levemente mejor y eficiente. altamente eficiente y eficaz.
escaza participación ciudadana.

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II. AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO


SOSTENIBLE
OBJETIVO 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas
• De aquí al 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas
las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones
nacionales.
• Implementar a nivel nacional sistemas y medidas apropiadas de protección social para todos,
incluidos niveles mínimos, y de aquí a 2030, lograr una amplia cobertura de las personas pobres y
vulnerables.
• De aquí a 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los
vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos y acceso a los servicios básicos,
la propiedad y el control de la tierra y otros bienes, la herencia, los recursos naturales, las nuevas
tecnologías apropiadas y los servicios financieros, incluida a la micro financiación.

OBJETIVO 2: Poner fin al hambre y Lograr la seguridad alimentaria y la mejorar de


la nutrición y promover a agricultura sostenible.
• De aquí a 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los
pobres y las personas en situaciones de vulnerabilidad, incluidos los niños menores de 1 año, a una
alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año.
• De aquí a 2030, poner fin a todas las formas de malnutrición, incluso logrando, a más tardar en
2025, las metas convenidas internacionalmente sobre el retraso del crecimiento y la emaciación de
los niños menores de 5 años, y abordar las necesidades de nutrición de las adolescentes, las
mujeres embarazadas y lactantes y las personas de edad.
• De aquí a 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos
en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores familiares, los
ganaderos y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las tierras,
a otros recursos e insumos de producción y a los conocimientos, los servicios financieros, los
mercados y las oportunidades para añadir valor y obtener empleos no agrícolas.

OBJETIVO 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos y en todas las
edades.
• De aquí a 2030, reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000
nacidos vivo.
• De aquí a 2030, poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5 años,
logrando que todos los países intenten reducir la mortalidad neonatal al menos a 12 por cada 1.000
nacidos vivos y la mortalidad de los niños menores de 5 años al menos a 25 por cada 1.000 nacidos
vivos.

OBJETIVO 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, y promover


oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
• De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza
primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir
resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos
• De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios
de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a fin de
que estén preparados para la enseñanza primaria

OBJETIVO 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas.
• Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades
de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.

OBJETIVO 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el


saneamiento para todos.
• De aquí a 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio
asequible para todos

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• De aquí a 2030, lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y


equitativos para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención
a las necesidades de las mujeres y las niñas y las personas en situaciones de
vulnerabilidad
• De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación, eliminando el
vertimiento y minimizando la emisión de productos químicos y materiales peligrosos,
reduciendo a la mitad el porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando
considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel mundial
• De aquí a 2030, aumentar considerablemente el uso eficiente de los recursos hídricos en
todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua
dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el número de
personas que sufren falta de agua

OBJETIVO 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna


para todos.
• De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y
modernos
• De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el
conjunto de fuentes energéticas
• De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.

OBJETIVO 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible,


el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
• De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las
mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la
igualdad de remuneración por trabajo de igual valor
• De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están
empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación
• Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos
para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, en particular las
mujeres migrantes y las personas con empleos precarios
• De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un
turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos
locales

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III. ACUERDO NACIONAL

DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO


Fortalecimiento del régimen democrático y del Estado de derecho.
Democratización de la vida política y fortalecimiento del sistema de partidos.
Afirmación de la identidad nacional.
Institucionalización del diálogo y la concertación.
Gobierno en función de objetivos con planeamiento estratégico, prospectiva nacional y
procedimientos transparentes.
Política exterior para la paz, la democracia, el desarrollo y la integración.
Erradicación de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad ciudadana.
Descentralización política, económica y administrativa para propiciar el desarrollo
integral, armónico y sostenido del Perú.
Política de Seguridad Nacional.

EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL


Reducción de la pobreza.
Promoción de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminación.
Acceso Universal a una Educación Pública Gratuita y de Calidad y Promoción y
Defensa de la Cultura y del Deporte.
Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social.
Acceso al Empleo Pleno, Digno y Productivo.
Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición.
Fortalecimiento de la Familia, Promoción y Protección de la Niñez, la Adolescencia y
la Juventud.

COMPETITIVIDAD DEL PAÍS


Afirmación de la economía social de mercado.
Búsqueda de la competitividad, productividad y formalización de la actividad
económica.
Desarrollo sostenible y gestión ambiental.
Desarrollo de la ciencia y la tecnología.
Desarrollo en infraestructura y vivienda.
Política de comercio exterior para la ampliación de mercados con reciprocidad.
Política de desarrollo agrario y rural.

