1010 - PDT Landazuri Siempre Social 2016 2019 Aprobado PDF

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PLAN DE DESARROLLO
“LANDÁZURI SIEMPRE SOCIAL”
2016 - 2019
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Contenido
Presentación ..................................................................................................................................... 10
I. Componente general ............................................................................................................... 12
1. Marco normativo ................................................................................................................. 12
2. Enfoque metodológico ......................................................................................................... 15
2.1. Enfoque poblacional ......................................................................................................... 15
2.2. Enfoque de derechos ........................................................................................................ 16
3. Contexto a nivel internacional, nacional y departamental. ................................................. 17
3.1. Objetivos de desarrollo sostenible................................................................................... 17
3.2. Plan nacional de desarrollo “TODOS POR UN NUEVO PAIS” ................................. 18
3.3. Plan de desarrollo departamental “SANTANDER NOS UNE” .................................. 19
II. Aspectos generales del municipio....................................................................................... 19
1. Creación ............................................................................................................................... 19
2. Ubicación del municipio...................................................................................................... 20
2.1. Ubicación geográfica del municipio. .......................................................................... 20
3. División político administrativa. ........................................................................................ 21
4. Dimensión poblacional ........................................................................................................ 22
4.1. Censo poblacional rural y urbano según SISBEN.................................................... 22
4.2. Grupos poblacionales según etnia en Landázuri ...................................................... 23
Capítulo I ......................................................................................................................................... 25
III. Diagnóstico integral del municipio .................................................................................... 25
1. Dimensión social: Landázuri justo, equitativo y social. ................................................... 25
1.1. Sector salud. ................................................................................................................. 25
1.2. Educación ..................................................................................................................... 32
1.3. Recreación y deporte ................................................................................................... 35
1.4. Servicios públicos ........................................................................................................ 35
1.5. Vivienda ........................................................................................................................ 38
1.6. Inclusión social............................................................................................................. 39
1.2. Cultura ......................................................................................................................... 41
1.3. Seguridad y convivencia ciudadana........................................................................... 42
3
2. Dimensión económica .......................................................................................................... 42

2.1. Sector agropecuario .................................................................................................... 42
2.2. Desarrollo empresarial: Emprendimiento ................................................................ 43
2.3. Equipamiento e Infraestructura Vial ........................................................................ 44
2.4. Tecnologías de la Información y las telecomunicaciones ......................................... 49
3. Dimensión medio ambiente ............................................................................................... 49
3.1. Ambiente y Recursos Naturales ................................................................................. 49
3.2. Gestión del Riesgo ....................................................................................................... 54
4. Dimensión institucional....................................................................................................... 55
4.1. Fortalecimiento Institucional ..................................................................................... 55
4.2. Análisis Financiero ...................................................................................................... 59
IV. Socialización del plan de desarrollo territorial “Landázuri, Siempre Social” .............. 66
1. Socialización Corregimiento del Kilómetro 15 ................................................................. 66
2. Socialización Corregimiento La India. .............................................................................. 67
3. Socialización Corregimiento Bajo Jordan ........................................................................ 68
4. Socialización Corregimiento de Chorolo........................................................................... 69
5. Socialización Corregimiento de Plan de Armas ............................................................... 70
6. Socialización Corregimiento de Miralindo ....................................................................... 71
7. Socialización Corregimiento de San Ignacio..................................................................... 72
8. Socialización Corregimiento Rio Blanco ........................................................................... 73
9. Socialización Casco Urbano y Veredas Aledañas ............................................................. 74
Capitulo II ........................................................................................................................................ 76
I. Ejes estratégicos de desarrollo. .............................................................................................. 76
1. Visión .................................................................................................................................... 76
2. Dimensión social .................................................................................................................. 76
2.1. Objetivo priorizado: .................................................................................................... 76
2.2. Eje estratégico 1: Landázuri Justo, Equitativo y Social. ......................................... 76
2.3. Eje estratégico II: Atención integral a la población vulnerable. ................................... 94
3. Dimensión económica ........................................................................................................ 100
3.1. Objetivo Priorizado: .................................................................................................. 100
3.2. Eje estratégico III: Landázuri competitivo y sostenible ........................................ 100
4. Dimensión ambiental......................................................................................................... 110
4.1. Objetivo priorizado: .................................................................................................. 110
4
4.2. Eje estratégico IV: Protegiendo nuestros recursos y previniendo y/o actuando
frente a los desastres. ............................................................................................................ 110
5. Dimensión institucional..................................................................................................... 115
5.1. Objetivo Priorizado: ................................................................................................. 115
5.2. Eje estratégico V: Fortalecimiento institucional y mejoramiento en la calidad de la
gestión. .................................................................................................................................... 115
5.3. Eje estratégico VI: Participación comunitaria y justicia y seguridad ciudadana.
120
Capitulo III .................................................................................................................................... 122
Plan plurianual de inversiones ..................................................................................................... 123
1. Eje estratégico I: Landázuri justo, equitativo y social. .............................................. 123
2. Eje estratégico II: Atención integral a la población vulnerable. ................................... 123
3. Eje estratégico III: Landázuri competitivo y sostenible ................................................ 123
4. Eje estratégico IV: Protegiendo nuestros recursos y previniendo y/o actuando frente a
los desastres................................................................................................................................ 123
5. Eje estratégico V: fortalecimiento institucional y mejoramiento en la calidad de la
gestión. ........................................................................................................................................ 123
6. Eje estratégico VI: Participación comunitaria y justicia y seguridad ciudadana. ...... 124
5
GABINETE MUNICIPAL
MILTON TELLEZ
ALCALDE MUNICIPAL
HERNANDEZ
CONTROL INTERNO WILBER ARIZA VILLAMIL
ALIETH MILENA RIVERA

SECRETARIO DE GOBIERNO
MURILLO
SECRETARIO DE PLANEACION Y
EDWIN FABIAN GUERRERO CRUZ
OBRAS PUBLICAS
SECRETARIO DE HACIENDA LEIRSON DAVID MATEUS
SECRETARIO DE DESARROLLO
JOHN ALEXIS CADENA CUBIDES
SOCIAL Y COMUNITARIO
SECRETARIA DE SALUD LUZ DARY TORRES

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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
HUBER GÜIZA H.
Presidente
HASVEYDY LOPEZ A. JHON JAIR ARIZA G.

1er Vicepresidente 2do. Vicepresidente
JORGE HERNANDO HERREÑO PINZON

ALFONSO CRUZ MATEUS
EDILBERTO CAÑAS QUIROGA
JAIME PLATA ROJAS
FAUSTO LEAL
ISRAEL FONTECHA RODRIGUEZ
GIL ROBERTO ROJAS VILLAMIL
ADRIANA HOLGUIN SANABRIA
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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
EMERSON PEREIRA SECTORES SOCIALES
OSCAR MURCIA ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
CARLOS LLERAS PINZON ORGANIZACIONES

COMUNITARIAS
FERNANDO AGUILAR SECTOR CAMPESINO
ASDRUBAL AGUILAR COMUNAS DEL MUNICIPIO –

PRESIDENTE DEL CONSEJO
TERRITORIAL DE PLANEACION
NEILA GIL RODRIGUEZ CORREGIMIENTO EL CENTRO
YOLEIDA GALEANO CORREGIMIENTO DE CHOROLO
JULIAN PINZON SECTOR UNIVERSITARIO
LUIS MARTINEZ SECTOR ECONOMICO
ADALI ESTEVEZ SECTOR EDUCATIVO
BERCELI FLOREZ CORREGIMIENTO KM 15
LUZ MARY OROZCO CORREGIMIENTO LA INDIA
AGUSTIN GALEANO CORREGIMIENTO SAN IGNACIO
JUVENAL CASTILLO CORREGIMIENTO MIRALINDO
PEDRO MARIA PINZON ORGANIZACIONES ECOLOGICAS

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JUNTAS DE ACCION COMUNAL
VEREDA PRESIDENTE
ASOJUNTAS ALFREDO ARIZA
CORREGIMIENTO KILOMETRO 15
Morro-negro Faber Mateus
Los Guamos Rubén Gutiérrez
Quebrada Negra Lino López Quiroga
La Esperanza-21 Marisol Barrera
Vizcaínos Ever Murillo
Cerro de Armas Jorge González
San Marino Alirio Ortiz
Km 15 Alfredo Ariza
El Triunfo Eneldo García
San Fernando Wilson Millán
Pedregales Enrique Ramírez
Quebraditas Rito Quiroga
Las Flores Hernando Angulo
La Victoria Álvaro Quiroga
CORREGIMIENTO MIRALINDO
Diamante Ferney Puentes
La soledad Julio Aguilar
Yolandas Humberto Ariza
La Dorada Arbeiro Fontecha
Santa Sofía Teódulo Valearcel
Miralindo Miriam Villamil
Portones Raúl Ferney Barbosa
Valparaíso Ferney Casa Díaz
CORREGIMIENTO SAN IGNACIO
San Ignacio Alirio Díaz
Pitalito Gonzalo Ariza Velazco
Tagual Marlyd Torres
Las Delicias Raúl Torres
San Pedro-opón Marina Cañas
CORREGIMIENTO PLAN DE ARMAS
Espinal Luis Eugenio Suárez
Cucuchonales Jaiber Martínez
Popayán Nieves Salamanca
Plan de Armas Rut Mira Guiza
El Diviso María Elena Forero
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Buenos Aires Joselín Nieves

CORREGIMIENTO LA INDIA
La India Fanny Isabel Leal
Bocas del Brasil Guillermo Díaz
Sopla vientos Pedro Nel Gamboa
CORREGIMIENTO BAJO JORDÁN
Guayabita Efraín Cañas
La Iberia Jimmy Marín Pardo
Bajo Jordán Segundo Vidal Beltrán
La Argentina Jesús María Ballén
El Carmen Gladys Ofelia Zúñiga
CORREGIMIENTO RIO BLANCO
Vista Hermosa Segundo Cruz
Rio Blanco Alto Néstor Díaz
Rio Blanco Oscar Obregón
Mirador Fabio Ayala
La Muñeca Jesús Silverio Pacheco
CORREGIMIENTO CHOROLO
Villa Alicia Álvaro Blanco
Chorolo Alto Linderman Mosquera
Chorolo Medio Nelson Mosquera
Morales Centro Pedro Vargas
Morales Naranjos Olimpo Acevedo
SECTORES ALTO- BAJO
Estanquito Mariela Velasco
Corinto Adelso Peñalosa
Porvenir Elvira Alfonso
Aguachica Rigoberto Barrera
Borrascoso Vitaliano Cadena
Agua Blanca María del R. Quiroga
Nacumales Josué Moyano
La Providencia Simón Hernando Ariza
Sn Pedro Centro Roque Barbosa
Santa Bárbara Evangelina Rodríguez
Km 4 Oliverio Mosquera
Genderales Nofren Cruz Díaz
El Retiro Miguel Ángel Gavanzo
BARRIOS
B. El Morro Neftalí Pardo
B. El Progreso Víctor Olaya
Altos del Jardín Germán Rodríguez
Las Palmas Balois Jiménez
Villa Alicia Reinalda Ariza
El Centro Hernando Cepeda
El Jardín Gustavo Torres
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Presentación
Honorables Concejales, señores miembros del Consejo de Planeación Territorial,

ciudadanos y ciudadanas, a continuación me permito presentar el plan de Desarrollo
Territorial “Landázuri Siempre Social 2016-2019” el cual ha sido formulado a partir de la
articulación de las propuestas presentadas en nuestro programa de gobierno, los objetivos
de desarrollo sostenible, ODS, el Plan Nacional de Desarrollo “Todos por un nuevo país”
el Plan de Desarrollo Departamental “Santander Nos Une” y de la concertación y el dialogo
con la comunidad.
Como todos conocemos Landázuri es un municipio con profundas desigualdades

económicas, sociales y culturales. Su población fue víctima de la violencia por la
confluencia de grupos al margen de la ley como guerrillas y paramilitarismo. Una de las
mayores fuentes de ingresos de sus habitantes provenía de los cultivos cocaleros, los cuales,
aunque ya no existen, dejaron como consecuencia niveles de desocupación y desempleo
altos. Hoy nuestros campesinos viven de la producción cacaotera y de otros frutos como el
bananito, aguacate, la mandarina, el plátano, entre otros, sin embargo no existen formas
alternativas de emprendimiento y creación de pequeña y mediana empresa. La atención en
el servicio de salud por parte de las EPS que operan en el municipio es deficiente; Los
habitantes no cuentan con el servicio de agua y alcantarillado en el 100% de la zona urbana;
no existe cultura de reciclaje ni respeto por los recursos naturales e hídricos y no se cuentan
con vías en buenas condiciones durante todas las épocas del año.
A partir de la formulación y puesta en marcha del Plan de Desarrollo Territorial

“Landázuri, Siempre Social” buscaremos disminuir las brechas en los sectores de salud,
educación, vivienda y servicios públicos, así como generar fuentes alternativas de ingresos
para la población más vulnerable a partir de la creación y puesta en marcha de programas
productivos y sostenibles en el tiempo.
Buscaremos que nuestros niños asistan a la escuela y cuenten con todas las herramientas de
tipo físico, tecnológico y humano para que puedan tener educación de calidad;
gestionaremos oportunidades para que nuestros jóvenes puedan acceder a estudios
superiores y nos enfocaremos en que nuestros campesinos tecnifiquen sus cultivos para que
puedan posicionar sus productos en el mercado nacional e internacional. El adulto mayor
estará protegido y tendrá la oportunidad de contar con espacios de recreación y
entretenimiento para hacer sus días más agradables y llevaderos, así como las personas en
condición de discapacidad tendrán la oportunidad de contar con servicios de salud
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eficientes. Las madres cabeza de hogar contarán con las herramientas para emprender
nuevos negocios y llevar sustento a sus hogares.
Landázuri será territorio de paz. Desde el núcleo familiar buscaremos construir una cultura
para la paz en la que predomine el respeto por los derechos humanos y el fortalecimiento de
los principios y valores como la honestidad, responsabilidad, compromiso, solidaridad y
justicia social.
Nuestras propuestas pueden parecer ambiciosas pero estamos convencidos que con trabajo
y responsabilidad y el apoyo de ustedes y de la comunidad podremos cumplir con todas las
metas aquí expuestas.
MILTON TELLEZ HERNANDEZ

ALCALDE
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I. Componente general
1. Marco normativo
Constitución Política.
El Artículo 339 precisa el contenido y el propósito del plan de desarrollo. El Artículo

340 por su parte, constituye el Sistema Nacional de Planeación, y con él los consejos
de planeación como instancia de participación ciudadana en el proceso.
Ley 152 de 1994
Establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes de
desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la entidad
territorial y el programa de gobierno. También define los mecanismos para su
armonización e interrelación con los procesos presupuestales y las funciones de cada
dependencia e instancia que participa en el proceso, enfatizando en la participación de
la Sociedad Civil.
Ley 388 de1997
El Artículo 6 complementa la planeación económica y social con la planificación física,

para orientar el desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el
territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible. Establece como
instrumentos para ello los Planes o esquemas de ordenamiento territorial.
Decreto 1865 De 1994 y 1200 de 2004
El Decreto 1865 de 1994 estableció los planes regionales ambientales de las

Corporaciones Autónomas Regionales, y a su vez los procedimientos para la
armonización de la planificación en la gestión ambiental de los departamentos, distritos
y municipios, al que se refieren los Numerales 1, 2 y 3 del Artículo 39 de la Ley 152 de
1994.
Ley 1098 de 2006
El Artículo 204 establece que el Gobernador(a) y el Alcalde (sa), en los primeros cuatro
meses de su mandato deben elaborar un diagnóstico sobre los temas de infancia, niñez y
adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y
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restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las

estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán en el plan de desarrollo
para atenderlas. Así mismo, determina que el DNP y los Ministerios de la Protección
Social y Educación Nacional, con la asesoría técnica del ICBF deben diseñar
lineamientos técnicos mínimos que deberán contener los planes de desarrollo en materia
de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de
garantía y restablecimiento de derechos. Las Asambleas y los Concejos, por su parte,
deben verificar, para su aprobación, que el plan de desarrollo e inversión corresponda
con los resultados del diagnóstico realizado.
Ley 1122 de 2007

En su Artículo 33 referente a Plan Nacional de Salud Pública establece que El Gobierno
nacional definirá el Plan Nacional de Salud Pública para cada cuatrienio, el cual
quedará expresado en el Plan Nacional de Desarrollo. Su objetivo será la atención y
prevención de los principales factores de riesgo para la salud, al igual que la promoción
de condiciones y estilos de vida saludables. El Parágrafo 2 dice que las EPS y las
entidades territoriales presentarán anualmente el Plan Operativo de Acción, cuyas metas
serán evaluadas por el Ministerio de la Protección Social, de acuerdo con la
reglamentación expedida para el efecto.
Ley 1257 de 2008

El Parágrafo 2 del Artículo 9 de la Ley 1257 de 2008 por el derecho de las mujeres a
una vida libre de violencias establece que “los Planes de Desarrollo Municipal y
Departamental incluirán un capítulo de prevención y atención para las mujeres víctimas
de la violencia”.
Ley 387 de 1997

Se adoptan medidas para la prevención del desplazamiento forzado; la atención,
protección, consolidación y esta estabilización socioeconómica de los desplazados
internos por la violencia en la República de Colombia.
Ley 418 de 1997

Según esta Ley se entiende por víctimas de la violencia política aquellas personas de la
población civil que sufran perjuicios en su vida, o grave deterioro en su integridad
personal o en sus bienes, por razón de atentados terroristas, combates, secuestros,
14
ataques y masacres, entre otros. (Muerte, incapacidad permanente, lesiones personales,

secuestro, amenazas, pérdida de bienes). Asimismo, establece las diferentes ayudas a
las que puede acceder la población beneficiaria del proceso de atención.
Ley 975 de 2005

Tiene por objeto facilitar los procesos de paz y la reincorporación individual o colectiva
a la vida civil de miembros de grupos armados al margen de la ley, garantizando los
derechos de las víctimas a la verdad, la justicia y la reparación.
Ley 1190 de 2008 - Reglamentada por el Decreto 1997 de 2009

Ordena a los gobernadores y alcaldes: - Diseñar, implementar y aplicar una estrategia
que logre mayores compromisos presupuestales y administrativos a nivel municipal y
departamental dirigida apersonas en situación de desplazamiento. - Diseñar e
implementar planes y programas con enfoques diferenciales dirigidos a las personas que
en situación de desplazamiento, sean sujetos de especial protección constitucional o que
se encuentren en mayor grado de vulnerabilidad.- Derogado por el Artículo 297
Decreto Nacional 4800 de 2011

Crea el Programa de Reparación Individual por vía Administrativa para las Víctimas de
los Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley, el cual está a cargo de la
Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional-Acción
Social. Este programa tiene por objeto conceder un conjunto de medidas de
reparaciones individuales a favor de las personas que con anterioridad a la expedición
del presente decreto hubieren sufrido violación en sus derechos fundamentales por
acción de los grupos armados organizados al margen de la ley a los que se refiere el
Inciso 2° del Artículo 1° de la Ley 975 de 2005.
Ley 1424 de 2010

Por la cual se dictan disposiciones de justicia transicional que garanticen verdad,
justicia y reparación a las víctimas de desmovilizados de grupos organizados al margen
de la ley, se conceden beneficios jurídicos y se dictan otras disposiciones.
Ley 1408 de 2010

15
Esta ley tiene como objeto rendir homenaje a las víctimas del delito de desaparición
forzada, adoptar medidas para su localización y plena identificación, y brindar
asistencia a los familiares de las mismas durante el proceso de entrega de los cuerpos o
restos exhumados.
Ley 1448 de 2011

Establece los lineamientos legales para la implementación de las medidas de asistencia,
atención y reparación integral a las víctimas de graves y manifiestas violaciones a las
normas internacionales de Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional
Humanitario en el marco del conflicto armado interno, con enfoque diferencial,
conocimiento de la verdad y construcción de la memoria histórica, ofreciendo
herramientas para que las víctimas reivindiquen su dignidad y desarrollen su proyecto
de vida.
Ley 985 de 2005

Su objeto es adoptar medidas de prevención, protección y asistencia necesarias para
garantizar el respeto de los derechos humanos de las víctimas y posibles víctimas de la
trata de personas, tanto las residentes o trasladadas en el territorio nacional, como los
colombianos en el exterior, y para fortalecer la acción del Estado frente a este delito.
Ley 446 de 1998

Desarrolla los mecanismos alternativos solución de conflictos, define la conciliación y
los asuntos pasibles de la mismas señalando los efectos y en su momento el requisito de
procedibilidad. Además, regula la conciliación contenciosa administrativa judicial y
prejudicial, la laboral extrajudicial y la administrativa en materia de familia. En sus
Secciones 5ª y 6ª se refiere a los centros de conciliación y a los conciliadores, y
finalmente expone la conciliación en equidad, no sin antes referirse a la conciliación
judicial, particularmente en materia civil.
2. Enfoque metodológico
2.1. Enfoque poblacional

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El plan de desarrollo “Landázuri siempre social” se plantea dentro de un enfoque

poblacional tomando como referencia todos aquellos grupos que viven en condiciones de
extrema pobreza, en situaciones vulnerables o que son sujetos de discriminación y
desigualdad. De acuerdo con la población, problemática, condiciones de vida y los
lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, se enmarcan necesidades, potencialidades, y
posibilidades de sostenibilidad poblacional, haciendo visible las poblaciones en situaciones
de riesgo, vulnerabilidad, exclusión y condiciones de pobreza extrema, así como también,
en los casos necesarios la población víctima de la violencia; Este enfoque, abre la
posibilidad de tomar acciones positivas, tendientes a la protección y garantía de derechos de
grupos vulnerables.
• Equidad de Género: Decreto 3445 de 17 de septiembre de 2010. Garantizar los derechos
humanos integrales e interdependientes de las mujeres y la igualdad de género. Promover
espacios de interlocución con las organizaciones de mujeres y de la sociedad civil.
• Primera infancia, infancia, adolescencia: Ley 1098 de 2006. Inclusión de la política

pública de sujetos y garantía de derechos para los niños, niñas y adolescentes.
• Pobreza extrema “Red Unidos”: Ley 1450 de 2011, Estrategia territorial para
superación de la pobreza extrema, gestión, elaboración e inclusión de línea de base
diagnostica de las situación de la población en pobreza extrema.
• Victimas: Ley 1448 de 2011. Acciones integrales y sostenibles procurando un enfoque

diferencial, es decir reconociendo que diferentes tipos de población requiere soluciones
adecuadas a su situación específica, productos de acciones violentas y de violaciones a los
derechos fundamentales.
• Personas en condición de discapacidad: Ley 1145 de 2007. Reconocimiento de los

derechos de las personas con discapacidad y sus familias y promoción del respeto e
inclusión social, su registro, localización y caracterización.
2.2. Enfoque de derechos
El enfoque de derechos humanos es un marco conceptual basado en las normas de derechos

humanos y en la promoción y protección de los mismos. Tiene como objetivo principal
identificar las brechas existentes, analizar las desigualdades del desarrollo y a partir de allí
enfocar la formulación de las políticas hacia el cierre de dichas brechas.
Comprendiendo que dentro de los derechos humanos se encuentran los derechos civiles,
económicos y sociales se entendería que para la formulación de políticas públicas estas
deben ser:
• Asequibles. Disponibles, en cantidad o número suficiente.
17
• Accesibles. Al alcance de todos económica y físicamente hablando, sin

discriminación.
• Aceptables. Pertinentes, adecuados y de buena calidad.
• Adaptables. Se acomodan o ajustan a las necesidades sociales o culturales.
3. Contexto a nivel internacional, nacional y departamental.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible acordados por los 192 países en septiembre de
2015, se tomaron como referentes ineludibles y prioritarios en la formulación de las
políticas públicas y los ejes estratégicos contenidos en el plan de desarrollo “Landázuri
siempre social”.
3.1. Objetivos de desarrollo sostenible
En la Cumbre para el Desarrollo Sostenible, que se llevó a cabo en septiembre de 2015, los
Estados Miembros de la ONU aprobaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que
incluye un conjunto de 17 Objetivos dentro de los cuales se encuentran:
 Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

 Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la
nutrición y promover la agricultura sostenible.
 Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las edades.
 Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
 Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y
las niñas.
 Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el
saneamiento para todos.
 Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y
moderna para todos.
 Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenido, el
empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
 Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización
inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
 Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y entre los países.
 Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,
seguros, resilientes y sostenibles.
18
 Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

 Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus
efectos.
 Objetivo 14: Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los
recursos marinos para el desarrollo sostenible.
 Objetivo 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas
terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra la
desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y poner freno a la
pérdida de la diversidad biológica.
 Objetivo 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo
sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces,
responsables e inclusivas a todos los niveles.
 Objetivo 17: Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial
para el Desarrollo Sostenible1
Fuente: http://conexioncop.com/lideres-mundiales-aprueban-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible/
3.2. Plan nacional de desarrollo “TODOS POR UN NUEVO PAIS”
El plan nacional de desarrollo “Todos por un nuevo país” propone una estructura territorial
que desarrolla a nivel regional los pilares nacionales y las estrategias transversales de
1
http://www.undp.org/content/undp/es/home/sdgoverview/post-2015-development-agenda.html
19
política que se llevarán a cabo en el presente cuatrienio. A partir de 2014 se incorporó la

visión territorial y el marco de definición con el fin de tener claramente identificadas las
problemáticas de las regiones y orientar las acciones que tendrán como propósito cerrar las
brechas de desarrollo en los departamentos, subregiones y municipios. A partir de esta
metodología se comienza un proceso de construcción participativo en el que los diferentes
actores sociales, políticos y económicos confluyen con el fin de garantizar un proceso
eficiente y equitativo. El propósito principal será construir la paz con y desde las regiones a
partir de las siguientes cinco estrategias transversales:
1. Infraestructura y competitividad estratégicas
2. Movilidad social
3. Transformación del campo y crecimiento verde
4. Consolidación del Estado Social de Derecho
5. Buen gobierno
3.3. Plan de desarrollo departamental “SANTANDER NOS UNE”
El plan de desarrollo departamental se ha planteado desde un enfoque de derechos y

deberes plasmados a continuación:
1. Derechos sociales
2. Derechos Civiles
3. Derechos Económicos
4. Derechos Ambientales.
II. Aspectos generales del municipio
% ÁREA DEL DENSIDAD

CATEGORÍA
EXTENSIÓN MUNICIPIO SOBRE POBLACIONAL
MUNICIPAL 88374,39 24,56
6 (HRAS) ÁREA 2,0% (Personas por
2015
DEPARTAMENTAL km2)
1. Creación
Hacia el año de 1936 el corregimiento de Landázuri pertenecía al municipio de Vélez. El

entonces Gobernador de Santander ordenó una comisión para la realización del plano de
20
Barbosa y de este municipio con el fin de acopiar información sobre la posibilidad de

convertirlo en un nuevo Municipio. Ocho años después, bajo la ordenanza 37 de 1944 se
creó la Inspección Departamental de Policía, sin embargo, fue hasta la expedición de la
ordenanza del 13 de Diciembre de 1974, que Landázuri se estableció como ente territorial,
se determinó su territorio y su delimitación con los Municipios de Vélez, Cimitarra y
Bolívar.
2. Ubicación del municipio
El Municipio de Landázuri se encuentra ubicado al Sur Occidente del departamento de

