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Cristian molina
Gestión de Calidad
Instituto IACC
19 de agosto de 2019
DESARROLLO DEL CONTROL:
1.- Respuesta
En el concepto de certificación lo podemos definir de igual forma que el anterior donde nos
enfocamos como a la esencia de la palabra que nos indica que certificación es un “Documento o
escrito en el que se certifica o da por verdadera una cosa”
Si nos enfocamos en la definición de esta palabra y lo llevamos hacia un SGC debemos entender
que la certificación es la consecuencia de un trabajo establecido y requerido en óptimas condiciones
que nos permite declarar como empresa que se están haciendo las cosas bien, pero que sin duda es
un trabajo que debe ser tomado como el principio o de la estructura del SGC ya que es primordial
lograr mantener en el tiempo este sistema con la mantención adecuada y realizando auditorias en
virtud del mejoramiento continuo que ha sido declarado como principio.
2.- Respuesta
Personal mejor preparado: junto con establecer una mejora en el ámbito interno de las
comunicaciones, es una de las mejores oportunidades en el cual se realiza una constante
capacitación y desarrollo del personal dado que se incrementa el nivel de comprensión y
conocimiento de los proceso de la empresa, esto a la vez se ve reflejado en las auditorias en la que
todo el personal está capacitado para enfrentar estas con los conocimientos y las evoluciones del
proceso productivo, junto con mantener la documentación necesaria que por lo demás provoca un
involucramiento inherente del personal.
Mejora continua: uno de los grandes beneficios de los SGC es la filosofía de la mejora continua de
los procesos y la organización. Con esta filosofía se logra establecer una estructura secuencial y
provocando evaluar permanentemente las necesidades de clientes como del sistema interno de la
empresa, de manera tal que en las auditorias se presentan desviaciones detectadas de las cuales
este proceso logra tomar acciones en virtud de corregir las desviaciones.
3.- Respuesta
Plan de Auditoria Interna SGI, Minera San Juan, proceso de Cátodos de Cobre.
Objetivos:
embarque.
1 21/08/19 10:00 hrs 12:00 hrs OF. GRCIA Rodrigo jefe patio Reunión programación
PROCESO Hernandez auditoria interna.
jefe electro
obtención
2 22/08/19 12:15 hrs 13:30 hrs Patio Rodrigo jefe patio Sistema de
Catodos Hernandez enzunchado de
paquetes de cátodos
de cobre.
3 23/08/19 9:00 hrs 12:00 hrs Patio Carlos Tapia jefe embarque procedimientos de
Catodos
FFCC. trabajos, protocolos de
embarque y seguridad
4 23/08/19 14:00 hrs 16:00 hrs nave electro Miguel contratistas auditoria a supervisor y
obtencion Barraza
trabajadores, en
procedimientos de
trabajo, política de
calidad, información
documentada.
5 24/08/19 10:00 hrs 11:30 hrs nave electro Miguel Jefe operaciones controles
obtencion Barraza
operacionales,
KPI,incidentes, planes
de acción
6 24/08/19 12:00 hrs 13:30 hrs RRHH Rodrigo jefe de RRLL control de
Hernandez
documentación legal,
capacitación del
personal, competencias
laborales, información
e integración de los
trabajadores en el SGC
mejoras en proceso
controles
operacionales,
electro obtención de
catodos,procedimientos
y documentación
revisión de
mejoramiento SGC,
Mejoras continuas al
sistema.
8 24/08/19 17:00 18:00 hrs Gerencia Rodrigo Todos los Reunión de cierre del
Hernández/
procesos Miguel involucrados en proceso auditoria
Barraza/
Carlos Tapia el proceso de interna.
auditoria
Referencias:
Iacc 2018. Proceso de auditoria en un SGC. Gestión de calidad. Semana 6, ejemplo plan de auditoria interna,
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5144852/mod_resource/content/3/PI_GC_S6_1Ejemplo_Plan_Auditoria_Int
erna.pdf
http://online.iacc.cl/theme/image.php/iacc/url/1565706514/icon