ESTADO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DESCENTRALIZADO


Afirmación de un Estado eficiente y transparente.
Cautela de la institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su servicio a la democracia.
Promoción de la ética y la transparencia y erradicación de la corrupción, el lavado de
dinero, la evasión tributaria y el contrabando en todas sus formas.
Erradicación de la producción, el tráfico y el consumo ilegal de drogas.
Plena vigencia de la Constitución y de los derechos humanos y acceso a la justicia e
independencia judicial.
Acceso a la información, libertad de expresión y libertad de prensa.
Eliminación del terrorismo y afirmación de la Reconciliación Nacional.
Sostenibilidad fiscal y reducción del peso de la deuda.

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IV. ALINEAMIENTO A LOS OBJETIVOS NACIONALES,


REGIONALES

EJES ESTRATÉGICOS EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS


NACIONALES REGIONALES REGIONALES AL 2021

1. Derechos fundamentales y Derechos fundamentales y Población con vida digna, pleno respeto y
vida digna. ejercicio de sus derechos fundamentales.
dignidad de las personas.

Servicios de salud integral y básicos de


calidad con cobertura urbana – rural,
intercultural y capacidad resolutiva.
2. Oportunidades y acceso a Desarrollo social y cultural
los servicios.
Sistema educativo integral de calidad e
intercultural que forma talento humano con
innovación y creatividad.

3. Estado y gobernabilidad. Gestión pública eficiente, eficaz


Gobernabilidad e institucionalidad democrática con prácticas de valores éticos
y liderazgo para el desarrollo sostenible.

Actividad industrial empresarial


diversificada y competitiva para la
capitalización regional.

4. Economía competitiva y Desarrollo económico y


competitividad Actividad industrial empresarial diversificada
empleo y competitiva para la capitalización regional.

Actividad industrial empresarial diversificada


y competitiva para la capitalización regional.

5. Desarrollo regional e Infraestructura, vial y Integración vial y comunicativa planificada y


infraestructura. comunicativa ordenada territorialmente articulada al
mundo globalizado.

6. Recursos naturales y Gestión integral y sostenible de recursos


ambiente Recursos naturales y ambiente. naturales y el ambiente con responsabilidad
social

1.

V. PLAN BICENTENARIO

El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado, las que han sido agrupadas en
cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social;
(iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas
Políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los objetivos

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nacionales, las políticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú
hacia el 2021. El gráfico 1 presenta un esquema de las Políticas de Estado.

Gráfico N° 1: Esquema de Políticas del Estado

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VI. ¿A QUE ASPIRAMOS?

Ser un Distrito competitivo, con un gobierno


local democrático, inclusivo, eficiente, al servicio
I.
de la ciudadanía, donde prevalece el bienestar de
II.
la población y el desarrollo.

- Mejor Calidad de vida.


- Atractiva para el turismo.
- Atractiva para hacer empresa.
- Atractiva para vivir.
- Gobierno honesto y transparente.
- Servicios ambientales de calidad.

Para eso:

GOBIERNO Valor público con oportuno y eficiente servicio al


ciudadano

RECURSOS HUMANOS Tienen cultura emprendedora

Han adquirido competencias y especialización laboral

EMPRESAS Se han proyectado a mercados externos

Tienen altos niveles de productividad

POBLACION Satisfacción de las necesidades propias de los


ciudadanos

EXISTE ENTORNO FAVORABLE

Infraestructura y logística Políticas públicas claras y estables

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VII. VISION DE DESARROLLO DISTRITAL

AL 2022 EL DISTRITO DE HUATA SERÁ UN DISTRITO COMPETITIVO


A NIVEL DE TODA LA REGION ENMARCADO EN SU VISION
CONCERTADA.

“HUATA AL 2,027, HA MEJORADO EL BIENESTAR Y SEGURIDAD DE SU POBLACIÓN,


CON ACCESO A LOS SERVICIOS INTEGRALES Y DE CALIDAD DE LA SALUD Y
EDUCACIÓN, CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, EQUIDAD DE GENERO,
FORTALECIENDO SU IDENTIDAD ANDINA Y HABIENDO AMPLIADO LA COBERTURA
DE LOS SERVICIOS BÁSICOS.

HA DESARROLLADO SU POTENCIAL PRODUCTIVO ORGÁNICO Y COMPETITIVO DE


LAS CADENA PRODUCTIVA DE LÁCTEOS, CULTIVOS ANDINOS, PESCA,
ACUICULTURA Y LA ARTESANÍA; ARTICULADO AL CIRCUITO TURÍSTICO DEL LAGO
TITICACA; CONSERVANDO Y GESTIONANDO SOSTENIBLEMENTE SUS RECURSOS
NATURALES, CON ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO.