Santander, localizado en las estribaciones de la cordillera oriental, en el piedemonte hacia
el valle del Magdalena Medio. Limita por el Sur con Bolívar, por el norte con Vélez, por el
oriente con Bolívar y al occidente con Cimitarra y Puerto Parra. Como vías de acceso
cuenta con la Troncal del Carare a 55 Km. de Vélez y a 286 Km. de Bucaramanga.
2.1. Ubicación geográfica del municipio.
Fuente: https://www.google.com.co/search?q=MAPA+DE+LANDAZURI&tbm
Landázuri se encuentra geográficamente una latitud norte de 6º 14´ y de 73º 48´ de

longitud oeste del meridiano de Greenwich, entre las coordenadas: X = 997.431 a la X
21
=1´043.579; y la Y = 1´173.310 a la Y = 1´217.546. Su clima es templado con

temperaturas que oscilan entre los 18º a 20º c en el casco urbano, y entre los 22º a 28º c, en
la zona rural.
LANDAZURI, Presenta una altura aproximada de 1100 metros SNM, tomados en la

cabecera, su punto más alto se encuentra en el Cerro de Armas a 2000 metros SNM y sus
partes más bajas están en los corregimientos de Río blanco y La India, con
aproximadamente 500 metros SNM. Su temperatura media anual es de 18° C.
3. División político administrativa.
El municipio de Landázuri se encuentra dividido en un centro urbano, 8 corregimientos y

76 veredas reconocidas por las Juntas de Acción Comunal (JAC).
El casco urbano presenta una extensión de 12.821 hectáreas (128 Km2), 603 predios,
distribuidos en 11 barrios, los cuáles se exponen a continuación: La Atalaya, Pueblo Nuevo,
Primavera, Centro, El Jardín, Progreso, La Cadena, Las Brisas, Las Palmas, El Hospital y el
Morro.
El área rural cuenta con una extensión de 75.553,39 hectáreas (755.553 Km) y 4.459
predios, distribuidos 76 veredas reconocidas por la comunidad (JAC), de la siguiente
forma:
 Cabecera Municipal: Kilómetro cuatro, Aguachica, Agua blanca,

Estanquito, El Carmen, Borrascoso, Corinto, El Porvenir, El Retiro, San
Pedro Centro, Santa Bárbara, Genderales y Nacumales.
 Corregimiento de Choroló: Choroló Alto, Villa Alicia, Morales Bajo y
Morales.
 Corregimiento de Bajo Jordán: La Guayabita, Las Yolandas y La Iberia.
 Corregimiento de Miralindo: Valparaíso, La Soledad, Santa Sofía, La
Dorada, El Diamante, Espinal, Portones, y Soplaviento.
 Corregimiento de San Ignacio: Delicias, San Pedro Opón, Tagual y
Pitalito.
 Corregimiento de Plan de Armas: Popayán, El Diviso, Buenos Aires y
Cucuchonal.
 Corregimiento de Kilómetro 15: San Fernando, Vizcaínos, Cerro de
Armas, Morro Negro, El Triunfo, Quebrada Negra, Kilómetro 21,
Pedregales, Quebraditas, Los Balsos, Las Flores, Los Guamos , La Victoria,
San Marino y La Azufrada.
22
 Corregimiento de Río Blanco: La Aurora, La Muñeca, La Culebra, La

Bodega, El Mirador, Chontarales y Quebrada Larga.
 Corregimiento de la India: El Horta Medio, La Amarilla, La Torova
Media, El Brasil y Villanueva.
4. Dimensión poblacional
Según el Dane la población proyectada para 2015 era de 15.374 habitantes, representando
el 0,7% de la población del departamento. Se puede analizar que existe un número mayor
de mujeres que de hombres y que la población se concentra en las áreas rurales, lo que
significa que geográficamente la población en zona rural y urbana se mantiene en una
relación promedio del 80% y 20% respectivamente.
Según DANE, la población ajustada de acuerdo con los censos de población 2005, presenta
la siguiente proyección para los años 2011-2020:
CENSO POBLACION
AÑO MUJERES HOMBRES TOTAL
2011 7176 8124 15300
PROYECCION POBLACIONAL
URBANA RURAL TOTAL
2012 3456 11776 15322
2013 3592 11743 15335
2014 3633 11726 15359
2015 3672 11702 15374
2016 3705 11690 15395
2017 3734 11684 15418
2018 3760 11670 15430
2019 3782 11674 15456
2020 3800 11675 15475
Fuente: Dane (Proyección Municipios 2011-2020)
4.1. Censo poblacional rural y urbano según SISBEN.
Según Datos del SISBEN, el Municipio a la fecha cuenta con 11.602 Habitantes, cargados
efectivamente en la Base de Datos del DNP y distribuidos de la siguiente manera:
23
Rango de Edad Hombres % Hombres Mujeres % mujeres Total % Total

Entre 0 a 5 Años 467 7,56% 442 8,15% 99 7,86%
Entre 6 a 17 Años 4,451 23,49% 1,33 24,52% 2,781 24,01%
Entre 18 a 24 Años 839 13,58% 701 12,92% 1,54 13,25%
Entre 25 a 40 Años 1,43 23,15% 1,205 22,21% 2,635 22,68%
Entre 40 a 65 Años 1,473 23,85% 1,281 23,61% 2,754 23,73%
Mayores de 65 Años 517 8,37% 466 8,59% 983 8,48%
Totales 6,177 100% 5,425 100% 11,602
Fuente DNP Departamento Nacional de Planeacion con corte a Diciembre 2015
De aproximadamente 15.374 personas proyectadas por el DANE para el año 2.015, tan solo
se encontraban cargadas 11.602 personas, datos con corte a diciembre 31 de 2.015. Lo
anterior indica que más de 3.772 personas que habitan en el municipio de Landázuri se
encuentran sin sisbenizar.
Esta situación ha generado inconvenientes a las personas para acceder a los servicios de
salud y afiliarse al régimen subsidiado ya que es requisito estar sisbenizado o estar inscrito
en un listado censal para poder pertenecer a dicho régimen.
4.2. Grupos poblacionales según etnia en Landázuri
En el municipio no se cuenta con una representación significativa de grupos étnicos,

comprendidos por indígenas, afros descendientes, raizales, palanqueros, entre otros.
Total población indígena 10

Total población negro, mulato o
572
afrocolombiana
Población Rom -
Población Raizal 2
Población palenquera o de basilio -

Fuente: DANE, 2015
24
CAPITULO I
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL MUNICIPIO

25
Capítulo I
III.Diagnóstico integral del municipio
El diagnóstico que se va a exponer a continuación se divide de acuerdo a las cuatro

dimensiones del desarrollo: Dimensión Social, Económica, Ambiental e Institucional. Con
ellos se desea exponer de forma concisa y concreta los principales problemas y necesidades
de la población.
El análisis dimensional y sectorial se realizó con base en los indicadores que se lograron
obtener de las entidades del orden nacional y departamental, del esquema de ordenamiento
territorial, de la información que reposa en la Alcaldía Municipal, el Hospital Integrado de
Landázuri, el Colegio José María Landázuri, Comisaria de Familia, la empresa de Servicios
Públicos - Servilan, entre otros.
Sin embargo, fue a través del proceso de socialización del plan de desarrollo Siempre
Social que se llevó a cabo en los ocho corregimientos y el casco urbano que se lograron
identificar las principales necesidades de la población. La participación de los Presidentes
de Juntas de Acción Comunal, líderes y landazureños que atendieron la invitación de la
administración municipal y expusieron su problemática fue vital para la construcción del
presente diagnóstico y la articulación entre la información obtenida de los indicadores y la
información recogida de la comunidad.
1. Dimensión social: Landázuri justo, equitativo y social.
1.1. Sector salud.
1.1.1. Prestadores del servicio de salud
1.1.1.1. Hospital Integrado Landázuri
La E.S.E Hospital Integrado Landázuri tiene como objeto primordial la prestación de

servicios de salud, entendidos como un servicio público a cargo del Estado como parte
integrante del sistema general de seguridad social de salud.
En consecuencia del desarrollo de este objeto, la ESE HIL adelanta acciones de: Medicina
General de consulta externa con tres médicos, Urgencias 24 Horas con personal médico y
26
auxiliares de enfermería, Odontología, Laboratorio Clínico, Servicio Farmacéutico, toma

de muestras de citologías servicio uterinas, centros y servicios intermedios para
rehabilitación, Sala de enfermedades Respiratorias Agudas, Sala de Rehabilitación oral,
Sala de procedimientos menores, Vacunación, Promoción de la Salud, Planificación
familiar y Hospitalización.
1.1.1.1.1. Infraestructura del Hospital
7. IDENTIFICACION DE AMENAZAS INTERNAS
CLASE DE TIPO DE PROBABILIDAD

LOCALIZACION DE OCURRENCIA
AMENAZA AMENAZA
Interrupción en: Alt Medi Baj
a a a
Red Eléctrica X
Suministro de agua X
Red telefónica X
NO Red de gas natural X
ESTRUCTURAL Red de gases X
medicinales
Cableado X
estructurado
Calderas X
Servicios X
asistenciales
Servicios X
FUNCIONALES
administrativos
Servicios de X
vigilancia
1.1.1.1.2. Principales necesidades del Hospital
Necesidades ESE Hospital Integrado de Landázuri

Talento Humano Infraestructura No Estructural
Incorporar Reforma de toda la parte • Software para la facturación y las
personal Auxiliar eléctrica institución y historias clínicas
enfermería ya que construcción de morgue • Agua potable
el existente se • Vehículo
encuentra • Ambulancia
reubicado debido a • Adecuación física del área de
27
recomendaciones ingreso al Hospital

ARP por cuestiones
de salud.
1.1.1.2. Centros de Salud:
El municipio cuenta con 6 puestos de salud, de los cuales solo se encuentra operando el del
corregimiento de Miralindo. Los demás centros de salud no cuentan con dotación, personal
médico o auxiliar de enfermería, ambulancia ni la infraestructura adecuada para la
prestación del servicio de salud.
TALENTO HUMANO N° Máximo N° Mínimo Total

Médicos Generales 4 2 4
Enfermeras Profesionales 1 1 1
Bacteriólogas 1 1 1
Odontólogos 1 1 1
Auxiliares de Enfermería 14 14 14
Conductores 2 2 2
Personal Administrativo 6 6 6
Personal Mantenimiento 1 1 1
Personal Servicios Generales 4 4 4
Vigilancia 2 2 2
SITUACION DE LOS PUESTOS DE SALUD ADSCRITOS A LA ESE

MUNICIPAL, HOSPITAL INTEGRADO LANDAZURI
NECESIDADES
PUESTO DE PERSONAL DOTACION INFRAESTRUCTURA VEHICULO ELECTRICIDAD
SALUD
MIRALINDO X X X X X
SAN X X X X X
IGNACIO
PLAN DE X X X X X
ARMAS
BAJO DE X X X X X
JORDAN
28
KM 15 X X X X X
LA INDIA X X X X X
1.1.2. Eventos de salud pública.
A continuación se presentan los casos notificados de enfermedades relacionadas con

eventos de salud Pública.
POBLACIÓN EN GENERAL
N° CAUSA CASOS %
NOTIFICADOS
1 Leishmaniosis cutánea. 43 32.3
2 Agresión por animales potencialmente transmisores 24.2
de Rabia. 32
3 VCM, VIF, VSX. 14 10.6
4 Varicela individual. 14 10.6
5 Dengue. 10 7.6
6 Accidente Ofídico. 7 5.3
7 Exposición a Flúor. 7 5.3
8 Intoxicación por Plaguicida. 2 1.5
9 Parotiditis. 2 1.5
10 Malaria Vivax. 1 0.7
TOTAL: 132 100%
FUENTE: SIVIGILA ENERO – DICIEMBRE DE 2013
CASOS CONFIRMADOS Y/O DESCARTADOS.
POBLACIÓN EN GENERAL
N° CAUSA CASOS CASOS
CONFIRMADOS DESCARTADO
S
1 Leishmaniosis cutánea. 43 0
2 Agresión por animales potencialmente
transmisores de Rabia. 0 32
3 VCM, VIF, VSX. 14 0
4 Varicela individual. 14 0
5 Dengue. 10 0
6 Accidente Ofídico. 7 0
29
7 Exposición a Flúor. 7 0
8 Intoxicación por Plaguicida. 2 0
9 Parotiditis. 2 0
10 Malaria Vivax. 1 0
TOTAL 100 32
FUENTE: SIVIGILA ENERO – DICIEMBRE DE 2013
 TOTAL CASOS LEPRA 2013: CERO (0) CASOS

 TOTAL CASOS TB 2013: CERO (0) CASOS
La Leishmaniosis representó la primera causa de las notificaciones en lo relacionado con Eventos de

Vigilancia en Salud Pública. Presentando similar comportamiento que el año anterior que también fue
la primera causa de las notificaciones. La captación de estos casos se hizo en forma permanente a
través del trabajo de campo de las Auxiliares de Enfermería, que a través de las visitas domiciliarias
han atendido a los pacientes y han tomado y remitido las muestras para el diagnóstico.
La Agresión por animales potencialmente transmisores de Rabia con 32 casos reportados fue la
segunda causa de las notificaciones, al igual que en el 2012.
Se presentaron 14 casos reportados de violencia intrafamiliar y/o violencia .En el 93% de los casos
estuvieron involucrados menores de edad. El 64.3% se presentó en población femenina y el 14.3% en
niños y niñas menores de cinco años.
Se presentaron siete (7) casos de Accidente Ofídico, con el agravante de dos pacientes fallecidos.
De los 5 casos reportados de DENGUE, el 100% fueron confirmados por el Laboratorio

Departamental de Salud Pública.
La Malaria por Vivax diagnosticada, corresponde a un caso importado.
1.1.3. Partos atendidos.
PARTOS ATENDIDOS EN LA ESE HIL

18 años y % Mayores de 18 % TOTAL
menos. años
17 28.8 42 71.2 59
30
REMITIDAS A II NIVEL
18 años y % Mayores de 18 % TOTAL
menos. años
9 31 20 69 29
TOTAL PARTOS 2013

ATENDIDOS % ATENDIDOS II % TOTAL
EN LA ESE. NIVEL
59 67 29 33 88
Es de resaltar que el 28.8% de los partos atendidos son de adolescentes de 18 años y menos,
el porcentaje se incrementó a un 31% en población remitida y atendida en segundo nivel.
Los anteriores datos deben ser evaluados para fortalecer las estrategias tendientes a disminuir el
embarazo en adolescentes. Las estadísticas muestran que el municipio de Landázuri obtuvo un mayor
porcentaje de embarazos en adolescentes que el presentado a nivel nacional en el 2012.
1.1.4. Índice de morbilidad
MORBILIDAD MUNICIPIO DE LANDAZURI
POR CONSULTA EXTERNA

N° CAUSA CASOS %
1 HIPERTENSION ESENCIAL 2125 18,9
(PRIMARIA)
2 DOLOR DIFERENTES PARTES DEL 740 6,6
CUERPO.
3 ERA 598 5,3
4 CEFALEA 536 4,8
5 IVU. 375 3,3
6 HIPERLIPIDEMIAS 209 1,9
7 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 322 2,9
8 EDA/PARASITOSIS INTESTINAL. 187 1,7
9 MAREO Y DESVANECIMIENTO 125 1,1
10 VAGINITIS SUBAGUDA Y CRONICA 97 0,9
11 HTA 713 6,3
31
12 DOLOR Y MIALGIAS 186 1,7

13 DIARREA O PARASITOSIS 59 0,5
INTESTINAL
14 CELULITIS Y/O ABSCESO 134 1,2
15 LUMBAGO 53 0,5
16 GASTRITIS 26 0,2
17 LEISHMANIASIS CUTANEA 13 0,1
OTROS 4741 42,2
TOTAL: 11239 100
La hipertensión esencial es la enfermedad más común en el municipio, representando el

18.9% de los casos atendidos en el hospital en 2015.
1.1.5. Índice de mortalidad
MORTALIDAD MUNICIPIO DE LANDAZURI 2015

CAUSA CASOS EDAD GENERO %
F M
Cáncer 5 65,72,83,86,89 4 1 17,2
(Pene,Ovario,Oseo,Utero,Hepatico)
Falla Multiorganica 3 86,87,93 2 1 10,3
Insuficiencia Renal 2 64,74 0 2 6,9
Enfermedad Respiratoria Aguda 2 58,82 1 1 6,9
(ERA)
Shock cardiogenico 2 63,79 0 2 6,9
Descarga eléctrica (X RAYO) 1 70 0 1 3,4
Cardiopatía. 1 68 1 0 3,4
Insuficiencia aguda miocardio (IAM) 7 63,72,74,83,49,78,83 3 5 24,1
Insuficiencia Respiratoria 2 72,76 1 1 6,9
DHT x EDA, SHOCK Hipovolémico. 1 92 0 1 3,4
Enfermedad pulmonar obstructiva 1 82 1 0 3,4
crónica (EPOC )
Cardiopatía Dilatada. 1 84 0 1 3,4
Muerte perinatal. (Causa desconocida). 1 0 1 0 3,4
TOTAL 29 100,0
Fuente: Estadística Hospital Landázuri 2015
32
El cáncer representó la mayor causa por muerte natural en el año 2015 con 5 casos, y el
17.2% de las enfermedades diagnosticadas.
1.1.6. Factores de riesgo para enfermedades crónicas no trasmisibles.
De acuerdo a las estadísticas reportadas por la ESE del Municipio de Landázuri, las
enfermedades crónicas presentadas en los adultos mayores, continúa siendo parte de los
principales motivos de consulta y casos de muerte en la población adulta mayor.
Durante el año 2014 la prevalencia de algunos factores de riesgo para Enfermedad

Cardiovascular y Diabetes fueron los siguientes:
 Hipertensión Arterial: Principal Factor de Riesgo

 Tabaquismo
 Diabetes
 Consumo de Alcohol
También se presentan otros dos factores que desde el 2012 y 2014 generan riesgo de ECV:
El SEDENTARISMO y la OBESIDAD.
PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS

Falta de cobertura en salud de población en extrema pobreza.
La infraestructura del hospital es deficiente.
Existe un porcentaje alto de adolescentes en estado de embarazo.
Los centros de salud rurales carecen de dotación y vehículo. Se debe
mejorar la infraestructura.
No existen campañas de prevención y promoción de enfermedades de
transmisión sexual, cáncer de seno, dengue, entre otros.
1.2. Educación
Actualmente el municipio de Landázuri no se encuentra certificado en educación, por ello

sus competencias en este sector se limitan a administrar y distribuir los recursos del Sistema
General de Participaciones de forzosa inversión para calidad, transporte y alimentación
escolar.
33
1.2.1. Instituciones educativas
En la actualidad existen 54 sedes agrupadas en 4 Instituciones Educativas oficiales y una

privada, con un total de 2.872 estudiantes.
Las Instituciones Educativas son:
 Colegio José María Landázuri: Con 18 sedes, ofrece desde Preescolar hasta Grado
11ª.
 Instituto Agrícola la India: Con una sede, ofrece desde Preescolar hasta Grado 11ª.
 Colegio Las Flores: Con 17 sedes, ofrece desde Preescolar hasta Grado 11ª.
 Colegio Miralindo: Con 18 sedes, ofrece sedes Preescolar hasta Grado 11ª.
 Colegio Libertad Adventista: Con 1 Sede, ofrece sedes Preescolar hasta Grado 5ª.
En cuanto a la planta física de los planteles educativos rurales en algunos se presentan

deficiencias en materia de servicios públicos: El 25.4% de los centros educativos rurales no
cuentan con luz eléctrica; el 38% no posee servicio de acueducto; el 63% no cuenta con
alcantarillado. Por otra parte, el 52.8% de las escuelas cuentan con unidad sanitaria y el
28.8% poseen pozos sépticos, mientras que el 8% no cuenta con ninguno de estos dos
sistemas. En el área urbana las instituciones educativas poseen el 100% de los servicios
Públicos.
El número de aulas es insuficiente, pese a que se ha presentado deserción escolar el número

de estudiantes matriculados ha ido incrementando cada año, lo que hace cada vez más
deficientes las infraestructuras: el 39.7% de las escuelas poseen un aula, el 41.2% poseen
dos aulas y el 15.4% posee más de tres aulas.
1.2.2. Personal docente
Para el año 2015 el municipio cuenta con 145 docentes de los cuales 56 laboran en el
Colegio José María Landázuri, 27 en el Colegio Las Flores, 17 en el Instituto Agrícola La
India y 45 en el Colegio Miralindo. Actualmente se requieren 7 docentes para el Instituto
Agrícola de la India y 3 docentes para el Colegio Miralindo debido principalmente al
aumento de matrículas en dichos corregimientos.
1.2.3. Deserción Escolar

34
La deserción Escolar ha aumentado debido a las grandes distancias que deben caminar los
estudiantes para llegar a las sedes educativas por las pocas rutas escolares existentes.
Además, el programa de alimentación escolar no es constante lo que dificulta que los
estudiantes asistan a las instituciones.
1.2.4. Analfabetismo
Según Dane 2005, la tasa de analfabetismo es del 21.3%, porcentaje alto en comparación
con la tasa departamental que está en un 7,9%. No se cuenta con un programa específico
para esta población que en su mayoría es adulta y adulta mayor.
1.2.5. Cobertura
Los indicadores en cobertura indican un cubrimiento deficiente en educación preescolar, en

gran parte por la situación económica de los padres que manifiestan no contar con los
recursos para adquirir uniformes y materiales para que sus hijos asistan a la escuela. La
cobertura en educación primaria es superior, sin embargo, se deben hacer mayores
esfuerzos para alcanzar el 100% y evitar la deserción escolar. Por su parte, el cubrimiento
en educación media continua siendo muy por debajo del estimado esperado, con un 28,2%
presentándose la mayor deserción en los grados 10 y 11. Se podría analizar que muchos de
estos jóvenes prefieren abandonar sus estudios por trabajar y llevar sustento a sus hogares.
1.2.6. Calidad
Aunque se evidenció un aumento en el puntaje de las pruebas Saber 11 en matemáticas, se

deben hacer esfuerzos para lograr que nuestros estudiantes alcancen mejores puntajes a
través del refuerzo en el aprendizaje y capacitaciones en este tipo de pruebas específicas.
Infraestructura deficiente de las Instituciones Escolares para asumir la jornada

única.
Falta de mantenimiento en infraestructura y dotación en escuelas rurales.
Puntajes relativamente bajos en las pruebas Saber 11.
Alta deserción escolar en educación preescolar y educación media.
Tasa alta de analfabetismo.
Pocas rutas escolares
No hay alimentación escolar.
35
1.3. Recreación y deporte
Actualmente el municipio no cuenta con escuelas de formación deportiva, aunque si con

escenarios deportivos como polideportivos. No se cuentan con escenarios para otro tipo de
prácticas deportivas, ni con gimnasios al aire libre. Además, se deben generar más espacios
y actividades deportivas en las que se involucre mujeres, niños, adolescentes y adulto
mayor.
Las zonas rurales no cuentan con actividades culturales.

No se cuentan con docentes especializados en artes, música.
No existen escuelas de formación deportiva.
Faltan escenarios para determinadas prácticas deportivas.
No se cuentan con gimnasios al aire libre.
1.4. Servicios públicos
1.4.1. Agua potable y saneamiento básico
1.4.1.1. Acueductos
1.4.1.1.1. Cobertura
La cobertura en agua potable en la zona urbana pasó de 75% en el 2011 a 80% en 2014
representando un aumento del 5% de familias beneficiadas. Sin embargo, el 20% no cuenta
con este servicio. De acuerdo al contrato suscrito con la ESANT para la puesta en marcha
del acueducto del Quiratá se logrará beneficiar a 256 familias y 67 familias del
corregimiento Bajo Jordán.
El municipio cuenta con 76 veredas de las cuales solo 32 cuentan con acueducto rural. Esta
es una de las mayores problemáticas de la población que vive en dichas zonas.
Se debe resaltar que no existe una cultura del pago del servicio de agua potable,
alcantarillado y aseo. Por esta razón la empresa de Servicios públicos Servilan presenta una
cartera en mora por más de 120 millones de pesos.
36
1.4.1.1.2. Calidad del agua
El municipio solo cuenta con una planta de tratamiento de agua potable, PETAP, la cual es
insuficiente para tratar el caudal que abastece el caso urbano, por lo tanto requiere de la
implementación de una planta que potabilice y permita mejorar el servicio del 100% de la
comunidad.
1.4.1.2. Alcantarillados
De 691 familias beneficiarias de alcantarillado en el casco urbano se pasaron a 838 familias

en 2015. Esta cifra continua siendo baja teniendo en cuenta la población proyectada por
Dane a 2015.
En las áreas rurales solo los corregimientos cuentan con servicio de alcantarillado, siendo
uno de los mayores requerimientos de los habitantes.
1.4.1.3. Aseo.
El servicio de recolección de residuos se realiza a través de la Empresa de Servicios

Públicos Servilan, la cual dispone de los residuos en el relleno sanitario de Puerto Berrio.
Se proyecta para 2016 que 900 familias se beneficien de la recolección de residuos sólidos.
En la actualidad, el municipio cuenta con un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos -

PGIRS adoptado mediante Decreto No. 043 del 28 de junio de 2008 y el cual debe ser
actualizado de acuerdo a lo establecido en la Normatividad y los requerimientos de la
Corporación Autónoma de Santander y la Procuraduría.
No. de FAMILIAS BENEFICIARIAS
VIGENCIA ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO

2012-DIC 698 691 694
2013-DIC 758 765 746
2014-DIC 784 815 793
2015-DIC 806 838 818
Fuente: Empresa de Servicios Públicos Servilan.
37
1.4.1.4. Vertimientos
En la actualidad, el Municipio no cuenta con un plan de Saneamiento y Manejo de

Vertimientos – PSMV, que determine el conjunto de programas, proyectos y actividades
con sus respectivos cronogramas e inversiones necesarios para el saneamiento y tratamiento
de vertimientos, que incluyan la recolección, transporte, tratamiento y disposición final de
aguas residuales descargadas al sistema de alcantarillado y que vaya acorde a las
necesidades del municipio y a la normatividad vigente.
1.4.2. Servicio de Energía
El 87% de la población rural y urbana cuenta con servicio de energía. La meta para el
periodo 2016 – 2019 es que se alcance un 92% en cobertura tanto en el sector urbano como
rural, a través de convenios con la ESSA.
1.4.3. Servicio de Gas.
El municipio cuenta con un sistema de suministro de gas licuado de núcleo por redes de
distribución. Cuenta con una estación de almacenamiento, regulación y suministro de gas
licuado. Este servicio tiene una cobertura inicial de 725 instalaciones en el casco urbano
para los estratos 1 y 2 del SISBEN.
Cerca del 20% de la población reportada por sisben no cuenta con el

servicio de agua potable y alcantarillado.
224 familias no cuentan con servicio de alcantarillado en el casco urbano.
Muy pocas veredas cuentan con servicio de alcantarillado.
244 no cuentan con el servicio de aseo.
El 13% de los habitantes del casco urbano y zonas rurales no cuentan con
servicio de energía.
No existe cultura de pago de los servicios de agua potable y saneamiento
básico.
La empresa de servicios públicos Servilan se encuentra atravesando una
difícil situación económica y financiera.
Se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales PETAR en el
casco urbano deficiente para cubrir el 100% de la población.
38
Se cuenta con dos plantas de tratamiento de aguas residuales PETAR en

los corregimientos que requieren mantenimiento.
Se cuenta con una planta de tratamiento de agua potable PETAP en el
casco urbano deficiente para cubrir el 100% de la población.
1.5. Vivienda
En la actualidad no se cuentan con una línea base actualizada que nos permita definir las
necesidades reales de la comunidad en materia de vivienda. Sin embargo, una vez hecho el
análisis a partir de los datos recogidos en la socialización del presente plan de desarrollo
“Landázuri, siempre social” se concluyó que una de los requerimientos principales de la
población tanto urbana como rural fue la adquisición de vivienda propia y mejoramiento de
la misma. Muchas de las viviendas del área rural son fabricadas en madera, no cuentan con
unidades sanitarias, cocina, pozo séptico, permitiendo que sean casi inhabitables. Uno de
los mayores retos será levantar una línea base que nos permita identificar el número real de
viviendas a mejorar así como el número de familias pertenecientes a la población Red
Unidos o población vulnerable que no cuentan con vivienda propia.
Indicador Porcentaje %
Necesidades básicas insatisfechas (total) 58.7
Hogares viviendas inadecuadas 31
Hogares viviendas sin servicios 27
Hogares con hacinamiento critico 15
Hogares con alta dependencia económica 34
Fuente: secretaria de planeación, 2011.
La mayoría de viviendas en las zonas rurales son fabricadas en madera.

Algunas viviendas urbanas y rurales no cuentan con unidades sanitarias ni pozo
séptico.
La mayoría de las viviendas rurales donde habita población vulnerable se
encuentra en malas condiciones.
39
La mayoría de predios en el casco urbano no se encuentran legalizados lo que

dificulta el acceso a subsidios o créditos de vivienda
1.6. Inclusión social
1.6.1. Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Fortalecimiento Familiar.
1.6.1.1. Abuso Sexual y Violencia Intrafamiliar
La Comisaria de Familia de Landázuri es la Principal UPGD de casos de Abuso Sexual –

Violencia Intrafamiliar – Maltrato entre otros. El municipio continúa reportando casos de
Violencia y Maltrato según las fichas de Notificación las cuales son cargadas al SIVIGILA
y reportadas a la SSS.
Es de gran importancia mencionar el gran número de casos de violencia y Maltrato Sexual

e intrafamiliar (cerca de 95 en los últimos 4 años) que han sido notificados en el último año
a través de las instituciones como la Comisaría de Familia, Secretaria de Salud, Hospital
Integrado, La Policía Nacional, Inspección de Policía, y los Colegios entre otras.
Desafortunadamente la población más afectada continúan siendo nuestros niños y niñas.
También se evidencia que existe pérdida de valores, mal aprovechamiento del tiempo libre,
Inadecuadas pautas de crianza, Ingesta de sustancias psicoactivas y alcohol (en algunos
casos).
No existe una cultura de la denuncia lo que no permite reconocer cual es la cifra real de
maltrato intrafamiliar. Además, la Comisaria de Familia no cuenta con un equipo
interdisciplinario de profesionales, siendo esto una gran falencia ya que se requiere por el
número de casos reportados y por la complejidad de estos.
Durante más de cinco años se ha venido Notificando casos por parte de la Comisaria de
Familia. Para el año 2016 la comisaria de familia cuenta con una Psicóloga de apoyo pero
aún falta la trabajadora social.
Se requiere continuar con programas y proyectos articulados con diferentes instituciones

con el fin de mejorar la calidad de vida de los niños, niñas, jóvenes y adultos de la
comunidad.
1.6.2. Alcoholismo y Drogadicción.

40
Los casos de CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS “SPA” (Alcoholismo -

Drogadicción) han aumentado especialmente en la población adolescente del Municipio,
aunque no se tienen datos exactos. Esta situación ya se está convirtiendo en un problema
de salud pública ya que se tienen datos sin confirmar de menores entre 13 y 14 años ya
consumidores. De igual forma el vandalismo y la delincuencia común ha aumentado
posiblemente asociado a este tipo de consumos.
1.6.3. Personas en condición de discapacidad.
De acuerdo al Sisben - 2014 en el municipio existen 269 personas en condición de

discapacidad. No existe una política pública definida en favor de este grupo poblacional, no
se cuentan con programas específicos, ni con atención prioritaria para este grupo.
TIPO DE DISCAPACIDAD N° DE
PERSONAS
DISCAPACIDAD VISUAL 28
DISCAPACIDAD AUDITIVOS Y DEL LENGUAJE 26
DISCAPACIDAD FISICOS 144
DISCAPACIDAD MENTAL - COGNITIVA 32
DISCAPACIDAD MULTIPLE 39
DISCAPACITADOS POR LEPRA 0
TOTAL 269
Fuente: SISBEN 2.014
1.6.4. Adulto Mayor
El adulto mayor cuenta con un programa especial en el que se le prestan servicios de

alimentación, recreación, cultura y apoyo fisioterapéutico. Sin embargo, muchos de
nuestros abuelos se encuentran abandonados y sin hogar. No existe un lugar de albergue u
hogar geriátrico en donde se puedan ubicar. Se requiere de un establecimiento especial para
sus condiciones y de la continuación de los servicios médicos primarios, recreativos y
culturales.
1.6.5. Población Victima
Según la Unidad de victimas el municipio reporta al año 2015 un número de 1.943 las
cuales se encuentran discriminadas de la siguiente forma:
41
1.342 víctimas sujetas de atención y 596 víctimas directas. Existen 5 víctimas por
sentencia. La mayoría de la población víctima se encuentra ubicada en el corregimiento de
la India debido a la influencia paramilitar que tuvo dicha zona. Es de resaltar que cerca del
90% de la población que allí habita es afro descendiente.
1.1.1. Población extrema pobreza “Red Unidos”
El Programa Red Unidos es una estrategia para la superación de la pobreza extrema del
Gobierno Nacional que tiene como objetivo promover acciones coordinadas para reducir
significativamente la desigualdad y la pobreza extrema en Colombia. Actualmente el
municipio reporta al 2016 502 hogares, 36 en la cabecera municipal, 102 en los centros
poblados y 367 en las zonas rurales dispersas. caracterizados por Red Unidos en extrema
pobreza.
Se continúan reportando casos de violencia intrafamiliar en la que los

mayores implicados son niños y niñas.
Existe un número alto de reportes de abuso sexual.
No existe cultura de la denuncia. Las mujeres agredidas no denuncian la violencia
de las que han sido víctimas ante las autoridades competentes.
No se cuenta con una línea base que caracterice los adolescentes que presentan
algún tipo de adicción a sustancias psicoactivas y/o alcohol. Sin embargo, el
problema se encuentra latente.
Los adultos mayores pertenecientes a Red Unidos o abandonados no cuentan con
un hogar geriátrico.
Las personas en condición de discapacidad no cuentan con un programa
específico para desarrollar sus capacidades, ni con servicios médicos
especializados para realizar sus terapias físicas.
1.2. Cultura
El municipio cuenta con la casa de la cultura donde se encuentra la biblioteca, el teatro,

instrumentos musicales, computadores, entre otros elementos. La casa de la cultura es el
espacio que los landazureños disfrutan a través de diferentes actividades lúdicas. Sin
42
embargo, no se cuentan con un biblio bus para llevar la biblioteca a las zonas rurales, ni con
personal docente para la enseñanza de las diferentes actividades formativas.
Seguridad y convivencia ciudadana
Landázuri es un municipio relativamente seguro. En 2015 se presentaron 5 casos de hurto,

2 casos de homicidio. Actualmente existe un plan de seguridad y convivencia ciudadana lo
que nos permite tener un plan de acción articulado entre la Policía Nacional y la
Administración Municipal.
2. Dimensión económica
2.1. Sector agropecuario
La base principal de la economía en el Municipio de Landázuri es la actividad

agropecuaria, ya que se caracteriza por ser una zona rural y agrícola, con tierras ricas, en
donde el 63% de la población vive de la agricultura de productos como el cacao (principal
producto de la región), aguacate, cítricos, plátano y yuca entre otros. La Ganadería
representa el 17% de la economía del Municipio, y las actividades comerciales el 20%.
2.1.1. Producción Agrícola.
Landázuri es un municipio por excelencia cacaotero, representando casi 6.000 hectáreas

sembradas. Sin embargo, la calidad del grano no es la mejor debido en gran parte a la
ausencia de asistencia técnica, capacitación al agricultor, mejoramiento en el proceso de
fermentación e incentivos para aumentar la producción y la calidad.
Además, el municipio no cuenta con la secretaria de agricultura u oficina del campo que
sirva de enlace directo entre la administración municipal y los campesinos, que busque
plantear estrategias para la mejora de la producción y la asistencia necesaria para
comercializar sus productos.
Por su parte, Los productores no se encuentran asociados y no existen sino 3 asociaciones

que tienen por objeto la comercialización de cacao, evitando de esta forma la promoción de
un ambiente competitivo del sector.
Para la producción agrícola se destina en promedio el 60% de las tierras laborables, en los 8
corregimientos del Municipio, empleadas no sólo para cultivar cacao sino también
aguacate, bananito, café, cítricos con un rendimiento aceptable, debido a que no existen
43
esquemas de fertilización a partir de análisis de suelos; programas de poda, control de

plagas y enfermedades y por el difícil acceso debido al mal estado de las vías.
También se cultivan frutas exóticas como arazá, chontaduro, noni, guanábana, coco, borojó,
sin embargo, no se han desarrollado estrategias para tecnificar y comercializar este tipo de
productos, ni se han desarrollado cadenas productivas que permitan al campesino
transformar su producto, distribuirlo y comercializarlo en otros mercados.
2.1.2. Producción Pecuaria
Para la producción pecuaria se destina el 40% del territorio laborable en la ganadería,

sobresale el ganado bovino con animales de doble propósito, dedicado a la producción de
carne y leche, siguiendo el levante de ceba con raza de cebú y criollo. Su explotación se
realiza de forma tradicional.
No existen asociaciones ni un gremio del sector ganadero.

No se cuenta con planta de beneficio animal, usándose mataderos clandestinos.
Los productores no cuentan con asistencia técnica permanente.

No existen incentivos para mejorar los procesos productivos.
No existe la oficina del campo o secretaria de agricultura.
No se cuentan con estrategias para asistir al campesino en la distribución y
comercialización de los productos.
No existen formas organizativas como cooperativas, asociaciones con el
fin de acceder a recursos, créditos, incentivos económicos.
No existe planta de sacrificio de ganado.
2.2. Desarrollo empresarial: Emprendimiento
En el municipio solo se encuentran inscritas en la Cámara de Comercio 2 micro empresas y

una empresa mediana. Existen comerciantes informales que se limitan a suplir la demanda
de sus pobladores y las fuentes generadoras de empleo son mínimas. En la actualidad
existen algunas fuentes de trabajo inconstante ofrecido en su mayoría por las compañías
que desarrollan diversas actividades en el municipio, aspecto que ha traído un beneficio
parcial a la comunidad, mientras que el agro se ha visto afectado porque los campesinos
demuestran apatía para trabajar de nuevo el campo.
44
No existe una cultura de emprendimiento ni capacitación para organizar formas asociativas

de trabajo, crear empresa, desarrollar cadenas de valor y sostenerlas en el tiempo con el fin
de generar empleo y llevar sustento económico a los hogares. Las micro empresas
existentes no cuentan con alianzas estratégicas con grandes empresas para ofrecer sus
productos.
No existe cultura de emprendimiento

No se han desarrollado cadenas de valor productivas.
No existe capacitación ni asesoría técnica para la creación y puesta en marcha de
pequeñas y medianas empresas.
No existe un plan de promoción de la internacionalización de los productos.
2.3. Equipamiento e Infraestructura Vial
2.3.1. Equipamiento
El municipio no cuenta con infraestructura de suma importancia para su desarrollo

como las siguientes:
Planta de beneficio animal.

Terminal de transporte.
Plaza de mercado.
Se debe gestionar la ejecución de la fase II de la planta de beneficio animal y reparar la fase

I ya que no se encuentra en condiciones aceptables para operar. Tampoco cuenta con el
terminal de transporte y el flujo vehicular de la principal vía del municipio es obstruido por
las empresas transportadoras que allí operan. Además, el municipio no cuenta con la plaza
de mercado y los campesinos deben ubicarse en la calle a vender sus productos.
2.3.2. Infraestructura Vial
 Total kilómetros de vías de Transporte Zona Rural: 182,7 km.

 No de kilómetros de Vías de Zona Rural en Buen estado o Carreteable: 60 Km.
 Medios de Transporte Terrestre Urbano: Taxis, Buses.
 Medios de Transporte Terrestre Rural: Busetas
 Medios de Trasporte Fluvial Rural: Lanchas- zona Corregimiento La India.
45
VIA NIVEL TIPO ESTADO NECESIDADES DISTANCIA

(Vereda – ACTUAL (KM)
Casco Urbano)
San Ignacio – Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 46
Landázuri rutinario - Obras
de Arte
Pitalito – Terciaria Recebo Malo Mantenimiento 45
Landázuri rutinario
Tagual – Terciaria Recebo Malo Mantenimiento 45
Landázuri rutinario
San Pedro Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 45
Opón – rutinario -Obras
Landázuri de Arte
Delicias – Terciaria Tierra Regular Vía hasta La 35
Landázuri Dorada –
mantenimiento
rutinario
Plan de Terciaria Recebo- Regular Mantenimiento 38
Armas – Tierra rutinario - Obra
Landázuri de Arte
Cucuchonales Terciaria Tierra No hay Rehabilitación – 46
–Landázuri Acceso Obras de Arte
Buenos Aires Terciaria Tierra Mala Mantenimiento 42
– Landázuri rutinario – Obras
de Arte
Diviso – Terciaria Tierra No hay Rehabilitación – 50
Landázuri acceso Obras de Arte
Espinal – Terciaria Tierra Mala Rehabilitación – 37
Landázuri Obras de Arte
Diamante – Terciaria Tierra Mala Rehabilitación – 35
La Dorada – Terciaria Tierra Mala Mantenimiento 58
Landázuri rutinario – Obras
de Arte
Miralindo – Terciaria Recebo Mala Mantenimiento 28
de Arte
Portones – Terciaria Hasta Miralindo 40
Landázuri
Santa Sofía – Terciaria Recebo Mala Mantenimiento 35
46

de Arte
Soledad – Terciaria Recebo Mala Mantenimiento 20
de Arte
Yolandas – Terciaria Tierra Mala Rehabilitación – 25
Valparaíso – Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 20
de Arte
Km 15 – Primaria Afirmado Regular Transversal del 20
Landázuri Carare
Km 21 – Primaria Afirmado Regular Transversal del 21
Landázuri Carare--
Pedregales – Terciaria Afirmado Regular -- 25
Landázuri
San Fernando Primaria Pavimenta- Regular Transversal del 22
– Landázuri Afirmado Carare
El Triunfo – Terciaria -- -- No hay vía 27
Landázuri
Quebraditas – Terciaria -- -- No hay vía 31
Landázuri
Cerro de Terciaria Recebo Mala Puente sobre Río 20
Armas - Guayabito
Landázuri
Morro Negro Camino ----- Mala Apertura 25
Alto -
Landázuri
Morro Negro Camino ------ Mala Apertura 20
Bajo -
Landázuri
Morro Negro camino ------ Mala Apertura 22
Centro -
Landázuri
Morales Alto Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 50
- Landázuri rutinario – Obras
de Arte
Morales Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 45
Medio - rutinario – Obras
Landázuri de Arte
47
Morales Bajo Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 40

de Arte
La Victoria - Terciaria Tierra Regular 22
Landázuri
Vizcaínos - Terciaria Tierra Malo Mantenimiento 20
de Arte
Los Guamos - Terciaria Tierra Malo Mantenimiento 21
de Arte
Las Flores - Primaria Tierra Regular Transversal del 13
Landázuri carare
La India - Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 60
de Arte
Sopla Viento Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 66
de Arte
El Brasil - Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 58
de Arte
Choroló Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 15
Medio - rutinario – Obras
Landázuri de Arte
Villa Alicia - Terciaria Tierra Malo Mantenimiento 18
de Arte
Río Blanco - Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 45
de Arte
Caño Bonito - Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 50
de Arte
Quebrada Terciaria -- Mala Rehabilitación y 60
Larga- Obras de Arte
Landázuri
Corinto - Terciaria Recebo Regular Mantenimiento 7
de Arte
48
Santa Bárbara Terciaria Tierra Mala Mantenimiento 5

de Arte
Km 4 - Primaria Transversal Buena --------- 4
Landázuri del carare
Agua Blanca - Terciaria Tierra Mala Rehabilitación y 8
Nacumales - Terciaria Tierra Bueno Rehabilitación y 10
Genderales - Camino Tierra Malo No hay vía 2
Landázuri
Estanquito - Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 5
Landázuri y Obras de Arte
El Retiro - Terciaria Tierra Mala Rehabilitación y 4
San Pedro Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 5
Centro - y Obras de Arte
Landázuri
El Porvenir - Primaria Pavimentad Buena --------- 3
Landázuri a
Borrascoso - Primaria Pavimentad Regular Terminación – 5
Landázuri a- Recebo Obras de Arte
El Carmen - Terciaria Tierra Regular Mantenimiento 10
Bajo Jordán - Primaria Pavimentad Malo Terminación – 10
Landázuri a- Recebo Obras de Arte
Iberia – Primaria Tierra Malo Terminación – 8
Mantellina Terciaria -- Mala No hay vía 25
Baja –
Landázuri
Popayán – Tierra Regular Mantenimiento 28
La Guayabita Tierra Regular Mantenimiento 20
- Landázuri y Obras de Arte
Quebrada Tierra Regular Mantenimiento 17
Negra - y Obras de Arte
Landázuri
Fuente: esquema de ordenamiento territorial, 2005.
49
Como se analiza en el anterior cuadro la mayoría de las vías se encuentran en mal y

en regular estado. En época de invierno, las condiciones de las vías empeoran,
requiriéndose maquinaria constantemente para su mantenimiento.
2.4. Tecnologías de la Información y las telecomunicaciones
En la actualidad el municipio cuenta con seis (6) kioscos Vive Digital ubicados en varios
centros educativos, de los cuales tres (3) de ellos ya se encuentran en la fase III de este
proyecto, los restantes están en proceso de reactivación y avance de fase.
En el casco urbano funciona con un Punto Vive Digital, que cuenta con servicio de internet,
consultas rápidas, sala de audiovisuales y área de juegos, convirtiéndose en un espacio
donde la comunidad entra en contacto con nuevas tecnologías.
3. Dimensión medio ambiente
3.1. Ambiente y Recursos Naturales
3.1.1. Hidrografía:
Dentro de las principales cuencas se encuentran las siguientes:
Cuenca del Río Carare. Está conformado por los ríos Guayabito, Aguas, Horta, y San
Juan y las Quebradas Torova, Angustias, Arenas, Cavelina, Paciencia, Palizada y Pescado.
El cauce principal tiene una longitud de 236 Km. con una cobertura de 726.300 Ha, de las
cuales corresponden al departamento solamente 455.060 Ha.
Cuenca del Río Opón. Está conformado por los ríos Cascajales, Colorada, Oponcito y
Quiratá, con las Quebradas Arrugas, Doradas y los Indios son sus mayores afluentes, que
conforman una cuenca de 346.800 Ha, para una longitud del cauce principal de 125 Km. Su
provecho radica en que nace en la parte occidental del Cerro de Armas y Cerro del
Coscorrón, zona de reserva natural de gran importancia.
El municipio de Landázuri cuenta con una sub-cuenca de gran importancia, como es el

Cerro de Armas, donde nace el Río Blanco y las Quebradas de la Armera y La Negra de
Armas, además de otras de menor caudal. Cerca de la cabecera municipal nace el Río
Guayabito el cual baña el municipio, desde su parte central hasta el Occidente; así mismo
hacen parte de la hidrología del municipio los ríos Quiratá y Horta.
50
Este municipio a su vez cuenta con importantes recursos hídricos proporcionados por ríos
y una gran cantidad de pequeñas quebradas, las cuales surten los acueductos veredales.
Áreas de las principales cuencas de Landázuri
CUENCA DE LANDAZURI
CUENCA AREA Km2
Río Opón 474 Km2
Río Carare 455 Km2
Fuente: Atlas Ambiental de Santander,
1991
Cuencas de Landázuri
CONFORMACION RIO CARARE

RIOS QUEBRADAS
Guayabito Torova
Aguas Angustias
Horta Arenas
CUENCA RIO CARARE
San Juan Cavelina
Paciencia
Longuitud
236 km Palizada
total del rio
Pescado
CONFORMACION RIO OPON
RIOS QUEBRADAS
Cascajales
Arrugas
Colorada
CUENCA RIO OPON Oponcito
Doradas
Quiratá
Longuitud
125 km Los Indios
total del rio
Fuente: Secretaría de planeación municipio de Landázuri
3.1.2. Subsistema físico biótico

51
Landázuri se encuentra, sobre la región de la cordillera oriental, siendo un sector netamente

montañoso, de pendientes fuertes a moderadas en su mayor parte, con algunas zonas de
pendientes suaves, conformadas por valles aluviales y terrazas.
Geológicamente, el municipio presenta rocas sedimentarias, que define en partes las

características topográficas actuales. Afloran rocas cretácicas de origen marico, con gran
variedad de litologías como: Calizas, lutitas y areniscas, evidenciadas sobre las
Formaciones Tablazo, Paja, Simití, La luna y Umir. Además, afloran rocas terciarias, más
competentes, con secuencias 143 conglomeráticas y arenáceas, y en menor proporción
lodolitas, que se hallan en las formaciones Lisama, La Paz, Esmeraldas, Mugrosa,
Colorado, el grupo Real y la Formación Mesa; por último, en el cuaternario, la depositación
se restringió solo a abanicos aluviales, coluviones y aluviones recientes.
 La fisiografía del municipio, en gran parte demuestra la alta incidencia estructural

regional. Se encuentra altamente afectado tectónicamente, con variedad de
estructuras plegadas (Sinclinales del Opón, Blanco y menores; Anticlinal de
Armas), y Fallamientos (La Salina, Landázuri y Honduras) inactivos y activos, los
cuales generan inestabilidad ligado, además, al hecho de que el municipio se
encuentra en una zona de sismicidad media.
 Los suelos del municipio son arenosos-arcillosos, moderadamente profundos a

profundos, con buena retención de humedad, propensos a la sobresaturación y flujos
de masa; ácidos y de buena fertilidad, que sumado a la gran variedad de fauna, flora
y recursos hídricos, nos exhibe una región exuberante ambientalmente.
 El deterioro de los suelos, debido a la intervención del hombre es traducido en

cambios en el comportamiento hídrico en los ríos y quebradas, agotamiento de
nacimientos y acuíferos, sedimentación, erosión generalizada, extinción de especies
y baja productividad.
 El municipio cuenta con los mejores recursos mineros considerables de Carbón y

de calizas. Actualmente se están realizando explotaciones de carbón en algunos
sectores rurales del Municipio como es la vereda El Carmen, Km 4, km 21, Rio
Blanco, La Toroba y la Soledad, con la participación de compañías extranjeras
Brasileras y Polacas.
52
Matriz DOFA, para el subsistema físico biótico del municipio de Landázuri.
Unidad POTENCIALIDADES LIMITANTES

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Clima -Varios pisos -Actividad -Desequilibrio en -Incendios
térmicos agropecuaria- los periodos de forestales
Actividad lluvia -Sequías
agrícola -Inundaciones
Agua -Recursos -Buen -Contaminación -Disminución
hídricos aprovechamient y uso inadecuado de caudales por
abundantes o del uso -Baja deforestación
-Excelente -Uso agrícola disponibilidad -Alta
disponibilidad -Uso humano para la cabecera colonización
municipal -Mala
utilización para
riego
-Contaminación
por descargas
indirectas de
residuos
líquidos y
sólidos
Subsuelo -Gran -Aumento del -Ausencia de -Degradación
potencial renglón minero estudios para del medio
geoeconómico con encontrar nuevos ambiente
con el carbón y implementación yacimientos -Contaminación
calizas de nuevas carboníferos y de por residuos
-Exploraciones tecnologías calizas líquidos, sólidos
de gas y -Reactivación -Falta de y domésticos
petróleo del sector conocimientos de
minero reservas
-Falta de métodos
racionales de
explotación
Relieve -Paisajes -Turismo -Falta de -Degradación
exuberantes -Deportes de infraestructura y del suelo y de
alto riesgo tecnología ecosistemas
- -Dificultad para
Almacenamient ampliar la
o de agua red vial y sus
53
costos
Suelo -Excelente -Planes de -Susceptibilidad -Aumentos de
calidad de manejo integral moderada a la procesos
suelos para degradación denotativos
conservación -Pendientes -Contaminación
-Aplicación de fuertes por
técnicas de -Mal manejo agroquímicos
recuperación Pérdida del
horizonte
orgánico (A)
Cobertura -Diversidad de -Adopción de -Falta de control -Deforestación
especies zonas como y reglamentación -Erosión
-Gran parte del reservas para la -Desertización
municipio forestales explotación de
deben ser (Bosques los recursos
reserva forestal primarios y
secundarios)
-Programas de
bosques
protectores-
productores
Uso del -Alto - -Falta de -Conflictos de
Suelo desarrollo Reglamentación planificación y uso
económico al uso asistencia -Erosión
-Cultura correspondiente gubernamental -Contaminación
agropecuaria del suelo -Baja efectividad del suelo, agua
-La calidad en -Manejo en las entidades y aire
los productos integral del uso que asisten el
producidos del suelo campo
-Aplicación de -Minifundio que
tecnologías genera
apropiadas sobreexplotación
- de los recursos
Aprovechamien naturales
to de las
características
específicas de la
región
54
3.2. Gestión del Riesgo
El municipio cuenta con el plan municipal de gestión de riesgo de desastres, sin embargo,
es necesario implementar la gestión del riesgo en el esquema de ordenamiento territorial
para la zona urbana.
Por amenaza se entiende como la probabilidad de que ocurra un evento geológico.
El municipio se encuentra situado en una zona tectónicamente activa, marcada

principalmente por la gran diversidad de estructuras geológicas, plegamientos y Fallas, las
cuales hacen que los materiales pierdan resistencia y se faciliten otros procesos morfo
dinámicos, produciéndose así fenómenos de inestabilidad de diversa índole, con mayor
densidad en aquellas zonas en que se combinan varios factores contribuyentes. Estos
factores se pueden ordenar de acuerdo al grado de influencia como: geológicos y
geomorfológicos, clima, drenaje, relieve, vegetación y riesgo sísmico.
Los tipos de amenaza que se observan son por erosión y remoción en masa, sísmicos e
inundaciones.
SUCEPTIBILIDAD
TIPOS DE AMENAZA
MUY ALTA (MA) ALTA (A) MODERADA (M) BAJA (B)
. Se localiza hacia el sur en la
veredas Brasil, Torova Alta y
vereda Morales, Choroló Alto y al
Torova Media y en la franja E-
NO SE PRESENTA NO SE PRESENTA Oeste hacia Morro Negro y Cerro
W, extendiéndose al Norte,
EROSION Y EN NINGUNA EN NINGUNA de Armas y en la zona sureste del
abarcando áreas de las
REMOCION DE MASA ZONA DEL ZONA DEL Municipio, veredas Bajo Jordán,
veredas El Retiro, Morronegro
MUNICIPIO MUNICIPIO Iberia, La Guayabita y Yolandas;
y Cerro de Armas en una
con una extensión de 22.555,306
extensión de 36.607,2205 Ha.
Ha.
Localizada al suroccidente
Se localiza al occidente en un área
NO SE PRESENTA NO SE PRESENTA sobre la Quebrada la Torova
de influencia del río Carare y
EN NINGUNA EN NINGUNA y al oriente sobre la
INUNDACIONES hacia la parte central un área
ZONA DEL ZONA DEL Quebrada Negra de Armas,
influenciada por el río Guayabito,
MUNICIPIO MUNICIPIO en una extensión de 502,148
en una extensión de 779,266 Ha.
Ha.
NO SE PRESENTA NO SE PRESENTA
EN NINGUNA EN NINGUNA NO SE PRESENTA EN NINGUNA
AMENAZA SISMICA SE LOCALIZA EN TODO EL MUNICIPIO
ZONA DEL ZONA DEL ZONA DE EL MUNICIPIO
MUNICIPIO MUNICIPIO
55
PRINCIPALES PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS
No existe un adecuado manejo de los recursos hídricos, se debe reforestar

en las micro cuencas.
Algunas prácticas usadas por los productores agrícolas en el municipio, han

contribuido al incremento de la erosión, debido entre otros a las quemas,
deforestación indiscriminada, que coadyuvadas por las intensas lluvias, en
épocas de invierno, ocasionan severos daños en el suelo y en los recursos
hídricos.
Un porcentaje considerable del municipio, presenta bosques y selvas, total o

parcialmente intervenidas, las cuales deben someterse a inventario con el fin
de delimitar y declarar zonas de reserva y de protección de la nación.
No existe cultura de reciclaje.
El PGIRS se encuentra desactualizado.
No se cuenta dentro del municipio con un lugar para la disposición final de

los residuos sólidos.
Falta implementación de planta de tratamiento de aguas residuales con la

capacidad para darle el manejo y tratamiento al 100% de las aguas
residuales del municipio.
No se realiza el manejo adecuado de las aguas residuales en el área rural.
4. Dimensión institucional.
4.1. Fortalecimiento Institucional
4.1.1. Acreditación institucional
Con respecto a la implementación y sostenimiento del sistema de control interno MECI, se

evidencian que según reporte del Departamento Administrativo de la Función Pública el
56
diagnóstico de la institución presenta un puntaje general de 4, 54 sobre un total de 5, lo que

ubica al municipio en un nivel satisfactorio de implementación.
En cuanto al reporte del Índice de Gobierno Abierto IGA para el periodo 2014 – 2015 la
entidad tiene un puntaje de 66,38, dándole el lugar 617 a nivel nacional.
De estos temas es importante resaltar que se ha avanzado, pero se requiere de un mayor

compromiso con la implementación y unificación del MECI con la NTC GP 1000 y la ISO
9001, para lograr acreditar a la institución en calidad.
4.1.2. Organigrama Institucional