LA GESTIÓN PÚBLICA ES LIDERADA POR LA MUNICIPALIDAD EN FORMA


CONCERTADA, TRANSPARENTE Y DEMOCRÁTICA; CON UNA ACTIVA
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN PARTICULAR DE LAS MUJERES”

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VIII. DIMENSIONES DEL DESARROLLO PROVINCIAL

BIENESTAR
Y CALIDAD
DE VIDA

IX. ENFOQUE DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE HUATA

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X. ARTICULACION DE LOS OBJETIVOS LOCALES A LARGO


PLAZO
DIGNIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIÓN

GOBIERNO
LOCAL
INCLUSIVO
IGUALDAD DE
EFICIENTE AL
ECONOMÍA APROVECHAMIE
PROVINCIAL OPORTUNIDADE NTO SERVICIO DE LA
COMPETITIVA S Y ACCESO A SOSTENIBLE DE CIUDADANÍA Y
GENERADORA LOS SERVICIOS LOS RECURSOS DEL
DE EMPLEO Y NATURALES DESARROLLO
PRODUCTIVIDAD
POLÍTICO
DIMENSIÓN ECONÓMICA SOCIAL AMBIENTAL
INSTITUCIONAL

DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO


E INFRAESTRUCTURA ADECUADA

XI. EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO


10.1. Estrategias de Desarrollo

 Planificación articulada y participativa para el desarrollo económico


congruente a la vocación productiva de cada una de las Comunidades y
Centros Poblados del Distrito de Huata.
 Desarrollo de proyectos integradores de manera compartida, bajo el enfoque
de Desarrollo local y Territorial.
 Articulación de planes de desarrollo con enfoque territorial en aras de la
Gobernabilidad.
 Dinamización de mecanismos y espacios técnicos de análisis y coordinación a
nivel distrital (mesas temáticas)
 Fortalecer la participación de la población y sociedad organizada para el
desarrollo de una cultura preventiva.
 Creación de un PRG Distrital de inversión en la promoción del desarrollo

10.2. Líneas de Acción

 Promover y fortalecer con los productores el desarrollo de clúster y las


cadenas productivas con oportunidades de mercado e información de mercados
demandantes.
 Fortalecer la actividad agropecuaria con tecnología adecuada (maquinaria
agrícola).

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 Impulsar una agricultura empresarial planificada para el mercado local,


regional y nacional en concordancia con la vocación productiva de la
provincia.
 Impulsar la organización y asociatividad de productores con visión técnico
productivo para el aprovechamiento de la adquisición de insumos y
comercialización colectiva.
 Fomento y uso de semillas de calidad y semovientes con el mejoramiento
genético del ganado (ganado vacuno)
 Ampliar el piso forrajero conservando los pastos naturales y ampliando la
siembra de pastos cultivados con el fin de asegurar el desarrollo pecuario.
 Difundir las ventajas competitivas y comparativas de los productos elaborados
en el Distrito de Tiquillaca en los mercados regionales, nacionales,
promoviendo técnicas, normas, control y certificación de calidad de los
productos y servicios ofertados.
 Promover el uso racional y eficiente del recurso agua, impulsando la
agricultura bajo riego tecnificado e implementando programas adecuados de
obras que permitan incrementar el suministro a partir de las fuentes actuales,
en coordinación con los usuarios.
 Difundir la imagen turística del Distrito de Tiquillaca con sus atractivos
turísticos según corredores.
 Mejorar y ampliar los servicios turísticos, ofreciendo seguridad a la estadía del
turista.
 Promover la inserción de las micro y pequeños empresarios a la economía
formal.
 Estimular la creatividad artesanal, preservando la tradición en el diseño;
generación de ferias a nivel local, nacional e internacional.
 Ampliar, mejorar y construir vías de acceso que permitan acercar las zonas de
producción a los mercados en aras de una mejor integración con la Provincia,
región y el país.
 Facilitar información de opciones tecnológicas de bajo costo y alta
productividad para la competitividad de las cadenas productivas rentables.
 Estimular la participación de los productores, artesanos, agroindustriales,
operadores turísticos y los agentes involucrados en las líneas económicas
potenciales a participar en programas de capacitación para el logro de
eficiencia, eficacia, productividad y competitividad en las actividades
productivas.

EJE ESTRATÉGICO 1.- DERECHOS FUNDAMENTALES Y


DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
 PROBLEMAS
CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTO
Inequidades, pobreza y
pobreza extrema.
Deterioro de la calidad de
Limitada capacidad vida.
instalada para
Población con baja
administrar justicia.
calidad de vida, limitado Bajo nivel de desarrollo
Alta desconfianza de la
acceso a la justica y ciudadanía. humano.
Limitado ejercicio efectivo
escaso respeto de sus
de los derechos y
derechos fundamentales.
libertades fundamentales.
Inseguridad social
Limitado acceso de las
poblaciones vulnerables a
los programas sociales

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 POTENCIALIDADES
POTENCIAL USO COMO SE
PUEDE
IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR
Uso extensivo en Uso intensivo en Uso racional y
Suelos con vocación Recursos producción producción producción
agropecuaria Naturales agropecuaria de agropecuaria con valor orientado al
sobrevivencia. agregado. mercado.
Certificación de
Histórico Familiar y a base
Medicina natural Medicina alternativa calidad orientada
Culturales de plantas
al mercado.
Asalariado sin Emprendimientos, Acreditación para
Población en edad de Potencial
conocimientos trabajo técnico e el emprendimiento
trabajar Humano
técnicos ingreso digno y trabajo.
Formación de
Juzgado de Paz Recurso Administrar Administrar justicia a administradores de
Institucional justicia nivel comunal justicia a nivel
comunal.