La alcaldía municipal se encuentra compuesta por 5 secretarías municipales y el despacho
alcalde. La estructura administrativa es la siguiente:
57
58
4.1.2. Organizaciones sociales.
El municipio cuenta con las siguientes juntas de acción comunal:
SAN
Morro-negro San Ignacio
CORREGIMIENTO CORREGIMIE CORREGIMIENTO PLAN DE CORREGIMIENTO

Los Guamos Pitalito
IGNACIO
Quebrada Negra Tagual
La Esperanza-21 Las Delicias
Vizcaínos San Pedro-opón

CORREGIMIENTO KM 15
Cerro de Armas Espinal
San Marino ARMAS Cucuchonales
Km 15 Popayán
El Triunfo Plan de Armas
San Fernando El Diviso

Pedregales Buenos Aires
NTO LA INDIA
Quebraditas La India
Las Flores Bocas del Brasil
La Victoria Sopla vientos

RIO BLANCO
Diamante Vista Hermosa

CORREGIMIENTO
MIRALINDO
La soledad Rio Blanco Alto

Yolandas Rio Blanco
La Dorada Mirador
Santa Sofía La Muñeca
ALTO –
SECTO
BAJO
RES
Miralindo Estanquito
59
Portones Corinto
CORREGIMIEN CORREGIMIENTO Valparaíso Porvenir
TO CHOROLO BAJON JORDAN
Guayabita Aguachica
La Iberia Borrascoso
Bajo Jordán Agua Blanca
La Argentina Nacumales
El Carmen La Providencia
Villa Alicia Sn Pedro Centro
Chorolo Alto Santa Bárbara
Chorolo Medio Km 4
Morales Centro Genderales
Morales Naranjos El Retiro
B. El Morro Las Palmas
BARRIOS
B. El Progreso Villa Alicia

Altos del Jardín El Centro
El Jardín
4.1.4. Planta de Personal
En la actualidad la planta de personal no se encuentra ajustada de acuerdo al presupuesto,

ya que excede los gastos de funcionamiento, lo que repercute en un desequilibrio financiero
que perjudica las finanzas municipales.
4.2. Análisis Financiero
4.2.1. Comportamiento de los ingresos
Realizando los respectivos análisis financieros del municipio de Landázuri-Santander

basados en la información descargada del software contable y financiero PRADMA de La
Secretaria De Hacienda y del Tesoro, para el cuatrienio 2012-2015 se presentó el siguiente
comportamiento:
60
 Hay incremento del 50.6% de los ingresos totales del año 2012 al 2015 que equivale
a $5.129 millones.
 Para los años 2012/2013 los ingresos totales tuvieron un incremento del 27%, fue el
periodo de mayor crecimiento, para el 2014/2015 presento un decrecimiento 3.8%.
Se puede apreciar que el municipio del 2012 al 2015 mejoro notablemente sus
ingreso, si tenemos en cuenta el IPC para los respectivos años (11.7% para
2011/2014) el crecimiento estuvo muy por encima de esta. (Anexo Grafico N°1 del
comportamiento de ingresos totales).
61
 Se puede observar que para el 2015 los impuestos de orden municipal (predial,
industria y comercio, sobretasa a la gasolina y otros) presentan en retroceso con
respecto a los años 2012, 2013 y 2014.
 En lo que tiene que ver con los ingresos observamos que los ingresos no tributarios
tiene la mayor participación con 69.5% seguido de los ingresos tributarios con el
25% y por último los de capital con solo un 5. 5%. este comportamiento no varía
significativamente para los años 2012, 2013 y 2014 (Anexo Grafico N° 2).
 Como se observa en el grafico las trasferencias del sistema general de participación

(SGP) tiene la mayor participación con un 69.2% esto nos indica que nuestro
municipio depende en alto porcentaje de giros de la nación. Por otra parte los
ingresos de impuesto de tipo municipal no son tan representativos ya que si los
sumamos (predial, industria y comercio, sobretasa a la gasolina) tan solo suman
(anexo grafico N°3).
62
4.2.2. Comportamiento de los egresos o gastos
 Los gastos totales (sin servicio a la deuda) pasaron $8.216 millones en el 2012 a
$15.725 millones en el año 2015 con un crecimiento promedio del con un
crecimiento promedio de este periodo de 30.6%, habiendo presentado su mayor
crecimiento en el periodo 2013/2012 con un 68% y presentando un decrecimiento
en el periodo 2014/2013.
 Como se observa en el grafico el crecimiento de los gastos de funcionamiento

aumentaron un 26.6% que equivale a $299 millones, el periodo que presento mayor
crecimiento fue 2014/2013 de 16.4% que equivale $210 millones.
 Analizando el comportamiento de los gastos de funcionamiento (G.F) con los

ingresos corrientes de libre destinación (I.C.L.D) encontramos que en 2012 fue el
año donde más se comprometieron recursos que 67% de los I.C.L.D se destinaron a
cubrir G.F y el año en que menos se comprometieron recursos fue en el 2014, la
63
relación de G.F/I.C.L.D presenta un crecimiento promedio del 43.8% para el

periodo 2012/2015.
4.2.2.1. Gastos de inversión.
 Durante el periodo 2012/2015 se pasó $7.092 en el 2012 a $14.302 en el 2015 con

una variación porcentual de 101.6%, para el periodo 2014/2013 presento un
decrecimiento de 6.6% pero tuvo un aumento significativo del 22.3% para el
periodo 2015/2014.
 En los gastos de inversión el sector más representativo es salud con 41.1% seguido
de 24% otros.
64
4.2.3. Deuda Pública.
Las condiciones actuales arrojan un escenario expedito, bajo de endeudamiento y con

condiciones favorables para acceder. Los recursos del crédito son una fuente que pude ser
abordada en el momento requerido por el ejecutivo, siempre que obtenga la autorización
por parte del concejo municipal y cumpla con los requisitos planteados en la normatividad
vigente que regula la materia como la ley 358 de 1997 y Decreto 696 de 1997, el Decreto
2681 de 1993 y el Decreto 1333 de 1986. Es importante advertir, que dentro del plan de
desarrollo, se proyectó en la matriz plurianual de inversiones proyectos financiados con
crédito público, lo que quiere decir, que si a futuro se requiere la aplicación de una política
de endeudamiento, es de imperativo cumplimiento ir al plan de inversiones del plan de
desarrollo donde se podrán conocer los programas y proyectos susceptibles de financiar con
esta fuente de recursos.
En las condiciones actuales existe una política seria que le ha permitido al municipio arrojar
superávit primario, generando consigo una capacidad actual de pago, manteniendo el
indicador de solvencia en el 0.47% y el de sostenibilidad en el 0.27%, para el año 2014 y de
2.97% y 40.26% para el año 2015, manteniéndose en semáforo verde. Así mismo si se
requirieran nuevos recursos del crédito por $700 millones de pesos, recursos estos que
pueden ser utilizados en el momento que se requieran.
65
Es de advertir que además de cumplir con los indicadores de la ley 358 de 1.997 que regula
el endeudamiento público los municipios de sexta categoría, deben cumplir con los demás
indicadores como los de la ley 617 de 2000 y la ley 819 de 2003 como se aprecia en el
ANÁLISIS DE CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO EN El HORIZONTE 2015 AL
2025; en el cual el indicador de solvencia que es igual a los intereses sobre el ahorro
operacional es del 0.67% para el año 2015 y el indicador de sostenibilidad que es igual al
saldo de la deuda sobre los ingresos corrientes es del 21.65% para el año 2015,
manteniendo así el SEMÁFORO VERDE. Y para el año 2016 el indicador de solvencia es
igual a 4.16% y el indicador de sostenibilidad de 29.17%, manteniendo igualmente el
SEMÁFORO VERDE. (Ver cuadro de endeudamiento proyectado).
66
IV. Socialización del plan de desarrollo territorial “Landázuri, Siempre Social”
1. Socialización Corregimiento del Kilómetro 15
 En la realización de la actividad de concertación y socialización del Plan de

Desarrollo en el Corregimiento del Kilómetro 15, donde asistieron representantes de
cada una de las veredas que lo conforman, se permitió evidenciar las principales
necesidades que presenta la comunidad rural de este corregimiento.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: Es esta la principal necesidad de este

corregimiento, quienes requieren la construcción y/o mantenimiento de
acueductos veredales y programas de alcantarillado.
 Infraestructura Vial: Este es uno de los principales problemas que aquejan

a esta región, ya que los largos trayectos que se tienen que recorrer para
desplazarse a los centros poblados y para comercializar los productos, se
hacen aún más largos por el difícil acceso del transporte por estas vías.
 Educación: En este tema las necesidades se centran en el mantenimiento de

las instituciones educativas y en la legalización de los predios.
67
2. Socialización Corregimiento La India.
 De acuerdo a la actividad realizada con la comunidad perteneciente al corregimiento

de La India y las distintas Asociaciones de Víctimas y Población Afro descendiente
establecidas en este corregimiento, se evidenciaron las principales problemáticas
que aquejan a su población.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: Para este sector de desarrollo la

problemática se centra en el manejo de los residuos sólidos generados, ya
que no se cuenta con programas de recolección y/o manejo de estos.
 Salud: En este tema las necesidades se centran en la importancia de poner en

funcionamiento el centro de salud, contar con personal asistencial y con una
ambulancia. De otra parte también manifiestan la necesidad de contar con un
convenio con el Municipio de Cimitarra para prestar los servicios de salud
por cercanía con el corregimiento.
 Niñez, Adolescentes: Ante el crecimiento del problema de drogadicción que

se viene presentando en el corregimiento, se requiere de intervención y
apoyo para la población joven.
68
3. Socialización Corregimiento Bajo Jordán
 Con la participación de la comunidad del corregimiento de Bajo Jordán, se realizó la

actividad de concertación y socialización del plan de Desarrollo, lo que le permitió a
la comunidad dar a conocer sus principales necesidades.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: En este corregimiento una de sus

principales necesidades son los acueductos veredales.
 Salud: El mantenimiento y puesta en funcionamiento del centro de salud de

este corregimiento, así como la realización de brigadas de salud a las
distintas veredas de este corregimiento son los principales requerimientos de
esta comunidad.

las instituciones educativas y la dotación con material didáctico, para la
enseñanza.
69
4. Socialización Corregimiento de Chorolo
 En el corregimiento de Chorolo, la comunidad participó activamente de las mesas

de concertación y socialización del plan de desarrollo, atendiendo a la metodología
que permitió identificar sus principales problemáticas.

acueductos veredales.
 Infraestructura Vial: Mantenimiento preventivo y correctivo de las vías de

acceso a este corregimiento y sus veredas.

70
5. Socialización Corregimiento de Plan de Armas
 La comunidad del corregimiento de Plan de Armas participo de la jornada de

socialización del plan de desarrollo donde dieron a conocer las problemáticas y
necesidades que tiene la población.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: la construcción de acueductos

veredales y el mantenimiento de los mismos.
 Infraestructura Vial: Este es uno de los principales problemas que aquejan

a esta región, las vías de acceso a esta región requieren de mantenimientos
preventivos y correctivos periódicamente para facilitar los desplazamientos
de esta comunidad y poder desarrollar la economía.
 Educación: En este tema la comunidad manifestó la necesidad de realizar

mantenimientos a las instalaciones de las escuelas rurales de este
corregimiento, como también la prioridad que se le debe dar a esta región
con los programas de las rutas escolares para que los estudiantes puedan
acceder a la educación.
71
6. Socialización Corregimiento de Miralindo
 La actividad de concertación y socialización del Plan de Desarrollo en el

Corregimiento de Miralindo, le permitió a esta comunidad dar a conocer y
evidenciar las principales necesidades que presentan los habitantes de las veredas
pertenecientes a este corregimiento.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: Los habitantes de esta región

manifestaron que aunque cuentan con las fuentes hídricas, requieren de la
construcción y el mantenimiento de los acueductos veredales, al igual que la
protección y reforestación de las cuencas que surten a los acueductos.
 Infraestructura Vial: Las vías de acceso a esta región se convierten en una

de sus principales problemáticas y es por esto que requieren que para estas
vías se realicen programas de mantenimiento vial.

72
7. Socialización Corregimiento de San Ignacio
 San Ignacio es uno de los corregimientos más grandes del municipio y su

comunidad en las actividades de concertación y socialización del plan de desarrollo
presentaron sus diferentes problemáticas y necesidades a suplir.

acueductos veredales.
 Educación: En este corregimiento para el sector de educación se presenta

como principal necesidad la construcción de un colegio que permita a los
niños y jóvenes de esta región desarrollar su proceso educativos, sin tener
que realizar largos desplazamientos
 Infraestructura vial: En esta región del municipio se requiere

mantenimiento de las vías para garantizar el acceso a esta zona y también la
comercialización de los productos generados en este corregimiento.
73
8. Socialización Corregimiento Rio Blanco
 La comunidad del corregimiento de Rio Blanco plasmo en las actividades de

concertación y socialización del plan de desarrollo sus problemáticas y necesidades,
por lo que en estos documentos se evidencian.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: Como ocurrió en los demás

corregimientos del municipio, en esta región también se evidencia la
necesidad de la construcción y/o mantenimiento de los acueductos
veredales..
 Salud: Dado que este es el corregimiento más alejado del municipio,

requieren de mayor atención con brigada de salud que beneficie a esta
comunidad, al igual que convenio con el Municipio de Cimitarra para la
prestación del servicio de salud dada la cercanía.
 Educación: Para este sector se requiere de inversión en infraestructura

educativa para garantizar el acceso a la educación a la población de este
corregimiento.
74
9. Socialización Casco Urbano y Veredas Aledañas
 En el casco urbano la actividad de socialización contó con la participación de los

habitantes de cada uno de los Barrios y/o Sectores, así como también con las
diferentes organizaciones presentes en el municipio y los representantes de los
sectores Educativos, Salud, de Seguridad y demás autoridades del municipio,
quienes participaron activamente del dialogo para concertar las metas y principales
logros a alcanzar en este cuatrienio.
 Agua Potable y Saneamiento Básico: El casco Urbano no es la excepción

al momento de priorizar sus necesidades y las cuales están centradas en que
el municipio cuente con un acueducto que pueda dar solución a los
diferentes problemas que en tema de suministro y calidad de agua aquejan a
la comunidad.
 Salud: para este tema manifiesta que la gran problemática se da en la

capacidad que tiene el hospital para atender a los usuarios y el servicio
deficiente que en varios casos prestan las EPS´s del Régimen Subsidiado.
 Infraestructura vial: las vías de acceso de las veredas aledañas al

municipio requieren de mantenimientos, al igual que las vías principales
75
CAPITULO II
EJES ESTRÁTEGICOS DE DESARROLLO

76
Capitulo II
I. Ejes estratégicos de desarrollo.
1. Visión
En 2019 Landázuri será un municipio inclusivo, competitivo y dinámico, articulado por la

conectividad tecnológica, que genere oportunidades de emprendimiento a la población más
vulnerable y garantice la protección integral de los niños, niñas y adolescentes, como
también la calidad de vida a sus habitantes. Será territorio de paz, reconocido por el respeto
a los derechos humanos, la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.
2. Dimensión social
2.1. Objetivo priorizado:
Garantizar condiciones de vida dignas a la población vulnerable a través del cierre de

brechas y al cubrimiento de sus necesidades básicas, dando como prioridad a la población
vulnerable.
2.2. Eje estratégico 1: Landázuri Justo, Equitativo y Social.
2.2.1. Objetivos
Aumentar la cobertura en salud de la población en general priorizando población

vulnerable.
Desarrollar programas de prevención y promoción para garantizar salud y bienestar
a nuestros pobladores.
Ofrecer vivienda digna a través de programas de mejoramiento y/o subsidios.
Garantizar el servicio de agua potable y saneamiento básico a la población rural y
urbana.
Adecuar espacios y ambientes propicios para incentivar actividades culturales y
deportivas.
Promover el desarrollo artístico y cultural de niños, niñas y adolescentes.
77
 Salud
Programa: ASEGURAMIENTO
INDICADOR PRODUCTOS
OBJETIVO(S) DE LÍNEA META DE INDICADOR DE LÍNEA META DE
DE ASOCIADOS AL
PROGRAMA BASE RESULTADO PRODUCTO BASE PRODUCTO
RESULTADO PROGRAMA
Número de
Incrementar el Incrementar
personas a
número de en un 12% las Personas afiliadas No. De
incluidas
personas 8692 personas al régimen personas 8692 9692
dentro del
aseguradas al aseguradas al subsidiado afiliadas
régimen
régimen subsidiado R.S
subsidiado
Disminuir en
Asegurar población Población un 45% la Afiliaciones de No. De
pobre al régimen Pobre no 229 población Personas Pobres Personas no 229 126
subsidiado Asegurada pobre no Aseguradas Aseguradas
asegurada
Incrementar
No. Personas en un 10% la
Garantizar el víctimas vinculación al
No. Víctimas
aseguramiento a la vinculadas al 928 régimen Victimas afiliadas 928 1028
afiliadas
población victima régimen subsidiado de
subsidiado la población
victima
Programa: SEGUIMIENTO Y CONTROL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Aumentar Alcanzar el
Porcentaje de Gestión y Porcentaje de
porcentaje de 100% de
gestión y supervisión gestión y
gestión y gestión y
supervisión realizada de la supervisión de
supervisión de 75% supervisión de 75% 100%
de personas población personas
población personas
aseguradas al asegurada al aseguradas al
asegurada al aseguradas al
SGSSS SGSSS SGSSS
SGSSS SGSSS
Programa: PRESTACION DEL SERVICIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
78
Mejorar la 5 puestos de
infraestructura de No. De salud con No. De puestos
Puestos de salud
los puestos de puestos de 5 mejoramiento de salud rurales 0 5
mejorados
salud rurales del salud rurales de mejorados
municipio infraestructura
2000 personas
No. De
Adquirir No. De beneficiadas Ambulancias
2 ambulancias 0 2
ambulancias ambulancias con el servicio adquiridas
adquiridas
de ambulancia
Programa: SALUD PÚBLICA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
100%
Realizar la No. De Plan
formulado el Plan Decenal de No. Plan
formulación del Decenal de
0 Plan Decenal Salud Pública decenal de 0 1
Plan Decenal de Salud Pública
de Salud implementado salud publica
Salud Pública formulado
Pública
Programa: SALUD INFANTIL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener
porcentajes de
vacunación (DTP,
triple viral, BCG,
Aumentar las
hepatitis B, polio,
Porcentaje de coberturas
pentavalente, 92,40 Cobertura de % de niños
cobertura de útiles de 90% 95%
rotavirus, % vacunación vacunados
vacunación vacunación a
neumococo, fiebre
un 95%
amarilla, hepatitis
A, R1 polio, R1
DTP, R2 polio,
DTP, TV)
Mantener el 0
No. De
en el no. De
muertes No. De muertes
Mantener la tasa muertes
infantiles en infantiles en
de mortalidad 0 infantiles en Muertes infantiles 0 0
niños niños menores
infantil niños
menores de 5 de 5 años.
menores de 5
anos
años
79
Mantener el
Mantener la tasa Tasa de
0% tasa de No. De muertes
de mortalidad por mortalidad 0% Muertes por EDA 0 0
mortalidad por por EDA
EDA por EDA
EDA
Implementar al
Implementar la Porcentaje de Programas y Estrategia AIEPI
100% la
estrategia AIEPI - implementaci 40% estrategias AEIPI- - AIAMI 0 1
estrategia
AIAMI ón AIAMI implementada
AIEPI-AIAMI
Porcentaje de Mantener el
Mantener la tasa
tasa de 0% tasa de No. De muertes
de mortalidad por 0% Muertes por IRA 0 0
mortalidad mortalidad por por IRA
IRA
por IRA IRA
Programa: SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el
Mantener la tasa Porcentaje de
de mortalidad muertes 0% Muertes maternas 0 0
mortalidad maternas
materna maternas
materna
Mantener el
de mortalidad por muertes por Muertes por cáncer
0% mortalidad por por cáncer de 0 0
cáncer de cuello cáncer de de cuello uterino
cáncer de cuello uterino
uterino cuello uterino
cuello uterino
Mantener el
0% de la tasa Muertes de por No. De muertes
de mortalidad por muertes por 0% 0 0
de muerte por VIH/Sida ocurridas de VIH/Sida
VIH/Sida VIH/Sida
VIH/Sida
Disminuir a
Disminuir la tasa Tasa de
0% la tasa de Muertes perinatales No. De muertes
de mortalidad mortalidad 3% 1 0
muertes ocurridas perinatales
perinatal perinatal
perinatales
Disminuir a
Disminuir el no. De No. De casos cero (0) el
mujeres de mujeres número de No programas
Programas de
embarazadas embarazadas 10 mujeres de planificación 1 4
planificación familiar
menores de 19 menores de embarazadas familiar
anos 19 años. menores de
18 años
Programa: SALUD MENTAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
80
100% de Plan de Acción de

Garantizar la No. De Plan
ejecución del Salud (PAS) y Plan No. De Plan de
ejecución del Plan de Salud 0 0 4
Plan de Salud de Salud Mental Salud Mental
de Salud Mental Mental.
Mental. formulados
Implementación de
Desarrollar
estrategias para
No. De estrategias
promover la salud No. De
estrategias que
Prevención del mental en los actividades
para la prevengan el
consumo de jóvenes enfatizando desarrolladas en
prevención 0 consumo de 0 4
sustancias en la prevención de la prevención
del consumo sustancias
psicoactivas sustancias del consumo de
de sustancias psicoactivas
psicoactivas en el spa.
psicoactivas en la
marco de la APS en
población
salud mental
Mantener la tasa Mortalidad de Mantener el
de mortalidad de 0 jóvenes por 0% de la tasa Plan de Acción de No. Programas
0 0 4
a 17 años por causas de mortalidad Salud (PAS) de prevención
causas externas externas de 0 a 17 años
Programa: NUTRICION
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el
Mantener la tasa 0% de la tasa No. De
Plan de Acción en
de mortalidad por de mortalidad programas de 0 4
Salud (PAS)
desnutrición por nutrición
No. De desnutrición
muertes por 0 100% No. De Plan
Plan Municipal De
Plan Municipal De desnutrición formulado el Municipal De
Seguridad
Seguridad Plan Municipal Seguridad
Alimentaria Y 0 1
Alimentaria Y De Seguridad Alimentaria Y
Nutricional
Nutricional Alimentaria Y Nutricional
formulado
Nutricional formulado
Programa: ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y ZOONOSIS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el
Mantener la tasa No. De No. De
0% de la tasa Plan de Acción en
de mortalidad por muertes por 0 programas de 0 4
de mortalidad Salud (PAS)
TBC TBC TBC
por TBC
Mantener el
lepra lepra lepra
por lepra
81
Mantener el
rabia rabia rabia
por rabia
Programa: ZOONOSIS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De
Jornadas de esterilizacion 100 felinos y
Jornadas de No. De jornadas
esterilización y es y caninos
0 esterilizaciones de esterilización 0 4
castración en castraciones esterilizados y
realizadas y castración
felinos y caninos en felinos y castrados
caninos
Programa: SALUD ORAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Garantizar la Beneficiar 100

Porcentaje de
ejecución de personas con No. de planes
ejecución del 0% Ejecución del PAS 0 4
actividades en los programas de salud oral
plan
salud oral en salud oral
Programa: ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Garantizar la No. De
100% de
implementación de personas en No. De planes
440 ejecución del Ejecución del PAS 0 4
las actividades del control de de ECNT
plan de ECNT
plan de ECNT ECNT
Programa: SALUD AMBIENTAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De
acueductos a 100% de Visitas realizadas
Garantizar la No. Muestras
los que se les seguimiento y para tomar
calidad del agua tomadas al agua
toma muestra 1 control del muestras de agua 1 4
potable del del acueducto
para el índice acueducto del acueducto
municipio municipal
de calidad del municipal municipal
agua
82
Programa: GESTION PARA EL DESARROLLO OPERATIVO Y FUNCIONAL DEL PNSP
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Realizar
100% en el
seguimiento al Auditorías No. De
Plan de salud control de
desarrollo 1 realizadas al plan auditorías 0 4
publica implementació
operativo y de salud publica realizadas
n del PNSP
funcional del PNSP
Programa: VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el
Mantener el Porcentaje de No. De reportes
100% de los Reportes realizados
porcentaje de reportes al 100% de SIVIGILA al 0 200
reportes del al SIVIGILA
notificación SIVIGILA año
SIVIGILA
Mantener el
100% del
Mantener el
No. De cumplimiento
porcentaje de No. De comités
comités de 7 de los Comités realizados 0 7
cumplimiento de al año
salud diferentes
los comités
comités de
salud
Programa: ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener al
N° de 100% el
Garantizar
proyectos de cumplimiento
proyecto de Ejecución del N° de proyectos
atención 0 de los 0 4
atención primaria proyecto en APS
primaria en proyectos de
en salud
salud atención en
salud
Programa: ATENCION A LA POBLACION CON DISCAPACIDAD
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
83
Mantener al
100% el
Garantizar No. de cumplimiento N° de proyectos
proyecto a la proyectos de los dirigidos a la
Ejecución del
población en dirigidos a la 0 proyectos población en 0 2
proyecto
condición de población en dirigidos a la condición
discapacidad discapacidad población en discapacidad
condición de
discapacidad
 Educación
Programa: EDUCACION PARA LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA.
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mejorar la
No. De infraestructura Instituciones No. De
instituciones 54 del 50% de las educativas instituciones 0 27
educativas sedes mejoradas mejoradas
educativas
Mejorar No. De
condiciones Beneficiar 180 No. De colegios
estudiantes Colegio construido
físicas de niños del construidos en
en el en el corregimiento
infraestructura en 180 corregimiento el corregimiento 0 1
Corregimiento de San Ignacio del
instituciones de san Ignacio de San Ignacio
de San Opón
educativas del Opón del Opón
Ignacio
urbanas y rurales
No. De
estudiantes Ampliación del Ampliación del No. De
del Colegio colegio José colegio ampliaciones al
506 0 1
Departament María departamental José colegio José
al José María Landázuri María Landázuri María Landázuri
Landázuri
Aumentar en
No. De un 23.25% los
No. De
Legalización de predios de predios Instituciones
instituciones
predios de las instituciones 44 legalizados educativas 0 14
mejoradas con
escuelas rurales educativas de escuelas legalizadas
escritura
sin legalizar rurales del
municipio
84
Dotar el 30%
de las
instituciones
Dotación de educativas
mobiliares, con de
equipos, mobiliares, No. De
No de Dotaciones
materiales equipos, dotaciones
instituciones realizadas a las
didácticos, útiles 54 materiales realizadas a las 0 16
educativas instituciones
escolares e didácticos, instituciones
del municipio educativas
implementos útiles educativas
necesarios para escolares e
la enseñanza implementos
necesarios
para la
enseñanza.
Garantizar el
Garantizar el No. De niños
acceso a la
acceso a la y jóvenes Niños y jóvenes que No de niños
educación al
educación a los incluidos en 2872 ingresan a la beneficiados 0 2872
80% de la
niños y niñas del el sistema educación con educación
población en
municipio escolar
edad escolar
Garantizar el
Garantizar el
No. De niños acceso a la
acceso a la
en condición educación a Niños y jóvenes que No de niños
educación a los
de víctimas y 648 30% niños ingresan a la beneficiados 0 195
niños víctimas del
pobreza víctimas del educación con educación
conflicto y red
extrema conflicto y red
unidos
unidos
Programa: ASISTENCIA ESCOLAR.
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Garantizar el
Garantizar la
100% de la
prestación No. De
prestación Instituciones
adecuada del No. De instituciones con
adecuada del educativas con el
servicio instituciones 54 el goce de los 54 54
servicio goce total de los
educativo educativas servicios
educativo servicios públicos
(servicios educativos
(servicios
públicos)
públicos)
Aumentar el
Aumentar el
60% los niños
número de niños
y
y adolescentes No. De niños Rutas escolares No. De rutas
282 adolescentes 12 20
beneficiados con beneficiados contratadas escolares
beneficiados
transporte
con transporte
escolar
escolar
85
Aumentar el
Aumentar el 50% el
número de niños número de
y adolescentes niños y Raciones
No. de niños No. De raciones
beneficiados con 0 adolescentes entregadas a los 0 1000
beneficiados entregadas
el programa de beneficiados estudiantes
alimentación con
escolar (PAE) alimentación
escolar
Programa: DISMINUCION DEL ANALFABETISMO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Disminuir en
Beneficiar 100
Aumentar el un 2% de
adultos, madres No. De adultos,
número de analfabetismo
cabeza de familia, madres cabeza
programas de de adultos,
victimas y red de familia,
educación para Tasa de 21,30 madres
unidos entre 15 y victimas y red 0 100
adultos, mujeres analfabetismo % cabeza de
65 años unidos entre 15
cabeza de familia, familia,
beneficiados con y 65 años
población víctima victimas y red
programas de beneficiados
y red unidos unidos entre
alfabetismo
15 y 65 años
Programa: CALIDAD EDUCATIVA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
100% en la
Estudios de pre
pre inversión,
inversión,
estudios,
estudios, Beneficiar con el No. De sedes
No. De diseños,
diseños, control y vigilancia educativas con
instituciones 54 consultorías 0 27
consultorías, a 27 sedes control y
educativas asesorías e
asesorías e educativas vigilancia
interventorías
interventorías del
del sector
sector educación
educación
86
Capacitar al
Aumentar el 100% de los
número de jóvenes de
jóvenes de grado grado 11 en
Programas de
11 capacitados en técnicas y Porcentaje de
No. De capacitación
técnicas y refuerzos estudiantes en
estudiantes 150 realizadas para 19% 20%
refuerzos tendientes a nivel
en grado 11 presentación de
tendientes a mejorar la sobresaliente
pruebas saber 11
mejorar la calidad calidad
educativa en la educativa en la
pruebas saber 11 pruebas saber
11
 Vivienda
Programa: PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Beneficiar 40
familias con No. De
Viviendas
subsidios para viviendas 40
mejoradas
mejoramiento mejoradas
No familias
de vivienda
beneficiadas
Mejoramiento de
con
vivienda urbana y 9 9
programas de
rural
mejoramiento Beneficiar
de vivienda 200 familias
No. De baterías
con baterías Baterías sanitarias
sanitarias 30
sanitarias para construidas
construidas
el área rural y
urbano
Formulación No familias
Beneficiar a
proyecto beneficiadas No. De
100 familias
construcción de con 0 Proyecto formulado proyectos 0 1
en un proyecto
vivienda urbana y programas de formulados
de V.I.S
rural V.I.S
Programa: TITULACION Y LEGALIZACION DE PREDIOS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
87
No. De Aumentar en
Legalizar los familias un 10% los
predios que se beneficiadas predios con No. De predios
10 Predios legalizados 10 106
encuentran sin con la título en la legalizados
escrituras legalización zona urbana y
de predios rural
 Servicios públicos
Programa: AGUA POTABLE
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De Mejorar en un
Adquisición de una
Planta de plantas de 100% la
planta de No. De plantas
tratamiento de tratamiento calidad del
1 tratamiento de agua de tratamiento 0 1
agua potable para de agua agua potable
potable para el adquiridas
el acueducto potable del del acueducto
acueducto
acueducto municipal
Mejorar en un
100% la
No. De No. De tanques
Construcción de capacidad de
tanques para Tanques de de
tanque de almacenamien
almacenamie 1 almacenamiento almacenamiento 0 1
almacenamiento to del agua
nto de agua construidos de agua potable
del agua potable potable dela
potable construidos
acueducto
municipal
No. De
Beneficiar con
familias
el
beneficiadas
Reposición de la mejoramiento
con No. De metros
red de de la red de Metros de red
reposición de 0 de red 0 320
conducción del conducción repuestos
la red de repuestos
acueducto urbano del acueducto
conducción
urbano a 50
del acueducto
familias
urbano
Ampliar en un
Ampliación de la No de No. De metros
10% la Ampliación de la
red de familias con de red de
809 cobertura del red de distribución 0 512
distribución del cobertura de distribución
acueducto del acueducto
acueducto urbano acueducto ampliados
urbano
88
No. De 100%
Actualización del Programa para
actividades actualizado el Programa de ahorro
programa para el el ahorro y uso
para el ahorro programa de y uso eficiente del
ahorro y uso 0 eficiente del 0 1
y uso efectivo ahorro y uso agua actualizado y
eficiente del agua agua
del agua efectivo del aprobado
(AYUEDA) implementado
realizadas agua
Programa: ACUEDUCTOS RURALES
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Beneficiar a
2000 personas
No. De
Mejoramiento de No. De con el Acueductos
acueductos
acueductos acueductos 32 mejoramiento veredales 0 8
veredales
veredales veredales de los construidos
mejorados
acueductos
veredales
Programa: ALCANTARILLADO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Beneficiar a
Incrementar el
830 familias No. De metros
número de No. De
con servicio lineales de
usuarios con familias con Metros de
838 de alcantarillado 0 830
servicio de servicio de alcantarillado
alcantarillado construidos en
alcantarillado en alcantarillado
en sector el sector urbano
el sector urbano
urbano
Mantener en
Realizar
un 100% el
mantenimientos % de avance
Box Coulvert Mantenimiento No. De
anuales al en el
0 de evacuación anual del Box mantenimientos 0 4
colector de aguas mantenimient
de agua Coulvert realizados
residuales de la o anual
residuales de
zona urbana
la zona urbana
Programa: SANEAMIENTO BASICO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
89
Incrementar el
número de No. De Beneficiar 100 No. De
usuarios con familias con familias con Unidades sanitarias unidades
200 0 100
unidades servicio de unidades construidas sanitarias
sanitarias en el alcantarillado sanitarias construidas
sector rural
Programa: VERTIMIENTOS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Formulación del Formulación

No. De Plan de
plan de de 1 plan de No. De planes
planes de saneamiento y
saneamiento y 0 saneamiento y de saneamiento 0 1
manejo de manejo de
manejo de manejo de y vertimientos
vertimientos vertimientos
vertimientos vertimientos
Reducir en un
Implementación
100% la
de sistema de Tratamiento Sistema de No de sistemas
contaminación
tratamiento de de aguas tratamiento de de tratamiento
1 ambiental por 1 3
aguas residuales residuales aguas residuales de aguas
vertimientos
en el sector operando implementado residuales
en el casco
urbano
urbano.
Mantener
100% el No
Mantener el Mantenimiento
Tratamiento sistema de mantenimientos
sistema de realizado a los
de aguas tratamiento de a los sistemas
tratamiento de 2 sistemas de aguas 0 4
residuales aguas de tratamiento
aguas residuales residuales del área
operando residuales de aguas
en el sector rural rural
existente en el residuales
sector rural
Programa: FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mejorar el
Mejorar la gestión 100% la No. De informes
Rups
de la empresa de gestión de la Informe de de evaluación
actualizado y
servicios 0 empresa de evaluación técnica y técnica y 0 1
con concepto
públicos servicios financiera viable financiera
viable
domiciliarios públicos viables
domiciliarios
Programa: ASEGURAMIENTO
90
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener los
porcentajes Mantener el
Subsidios
establecidos de 100% el % de entrega
efectuados a los
entregas de % de subsidio a los de subsidios
usuarios de servicio
subsidios como usuarios con 100% usuarios para para acueducto, 100% 100%
de acueducto,
montos máximos subsidios acueducto, alcantarillado y
alcantarillado y
para acueducto, alcantarillado aseo urbano
aseo urbano
alcantarillado y y aseo urbano
aseo urbano
Ampliar a un
Ampliar la % de 85% la Cobertura del Cobertura
cobertura del cobertura de 80% cobertura del servicio de aseo urbana de 80% 85%
servicio de aseo aseo servicio de urbano aumentada servicio de aseo
aseo
 Cultura
Programa: FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Apoyar los Mantener el

eventos No. De 100% de los No. Eventos
Eventos culturales
culturales del eventos 2 eventos culturales 0 12
apoyados
municipio ya culturales culturales ya apoyados
constituidos constituidos
Creación y Fortalecimient
fortalecimiento de o del 100% de
Escuela de No. De escuelas
la escuela de No. Niños la escuela de
100 formación artística de formación 0 1
formación beneficiados formación
creada artística
artística del artística del
municipio municipio
Implementar
Creación del No. De
No. De el festival Festival artístico y
festival juvenil 0 festivales 0 1
festivales juvenil artístico cultural
artístico y cultural creados
y cultural
91
Implementación
Aumentar en
de programas
No. De niños, un 50% los
artísticos y No. De
niñas y niños y Programas
culturales 50 programas 5 8
adolescentes adolescentes artísticos
dirigidos a la artísticos
beneficiados en programas
infancia y
culturales
adolescencia
Programa: IDENTIDAD Y PATRIMONIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Crear la
Fortalecer la
identidad
identidad
landazureña a
landazureña a
través de la
través de una Identidad del
gestión Programas a
gestión integral municipio a través 0 4
integral del desarrollar
del patrimonio del patrimonio
patrimonio
material e
material e
inmaterial del
inmaterial del
municipio.
municipio
Programa: TODOS A LEER
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Fomentar la
lectura a través Implementar el
No. Niños,
de grupos de habito de
niñas,
lectura y el uso lectura a 20%
adolescentes,
de la biblioteca a los niños,
población
pública en niños, niñas ,
víctima, red No de
niñas , adolescentes, Programas
unidos y 0 programas 0 4
adolescentes, población implementados
personas en implementados
población víctima, red
condición de
víctima, red unidos y
discapacidad
unidos y personas en
que asisten a
personas en condición de
la biblioteca
condición de discapacidad
discapacidad
92
Beneficiar a
500 niños a
los niños,
Infraes
niñas ,
tructur
adolescentes,
a no
población No. De
Mantener las Condición se
víctima, red Mantenimiento de la mantenimientos
instalaciones de física de la encue
unidos y casa de la cultura realizados a la 0 4
la casa de la casa de la ntra en
personas en realizado casa de la
cultural cultura óptima
condición de cultura
s
discapacidad
condici
con el
ones
mejoramiento
de la
infraestructura
Infraes
tructur
Mantenimiento
a no
del 100% de No. De
Mantener las Condición se
las mantenimientos
instalaciones de física de la encue Mantenimiento de la
instalaciones realizados a la 0 1
la biblioteca biblioteca ntra en biblioteca realizado
de la biblioteca
municipal publica óptima
biblioteca publica
s
municipal
condici
ones
Dotación de Dotaciones
Dotar de equipos equipos e Dotación de la entregadas de
No. De
e implementos a implementos casa de la implementos y
4 dotaciones 0 4
la biblioteca y la a la biblioteca cultura en un equipos a la
realizadas
casa de la cultura y la casa de 50% biblioteca y casa de
la cultura la cultura
 Recreación y deporte.
Programa: FOMENTO, DESARROLLO Y PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO DEL

TIEMPO LIBREY PATRIMONIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Vincular el
Vincular a
50% de la
personas del No. De No. De
población del Campeonatos
sector rural y torneos campeonatos
6 sector rural y patrocinados 6 8
urbano en deportivos organizados y
urbano en realizados
actividades organizados patrocinados
actividades
deportivas
deportivas
93
Gestión y
Fortalecimient
fortalecimiento No. De
o del 100% de Escuelas de No. De escuelas
para crear escuelas
1 las escuelas formación deportiva de formación 1 3
escuelas de deportivas en
de formación creadas deportivas
formación el municipio
deportiva
deportiva
Aumentar en
No. De niños,
Vincular a niños y un 50% la Niños, niñas y
niñas y No. De niños,
niñas y vinculación de adolescentes
adolescentes niñas y
adolescentes a niños, niñas y vinculados a
en eventos de 87 adolescentes en 87 120
eventos de adolescentes actividades de
recreación y las escuelas de
recreación y a eventos de recreación y
deporte en formación
deporte recreación y deporte
escuelas
deporte
Programa: CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el
Intervenir
15 % de los
escenarios
escenarios No de
deportivos del No. De Escenarios
deportivos del escenarios
sector rural y escenarios 30 deportivos 5 10
sector rural y deportivos
urbano deportivos mejorados
urbano en mejorados
construidos y
óptimas
funcionando
condiciones.
Programa: DOTACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS E IMPLEMENTOS PARA LA PRACTICA DEL DEPORTE
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Dotar al 50%
Dotar de
de los
implementos
No. De escenarios
deportivos los No. De
escenarios deportivos con Dotaciones
distintos 30 dotaciones 0 15
deportivos del implementos entregadas
escenarios entregadas
municipio para la
deportivos en el
práctica del
municipio
deporte
94
2.3. Eje estratégico II: Atención integral a la población vulnerable.
2.3.1. Objetivos:
Disminuir el maltrato infantil y el abuso físico y psicológico en niños y niñas,

mujeres y adolescentes.
Disminuir la violencia intrafamiliar.
Disminuir el porcentaje de adolescentes con adicción a las sustancias psicoactivas y
alcohol.
Promover espacios y programas de aprovechamiento del tiempo libre al adulto
mayor.
 Primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, atención al

adulto mayor
 Población victima
 Población red unidos pobreza extrema
 Personas en condición de discapacidad
 Comunidad LGBTI
Programa: PROGRAMA DE ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De niños, No. De

100 niños y
Formar a niños, niñas y capacitaciones
adolescentes
niñas, adolescentes para niños,
capacitados Capacitaciones en
adolescentes en capacitados niñas y
0 en liderazgo, liderazgo, valores y 0 4
liderazgo, valores en liderazgo, adolescentes en
valores y cultura ciudadana
y cultura valores y liderazgo,
cultura
ciudadana cultura valores y cultura
ciudadana
ciudadana ciudadana
Disminuir en
un 50% el
Campañas de No. De casos Campañas de
número de No. Campañas
prevención contra de abuso en prevención contra el
5 casos de de prevención 0 4
el abuso en primera abuso en primera
abuso en realizadas
primera infancia infancia infancia realizadas
primera
infancia
95
Mejorar en un
100% las
acciones de No. De sesiones
Sesiones realizadas
monitoreo y del COMPOS 16 16
del COMPOS
evaluación de realizados
Fortalecer el la política
consejo publica
municipal de
política social
para convertirlo Activar el
en el espacio de Política 100% de las Mesas de trabajo
No. De mesas
coordinación, pública de mesas de conformadas y 2
1 de trabajo
monitoreo y infancia y trabajo de la funcionando
evaluación local adolescencia política social
del avance de la
política pública Fortalecer en
de infancia y 100% las
adolescencia en acciones para
el municipio la política No. De
Rendición de
pública de rendiciones de
cuentas de política 0 4
infancia y cuentas de la
social
adolescencia política social
a través de la
rendición de
cuentas.
Programa: COMISARIA DE FAMILIA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Fortalecimiento
de la comisaria de
No. De casos Comisaría de No. De
familia como Profesionales
atendidos en familia con el profesionales
herramienta para contratados para el
promedio 100% del contratados
prevenir la 75 funcionamiento de 2 3
desde la recurso para la
violencia en la comisaria de
Comisaría de humano y comisaría de
contra de niños, familia
familia al mes técnico familia
niñas y
adolescentes
Dar
No. De
cumplimiento % de
Responsabilidad jóvenes en
en un 100% a Atención al menor acompañamient
penal para procesos de 5 0 100%
la atención al infractor o al menor
adolescentes responsabilid
menor infractor
ad penal
infractor
Programa: PROGRAMA DE ATENCION A LA JUVENTUD

96
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Formular la 100% política Política pública de Política pública

política pública No. De pública de juventudes de juventudes
1 0 1
de atención a la jóvenes juventud actualizada e actualizada e
juventud formulada implementada implementada
Vincular al
Promover 50% de los
No. De No. De
iniciativas jóvenes en las Jóvenes trabajando
jóvenes 0 iniciativas 0 4
juveniles por la distintas por la paz
participando juveniles
paz iniciativas para
la paz
Ejecutar el
No. De
100% del
programas Programa de
Brindar programa de
ejecutados educación para la
capacitaciones educación No. De
para la resistencia al uso y
para prevenir el 0 para la capacitaciones 0 16
resistencia al abuso de
consumo de resistencia al realizadas
uso y abuso sustancias
sustancias uso y abuso
de sustancias psicoactivas
de sustancias
psicoactivas
psicoactivas
Programa: ATENCION Y APOYO AL ADULTO MAYOR
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener el No. De
Mantener en
número de personas
un 100% el No. De
personas adultas adultas Subsidios en
843 programa de subsidios en 843 843
mayores que mayores que efectivo entregados
subsidio al efectivo
reciben subsidios reciben el
adulto mayor
en efectivo subsidio
Aumentar el
Aumentar el No. Adultos 16% de
número de mayores personas
Raciones
personas de beneficiados adultas No. De raciones
302 entregadas a los 4 16
personas que con mayores que entregadas
adultos mayores
reciben raciones programas reciben
para preparar integrales raciones para
preparar
97
Aumentar el
Realizar 16% de
actividades personas
Actividades lúdico
lúdicas, adultas
recreativas para No. Actividades
recreativas que le mayores que 0 8
adultos mayores realizadas
permitan una vida participan de
realizadas
activa al adulto actividades
mayor lúdicas,
recreativas
16% los
adultos
mayores
Implementar
beneficiados
actividades para
con
el
programas de Talleres para el No. De talleres
aprovechamiento
aprovechamie aprovechamiento en
del tiempo libre y
nto del tiempo del tiempo libre de manualidades 0 16
el sustento
libre y el los adultos mayores artes y oficios
económico de
sustento realizados varios
adultos mayores
económico de
en extrema
adultos
pobreza
mayores en
extrema
pobreza
30 adultos
mayores
beneficiados
con
Prestar servicios
programas de
integrales para
No. De prestación de No. De centros
los adultos Centro de atención
abuelos 0 servicios de atención 0 1
mayores que integral construido
beneficiados integrales para integral
viven en extrema
los adultos
pobreza
mayores que
viven en
extrema
pobreza
Programa: ATENCION A PERSONAS EN CONDICION DE DISCAPACIDAD
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Mantener
Mantener un
100%
registro
actualizada la No. De censos
actualizado de
No de plataforma de realizados para
caracterización y Censos población
personas en 512 registro y identificar la 1 4
localización de la discapacitada
discapacidad caracterizació población
población en
n de la discapacitada
condición de
población con
discapacidad
discapacidad
98
Capacitar a
Realizar talleres
100 personas
de capacitación
No. De en condición
en oficios y
personas en de Talleres realizados
actividades No. De talleres
condición de 0% discapacidad, en oficios varios 0 4
productivas en realizados
discapacidad en oficios para discapacitados
personas en
beneficiadas varios y
condición de
actividades
discapacidad
productivas
Programa: ATENCIÓN Y APOYO A LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Realizar la
caracterizació
Identificar a la Población víctima
Población n del 100% de Programas de
población víctima del municipio
víctima del 1943 la población caracterización 0 1
del municipio de caracterizada e
municipio víctima del de victimas
Landázuri identificada
municipio de
Landázuri
Atender a 100
personas
No. De eventos
Realizar eventos víctimas del Eventos de
realizados de
de promoción y No. De conflicto con promoción y
promoción y
prevención del victimas 0 programas de prevención del goce 0 12
prevención del
goce efectivo del participantes promoción y efectivo del derecho
goce efectivo
derecho prevención del realizados
del derecho
goce efectivo
del derecho.
No. De
planes Implementar al No. De planes
Actualizar el plan
integrales de 100% el plan Plan actualizado integral de
integral de
prevención a integral de integral de prevención de
prevención a las
las prevención de prevención de violaciones de
violaciones de
violaciones violaciones de violaciones de los los derechos
derechos
de los 1 los derechos derechos humanos humanos e 1 4
humanos e
derechos humanos e e infracciones al infracciones al
infracciones al
humanos e infracciones al derecho derecho
derecho
infracciones derecho internacional internacional
internacional
al derecho internacional humanitario humanitario
humanitario
internacional humanitario actualizados
humanitario
99
100 personas
No. De
Realizar víctimas No. De
victimas Actividades de
actividades de participando actividades
participantes focalización de
difusión, de las focalización de
de difusión,
socialización e 0 actividades de difusión, 0 24
actividades socialización e
inclusión social difusión, socialización e
de difusión, inclusión social
de la población socialización e inclusión social
socialización realizadas
victima inclusión realizadas
e inclusión
social
Programa: ATENCION Y APOYO A LA MUJER
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
300 mujeres
beneficiadas
Garantizar el
en programas
derecho de las Actividades de No. De
sobre derecho
mujeres a una prevención actividades
No. De de las mujeres
vida libre de realizadas para la realizadas para
mujeres 0 a una vida 0 4
violencia y prevención de la la prevención de
beneficiarias libre de
protección de los violencia contra la la violencia
violencia y
derechos mujer contra la mujer
protección de
humanos
los derechos
humanos
Programa: PROGRAMAS DISEÑADOS PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA EN EL MARCO DE LA RED
UNIDOS - MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
100 personas
beneficiadas
Apoyar las No. De acciones
en los
acciones al red Acciones realizadas realizadas para
programas
unidos que para la superación la superación de
para la
permitan en lo No. De de la pobreza la pobreza
superación de
municipal personas 0 extrema en el extrema en el 0 4
la pobreza
articular las beneficiadas marco de la red marco de la red
extrema en el
dimensiones y unidos - más unidos - más
marco de la
logros familias en acción familias en
red unidos -
determinados acción
más familias
en acción
Programa: RECONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD SEXUAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
100
Apoyar una
iniciativa anual
Garantizar el de
ejercicio y sensibilización
disfrute pleno de al sector
los derechos y público y de la
No. De Números de
deberes de la Sociedad civil
personas 50 Iniciativas apoyadas iniciativas 0 4
comunidad del respeto de
beneficiadas apoyadas.
LGBTI, como los derechos
también el humanos e
reconocimiento inclusión
social. social de
La población
LGBTI.
Programa: PROGRAMA ATECION A POBLACION AFRODESCENDIENTE
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
2.500 afro
Construir un
No. De descendientes No. De
escenario cultural
personas afro beneficiados Escenario Cultural escenarios
para el desarrollo 2500 0 4
descendiente con construido culturales
de la población
s escenarios construidos
Afro descendiente.
culturales.
3. Dimensión económica
3.1. Objetivo Priorizado:
Generar cadenas de valor productivas sostenibles, infraestructura de equipamiento y

vías accesibles con el fin de impulsar el desarrollo económico del municipio y el
aumento de la calidad de vida de sus habitantes.
3.2. Eje estratégico III: Landázuri competitivo y sostenible
3.2.1. Objetivos:
101
Desarrollar cadenas de valor productivas sostenibles en el tiempo.