 OPORTUNIDADES
Nivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Existencia de los objetivos de la Convenios Gobiernos Locales y la
Internacional
agenda 2030 para el desarrollo ONU para desarrollar temas sobre
sostenible. los objetivos de la agenda 2030.
Convenios Gobierno Nacional y
Políticas de estado del Acuerdo
Gobiernos Locales para difundir
Nacional Nacional
las políticas de estado del acuerdo
nacional
Regional PDR
Provincial Población en edad de trabajar Acreditación para el trabajo

 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Población con alta calidad de vida, acceso a la justicia y pleno


ejercicio de sus derechos fundamentales.

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a) Reducción de las inequidades, pobreza y pobreza extrema.


NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2022
INDICADOR Medida BASE 2013
Pobreza (Incidencia) Porcentaje 44.08 30.00
Pobreza Extrema Porcentaje 11.24 8.00
FUENTE: INEI – MAPA DE POBREZA 2013

b)
Pleno respeto y ejercicio efectivo de los derechos y libertades
fundamentales.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2018
Población mayor sin DNI Porcentaje 16.00 0.00
Población menores sin Porcentaje 25.00 0.00
DNI
FUENTE: RENIEC, ABRIL 2018

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 PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


PROGRAMA PROYECTO
Mejoramiento y fortalecimiento de las
capacidades técnico productivas de los
productores agropecuarios del distrito de
Huata.
Mejoramiento y fortalecimiento de las
capacidades técnico productivas de los
productores pesqueros de especies nativas
del sector capi del distrito de Huata.
Instalación y Mejoramiento de las ferias
ganaderas en el distrito de Huata.
Mejoramiento y fortalecimiento de las
capacidades productivas en la crianza de
animales mayores y menores para la
inclusión social de las familias rurales del
distrito de Huata.
Acceso de hogares rurales a
Incremento de ingresos netos de familias
mercados locales.
productoras de lácteos en las cadenas
productivas de pequeños productores del
distrito de Huata
Ampliación y Mejoramiento de una planta
procesadora de productos lácteos en el
Distrito de Huata.
Mejoramiento y fortalecimiento de las
familias rurales mediante el turismo
vivencial comunitario en el sector capi del
distrito de Huata.
Creación de una clínica veterinaria
municipal en el distrito de Huata.
Instalación de un camal municipal
Creación e instalación de un centro
artesanal textil y manufacturado del distrito
de Huata.

EJE ESTRATEGICO 2.- OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS


SERVICIOS
 PROBLEMAS
CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTO
Baja calidad e inequidad de los Bajos logros de
servicios educativos aprendizaje.

Limitado acceso a los servicios Incremento de riesgo en


integrales de salud. la salud.
Desigualdad de
Inseguridad alimentaria en oportunidades y limitado Desnutrición crónica y Deterioro del capital
madres gestantes e infantes. acceso a los servicios población con déficit humano y calidad de
básicos. calórico. vida.
Limitado acceso a los servicios
de agua y electricidad. Por la Incremento de la
población joven. población en riesgo.

Insuficiente servicio de Incremento de la


seguridad ciudadana inseguridad.

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 POTENCIALIDADES

POTENCIAL USO COMO SE PUEDE


IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR

Suelo y subsuelo Recursos Producción Uso en procesos Instalación de espacios


Naturales agropecuaria productivos de investigación
para la experimental y formativa
seguridad en convenio con
alimentaria. universidades locales.

Proponiendo políticas
Servicios educativos Recursos Educación Educación públicas locales y
Físicos y básica regular general, técnica proyectos sobre
Humanos y general y formativa educación para el
desarrollo y bienestar

Servicios de salud Recursos Atención de Base para un Mejorando la capacidad


Físicos y casos que se programa de resolutiva de los
Humanos presentan salud preventiva establecimientos de salud

Servicios de seguridad Recursos Base para Implementar políticas


ciudadana Humanos y Atención de establecer públicas locales de
Físicos casos ocurridos cultura de seguridad ciudadana
prevención

 OPORTUNIDADES
Nivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Organismos de Cooperación
Gestionar ante organismos de
Internacional Internacional interesados en el
Cooperación para fortalecer las
desarrollo de las capacidades
capacidades del recurso humano.
del recurso humano
Fondos concursables que
Formulación de proyectos de
Nacional financian proyectos de inversión
inversión pública de calidad
pública de servicios
Presupuesto participativo del Gestionar la formulación y
Regional
Gobierno Regional Puno. financiamiento de proyectos.
Asignar Recursos humanos según
Personal del sector público con
Provincial especialidad y con vocación de
experiencia
servicio a la ciudadanía.