Mantenimiento de vías terciarias con el fin de contar con rutas de distribución y
comercialización de productos.
Desarrollar infraestructura de equipamientos con el fin generar servicios colectivos
a la comunidad.
Lograr que el municipio cuente con tecnologías de la información de punta y redes
wifi que permitan que se mantenga interconectado.
Aumentar el número de personas beneficiarias con internet comunitario.
 Emprendimiento
Programa: ACTIVANDO LA RED MICRO EMPRESARIAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
15 Empresas
implementando un
plan de
mejoramiento
productivo.
15 Empresas
Fortalecer y vinculadas a una
organizar las red micro
capacidades empresarial
Número de Número de
productivas y 15 Empresas
microempres microempresari
asociativas del Incremento de implementando una
arios que os vinculados a
tejido micro 0 mínimo un estrategia de 0 30
incrementan programas de
empresarial en 15% comercialización y
su mejoramiento
función de la posicionamiento de
productividad. productivo
comercialización producto.
y la inclusión 15 nuevas unidades
social de negocio puestas
en marcha bajo
nuevos modelos de
emprendimiento y
valor compartido
que disminuyan el
riesgo de fracaso.
102
Estrategia de
focalización para
poblaciones
prioritarias
(población víctima,
desplazados,
grupos étnicos,
mujeres, madres
cabeza de hogar,
población
carcelaria, entre
otros)
Programa: ACTIVANDO LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS HACIA LA ECONOMÍA COLABORATIVA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
1 estrategia de
encadenamientos
productivos
diseñada e
implementada.
2 encadenamientos
impulsados en dos
sectores
económicos de
Promover los interés municipal.
Cadenas
encadenamientos Gestión de alianzas
locales de
productivos hacia estratégicas con la
valor Número de
la consolidación industria de soporte
fortalecidas 2 cadenas de encadenamiento
de las cadenas 0 no financiero. 0 2
para su valor s impulsados
locales de valor y
proyección por el Municipio
la activación de la Gestión de alianzas
regional y
demanda local y con industria de
nacional
regional soporte financiero.
Espacios de
agregación de valor
a productos.
2 estrategias de
posicionamiento y
comercialización de
las cadenas de
valor.
Programa: PROYECTANDO LANDAZURI HACIA LA COMPETITIVIDAD
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
103
Diagnóstico
productivo y del
tejido empresarial
del municipio.
Diseño y activación
del ecosistema
municipal de
emprendimiento.
Identificación y
dinamización de los
espacios de
comercialización
Posicionar e municipales.
impulsar las Diseño,
Número de
ventajas posicionamiento e
empresarios
comparativas del impulso de la marca Estrategia
que
aparato 60 Municipio a nivel Landázuri
identifican 0 0 1
productivo Empresarios nacional. compite
nuevas
municipal para Diagnóstico implementada
oportunidade
proyectarlo a productivo y del
s de negocio
nivel nacional e tejido empresarial
internacional del municipio.
Plan de
aprovechamiento
de oportunidades.
Plan de activación
de demanda y
promoción del
consumo del
producto local.
Plan de promoción
de la
internacionalización
104
 Sector agropecuario
Programa: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA DEL MUNICIPIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Asistencia técnica
de calidad:
Aumento de
Técnicos
las áreas Aumento del
agropecuarios,
Renovar y cultivadas de 60% del área
ingenieros
sembrar con cacao en el cultivada en
agrónomos,
áreas nuevas, las municipio cacao al Asistencia
20% veterinarios, 80 200
áreas cultivadas para finalizar el Técnica
Administradores de
de cacao en el mejoramiento periodo de
empresas,
municipio. de la gobierno en el
Tecnólogos en
seguridad municipio.
transformación de
alimentaria.
alimentos y
psicólogos
Asistencia técnica
de calidad:
Técnicos
Aumento del Aumentar en agropecuarios,
área cultivada un 60% el ingenieros
Aumentar el área
en plátano área cultivada agrónomos,
sembrada de Asistencia
para aumento 20% al finalizar el veterinarios, 80 200
plátano en el Técnica
del nivel de periodo de Administradores de
municipio.
ingreso de los gobierno en el empresas,
productores. municipio. Tecnólogos en
transformación de
alimentos y
psicólogos
Aumento de
la ganadería
en el Asistencia técnica
municipio con de calidad:
un programa Técnicos
de Aumentar en agropecuarios,
Aumentar y mejoramiento un 60% el ingenieros
mejorar en carne de praderas, área cultivada agrónomos,
Asistencia
y leche el área inseminación 20% al finalizar el veterinarios, 80 200
Técnica
ganadera en el artificial, periodo de Administradores de
municipio. reproducción gobierno en el empresas,
in vitro, para municipio. Tecnólogos en
mejorar los transformación de
ingresos de alimentos y
los psicólogos
productores
ganaderos.
105
Asistencia técnica
Siembra y
de calidad:
renovación de
Técnicos
cultivos de
Aumentar en agropecuarios,
frutales en el
Mejorar y ampliar un 60% el ingenieros
municipio a
las áreas área cultivada agrónomos,
través del Asistencia
cultivadas de 20% al finalizar el veterinarios, 80 200
mejoramiento Técnica
frutales en el periodo de Administradores de
de nuevas
municipio. gobierno en el empresas,
variedades y
municipio. Tecnólogos en
una buena
transformación de
asistencia
alimentos y
técnica.
psicólogos
Realizar Sede del ICA
Beneficiar al Oficina del ICA
acompañamiento funcionando en el 0 1
50% de los funcionando
y asistencia No. De municipio
campesinos
técnica en los campesinos 2000
productores Oficina del
distintos productores Oficina del Campo
agropecuarios campo 0 1
procesos funcionando
del municipio funcionando
productivos
 Infraestructura vial y equipamiento
Programa: OBRAS DE INTERES Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De
empresas de Construcción
Construcción de Terminal de
servicio de del terminal de No. De terminal
terminal de 5 transportes 0 1
transporte transportes del de transporte
transportes construido
intermunicipal municipio
e interveredal
Beneficiar
2000 niños
No. De
con los
Construcción de parques Parques infantiles No. De parques
1 parques 0 4
parques infantiles infantiles en construidos en el área rural
infantiles en el
el municipio
área rural y
urbana
Beneficiar
2500 personas
Construcción de No. De No. De
del área Gimnasios al aire
gimnasios al aire gimnasios al 0 gimnasios 0 4
urbana con los libre construidos
libre aire libre construidos
gimnasios al
aire libre
106
Beneficiar a
No de adultos
3o adultos
Construcción de mayores en Hogar geriátrico Un hogar
185 mayores en 0 1
hogar geriátrico extrema construido geriátrico
extrema
pobreza
pobreza
Beneficiar a
No. De
4000 personas
estudios para
Construcción con la Plaza de mercado una plazas de
construcción 0 0 1
plaza de mercado construcción construida mercado
de plaza de
de la plaza de
mercado
mercado
Beneficiar a
4000 personas
Construcción de con la
Construcción
la fase 2 de la Planta de construcción Planta de beneficio
1 fase 2 planta de 0 1
planta de sacrificio de la fase 2 de animal construida
beneficio animal
beneficio animal la planta de
beneficio
animal
No. De
100% de la
proyectos
No. De ejecución de
Dotación de ejecutados
Mejoramiento y dotaciones proyectos de
mobiliarios al sobre
dotación del realizadas al 1 mejoramiento 0 3
palacio municipal mejoramiento y
palacio municipal palacio y dotación del
realizadas dotación del
municipal palacio
palacio
municipal
municipal
Beneficiar a
500 personas
Centro de
Centro de con la Centros de
integración
integración construcción integración 0 1
ciudadana
ciudadana de un centro ciudadana
construido
de integración
ciudadana
100% de
inversión de
los recursos
Pre inversión en % de No. Estudios y
de pre Estudios y diseños
infraestructura de inversión en 0 diseños de pre 0 1
inversión en elaborados
equipamiento pre inversión inversión
infraestructura
de
equipamiento
Programa: SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
107
Realizar el
No. De
mantenimiento
mantenimientos
No. De y Mantenimientos y
y
Mantenimiento sectores repotenciación repotenciaciones
repotenciacione
del alumbrado beneficiados del 100% de la realizadas de
11 s realizadas de 0 4
público del con red de infraestructura de
infraestructura
municipio alumbrado alumbrado alumbrado público
de alumbrado
publico público urbano y rural
público urbano y
existentes del
rural
municipio
No. De
Ampliar la Beneficiar 100
sectores Ampliación de la No. De sectores
cobertura del familias con el
beneficiados cobertura del con servicio de
servicio de 11 servicio de 11 13
con servicio de alumbrado
alumbrado alumbrado
alumbrado alumbrado publico publico
publico publico
publico
Beneficiar a
No. De 150 familias Ampliación de No de
Electrificación veredas con con cobertura programas de
1 2
rural servicio de programas de energética en el electrificación
energía electrificación área rural rural
rural
Programa: MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO VIAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Realizar la
No. De km de la
rehabilitación Rehabilitación de
red vial urbana 0 1,5
del 15% de las vías urbanas
rehabilitados
vías urbanas
No. De vías
13
urbanas
Beneficiar a
50 familias Metros lineales
Pavimentación de
con de pavimento en 1000
vías urbanas
Conservar y programas de la zona urbana
mejorar las vías pavimentación
de competencia
del municipio Beneficiar 100 Metros lineales
Mejoramiento
familias con de
de las vías Rehabilitación de
los programas mejoramiento
urbanas y vías urbanas y de 0 3000
de de vías urbanas
centros centros poblados
mejoramiento y centros
poblados
vial poblados
Realizar la
No. De km de la
Km de vías rehabilitación Vías terciarias
182,7 red vial terciaria 0 82
terciarias del 45% de las rehabilitadas
rehabilitados
vías terciarias
108
Maquinaria con
No. De
mantenimientos
maquinaria con
preventivos y
Mejorar en un mantenimiento 0 3
correctivos
No. De 50% el preventivo y
periódicamente
maquinaria mantenimiento correctivo
realizados
con la que 3 y ampliación
cuenta el del banco de
municipio maquinaria del
municipio Maquinaria No. De
adquirida por el maquinaria 0 1
municipio adquirida
100% de
inversión de
los recursos
% De No. Estudios y
de reinversión Estudios y diseños
inversión en 0 diseños de pre 0 1
en elaborados
pre inversión inversión
infraestructura
de
equipamiento
Construir 2
puentes
Construcción de Puentes No. De puentes
vehiculares en 0 2
puentes construidos construidos
las vías
No. De municipales
puentes en el 5
municipio Realizar
mantenimiento
Rehabilitación de Puentes con No. De
al 20% de los 0 8
puentes mantenimiento mantenimientos
puentes
municipales
Gestionar estudio Un estudio

técnico de técnico de la
viabilidad de paso vía borrascoso
Km de vías
de vía terciaria 182,7 - opón para Estudio Realizado Estudio técnico 0 1
terciarias
Borrascoso - pasar de vía
Opón a terciaria a
secundaria secundaria.
No. De km
señalizados en 0 2
el casco urbano
No. De vías Implementar el
Plan de seguridad urbanas en la 50% del plan Plan de seguridad
13
vial local cabecera de seguridad vial local formulado
urbana vial local No. De puntos
de alta
0 5
accidentalidad
señalizados
109
 Turismo.
Programa: TURISMO MUNICIPAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Implementar
Fomentar el
en un 50% un Plan turístico Plan turístico
sector turístico 0 1
plan municipal municipal formulado municipal
del municipio
de turismo
Organizar e
Programas
implementar una
turísticos 0 Implementar
agenda para
municipales una (1) Agenda turística del
determinar los Agenda turística
agenda con la municipio 0 1
servicios del municipio
oferta turística implementada
turísticos que
del municipio
ofrece el
municipio.
Brindar
capacitación y
acompañamiento
Capacitar al
al sector hotelero No. De Capacitaciones No. De
100% del
para dar a hoteles en el 10 realizadas al sector capacitaciones 0 4
sector hotelero
conocer el municipio hotelero realizadas
del municipio
municipio como
destino eco
turístico
 Tecnologías de la información y la comunicación
Programa: INTERNET COMUNITARIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Aumentar el
Implementar
% porcentaje de
infraestructura de Puntos de internet No de puntos de
penetración penetración de
interconectividad 0% comunitario internet 7 8
de internet en internet en el
par el acceso a instalados comunitario
el municipio municipio a un
las TIC
1%
110
Dotar con
computadores
Dotación de las No de
No. De
computadores a instituciones computadores
estudiantes Computadores
establecimientos 4 educativas entregados a los 0 40
por adquiridos
educativos para alcanzar establecimiento
computador
oficiales la meta de 2 s educativos
computadores
por alumno
Realizar
Realizar
No. De mantenimiento No. De
mantenimiento
computadore al 40% de los Computadores con computadores
preventivo de
s en los 241 computadores mantenimiento con 0 96
computadores de
establecimien de los preventivo mantenimiento
establecimientos
tos establecimient preventivo
educativos
os educativos
Realizar la
Poner en gestión para
funcionamiento poner en
No. De No. De puntos
los puntos vive funcionamient Puntos vive digital
puntos vive 7 vive digital 0 7
digital ubicados o el 100% de funcionando
digital funcionando
dentro del los puntos vive
municipio digital en el
municipio
4. Dimensión ambiental
4.1. Objetivo priorizado:
Respetar y proteger nuestros recursos naturales especialmente los no renovables, y

comprometer a la comunidad en dichos procesos con el fin de afianzar su relación con el
medio ambiente.
4.2. Eje estratégico IV: Protegiendo nuestros recursos y previniendo y/o

actuando frente a los desastres.
4.2.1. Objetivos:
Incrementar el número de hectáreas protegidas.

Reforestar con especies nativas hectáreas para proteger los nacimientos de agua que
surten al municipio.
Proteger áreas de conservación y reserva forestal.
Generar líderes ambientales.
111
Proteger nuestras cuencas y micro cuencas.

Reducir la cifra de personas afectadas y hectáreas afectadas por desastres.
Controlar la minería ilegal.
 Medio ambiente
Programa: CONSERVACION DE AGUA, SUELO Y LA BIODIVERSIDAD
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Reforestar con
especies nativas Reforestar el
No. Fuentes
hectáreas para 65% de las No. De árboles
que
proteger los 6 fuentes que Arboles sembrados sembrados por 1400 6000
abastecen
nacimientos de abastecen hectárea
acueductos
agua que surten acueductos
al municipio
No. Programas
Formación de No. De Formar a 10 Programas de
de formación
gestores gestores 0 gestores formación 0 1
lideres
ambientales ambientales ambientales realizados
ambientales
100% en la
adquisición del
Adquisición de
predio de
predios de No. De No. De
reserva hídrica Hectáreas
reserva hídrica y reservas 2 hectáreas 0 4
del casco adquiridas
zonas de reserva ambientales adquiridas
urbano en el
naturales
3er año de
gobierno
Un proyecto
de
Desarrollar la
fortalecimiento Proyecto de
fortaleza No. De Proyecto
0 de la reserva fortalecimiento 0 1
ambiental del proyectos Desarrollado
ambiental del desarrollado
Cerro de Armas
Cerro de
Armas
Programa: CAMBIO CLIMATICO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
112
Formular No. De planes

100% del plan Plan de adaptación formulados para
Formulación de
No de planes de cambio y mitigación de los la adaptación y
planes de cambio 0 0 1
que existen climático en el efectos del cambio mitigación de
climático
tercer año de climático formulado los efectos del
gobierno cambio climático
Programa: GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Actualizar el
Actualización del plan de No. Plan de
Plan de gestión
plan de gestión gestión gestiona integral
integral de residuos
integral de integral de de residuos 0 1
sólidos (PGIRS)
residuos sólidos residuos sólidos
actualizado
(PGIRS) sólidos actualizado
(PGIRS)
Realizar el
15% de las
actividades
para la
Realizar acciones No. De acciones
implementació Acciones para Las que se
para la para
n del plan de implementar el 0 establezcan
implementación implementar el
gestión PGIRS en el PGIRS
del PGIRS PGIRS
integral de
residuos
sólidos
(PGIRS)
No. De
Diseñar e toneladas de Impactar al
960 tn
impulsar residuos 20% de la
campaña sólidos al año población con
Campaña todos Campañas de
educativas para el campaña 0 4
reciclamos reciclaje
manejo de educativa
residuos "todos "todos a
reciclamos" reciclar"
Adquirir un
carro Recolección y Un carro
recolector de transporte de recolector 0 1
Garantizar la basuras para residuos adquirido
recolección, el municipio
transporte y
Reactivar en
disposición final
un 100% el
de residuos
funcionamient Planta de
solidos Planta de
o de la planta compostaje 1 1
compostaje
de compostaje funcionando
del municipio
de Landázuri
113
 Gestión del riesgo.
Programa: GESTION DEL RIESGO - PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Elaboración,
desarrollo y Sistema de No. De sistemas
actualización de monitoreo de de monitoreo de
planes de amenaza y alerta amenaza y 0 1
emergencia y ante amenaza alerta ante
No. De Elaboración diseñado amenazas
contingencia
planes de de un plan de
sobre los que se 1
emergencia y emergencias y
diseñarán las No. De estudios
contingencia contingencias Estudio de
estrategias de elaborados de
control y evaluación y
evaluación y 0 1
reducción del zonificación del
zonificación del
riesgo y manejo riesgo elaborado
riesgos
de desastres.
No. De planes
de
ordenamiento
EOT actualizado territorial
EOT con
con estudios de actualizados
zonificación
0 Realizar una evaluación y con base en 0 1
del riesgo de
actualización zonificación del estudios de
Controlar y desastres
del EOT riesgo de desastres evaluación y
reducir las
evaluando y zonificación del
condiciones de
zonificando el riesgo de
riesgo de
riesgo de desastres
desastres
desastres
No. De obras de
No. De obras
Obras realizadas reducción del
prevención
3 para reducir el riesgo de 0
del riesgo y
riesgo de desastres desastre
desastre
ejecutadas
Una
actualización
Actualizar el plan No de planes No. De planes
del plan
municipal de de gestión del Plan de gestión del de gestión del
0 municipal de 0 1
gestión del riesgo riesgo de riesgo de desastres riesgo
gestión del
y desastre desastres actualizados
riesgo y
desastres
114
Diseñar Diseñar 40
protocolos de No. De protocolos de
acción y reacción desastres, acción y No. De
Protocolos
ante la presencia calamidades 3 reacción ante protocolos 0 40
diseñados
de desastres, o desastres, implementados
calamidades o emergencias calamidades y
emergencias emergencias
Constituir el
Constitución del
fondo Fondo territorial del Fondo territorial
fondo territorial 0 1
territorial del riesgo del riesgo
del riesgo
riesgo
Formación y
Un programa
capacitación del No. De
de No. De
personal personal de Proceso de
capacitación procesos de
vinculado a los organismos formación y
80 para la formación y 0 4
organismos de de atención y capacitación
atención y capacitación
atención y prevención de realizado
prevención de realizados
prevención de desastres
desastres
desastres
Programa: CONFORMACION Y FORTALECIMIENTO DEL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL MUNICIPIO
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Un acto
administrativo Acuerdo del
para la concejo creando el Cuerpo de
creación del cuerpo de bomberos
0 1
cuerpo de bomberos voluntarios del
bomberos voluntarios del municipio
voluntarios del municipio
municipio
Un programa No. De
No. De
Conformación del de Capacitaciones capacitaciones
organismos
cuerpo de capacitación realizadas al cuerpo realizadas al
de atención y 1
bomberos para el cuerpo de bomberos cuerpo de 0 4
prevención de
voluntarios. de bomberos voluntarios del bomberos
desastres
voluntarios del municipio voluntarios del
municipio municipio
Una dotación No. De
Dotaciones
de dotaciones de
entregadas al
equipamiento equipamiento
cuerpo de
al cuerpo de para el cuerpo 0 1
bomberos
bomberos de bomberos
voluntarios del
voluntarios del voluntarios del
municipio
municipio municipio
115
Celebración de
No. De
Convenio con Convenio convenio
convenios con
cuerpo de Grupos de interadministra interadministrativo
el cuerpo de
bomberos atención a 1 tivo con el con el cuerpo de 0 4
bomberos
voluntarios del desastres cuerpo de bomberos
voluntarios del
municipio bomberos voluntarios del
municipio
municipio
5. Dimensión institucional
5.1. Objetivo Priorizado:
Fortalecer el desarrollo institucional con prácticas de buen gobierno, basados en los

principios de eficiencia, eficacia y responsabilidad, implementando modelos de gestión de
la calidad y MECI.
5.2. Eje estratégico V: Fortalecimiento institucional y mejoramiento en la

calidad de la gestión.
5.2.1. Objetivos:
Mejorar el control y la calidad de la entidad territorial.

Implementar el MECI
Implementar el sistema de Gestión de la Calidad (NTCGP 1000)
Definir e implementar la estructura administrativa apropiada a la entidad territorial.
 Acreditación institucional
Programa: CALIDAD Y ACREDITACION
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Alcanzar el No. De
Porcentaje de
Avanzar en la 100% de campañas de
avance de
implementación implementació sensibilización
implementaci Campañas de
del modelo 90,80 ny sobre la 0 4
ón/ sensibilización
estándar de % mantenimiento importancia de
mantenimient
control interno del modelo avanzar en el
o e impacto
MECI 1000:2005 estándar de MECI
MECI
control interno Jornadas de No. De jornadas 0 40
116
1000:2005 capacitación de capacitación

al recurso
humano de la
entidad
territorial sobre
la
implementación
del MECI
Acto
administrativo
en el cual se
determinan los
niveles de
responsabilidad
en el desarrollo,
implementación
Inicio del proceso
y mejora
de implementación
continua en el
de sistemas de 0 1
Sistema De
gestión de la
Control Interno
calidad
bajo la norma
MECI
1000:2005 y
Sistemas De
Gestión De La
Calidad NTC
GP 1000:2009 e
ISO 9001:2008
Implementar
Avanzar en la un sistema de Misión y visión
No. De Formulación de la
implementación calidad de la entidad
Sistemas De misión y visón de la
de los Sistemas basado en la concertada de
Gestión De entidad concertada 0 1
De Gestión De La 0 norma NTC acuerdo al plan
La Calidad de acuerdo al plan
Calidad (NTC GP de desarrollo
implementado de desarrollo
GP1000:2009, ISO 1000:2009, 2016 - 2019
s
9001:2008) ISO
9001:2008 Políticas y
Formulación de la
objetivos de
política y objetivos 0 1
calidad
de calidad
divulgados
No de procesos
ajustados según
Procesos ajustados
la norma de
por la norma de la
Gestión Publica 0
NTC GP 1000 e
NTCGP
ISO 9001:2008
1000:2009 e
ISO 9001:2008
No. De
campañas de
Campañas de
sensibilización
cambio de cultura 0 4
de cambio de la
organizacional
cultura
organizacional
117
Formular e
Administrar y
No. De implementar el Sistema de
atender de forma Sistema de
empleados de sistema de seguridad y salud
integral el talento seguridad y
la 20 seguridad y en el trabajo 0% 100%
humano de la salud en el
administració salud en el implementado y
administración trabajo
n municipal trabajo en un funcionando
municipal
100%
Programa: GESTION DOCUMENTAL
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Fortalecer y
Garantizar la Porcentaje de
modernizar en
correcta avance del
un 30% el
implementación proceso de
proceso de Proceso de gestión
del proceso de gestión
gestión documental 40% 70%
gestión documental en
documental de fortalecido
documental en la la
la
administración administración
administración
municipal municipal
municipal.
Programa: TRANSPARENCIA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Realizar
seguimiento y
control al
cumplimiento del No. De
plan de rendición de No. De
desarrollo. Definir cuentas Actividades actividades de
el procedimiento, realizado 0 4
realizadas rendición de
consolidar los actualmente a cuentas
medios de la entidad Realizar una
divulgación, los territorial de 0 rendición de
espacios de acuerdo con cuentas anual.
dialogo y los el COMPES
compromisos de "informar,
la alcaldía con la dialogar y
ciudadanía como retroalimentar
resultado del " No. De informes
procesos de de gestión
rendición de Informes de gestión publicados en la 0 4
cuentas página web del
ente territorial
Programa: PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

118
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Legalizar el
100% de las Capacitaciones No.
No. De juntas
juntas de realizadas a las Capacitaciones
de acción 76 0 8
acción juntas de acción a las juntas de
comunal
comunal del comunal acción comunal
Promover la
municipio
participación de
las juntas de
acción comunal y Crear 7 No. De
No. De
de la comunidad nuevas veedurías
veedurías 2 Veedurías creadas 2 9
en general a veedurías en ciudadanas
existentes
través del control el municipio creadas
social
Realizar un
No.
No. De programa de Capacitaciones
Capacitaciones
veedurías 2 capacitación a realizadas a las 0 8
a las veedurías
existentes las veedurías veedurías
ciudadanas
municipales
Programa: SERVICIO DE ATENCION CIUDADANA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Establecer una Habilitar una

Oficina de Ventanilla de No. Ventanilla
ventanilla de ventanilla de
atención al 0 atención al de atención al 0 1
atención al atención al
ciudadano ciudadano ciudadano
ciudadano ciudadano
Programa: SISBEN
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De No. De
Actualizar la base Realizar una
personas Personas personas
de datos del 13251 actualización 0 600
registradas sisbenizadas ingresadas al
SISBEN al SISBEN
en el SISBEN SISBEN
119
 Construcción de paz y convivencia familiar
Programa: CONVIVENCIA FAMILIAR
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
No. De familias
Capacitar y Formación de
formadas en
desarrollar familias en
resolución 0 300
acciones con resolución pacífica
pacífica de
población red de conflictos
conflictos
unidos, padres y
madres de familia
para disminuir las Disminuir a Programa de No. De familias
situaciones de Tasa de educación familiar formadas en
0% la tasa de 0 300
violencia violencia 2,37% en pautas de pautas de
violencia
intrafamiliar intrafamiliar crianza crianza
intrafamiliar
Realizar
campañas para la
Campañas para No. De
prevención y
prevención y rutas campañas 1 4
rutas de denuncia
de denuncia realizadas
en población red
unidos y general
Orientar y
No. De familias
sensibilizar a la No. De casos Aumentar al
Familias orientadas que conocen las
ciudadanía y de violación 100% las
en conocimiento de rutas
familias red denunciados 95 denuncias de 0 300
rutas institucionales institucionales
unidos en el en los últimos los casos de
de denuncia de acceso a la
proceso de 4 años violación
justicia
denuncia publica
Realizar
actividades con Formar a 20
Actividades
líderes del No. De líderes en
realizadas para
municipio para líderes competencias
formar en No. De
educar en participantes que
O competencias que actividades 0 4
competencias de contribuyan a
contribuyan a una realizadas
que contribuyan a actividades una mejor
mejor convivencia
una mejor educativas convivencia
ciudadana
convivencia ciudadana
ciudadana
120
5.3. Eje estratégico VI: Participación comunitaria, justicia y seguridad

ciudadana.
5.3.1. Objetivos:
Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial.

Promover la participación activa de la ciudadanía en la rendición de cuentas.
Realizar convenios con la Policía Nacional para generar estrategias que promuevan
un entorno más seguro para la comunidad.
 Sector justicia y seguridad ciudadana
Programa: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
INDICADOR PRODUCTOS
DE ASOCIADOS AL
RESULTADO PROGRAMA
Disminuir en
un 18% el
número de
casos de
amenazas en
No. el municipio
Amenazas 33
Disminuir en
reportadas
un 20% los
casos de
Implementar el Plan integral de
lesiones Un plan integral
plan integral de seguridad y
personales de seguridad y
seguridad y convivencia 0 1
reportados en convivencia
convivencia ciudadana
el municipio ciudadana
ciudadana implementado
Disminuir en
un 20% los
casos de
hurtos
reportados en
No. De casos
26 el municipio
de hurtos
Disminuir en
reportados
un 80% los
casos de
homicidios
reportados en
el municipio
121
Construcción
Construcción de
No. casos de de la casa de Casa de justicia
la casa de justicia Casa de justicia
lesiones justicia y y convivencia
y convivencia 32 municipal 0 1
personales convivencia ciudadana
ciudadana del funcionando
reportadas ciudadana del municipal
municipio
municipio
Implementació
Implementación
n al 100% del Sistema integrado Sistema
del sistema No. De casos
sistema de emergencia y integrado de
integrado de de homicidios 13 0 1
integrado de seguridad emergencia y
emergencia y reportados
emergencia y funcionando seguridad
seguridad (SIES)
seguridad
122
CAPITULO III
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

123
Capitulo III
Plan plurianual de inversiones
1. Eje estratégico I: Landázuri justo, equitativo y social.
 Salud
 Educación
 Vivienda
 Servicios públicos
 Cultura
 Recreación y deporte.
2. Eje estratégico II: Atención integral a la población vulnerable.
 Primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, atención al

adulto mayor
 Población victima
 Población red unidos pobreza extrema
 Personas en condición de discapacidad
3. Eje estratégico III: Landázuri competitivo y sostenible
 Emprendimiento
 Sector agropecuario
 Infraestructura vial y equipamiento.
 Tecnologías de la información y comunicación.
4. Eje estratégico IV: Protegiendo nuestros recursos y previniendo y/o actuando

frente a los desastres.
 Medio ambiente
 Gestión del riesgo.
5. Eje estratégico V: fortalecimiento institucional y mejoramiento en la calidad de

la gestión.
124
 Acreditación institucional
 Construcción de paz.
6. Eje estratégico VI: Participación comunitaria y justicia y seguridad ciudadana.
 Sector justicia y seguridad ciudadana

EJE 1
LANDÁZURI JUSTO, EQUITATIVO Y SOCIAL
 Salud
 Plan Plurianual de Inversiones 2016
2016
Programas Meta de resultado
RP SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total 2016
INCREMENTAR EN
UN 12% LAS
PERSONAS 1.847.841.020 164.629.928,00 2.130.586.163 4.143.057.111
ASEGURADAS AL
RS
DISMINUIR EN UN
45%LA
14.205.451 35.749.549 49.955.000
ASEGURAMIENTO POBLACIÓN POBRE
NO ASEGURADA
INCREMENTAR EN
UN 10% LA
VINCULACIÓN AL
498.580.000 498.580.000
RS A LA
POBLACIÓN
VICTIMA
ALCANZAR EL
100% DE GESTIÓN
VIGILANCIA SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE
17.483.632 17.483.632
Y CONTROL PERSONAS
ASEGURADAS AL
SGSSS
100% DE AJUSTE E
IMPLEMENTACIÓN -
DEL PAMEC
5 PUESTO DE
SALUD CON
MEJORAMIENTO -
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
DE
INFRAESTRUCTURA
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS
-
CON EL SERVICIO
DE AMBULANCIA
100%
FORMULADO EL
SALUD PUBLICA -
PLAN DECENAL DE
SALUD PUBLICA
2016
.(GESTIÓN)
AUMENTAR LAS
COBERTURA S
ÚTILES DE 27.795.525 27.795.525
VACUNACIÓN A
UN95%
MANTENER EL 0
No. DE MUERTES
INFANTILES EN 11.689.392 11.689.392
NIÑOS MENORES
DE 5 ANOS
MANTENER EL 0%
TASA DE
5.000.000 5.000.000
MORTALIDAD POR
SALUD INFANTIL EDA
IMPLEMENTAR
100% LA
6.391.214 6.391.214
ESTRATEGIA AIEPI -
AIAMI
MANTENER EL 0%
TASA DE
5.000.000 5.000.000
MORTALIDAD POR
IRA
MANTENER EL 0%
SALUD MATERNA TASA DE MUERTES 5.729.410 5.729.410
MATERNAS
MANTENER EL 0%
LAS MUERTES POR
6.576.668 6.576.668
CÁNCER DE
CUELLO UTERINO
MANTENER EL 0%
MUERTES POR VIH 3.113.033 3.113.033
- SIDA
MANTENER EL 0%
MORTALIDAD 2.000.000 2.000.000
SALUD SEXUAL Y PERINATAL
REPRODUCTIVA DISMINUIR A O
LOS CASOS DE
MUJERES
9.757.257 9.757.257
EMBARAZADAS
MENORES DE 19
ANOS.
2016
100% DE
EJECUCIÓN DEL
PLAN DE SALUD -
MENTAL.
(GESTIÓN)
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS
CON PROGRAMAS
SALUD MENTAL
DE PREVENCIÓN 9.553.955 9.553.955
DEL CONSUMO DE
SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EL 0%
MORTALIDAD DE
16.225.757 16.225.757
JÓVENES POR
CAUSAS EXTERNAS
MANTENER EN 0%
DE MUERTES POR 13.110.316 13.110.316
DESNUTRICIÓN
100%
NUTRICIÓN
FORMULADO EL
PLAN DE 3.000.000
SEGURIDAD
ALIMENTARIA.
MANTENER EN 0%
LAS MUERTES POR 5.729.410 5.729.410
TBC
ENFERMEDADES MANTENER EN 0%
TRANSMISIBLES Y DE MUERTES POR 4.205.760 4.205.760
ZOONOSIS LEPRA
MANTENER EN 0%
LAS MUERTES POR 3.113.033 3.113.033
RABIA
100 FELINOS Y
CANINOS
ZOONOSIS 2.401.522 2.401.522
ESTERILIZADOS Y
CASTRADOS
BENEFICIAR 100
PERSONAS CON
SALUD ORAL 6.275.774 6.275.774
LOS PROGRAMAS
EN SALUD ORAL
ENFERMEDADES 100% DE 10.646.682 10.646.682
2016
CRÓNICAS NO EJECUCIÓN DEL
TRANSMISIBLES PLAN DE ECNT
MANTENER EN UN
100% EL
PORCENTAJE DE
NOTIFICACIÓN EN -
VIGILANCIA EN
VIGILANCIA EN SALUD SALUD PUBLICA
PUBLICA (GESTIÓN)
MANTENER EN UN
100% EL
PORCENTAJE DE
-
CUMPLIMIENTO
DEL COVECOM
(GESTIÓN)
100%
SEGUIMIENTO Y
SEGURIDAD SANITARIA Y
CONTROL AL 2.997.592 2.997.592
DEL AMBIENTE
ACUEDUCTO
MUNICIPAL
100% EN EL
LA GESTIÓN PARA EL
CONTROL, DE
DESARROLLO OPERATIVO 3.182.116 3.182.116
IMPLEMENTACIÓN
Y FUNCIONAL DEL PNSP
DEL PNSP.
MANTENER AL
100% EL
CUMPLIMIENTO
ATENCIÓN PRIMARIA EN
DE LOS 2.000.000
SALUD
PROYECTOS DE
ATENCIÓN EN
SALUD
MANTENER AL
100% EL
CUMPLIMIENTO
ATENCIÓN A LA DE LOS
POBLACIÓN CON PROYECTOS 2.000.000 2.000.000
DISCAPACIDAD DIRIGIDOS A LA
POBLACIÓN EN
CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD
TOTAL EJE $ 31.689.083 $ 2.549.664.985 $ 164.629.928 $ - $ - $ 2.130.586.163 $ 4.871.570.159
2017
INCREMENTAR EN UN
- 1.995.668.301 177.800.322 2.301.033.056 4.474.501.679
12% LAS PERSONAS
ASEGURADAS AL RS
DISMINUIR EN UN
15.341.887 38.609.513 53.951.400
45%LA POBLACIÓN
ASEGURAMIENTO
POBRE NO ASEGURADA
INCREMENTAR EN UN
10% LA VINCULACIÓN - 538.466.400 538.466.400
AL RS A LA POBLACIÓN
VICTIMA
ALCANZAR EL 100% DE
GESTIÓN Y
VIGILANCIA SEGUIMIENTO Y 18.882.323 - 18.882.323
SUPERVISIÓN DE
CONTROL
PERSONAS
ASEGURADAS AL SGSSS
100% DE AJUSTE E
0 - 20.000.000,00 20.000.000
IMPLEMENTACIÓN DEL
PAMEC
5 PUESTO DE SALUD
0 - 250.000.000,00 250.000.000
CON MEJORAMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS CON EL 0 - 220.000.000,00 220.000.000
SERVICIO DE
AMBULANCIA
100% FORMULADO EL
PLAN DECENAL DE 0 - -
SALUD PUBLICA
.(GESTIÓN)
SALUD PUBLICA
AUMENTAR LAS
COBERTURA S ÚTILES 0 30.019.167 30.019.167
DE VACUNACIÓN A
UN95%
MANTENER EL 0 No. DE
MUERTES INFANTILES 0 12.624.543 12.624.543
SALUD INFANTIL
EN NIÑOS MENORES
DE 5 ANOS
2017
MANTENER EL 0%
0 5.400.000 5.400.000
TASA DE MORTALIDAD
POR EDA
IMPLEMENTAR 100%
0 6.902.511 6.902.511
LA ESTRATEGIA AIEPI -
AIAMI
MANTENER EL 0%
0 5.400.000 5.400.000
TASA DE MORTALIDAD
POR IRA
MANTENER EL 0%
6.187.763 6.187.763
SALUD MATERNA TASA DE MUERTES
MATERNAS
MANTENER EL 0% LAS
7.102.801 7.102.801
MUERTES POR CÁNCER
DE CUELLO UTERINO
MANTENER EL 0%
3.362.076 3.362.076
MUERTES POR VIH -
SIDA
MANTENER EL 0%
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 0 2.160.000 2.160.000
MORTALIDAD
PERINATAL
DISMINUIR A O LOS
CASOS DE MUJERES 10.537.838 10.537.838
EMBARAZADAS
MENORES DE 19 ANOS.
100% DE EJECUCIÓN
- -
DEL PLAN DE SALUD
MENTAL. (GESTIÓN)
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS CON
PROGRAMAS DE
10.318.271 10.318.271
PREVENCIÓN DEL
SALUD MENTAL
CONSUMO DE
SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EL 0%
MORTALIDAD DE 17.523.818 17.523.818
JÓVENES POR CAUSAS
EXTERNAS
MANTENER EN 0% DE
14.159.141 14.159.141
NUTRICIÓN MUERTES POR
DESNUTRICIÓN
2017
100% FORMULADO EL
PLAN DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA.
MANTENER EN 0% 6.187.763 6.187.763
LAS MUERTES POR TBC
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES MANTENER EN 0% DE 4.542.221 4.542.221
Y ZOONOSIS MUERTES POR LEPRA
MANTENER EN 0% LAS 3.362.076 3.362.076
MUERTES POR RABIA
100 FELINOS Y
CANINOS 2.593.644 2.593.644
ZOONOSIS
ESTERILIZADOS Y
CASTRADOS
BENEFICIAR 100
PERSONAS CON LOS 6.777.836 6.777.836
SALUD ORAL
PROGRAMAS EN SALUD
ORAL
ENFERMEDADES CRÓNICAS NO 100% DE EJECUCIÓN 11.498.417 11.498.417
TRANSMISIBLES DEL PLAN DE ECNT
MANTENER EN UN
100% EL PORCENTAJE
- -
DE NOTIFICACIÓN EN
VIGILANCIA EN SALUD
VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA PUBLICA (GESTIÓN)
MANTENER EN UN
100% EL PORCENTAJE
- -
DE CUMPLIMIENTO
DEL COVECOM
(GESTIÓN)
100% SEGUIMIENTO Y
SEGURIDAD SANITARIA Y DEL CONTROL AL 3.237.399 3.237.399
AMBIENTE ACUEDUCTO
MUNICIPAL
LA GESTIÓN PARA EL 100% EN EL CONTROL,
3.436.685 3.436.685
DESARROLLO OPERATIVO Y DE IMPLEMENTACIÓN
FUNCIONAL DEL PNSP DEL PNSP.
MANTENER AL 100% EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD
PROYECTOS DE
ATENCIÓN EN SALUD
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN CON MANTENER AL 100% 0 2.160.000 2.160.000
DISCAPACIDAD EL CUMPLIMIENTO DE
2017
LOS PROYECTOS
DIRIGIDOS A LA
POBLACIÓN EN
CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD
$ 34.224.210 $ 2.748.238.183 $ 667.800.322 $ - $ - $ 2.301.033.056 $ 5.751.295.771
TOTAL EJE
2018
INCREMENTAR EN UN
- 2.155.321.765 192.024.348 2.485.115.701 4.832.461.814
12% LAS PERSONAS
ASEGURADAS AL RS
DISMINUIR EN UN
16.569.238 41.698.274 58.267.512
45%LA POBLACIÓN
ASEGURAMIENTO
POBRE NO ASEGURADA
INCREMENTAR EN UN
10% LA VINCULACIÓN - 581.543.712 581.543.712
AL RS A LA POBLACIÓN
VICTIMA
ALCANZAR EL 100% DE
GESTIÓN Y
VIGILANCIA SEGUIMIENTO Y 20.392.908 - 20.392.908
SUPERVISIÓN DE
CONTROL
PERSONAS
ASEGURADAS AL SGSSS
100% DE AJUSTE E
- - -
IMPLEMENTACIÓN DEL
PAMEC
5 PUESTO DE SALUD
- - 250.000.000,00 250.000.000
CON MEJORAMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS CON EL - - 225.000.000,00 225.000.000
SERVICIO DE
AMBULANCIA
100% FORMULADO EL
PLAN DECENAL DE - - -
SALUD PUBLICA
.(GESTIÓN)
SALUD PUBLICA
AUMENTAR LAS
COBERTURA S ÚTILES - 32.420.700 32.420.700
DE VACUNACIÓN A
UN95%
MANTENER EL 0 No. DE
MUERTES INFANTILES - 13.634.507 13.634.507
SALUD INFANTIL
EN NIÑOS MENORES
DE 5 ANOS
2018
MANTENER EL 0%
- 5.832.000 5.832.000
TASA DE MORTALIDAD
POR EDA
IMPLEMENTAR 100%
- 7.454.712 7.454.712
LA ESTRATEGIA AIEPI -
AIAMI
MANTENER EL 0%
- 5.832.000 5.832.000
TASA DE MORTALIDAD
POR IRA
MANTENER EL 0%
6.682.784 6.682.784
SALUD MATERNA TASA DE MUERTES
MATERNAS
MANTENER EL 0% LAS
7.671.026 7.671.026
MUERTES POR CÁNCER
DE CUELLO UTERINO
MANTENER EL 0%
3.631.042 3.631.042
MUERTES POR VIH -
SIDA
MANTENER EL 0%
- 2.332.800 2.332.800
MORTALIDAD
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
PERINATAL
DISMINUIR A O LOS
CASOS DE MUJERES 11.380.865 11.380.865
EMBARAZADAS
MENORES DE 19 ANOS.
100% DE EJECUCIÓN
- -
DEL PLAN DE SALUD
MENTAL. (GESTIÓN)
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS CON
PROGRAMAS DE
11.143.733 11.143.733
PREVENCIÓN DEL
SALUD MENTAL
CONSUMO DE
SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EL 0%
MORTALIDAD DE 18.925.723 18.925.723
JÓVENES POR CAUSAS
EXTERNAS
MANTENER EN 0% DE
15.291.873 15.291.873
NUTRICIÓN MUERTES POR
DESNUTRICIÓN
2018
100% FORMULADO EL
PLAN DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA.
MANTENER EN 0% 6.682.784 6.682.784
LAS MUERTES POR TBC
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES MANTENER EN 0% DE 4.905.598 4.905.598
Y ZOONOSIS MUERTES POR LEPRA
MANTENER EN 0% LAS 3.631.042 3.631.042
MUERTES POR RABIA
100 FELINOS Y
CANINOS 2.801.135 2.801.135
ZOONOSIS
ESTERILIZADOS Y
CASTRADOS
BENEFICIAR 100
PERSONAS CON LOS 7.320.063 7.320.063
SALUD ORAL
PROGRAMAS EN SALUD
ORAL
ENFERMEDADES CRÓNICAS NO 100% DE EJECUCIÓN 12.418.290 12.418.290
TRANSMISIBLES DEL PLAN DE ECNT
MANTENER EN UN
100% EL PORCENTAJE
- -
VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA DE NOTIFICACIÓN EN
VIGILANCIA EN SALUD
PUBLICA (GESTIÓN)
MANTENER EN UN
100% EL PORCENTAJE
- -
DE CUMPLIMIENTO
DEL COVECOM
(GESTIÓN)
100% SEGUIMIENTO Y
SEGURIDAD SANITARIA Y DEL CONTROL AL 3.496.391 3.496.391
AMBIENTE ACUEDUCTO
MUNICIPAL
LA GESTIÓN PARA EL 100% EN EL CONTROL,
3.711.620 3.711.620
DESARROLLO OPERATIVO Y DE IMPLEMENTACIÓN
FUNCIONAL DEL PNSP DEL PNSP.
MANTENER AL 100% EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD
PROYECTOS DE
ATENCIÓN EN SALUD
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN CON MANTENER AL 100% - 2.332.800 2.332.800
DISCAPACIDAD EL CUMPLIMIENTO DE
2018
LOS PROYECTOS
DIRIGIDOS A LA
POBLACIÓN EN
CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD
$ 36.962.146 $ 2.968.097.238 $ 667.024.348 $ - $ - $ 2.485.115.701 $ 6.157.199.433
TOTAL EJE
2019
Programas Meta de resultado Total 2016 -
2019
INCREMENTAR EN
UN 12% LAS
- 2.327.747.506 207.386.296 2683924957 5.219.058.759 18.669.079.36
PERSONAS
ASEGURADAS AL 2
RS
DISMINUIR EN UN
45%LA 17.894.777 62.928.913
45.034.136 225.102.825
ASEGURAMIENTO POBLACIÓN POBRE
NO ASEGURADA
INCREMENTAR EN
UN 10% LA
VINCULACIÓN AL - 628.067.209
628.067.209 2.246.657.321
RS A LA
POBLACIÓN
VICTIMA
ALCANZAR EL
100% DE GESTIÓN
VIGILANCIA SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE 22.024.341 - 22.024.341
Y CONTROL PERSONAS 78.783.204
ASEGURADAS AL
SGSSS
100% DE AJUSTE E
- - -
IMPLEMENTACIÓN 20.000.000
DEL PAMEC
5 PUESTO DE
SALUD CON
MEJORAMIENTO - - 250.000.000,00
PRESTACIÓN DEL 250.000.000 750.000.000
DE
SERVICIO
INFRAESTRUCTUR
A
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS - - -
CON EL SERVICIO 445.000.000
DE AMBULANCIA
2019
2019
100%
FORMULADO EL
- - -
PLAN DECENAL DE -
SALUD PUBLICA
.(GESTIÓN)
SALUD PUBLICA
AUMENTAR LAS
COBERTURA S
- 35.014.356
ÚTILES DE 35.014.356 125.249.749
VACUNACIÓN A
UN95%
MANTENER EL 0
No. DE MUERTES
- 14.725.267
INFANTILES EN 14.725.267 52.673.710
NIÑOS MENORES
DE 5 ANOS
MANTENER EL 0%
TASA DE - 6.298.560 6.298.560
MORTALIDAD POR 22.530.560
SALUD INFANTIL EDA
IMPLEMENTAR
100% LA - 8.051.089 8.051.089
ESTRATEGIA AIEPI - 28.799.526
AIAMI
MANTENER EL 0%
TASA DE - 6.298.560 6.298.560
22.530.560
MORTALIDAD POR
IRA
MANTENER EL 0%
7.217.407 7.217.407
SALUD MATERNA TASA DE MUERTES 25.817.363
MATERNAS
MANTENER EL 0%
LAS MUERTES POR 8.284.708 8.284.708
29.635.203
CÁNCER DE
CUELLO UTERINO
MANTENER EL 0%
3.921.525 3.921.525
MUERTES POR VIH 14.027.675
SALUD SEXUAL Y - SIDA
REPRODUCTIVA MANTENER EL 0%
- 2.519.424 2.519.424
MORTALIDAD 9.012.224
PERINATAL
2019
2019
DISMINUIR A O
LOS CASOS DE
MUJERES 12.291.334
12.291.334 43.967.293
EMBARAZADAS
MENORES DE 19
ANOS.
100% DE
EJECUCIÓN DEL
- -
PLAN DE SALUD -
MENTAL.
(GESTIÓN)
2000 PERSONAS
BENEFICIADAS
CON PROGRAMAS
SALUD MENTAL 12.035.232
DE PREVENCIÓN 12.035.232 43.051.191
DEL CONSUMO DE
SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EL 0%
MORTALIDAD DE 20.439.781
JÓVENES POR 20.439.781 73.115.078
CAUSAS EXTERNAS
MANTENER EN 0%
16.515.222
DE MUERTES POR 16.515.222 59.076.552
DESNUTRICIÓN
100%
NUTRICIÓN
FORMULADO EL
-
PLAN DE -
SEGURIDAD
ALIMENTARIA.
MANTENER EN 0%
7.217.407 7.217.407
LAS MUERTES POR 25.817.363
TBC
ENFERMEDADES MANTENER EN 0%
5.298.046 5.298.046
TRANSMISIBLES Y DE MUERTES POR 18.951.626
ZOONOSIS LEPRA
MANTENER EN 0%
3.921.525 3.921.525
LAS MUERTES POR 14.027.675
RABIA
100 FELINOS Y 3.025.226 3.025.226
ZOONOSIS
CANINOS
2019
2019
ESTERILIZADOS Y 10.821.527
CASTRADOS
BENEFICIAR 100
PERSONAS CON 7.905.668 7.905.668
SALUD ORAL 28.279.341
LOS PROGRAMAS
EN SALUD ORAL
ENFERMEDADES 100% DE
13.411.753
CRÓNICAS NO EJECUCIÓN DEL 13.411.753 47.975.142
TRANSMISIBLES PLAN DE ECNT
MANTENER EN UN
100% EL
PORCENTAJE DE
VIGILANCIA EN SALUD - -
NOTIFICACIÓN EN -
PUBLICA
VIGILANCIA EN
SALUD PUBLICA
(GESTIÓN)
MANTENER EN UN
100% EL
PORCENTAJE DE - -
CUMPLIMIENTO -
DEL COVECOM
(GESTIÓN)
100%
SEGUIMIENTO Y
SEGURIDAD SANITARIA Y 3.776.103 3.776.103
CONTROL AL 13.507.485
DEL AMBIENTE
ACUEDUCTO
MUNICIPAL
100% EN EL
LA GESTIÓN PARA EL
CONTROL, DE 4.008.550 4.008.550
DESARROLLO OPERATIVO 14.338.971
IMPLEMENTACIÓN
Y FUNCIONAL DEL PNSP
DEL PNSP.
MANTENER AL
100% EL
CUMPLIMIENTO
ATENCIÓN PRIMARIA EN
DE LOS
SALUD
PROYECTOS DE
ATENCIÓN EN
SALUD
ATENCIÓN A LA MANTENER AL
- 2.519.424 2.519.424
POBLACIÓN CON 100% EL 9.012.224
DISCAPACIDAD CUMPLIMIENTO
2019
2019
DE LOS
PROYECTOS
DIRIGIDOS A LA
POBLACIÓN EN
CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD
$ $ 3.205.545.017 $ $ - $ $ $ 6.386.775.388 $
39.919.118 457.386.296 - 2.683.924.957 23.166.840.75
0
TOTAL EJE
 Educación
2016
MEJORAR LA
INFRAESTRUCTURA DEL 22.000.000 50.000.000,00
72.000.000
50% DE LAS SEDES
EDUCATIVAS
BENEFICIAR 180 NIÑ@S
DEL CORREGIMIENTO DE -
SAN IGNASIO.
AMPLIACION DEL
COLEGIO JOSE MARIA -
LANDAZURI
AUMENTAR UN 23,2 5%
LOS PREDIOS
LEGALIZADOS DE -
ESCUELAS DEL
MUNICIPIO.
EDUCACION PARA LA
DOTAR EL 30% DE LAS
PRIMERA INFANCIA,
INSTITUCIONES
INFANCIA Y
EDUCATIVAS CON DE
ADOLESCENCIA
MOBILIARES, EQUIPOS,
MATERIALES DIDACTICOS, -
UTILES ESCOLARES E
IMPLEMENTOS
NECESARIOS PARA LA
ENSEÑANZA.
GARANTIZAR EL ACCESO
A LA EDUCACION AL 80% 199.031.577
199.031.577
DE LA POBLACION EN
EDAD ESCOLAR
A LA EDUCACION A 30%
40.000.000
NIÑOS VICTIMAS DEL 40.000.000
CONFLICTO Y RED
UNIDOS
GARANTIZAR EL 100% DE 36.554.655
ASISTENCIA ESCOLAR
LA PRESTACION
2016
ADECUADA DEL SERVICIO 36.554.655
EDUCATIVO (SERVICIOS
PUBLICOS)
AUMENTAR EL 60% LOS
NIÑOS Y ADOLESCENTES 237.437.331
BENEFICIADOS CON 237.437.331
TRANSPORTE ESCOLAR
AUMENTAR EL 50% EL
NUMERO DE NIÑOS Y
92.083.045
ADOLESCENTES 92.083.045
BENEFICIADOS CON
ALIMENTACION ESCOLAR
DISMINUIR EN UN 2 % DE
ANALFABETISMO EN
ADULTOS, MUJERES
DISMINUCION DEL
CABEZA DE FAMILIA, -
ANALFABETISMO
POBLACION VICTIMA Y
RED UNIDOS ENTRE 18 Y
65 AÑOS.
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS, 30.000.000,00
CONSULTORIASASESORIA 30.000.000
S E INTERVENTORIAS DEL
SECTOR EDDUCACION
CALIDAD EDUCATIVA CAPACITAR AL 100% DE
LOS JOVENES DE GRADO
11 EN TECNICAS Y
10.000.000,00
REFUERZOS TENDIENTES 10.000.000
A MEJORAR LA CALIDAD
EDUCATIVA EN LA
PRUEBAS SABER 11
$ $ 627.106.608 $ 90.000.000 $ - $ - $ $
- - 717.106.608
TOTAL EJE
2017
MEJORAR LA
INFRAESTRUCTURA DEL 23.760.000 54.000.000
50% DE LAS SEDES 77.760.000
EDUCATIVAS
- 850.000.000
DEL CORREGIMIENTO DE 850.000.000
SAN IGNASIO.
AMPLIACION DEL
- 570.000.000
COLEGIO JOSE MARIA 570.000.000
LANDAZURI
AUMENTAR UN 23,2 5%
LOS PREDIOS
5.000.000 50.000.000,00
LEGALIZADOS DE 55.000.000
ESCUELAS DEL
MUNICIPIO.
EDUCACION PARA LA
DOTAR EL 30% DE LAS
PRIMERA INFANCIA,
INSTITUCIONES
INFANCIA Y
EDUCATIVAS CON DE
ADOLESCENCIA
MOBILIARES, EQUIPOS,
17.201.452
MATERIALES DIDACTICOS, 17.201.452
UTILES ESCOLARES E
IMPLEMENTOS
NECESARIOS PARA LA
ENSEÑANZA.
A LA EDUCACION AL 80% 214.954.103
DE LA POBLACION EN 214.954.103
EDAD ESCOLAR
A LA EDUCACION A 30%
43.200.000
CONFLICTO Y RED
UNIDOS
39.479.027
ASISTENCIA ESCOLAR GARANTIZAR EL 100% DE
2017
LA PRESTACION 39.479.027
ADECUADA DEL SERVICIO
EDUCATIVO (SERVICIOS
PUBLICOS)
AUMENTAR EL 60% LOS
NIÑOS Y ADOLESCENTES 256.432.317
TRANSPORTE ESCOLAR
AUMENTAR EL 50% EL
NUMERO DE NIÑOS Y
99.449.689
BENEFICIADOS CON
ALIMENTACION ESCOLAR
DISMINUIR EN UN 2 % DE
ANALFABETISMO EN
ADULTOS, MUJERES
DISMINUCION DEL 10.800.000
CABEZA DE FAMILIA, 10.800.000
ANALFABETISMO
POBLACION VICTIMA Y
RED UNIDOS ENTRE 18 Y
65 AÑOS.
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS, 32.400.000
SECTOR EDDUCACION
LOS JOVENES DE GRADO
11 EN TECNICAS Y
10.800.000
REFUERZOS TENDIENTES 10.800.000
A MEJORAR LA CALIDAD
EDUCATIVA EN LA
PRUEBAS SABER 11
$ - $ 753.476.588 $ 1.524.000.000 $ - $ - $ $
- 2.277.476.588
TOTAL EJE
2018
MEJORAR LA
50% DE LAS SEDES 83.980.800
EDUCATIVAS
-
DEL CORREGIMIENTO -
DE SAN IGNASIO.
AMPLIACION DEL
-
COLEGIO JOSE MARIA -
LANDAZURI
AUMENTAR UN 23,2
5% LOS PREDIOS
5.400.000 54.000.000
LEGALIZADOS DE 59.400.000
ESCUELAS DEL
MUNICIPIO.
DOTAR EL 30% DE LAS
EDUCACION PARA LA INSTITUCIONES
PRIMERA INFANCIA, EDUCATIVAS CON DE
INFANCIA Y MOBILIARES, EQUIPOS,
ADOLESCENCIA MATERIALES 18.577.568
18.577.568
DIDACTICOS, UTILES
ESCOLARES E
IMPLEMENTOS
NECESARIOS PARA LA
ENSEÑANZA.
GARANTIZAR EL
ACCESO A LA
232.150.431
EDUCACION AL 80% DE 232.150.431
LA POBLACION EN
EDAD ESCOLAR
GARANTIZAR EL
ACCESO A LA
EDUCACION A 30% 46.656.000
CONFLICTO Y RED
UNIDOS
42.637.350
ASISTENCIA ESCOLAR GARANTIZAR EL 100%
2018
DE LA PRESTACION 42.637.350
ADECUADA DEL
SERVICIO EDUCATIVO
(SERVICIOS PUBLICOS)
AUMENTAR EL 60%
LOS NIÑOS Y
276.946.903
BENEFICIADOS CON
TRANSPORTE ESCOLAR
AUMENTAR EL 50% EL
NUMERO DE NIÑOS Y
ALIMENTACION
ESCOLAR
DISMINUIR EN UN 2 %
DE ANALFABETISMO
EN ADULTOS, MUJERES
CABEZA DE FAMILIA, 11.664.000
ANALFABETISMO
POBLACION VICTIMA Y
RED UNIDOS ENTRE 18
Y 65 AÑOS.
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS,
34.992.000
CONSULTORIASASESOR 34.992.000
IAS E INTERVENTORIAS
DEL SECTOR
EDDUCACION
CALIDAD EDUCATIVA CAPACITAR AL 100%
DE LOS JOVENES DE
GRADO 11 EN
TECNICAS Y REFUERZOS 11.664.000
TENDIENTES A 11.664.000
MEJORAR LA CALIDAD
EDUCATIVA EN LA
PRUEBAS SABER 11
-
$ - $ 813.754.715 $ 112.320.000 $ - $ - $ - $
926.074.715
TOTAL EJE
2019
2019
MEJORAR LA
50% DE LAS SEDES 90.699.264 324.440.064
EDUCATIVAS
-
DEL CORREGIMIENTO - 850.000.000
DE SAN IGNASIO.
AMPLIACION DEL
-
COLEGIO JOSE MARIA - 570.000.000
LANDAZURI
AUMENTAR UN 23,2 5%
LOS PREDIOS
5.832.000
LEGALIZADOS DE 5.832.000 120.232.000
ESCUELAS DEL
MUNICIPIO.
DOTAR EL 30% DE LAS
EDUCACION PARA LA INSTITUCIONES
PRIMERA INFANCIA, EDUCATIVAS CON DE
INFANCIA Y MOBILIARES, EQUIPOS,
ADOLESCENCIA MATERIALES 20.063.773
DIDACTICOS, UTILES 20.063.773 55.842.792
ESCOLARES E
IMPLEMENTOS
NECESARIOS PARA LA
ENSEÑANZA.
GARANTIZAR EL
ACCESO A LA
250.722.466
EDUCACION AL 80% DE 250.722.466 896.858.577
LA POBLACION EN
EDAD ESCOLAR
GARANTIZAR EL
ACCESO A LA
EDUCACION A 30% 50.388.480
50.388.480 180.244.480
NIÑOS VICTIMAS DEL
CONFLICTO Y RED
UNIDOS
GARANTIZAR EL 100%
46.048.338
ASISTENCIA ESCOLAR DE LA PRESTACION 46.048.338 164.719.370
ADECUADA DEL
2019
2019
SERVICIO EDUCATIVO
(SERVICIOS PUBLICOS)
AUMENTAR EL 60%
LOS NIÑOS Y
299.102.655 1.069.919.20
BENEFICIADOS CON 6
TRANSPORTE ESCOLAR
AUMENTAR EL 50% EL
NUMERO DE NIÑOS Y
115.998.117 414.936.514
BENEFICIADOS CON
ALIMENTACION
ESCOLAR
DISMINUIR EN UN 2 %
DE ANALFABETISMO
EN ADULTOS, MUJERES
CABEZA DE FAMILIA, 12.597.120 35.061.120
ANALFABETISMO
POBLACION VICTIMA Y
RED UNIDOS ENTRE 18
Y 65 AÑOS.
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS,
37.791.360
CONSULTORIASASESORI 37.791.360 135.183.360
AS E INTERVENTORIAS
DEL SECTOR
EDDUCACION
LOS JOVENES DE
GRADO 11 EN
TECNICAS Y REFUERZOS 12.597.120
TENDIENTES A 12.597.120 45.061.120
MEJORAR LA CALIDAD
EDUCATIVA EN LA
PRUEBAS SABER 11
-
$
$
$ - $ 878.855.093 $ 62.985.600 $ - $ - $ - 4.862.498.60
TOTAL EJE 941.840.693
4
 Vivienda
2016
BEEFICIAR 40 FAMILIAS
CON SUBSIDIOS PARA
-
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA
BENFICIAR 200 FAMILIAS
PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA CON BATERIAS
-
SANITARIAS EN LA ZONA
RURAL Y URBANA
BENEFICIAR A 100
FAMILIAS EN UN -
PROYECTO DE VIS
AUMENTAR EN 10 % LOS
TITULACION Y LEGALIZACION DE PREDIOS CON TITULO EN
-
PREDIOS LA ZONA URBANA Y
RURAL
100% EN LA
PREINVERSION,
PREINVERSION ESTUDIOS, DISEÑOS,
65.857.994 65.857.994
CONSULTORIASASESORIA
S E INTERVENTORIAS.
$ $ $ $ $ $ $ 65.857.994
TOTAL EJE - 65.857.994 - - - -
2017
BEEFICIAR 40 FAMILIAS CON
350.000.000 350.000.000
SUBSIDIOS PARA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
BENFICIAR 200 FAMILIAS CON
PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA 300.000.000 300.000.000
BATERIAS SANITARIAS EN LA
ZONA RURAL Y URBANA
BENEFICIAR A 100 FAMILIAS -
EN UN PROYECTO DE VIS
31.520.290 31.520.290
TITULACION Y LEGALIZACION DE PREDIOS PREDIOS CON TITULO EN LA
ZONA URBANA Y RURAL
100% EN LA PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS, 41.766.343 41.766.343
PREINVERSION
CONSULTORIASASESORIAS E
INTERVENTORIAS.
$ - $ 73.286.634 $ 650.000.000 $ - $ - $ - $ 723.286.634
TOTAL EJE
2018
- 850.000.000 850.000.000
SUBSIDIOS PARA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA - 300.000.000 300.000.000
BATERIAS SANITARIAS EN LA
ZONA RURAL Y URBANA
BENEFICIAR A 100 FAMILIAS - 850.000.000 850.000.000
EN UN PROYECTO DE VIS
34.041.914 34.041.914
TITULACION Y LEGALIZACION DE PREDIOS PREDIOS CON TITULO EN LA
ZONA URBANA Y RURAL
PREINVERSION
INTERVENTORIAS.
$ - $ 79.149.564 $ 2.000.000.000 $ - $ - $ - $ 2.079.149.564
TOTAL EJE
2019
2019
- -
SUBSIDIOS PARA MEJORAMIENTO 1.200.000.000
DE VIVIENDA
- 300.000.000 300.000.000
PLANES Y PROGRAMAS DE VIVIENDA BATERIAS SANITARIAS EN LA ZONA 900.000.000
RURAL Y URBANA
BENEFICIAR A 100 FAMILIAS EN UN - 850.000.000 850.000.000
1.700.000.000
PROYECTO DE VIS
AUMENTAR EN 10 % LOS PREDIOS
36.765.267 36.765.267
TITULACION Y LEGALIZACION DE PREDIOS CON TITULO EN LA ZONA URBANA 102.327.470
Y RURAL
PREINVERSION 201.448.251
INTERVENTORIAS.
$
$ - $ 85.481.529 $ 1.150.000.000 $ - $ - $ - $ 1.235.481.529
TOTAL EJE 4.103.775.721
 Servicios públicos