 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos de


calidad.

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 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a)
Acceso equitativo a los servicios educativos con calidad.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2015
Comprensión lectora Porcentaje 72.2 85.0
(Primaria – 2do Grado)
Lógico Matemático Porcentaje 40.74 60.0
(Primaria – 2do Grado)
Comprensión lectora Porcentaje 39.2 60.0
(Primaria – 4to Grado)
Lógico Matemático Porcentaje 64.7 90.0
(Primaria – 4to Grado)
Comprensión lectora Porcentaje 18.4 44.9
(Secundaria – 2do Grado)
Lógico Matemático Porcentaje 14.3 46.9
(Secundaria – 2do Grado)
FUENTE: SICRECE - 2016

b)
Acceso universal a servicios integrales de salud con calidad.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2011
Mortalidad Infantil (por
Tasa 0.0 0.0
1000 N.V.)

c) Seguridad Alimentaria en madres gestantes e infantes.


NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2022
INDICADOR Medida BASE 2011
Desnutrición crónica Porcentaje 13.5 10.00
infantil
FUENTE: MINSA – 2017

d)
Acceso universal de la población a servicios adecuados de agua y
electricidad.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2018
INDICADOR Medida
2011
Cobertura de agua potable Porcentaje 95.8 100.0
Con acceso a saneamiento Porcentaje 99.3 100.0
Cobertura de electricidad Porcentaje 47.9 65.0

e)
Seguridad ciudadana mejorada significativamente.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2017
Víctima de algún hecho % ND 0.0
delictivo

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 PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


PROGRAMA PROYECTO
 Instalación, mejoramiento y ampliación
de los servicios de educación básica
regular del distrito de Huata.
 Creación del centro de recursos y
servicios educativos municipales de
reforzamiento a los estudiantes de
educación básica regular en el Distrito
de Huata.
Desarrollo de infraestructura y  Mejoramiento e implementación de
equipamiento aulas funcionales (calefacción) en las
instituciones educativas básica regular.
 Mejoramiento de las oportunidades de
aprendizaje con TICs en las
instituciones educativas básica regular.
 Mejoramiento de los servicios
educativos e innovación virtual con
programas interactivos y aulas audio
visuales en las instituciones educativas
básica regular del distrito de Huata.
Incremento de la práctica de actividades Instalación y mejoramiento de áreas
físicas. deportivas y plataformas deportivas
Mejoramiento de las capacidades culturales
y artísticas del distrito de Huata.
Fortalecimiento de la identidad cultural. Mejoramiento y recuperación de sitios
arqueológicos para la identidad del distrito
de Huata.
Programa mejoramiento de infraestructura Ampliación de los servicios de salud en el
de salud. distrito de Huata.
 Creación de los centros de vigilancia
nutricional y estimulación temprana en el
distrito de Huata.
 Mejoramiento del estado nutricional del
Programa articulado nutricional. niño menor de 5 años y la madre gestante
del distrito de Huata.

Rehabilitación de los servicios de


saneamiento básico rural.
Programa nacional de saneamiento rural. Creación de reservorios de agua con geo
membranas en los sectores rurales.
Ampliación del servicio de energía
eléctrica.
Acceso y uso de la electrificación rural.
Instalación de electrificación rural
mediante paneles solares en capi.
Reducción de delitos y faltas que afectan la Implementación del servicio de seguridad
seguridad ciudadana. ciudadana.
Programa de telecomunicación rural. Mejoramiento del servicio INTERNET rural
en las instituciones educativas

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EJE ESTRATÉGICO III.- ESTADO Y GOBERNABILIDAD


 PROBLEMAS
CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTOS
Deficiente acceso a los
Desconfianza y
servicios de la administración
descontento ciudadano.
pública al ciudadano
Limitada
institucionalización
de la transparencia y Conflictos sociales. Inestabilidad
Escaza transparencia y
participación política
participación ciudadana en
ciudadana en la Percepción por parte de
los procesos de toma de
gestión pública. la población sobre
decisiones publicas
existencia de corrupción.

 POTENCIALIDADES
POTENCIAL USO COMO SE PUEDE
IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR
Estableciendo políticas
Atención a públicas locales
Recursos necesidades y Gobierno orientadas a la
Municipalidades
Institucionales problemas Local transparencia,
específicos desarrollo y bienestar
de la población
Respuesta a Base para
Integrar la ejecución
Recursos necesidades y abordar el
Sectores públicos de las políticas
Institucionales solicitudes de desarrollo de
públicas locales
atención la provincia

 OPORTUNIDADES
ivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Interés de organismos Convenio para el fortalecimiento
Internacional
internacionales en apoyar el de capacidades de los recursos
proceso de gobernabilidad humanos
Convenio para el diseño de
Existencia de la comisión de alto mecanismos sencillos de
Nacional
nivel de anticorrupción participación ciudadana en la
gestión pública.
Presencia de relaciones Elaboración de un plan de
Regional desarrollo fronterizo.
exteriores en la región
Aprobación de políticas públicas
locales para el desarrollo
Provincial Funciones y competencias de los
provincial y bienestar de la
Gobiernos Locales
población.

 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Capacidad para la gobernabilidad e institucionalización de políticas


públicas locales de transparencia y participación ciudadana en la
gestión pública.

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 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a) Rendición de cuentas transparente, oportuna y consolidada.


NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2022
INDICADOR Medida BASE
Aceptable percepción de la
Porcentaje 15 70
población

b)
Participación ciudadana en la toma de decisiones, ejecución de la
inversión pública municipal y gestión pública.
NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2022
INDICADOR Medida BASE
Ejecución presupuestaria
en proyectos de inversión Porcentaje 48.6 70
por la MDH (2017)

c) Políticas públicas locales institucionalizadas.


NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2018
INDICADOR Medida BASE
Número de políticas
Cantidad 1.0 3.0
públicas


PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
PROGRAMA PROYECTO
Mejoramiento de los servicios de
trámite documentario.
Mejoramiento del sistema de
Programa articulado de
gobierno electrónico.
modernización de la gestión pública.
Implementación de la Democracia
Digital al servicio de la
ciudadanía.

EJE ESTRATÉGICO IV.- ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y


EMPLEO

 PROBLEMAS
CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTO
Inexistencia de políticas públicas
Lenta acumulación de
locales que alienten la acumulación
activos.
interna y el crecimiento económico
sostenido. Economía poco
Altos niveles de
competitiva,
desempleo formal. Estancamiento
incipiente nivel de
de la
Estructura productiva poco acumulación interna,
Escaza inversión economía
diversificada, no competitiva, baja poco generadora de
privada local y local.
productividad y sin valor agregado. empleo y baja
externa.
productividad.
Niveles bajos de
Incipiente innovación y desarrollo
emprendimiento.
tecnológico

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 POTENCIALIDADES
POTENCIAL USO COMO SE
PUEDE
IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR
Uso intensivo Innovación y
Uso extensivo de
Suelos con vocación Recursos orientado al tecnología
sobrevivencia sin
productiva Naturales mercado apropiada para su
manejo técnico
manejo
Producción para
Producción de
Ganadería vacuna y de Recursos la transformación, Mejora de la
sobrevivencia
camélidos Naturales. mercado y productividad
autoconsumo
Acreditación para
Asalariado sin Emprendimientos, el emprendimiento
Población en edad de Recursos y trabajo
conocimientos trabajo técnico e
trabajar Humanos
técnicos ingreso digno

Recursos
Atractivos y recursos Naturales
Sin explotación Turístico Puesta en valor
turísticos e Histórico
Culturales
Recreacional y en Medicinal y
Aguas termo Recursos Centro de retiro y
menor medida turístico
medicinales Naturales medicinal
medicinal recreacional
Acreditación
Histórico Familiar y a base Medicina
Medicina natural orientado al
Culturales de plantas alternativa
mercado

 OPORTUNIDADES
Nivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Formalización empresarial y
Internacional Existencia de mercados externos
salto en la productividad
Existencia de una agenda Implementar políticas públicas de
Nacional
nacional de competitividad competitividad
Plan regional de competitividad Implementación de sectores de
Regional
en formulación clase mundial.
Existencia de sectores
Identificación de sectores de clase
Provincial productivos potenciales para la
mundial
exportación

 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL


Economía competitiva con alto nivel de acumulación interna, empleo,
productividad y sectores productivos de clase mundial y regional.

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a)
Políticas públicas locales, que alienten la acumulación interna y el
crecimiento económico sostenido a través de la inversión privada y
pública en actividades generadoras de empleo.
NOMBRE DEL U. de LINEA DE
META AL 2022
INDICADOR Medida BASE
Número de políticas
Cantidad 2.0 10.0
públicas

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b)
Estructura productiva diversificada, competitiva y sostenible con
altos niveles de productividad y valor agregado.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2017
Productividad promedio N. S. 300.0 500.0

PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


PROGRAMA PROYECTO
Mejoramiento de las capacidades
técnico productivas de las MYPES,
medianos productores
agropecuarios.
Instalación de los servicios de
apoyo al desarrollo de las cadenas
productivas.
Implementación y mejoramiento de
Desarrollo productivo de las empresas. los servicios y bienes de apoyo a
cadenas productivas de pequeños y
medianos productores.
Mejoramiento de la capacidades
técnico productivas mediante la
adquisición de herramientas
tecnológicas agrícolas.
Formulación del Plan de
Desarrollo Económico Territorial
– vocación productiva.
Instalación de siembra y cosecha
Aprovechamiento de los recursos
de agua para uso agrario.
hídricos para uso agrario.
Represamiento de agua para riego.
Mejoramiento de los servicios y
bienes turísticos de orientación.
Turismo rural comunitario en la
Desarrollo productivo de las empresas comunidad Capi lo uros
turismo vivencial. Promoción y difusión del turismo
vivencial comunitario
Implementación de una página web
para publicar la zona turística en
la comunidad Capi los uros.

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EJE ESTRATÉGICO V.- DESARROLLO DISTRITAL E


INFRAESTRUCTURA

 PROBLEMAS
CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTOS
Sectores productivos poco
Bajas niveles de
diversificados, sin
competitividad de los
mayores valores
sectores productivos.
agregados y nada
competitivos. Estancamiento Bajas
Desalienta la
del desarrollo posibilidades de
asociatividad e
Escaza inversión pública local e crecimiento
implementación de
y privada en infraestructura económico de
clúster de clase
infraestructura económica productiva y los sectores
competitiva.
y productiva. social limitada. productivos.
Concentración de la
población en pocos
Existencia de actividades
espacios territoriales.
económicas informales.

 POTENCIALIDADES
POTENCIAL USO COMO SE PUEDE
IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR
Municipalidades Recursos Gobierno Local Estableciendo
Institucion Atención a políticas públicas
ales necesidades y locales orientadas a
problemas la transparencia,
específicos desarrollo y bienestar
de la población
Respuesta a Base para
Recursos Integrar la ejecución
necesidades y abordar el
Sectores Públicos Institucion de las políticas
solicitudes de desarrollo de la
ales. públicas locales
atención. provincia

 OPORTUNIDADES
Nivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Casos exitosos de desarrollo Convenios para pasantías e
Internacional
local intercambio de experiencias
Aprobar políticas públicas
Crecimiento sostenido del turismo locales de desarrollo turístico y
Nacional
receptivo (externo)l. posicionamiento de la provincia
como destino turístico.
Demanda sostenida de productos Mejorar la calidad y
Regional
agropecuarios. productividad.
Promoviendo el compromiso de la
Provincial población asociada para el
.
desarrollo económico local.

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 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Desarrollo local equilibrado e infraestructura productiva y social


adecuada.

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a)
Suficiente y adecuada infraestructura económica y productiva
descentralizada de uso público, transversal a los sectores
productivos.
LINEA DE
NOMBRE DEL U. de
BASE META AL 2022
INDICADOR Medida
2011
Red vial Kilometro 64.88 75.0
FUENTE: RED DE VÍAS VECINALES – 2016

PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


PROGRAMA PROYECTO
Mejoramiento de vías urbanas.
Rehabilitación de vías urbanas.
Creación de vías urbanas.
Mejoramiento de caminos
vecinales en el ámbito rural.
Nuestra ciudad y ámbito rural.
Creación y habilitación de caminos
rurales.
Mejoramiento y ampliación de los
parques
Ampliación del palacio municipal
Mejoramiento de caminos
Reducción del costo, tiempo e vecinales.
inseguridad vial en el sistema de Rehabilitación de caminos
transporte terrestre. vecinales.
Mejoramiento de caminos de
herradura y trochas carrozables.
Mejoramiento del Sistema de
información catastral urbana y
rural.
Ordenamiento territorial.
Formulación e implementación del
plan de desarrollo urbano y rural.
Mejoramiento de plazas y parques.

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EJE ESTRATÉGICO VI.- RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE


 PROBLEMAS

CAUSAS PROBLEMA CONSECUENCIAS EFECTO


Cambio de la
Manejo inadecuado y
estructura física,
deficiente del agua y las
química y biológica
micro cuencas. Deficiente
del agua.
conservación y
Población y sistemas aprovechamiento de
Pérdida de Deterioro de la
productivos expuestos a los los recursos naturales,
capacidad calidad ambiental de
riesgos del cambio climático. ecosistemas poco
productiva y los recursos
saludables y en
desertificación del naturales.
deterioro.
suelo.
Sistema de gestión ambiental
deficiente y mínima
Explotación de los
participación ciudadana.
recursos naturales
sin criterio técnico.

 POTENCIALIDADES
POTENCIAL USO COMO SE PUEDE
IDENTIFICADO TIPO ACTUAL POTENCIAL UTILIZAR
Implementando
políticas públicas
Uso racional y
Diversidad de recursos Recursos Para niveles de de desarrollo de los
generadora de
naturales Naturales sobrevivencia. sectores
ingresos
productivos
competitivos
Establecimiento
Implementar
de cultura de
Recurso Orientación y políticas públicas
Municipalidades gestión de la
Institucional coordinación. locales de gestión
calidad del
ambiental.
ambiente

 OPORTUNIDADES
Nivel de Oportunidades Oportunidades Cómo se puede aprovechar?
Compromiso de autoridades Formulación y ejecución de
PROVINCIAL locales de inversión de la gestión proyectos de preservación
ambiental ambiental.
Participar en las acciones de
Gobierno Regional promotor de coordinación que permitan un
REGIONAL
la gestión ambiental. trabajo articulado en la
preservación ambiental local.
Interés de Organismos de Gestión de la Cooperación
INTERNACIONAL Cooperación internacional en el enfocada a la Preservación
cuidado ambiental. Ambiental.
Gestionar apoyo técnico y
Políticas de Estado que fomentan
NACIONAL económico tendiente a mejorar la
la gestión ambiental.
gestión ambiental.

 OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL

Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales


con un enfoque integrado y ecosistémico de la biodiversidad, en un

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ambiente con ecosistemas saludables, viables y funcionales que


permita una adecuada calidad de vida para la población.

 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS

a)
Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral.
U. de LINEA DE
NOMBRE DEL INDICADOR META AL 2022
Medida BASE 2016
Residuos sólidos con disposición
% 0.0 30.0
final

b)
Manejo integrado y eficiente del agua y las cuencas
U. de LINEA DE
NOMBRE DEL INDICADOR META AL 2022
Medida BASE
Aguas residuales urbanas y
Porcentaje 99.3 100.0
rurales tratadas

c)
Población y sistemas productivos vulnerables adaptados al cambio
climático
U. de LINEA DE
NOMBRE DEL INDICADOR META AL 2022
Medida BASE
Plan de adaptación y mitigación
al cambio climático aprobado e Porcentaje 0.0 50.0
implementado

d)
Sistema de Gestión Ambiental implementado con activa
participación ciudadana.
U. de LINEA DE
NOMBRE DEL INDICADOR META AL 2022
Medida BASE
Municipalidades que cuentan
Porcentaje 00 01
con SGLA

 PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS


PROGRAMA PROYECTO
Gestión de residuos sólidos. Mejoramiento y mantenimiento de los servicios de
Ordenamiento territorial. limpieza pública urbana y rural.
Creación e implementación de un relleno sanitario en la
zona urbana.
Gestión de residuos sólidos. Recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos.
Implementación de un programa de segregación en la
fuente.
Instalación y recuperación de la cobertura forestal con
plantas nativas.
Gestión de la calidad ambiental
Implementación y seguimiento del plan de adaptación y
mitigación al cambio climático.
Mejoramiento del servicio de gestión de riesgo y desastre
en el ámbito urbano y rural.
Gestión de riesgos y desastres
Instalación de pararrayos en la zona rural.

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PPLLAANNDDEEGGOOBBIIEERRNNOODDIISSTTRRIITTAALL DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAATTAA 22001199 -- 22002222

XII. ADMINISTRACION Y GESTION PARA EL DESARROLLO

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PPLLAANNDDEEGGOOBBIIEERRNNOODDIISSTTRRIITTAALL DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAATTAA 22001199 -- 22002222

XIII. RENDICION DE CUENTAS Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN

TRANSPARENCIA

IDENTIFICACION PAGINA WEB DE LA


MUNICIPALIDAD
TALLERES DESCENTRALIZADOS
DISTRTIAL DE HUATA

• ADMINISTRACION DIRECTA
PROGRAMA DE INVERSIONES

• AUDIENCIA

ACCESO A LA INFORMACION
PRIORIZACION DE RENDICION
COMITES DES GESTION DE OBRA

DE CUENTAS
TALLERES DESCENTRALIZADOS
CONSULTA CIUDADANA

EJERCIENDO EL DERECHO
AUDIENCIAS DESCENTRALIZADAS
DE PARTICIPACION
CIUDADANA EN LA
EJECUCION RENDICION DE CUENTAS
GESTION PUBLICA
DEL COMITÉ DE GESTION
 COMITES DE GESTION
 ADMINISTRACION DIRECTA

AUDIENCIAS PÚBLICAS VECINALES

SEGUIMIENTO INFORME DEL COMITÉ DE


• MUNICIPALIDAD VIGILANCIA
• COMITÉ DE VIGILANCIA
• POBLACIONORGANIZADA
AUDIENCIA PÚBLICA

CONTROL

Comité de Vigilancia

Comité de Vigilancia
Zonal

Población Organizada

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