2016
MEJORAR EN UN 100%
LA CALIDAD DEL AGUA
POTABLE DEL -
ACUEDUCTO MUNICIPAL.
MEJORAR EN UN 100%
LA CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO DEL
-
AGUA POTABLE DEL
AGUA POTABLE ACUEDUCTO MPAL
BENEFICIAR CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
RED DE CONDUCCIOÓN
107.551.452 107.551.452
DEL ACUEDUCTO
URBANO A 50 FAMILIAS
AMPLIAR EN UN 10% LA
COBERTURA DEL
10.000.000 100.000.000,00 110.000.000
ACUEDUCTO
100% ACTUALZIADO EL
PROGRAMA DE AHORRO
Y SUSO EFETIVO DEL 5.000.000 30.000.000,00 35.000.000
AGUA
BENEICIAR A 2000
PERSONAS CON EL
MEJORAMIENTO DE LOS
ACUEDUCTOS 20.000.000 50.000.000,00 70.000.000
ACUEDUCTOS
RURALES
VEREDALES.
-
BENEFICIAR A 830 EL
NUMERO DE USUARIOS
CON SERVICIO DE
25.000.000 1.200.000.000,00 1.225.000.000
ALCANTARILLADO EN EL
ALCANTARILLADO SECTOR URBANO
MANTENER EN UN 100%
EL BOX COULVERT DE
EVACUACION DE AGUA 34.736.335
RESIDUALES DE LA ZONA
2016
URBANA
BENEFICIAR 100
SANEAMIENTO FAMILIAS CON UNIDADES
BASICO SANITARIAS EN EL -
SECTOR RURAL
FORULACION DE UN
PLAN DE MANEJO DE
50.000.000
VERTMIENTOS
REDUCIR EN UN 100% LA
CONTAMINACION
AMBIENTAL POR
-
VERTIMIENTOS EN EL
VERTIMIENTOS
CASCO URBANO.
MANTENER 100% EL
SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES 5.000.000 150.000.000,00 155.000.000
EXISTENTE EN EL SECTOR
RURAL
MEJORAR EL 100% LA
FORTALECIMIENTO DE
GESTION DE LA EMPRESA
LA EMPRESA DE
DE SERVICIOS PUBLICOS
SERVICIOS PUBLICOS -
DOMICILIARIOS
DOMICILIARIOS
(GESTION)
MANTENER EL 100% EL
SUBSIDIO A LOS
USUARIOS PARA
ASEGURAMIENTO
ACUEDUCTO, 194.995.729 194.995.729
ALCANTARILLADO Y ASEO
URBANO
ASEO COBERTURA DEL
69.281.892 69.281.892
SERVICIO DE ASEO
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS,
PREINVERSION
SECTOR
$ $ $ $ $ $ $
TOTAL EJE - 576.201.758 1.530.000.000 - - - 1.966.829.073
2017
MEJORAR EN UN 100%
LA CALIDAD DEL AGUA 400.000.000,00 400.000.000
POTABLE DEL
MEJORAR EN UN 100% LA
CAPACIDAD DE
35.941.052 150.000.000 185.941.052
ALMACENAMIENTO DEL
AGUA POTABLE DEL
BENEFICIAR CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
116.155.568 116.155.568
RED DE CONDUCCIOÓN
DEL ACUEDUCTO URBANO
A 50 FAMILIAS
16.200.000 108.000.000 124.200.000
COBERTURA DEL
ACUEDUCTO
100% ACTUALZIADO EL
-
PROGRAMA DE AHORRO Y
SUSO EFETIVO DEL AGUA
BENEICIAR A 2000
PERSONAS CON EL 21.600.000 54.000.000 75.600.000
MEJORAMIENTO DE LOS
ACUEDUCTOS RURALES
ACUEDUCTOS VEREDALES.
- -
BENEFICIAR A 830 EL
NUMERO DE USUARIOS
27.000.000 27.000.000
CON SERVICIO DE
SECTOR URBANO
ALCANTARILLADO
MANTENER EN UN 100%
EL BOX COULVERT DE
37.515.242 37.515.242
EVACUACION DE AGUA
URBANA
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON UNIDADES 450.000.000 450.000.000
SANEAMIENTO BASICO
SANITARIAS EN EL SECTOR
RURAL
2017
FORULACION DE UN PLAN
54.000.000 54.000.000
DE MANEJO DE
VERTMIENTOS
CONTAMINACION
- 1.500.000.000,00 1.500.000.000
AMBIENTAL POR
VERTIMIENTOS VERTIMIENTOS EN EL
CASCO URBANO.
MANTENER 100% EL
SISTEMA DE
5.400.000 150.000.000,00 155.400.000
TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EXISTENTE
EN EL SECTOR RURAL
FORTALECIMIENTO DE MEJORAR EL 100% LA
LA EMPRESA DE GESTION DE LA EMPRESA - -
SERVICIOS PUBLICOS DE SERVICIOS PUBLICOS
DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS (GESTION)
MANTENER EL 100% EL
SUBSIDIO A LOS
USUARIOS PARA 210.595.387 210.595.387
ASEGURAMIENTO
ACUEDUCTO,
URBANO
74.824.443 300.000.000 374.824.443
ASEO COBERTURA DEL
SERVICIO DE ASEO
100% EN LA
PREINVERSION,
PREINVERSION
CONSULTORIASASESORIAS
E INTERVENTORIAS DEL
SECTOR
$ - $ 1.108.238.951 $ 2.662.000.000 $ - $ - $ - $ 3.770.238.951
TOTAL EJE
2018
MEJORAR EN UN 100%
LA CALIDAD DEL AGUA - -
POTABLE DEL
CAPACIDAD DE
-
ALMACENAMIENTO DEL
AGUA POTABLE DEL
BENEFICIAR CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
125.448.014 125.448.014
RED DE CONDUCCIOÓN
A 50 FAMILIAS
17.496.000 116.640.000 134.136.000
COBERTURA DEL
ACUEDUCTO
100% ACTUALZIADO EL
- -
PROGRAMA DE AHORRO Y
BENEICIAR A 2000
PERSONAS CON EL 23.328.000 58.320.000 81.648.000
MEJORAMIENTO DE LOS
ACUEDUCTOS RURALES
- -
BENEFICIAR A 830 EL
NUMERO DE USUARIOS
29.160.000 29.160.000
CON SERVICIO DE
SECTOR URBANO
ALCANTARILLADO
MANTENER EN UN 100%
EL BOX COULVERT DE
40.516.461 40.516.461
EVACUACION DE AGUA
URBANA
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON UNIDADES 486.000.000 486.000.000
SANEAMIENTO BASICO
RURAL
2018
58.320.000 58.320.000
DE MANEJO DE
VERTMIENTOS
CONTAMINACION
- - -
AMBIENTAL POR
CASCO URBANO.
MANTENER 100% EL
SISTEMA DE
5.832.000 162.000.000 167.832.000
TRATAMIENTO DE AGUAS
EN EL SECTOR RURAL
SERVICIOS PUBLICOS DE SERVICIOS PUBLICOS
MANTENER EL 100% EL
SUBSIDIO A LOS
USUARIOS PARA 227.443.018 227.443.018
ASEGURAMIENTO
ACUEDUCTO,
URBANO
80.810.399 80.810.399
ASEO COBERTURA DEL
SERVICIO DE ASEO
100% EN LA
PREINVERSION,
PREINVERSION
SECTOR
$ - $ 1.158.081.731 $ 336.960.000 $ - $ - $ - $ 1.495.041.731
TOTAL EJE
2019
Programas Meta de resultado Total 2016-
2019
MEJORAR EN UN 100%
LA CALIDAD DEL AGUA - -
POTABLE DEL 400.000.000
CAPACIDAD DE
- -
ALMACENAMIENTO DEL 185.941.052
AGUA POTABLE DEL
BENEFICIAR CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
135.483.855 135.483.855
RED DE CONDUCCIOÓN 484.638.888
A 50 FAMILIAS
18.895.680 125.971.200 144.866.880
COBERTURA DEL 513.202.880
ACUEDUCTO
100% ACTUALZIADO EL
- -
PROGRAMA DE AHORRO Y 35.000.000
BENEICIAR A 2000
PERSONAS CON EL 25.194.240 62.985.600 88.179.840
MEJORAMIENTO DE LOS 315.427.840
ACUEDUCTOS RURALES
BENEFICIAR A 830 EL
NUMERO DE USUARIOS
31.492.800 31.492.800
CON SERVICIO DE 1.312.652.800
SECTOR URBANO
ALCANTARILLADO
MANTENER EN UN 100%
EL BOX COULVERT DE
43.757.778 43.757.778
EVACUACION DE AGUA 121.789.481
URBANA
BENEFICIAR 100
524.880.000 524.880.000
SANEAMIENTO BASICO FAMILIAS CON UNIDADES 1.460.880.000
2019
Programas Meta de resultado Total 2016-
2019
RURAL
62.985.600 62.985.600
DE MANEJO DE 175.305.600
VERTMIENTOS
CONTAMINACION
- -
AMBIENTAL POR 1.500.000.000
CASCO URBANO.
MANTENER 100% EL
SISTEMA DE
6.298.560 174.960.000 181.258.560
TRATAMIENTO DE AGUAS 659.490.560
EN EL SECTOR RURAL
SERVICIOS PUBLICOS DE SERVICIOS PUBLICOS -
MANTENER EL 100% EL
SUBSIDIO A LOS
USUARIOS PARA 245.638.460 245.638.460
ASEGURAMIENTO 878.672.594
ACUEDUCTO,
URBANO
87.275.231 87.275.231
ASEO COBERTURA DEL 612.191.965
SERVICIO DE ASEO
100% EN LA
PREINVERSION,
SECTOR
$ - $ 1.250.728.269 $ 363.916.800 $ - $ - $ - $ 1.614.645.069 $
8.846.754.823
TOTAL EJE
 Cultura

2016
MANTENER EL 100% DE LOS
EVENTOS CULTURALES YA 2.000.000
2.000.000
CONSTITUIDOS
IMPLEMENTAR EL
FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN
FESTIVAL JUVENIL 2.000.000
DE EVENTOS Y EXPRESIONES 2.000.000
ARTISTICO Y CULTURAL.
ARTÍSTICAS Y CULTURALES
FORTALECIMIENTO DEL
100% DE LA ESCUELA DE
FORMACION ARTISITICA 4.523.271
DEL MUNICIPIO
CREAR LA IDENTIDAD
LANDAZUREÑA A TRAVES
DE LA GESTION INTEGRAL
IDENTIDAD Y PATRIMONIO
DEL PATRIMONIO 144.299.018 300.000.000
MATERIAL E INMATERIAL
DEL MUNICIPIO
INCLUIR EL 50% DE
INFANTES Y ADOLESCENTES
10.927.270
EN PROGRAMAS 10.927.270
CULTURALES
IMPLEMENTAR EL HABITO
DE LECTURA A 20 % A LOS
TODOS A LEER
NIÑOS, NIÑAS ,
ADOLESCENTES,
6.556.362
POBLACION VICTIMA, RED 6.556.362
UNIDOS Y PERSONAS EN
CONDICION DE
DISCAPACIDAD
BENEFIACIAR A 500 NIÑOS,
NIÑAS , ADOLESCENTES,
POBLACION VICTIMA, RED
-
TODOS A LEER CONDICION DE
DISCAPACIDAD CON EL
MEJORMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
MANTENIMIENTO DEL -
2016
100% DE LA INSTALACIONES
DE LA BIBLIOTECA
MINICIPAL
DOTACIÓN DEL DE LA
-
BIBLIOTECA MUNICIPAL
100% EN LA
PREINVERSION, ESTUDIOS,
DISEÑOS,
PREINVERSION
CONSULTORIASASESORIAS 9.337.707
SECTOR
$ - $ $ $ - $ $ $ 21.483.632
TOTAL EJE 170.305.921 300.000.000 - -
2017
2.160.000 2.160.000
EVENTOS CULTURALES YA
CONSTITUIDOS
IMPLEMENTAR EL
FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN 2.160.000 2.160.000
FESTIVAL JUVENIL
DE EVENTOS Y EXPRESIONES
FORTALECIMIENTO DEL
FORMACION ARTISITICA
DEL MUNICIPIO
CREAR LA IDENTIDAD
IDENTIDAD Y PATRIMONIO 324.000.000,00
DEL PATRIMONIO
DEL MUNICIPIO
INCLUIR EL 50% DE
INFANTES Y ADOLESCENTES 11.801.452 11.801.452
EN PROGRAMAS
CULTURALES
TODOS A LEER
NIÑOS, NIÑAS ,
ADOLESCENTES, 7.080.871 7.080.871
CONDICION DE
DISCAPACIDAD
UNIDOS Y PERSONAS EN 2.295.766 2.295.766
CONDICION DE
DISCAPACIDAD CON EL
TODOS A LEER
MEJORMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
MANTENIMIENTO DEL
100% DE LA INSTALACIONES 10.084.724 130.084.724
DE LA BIBLIOTECA 120.000.000
MINICIPAL
2017
DOTACIÓN DEL DE LA - 150.000.000
BIBLIOTECA MUNICIPAL 150.000.000
100% EN LA
DISEÑOS, 9.507.764
PREINVERSION
SECTOR
$ - $ 35.582.812 $ $ - $ - $ $ 305.582.812
594.000.000 -
TOTAL EJE
2018
2.332.800
EVENTOS CULTURALES YA 2.332.800
CONSTITUIDOS
IMPLEMENTAR EL
FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN 2.332.800
DE EVENTOS Y EXPRESIONES
FORTALECIMIENTO DEL
DEL MUNICIPIO
CREAR LA IDENTIDAD
IDENTIDAD Y PATRIMONIO 349.920.000,00
DEL PATRIMONIO
DEL MUNICIPIO
INCLUIR EL 50% DE
INFANTES Y ADOLESCENTES 12.745.568
EN PROGRAMAS 12.745.568
CULTURALES
TODOS A LEER
NIÑOS, NIÑAS ,
ADOLESCENTES, 7.647.341
7.647.341
CONDICION DE
DISCAPACIDAD
UNIDOS Y PERSONAS EN 2.479.427
CONDICION DE 2.479.427
DISCAPACIDAD CON EL
TODOS A LEER
MEJORMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
MANTENIMIENTO DEL
100% DE LA INSTALACIONES 10.891.501
DE LA BIBLIOTECA 10.891.501
MINICIPAL
2018
DOTACIÓN DEL DE LA -
BIBLIOTECA MUNICIPAL -
100% EN LA
DISEÑOS, 9.507.764
PREINVERSION
SECTOR
$ - $ 38.429.437 $ $ - $ - $ $
349.920.000 - 38.429.437
TOTAL EJE
2019
RP SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total 2019 Total 2016 - 2019
MANTENER EL 100% DE
LOS EVENTOS 2.519.424 2.519.424
9.012.224
CULTURALES YA
CONSTITUIDOS
FOMENTO, APOYO Y
IMPLEMENTAR EL
DIFUSIÓN DE EVENTOS Y 2.519.424 2.519.424
EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y
CULTURALES
FORTALECIMIENTO DEL
DEL MUNICIPIO
CREAR LA IDENTIDAD
LANDAZUREÑA A
TRAVES DE LA GESTION
IDENTIDAD Y PATRIMONIO INTEGRAL DEL 377.913.600,00
PATRIMONIO MATERIAL
E INMATERIAL DEL
MUNICIPIO
INCLUIR EL 50% DE
INFANTES Y
13.765.213 13.765.213
ADOLESCENTES EN 49.239.502
PROGRAMAS
CULTURALES
IMPLEMENTAR EL
HABITO DE LECTURA A
20 % A LOS NIÑOS,
8.259.128 8.259.128
POBLACION VICTIMA, 29.543.701
TODOS A LEER RED UNIDOS Y
PERSONAS EN
CONDICION DE
DISCAPACIDAD
BENEFIACIAR A 500
NIÑOS, NIÑAS ,
ADOLESCENTES,
POBLACION VICTIMA, 2.677.781 2.677.781
RED UNIDOS Y 7.452.974
PERSONAS EN
CONDICION DE
DISCAPACIDAD CON EL
2019
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
MANTENIMIENTO DEL
100% DE LA 11.762.822 11.762.822
152.739.047
INSTALACIONES DE LA
BIBLIOTECA MINICIPAL
DOTACIÓN DEL DE LA - -
150.000.000
BIBLIOTECA MUNICIPAL
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS,
PREINVERSION
CONSULTORIASASESORI
AS E INTERVENTORIAS
DEL SECTOR
$ - $ 41.503.792 $ $ - $ $ $ 41.503.792 $
377.913.600 - - 406.999.672
TOTAL EJE
 Recreación y Deporte

2016
VINCULAR EL 50% DE LA
POBLACIÓN DEL SECTOR
RURAL Y URBANO EN 2.304.885
30.507.390 32.812.275
ACTIVIDADES
FOMENTO, DEPORTIVAS
DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL
PRÁCTICA DEL 100% DE LAS ESCUELAS
2.000.000
DEPORTE, LA DE FORMACION 5.000.000 7.000.000
RECREACIÓN Y EL DEPORTIVA
APROVECHAMIENTO AUMENTAR EN UN 50%
DEL TIEMPO LIBRE LA VINCULACION DE
NIÑOS Y NIÑAS, Y
1.500.000
ADOLESCENTES A 5.000.000 6.500.000
EVENTOS DE RECREACION
Y DEPORTE
CONSTRUCCIÓN,
MANTENIMIENTO Y/O MANTENER EL 15% DE
ADECUACIÓN DE LOS LOS ESCENARIOS
3.000.000
ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL SECTOR 5.927.270 8.927.270
DEPORTIVOS Y RURA Y URBANO.
RECREATIVOS
DOTACIÓN DE
DOTAR EL 50%
ESCENARIOS
ESCENARIOS DEPORTIVOS
DEPORTIVOS E
EN EL MUNICIPIO CON 2.000.000
IMPLEMENTOS PARA 14.486.391 16.486.391
IMPLEMENTOS
LA PRACTICA DEL
DEPORTIVOS.
DEPORTE
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS,
PREINVERSION
CONSULTORIASASESORIA 5.000.000 5.000.000
SECTOR
$ 10.804.885 $ $ - $ - $ - $ - $
TOTAL EJE 65.921.051 76.725.936
2017
2.489.276 32.947.981
ACTIVIDADES
FOMENTO, DEPORTIVAS
PRÁCTICA DEL 100% DE LAS ESCUELAS 2.160.000 5.400.000
7.560.000
DEPORTE, LA DE FORMACION
NIÑOS Y NIÑAS, Y 1.620.000 5.400.000
7.020.000
ADOLESCENTES A
Y DEPORTE
CONSTRUCCIÓN,
ADECUACIÓN DE LOS LOS ESCENARIOS 3.240.000 6.401.452
ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL SECTOR 9.641.452
RECREATIVOS
DOTACIÓN DE
DOTAR EL 50%
ESCENARIOS
DEPORTIVOS E 2.160.000 15.645.302
IMPLEMENTOS PARA
IMPLEMENTOS
LA PRACTICA DEL
DEPORTIVOS.
DEPORTE
100% EN LA
PREINVERSION,
ESTUDIOS, DISEÑOS, - 5.400.000
SECTOR
$ 11.669.276 $ 71.194.735 $ - $ - $ - $ - $
82.864.011
TOTAL EJE
2018
2.688.418 35.583.820
ACTIVIDADES
FOMENTO, DEPORTIVAS
8.164.800
DEPORTE, LA DE FORMACION
NIÑOS Y NIÑAS, Y 1.749.600 5.832.000
7.581.600
ADOLESCENTES A
Y DEPORTE
CONSTRUCCIÓN,
ADECUACIÓN DE LOS LOS ESCENARIOS 3.499.200 6.913.568
ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL SECTOR 10.412.768
RECREATIVOS
DOTACIÓN DE
DOTAR EL 50%
ESCENARIOS
DEPORTIVOS E 2.332.800 16.896.926
IMPLEMENTOS PARA
IMPLEMENTOS
LA PRACTICA DEL
DEPORTIVOS.
DEPORTE
100% EN LA
PREINVERSION,
SECTOR
$ 12.602.818 $ 76.890.314 $ - $ - $ - $ - $
89.493.132
TOTAL EJE
2019
2019
2.903.491 38.430.525 147.855.78
ACTIVIDADES 6
FOMENTO, DEPORTIVAS
DEPORTE, LA DE FORMACION 8.817.984 31.542.784
NIÑOS Y NIÑAS, Y 1.889.568 6.298.560
ADOLESCENTES A 8.188.128 29.289.728
EVENTOS DE
RECREACION Y DEPORTE
CONSTRUCCIÓN,
MANTENER EL 15% DE
MANTENIMIENTO
LOS ESCENARIOS
Y/O ADECUACIÓN DE 3.779.136 7.466.653
DEPORTIVOS DEL 11.245.789 40.227.278
LOS ESCENARIOS
SECTOR RURA Y
DEPORTIVOS Y
URBANO.
RECREATIVOS
DOTACIÓN DE DOTAR EL 50%
ESCENARIOS ESCENARIOS
DEPORTIVOS E DEPORTIVOS EN EL 2.519.424 18.248.681
IMPLEMENTOS PARA MUNICIPIO CON 20.768.105 74.289.524
LA PRACTICA DEL IMPLEMENTOS
DEPORTE DEPORTIVOS.
100% EN LA
PREINVERSION,
PREINVERSION 6.298.560 22.530.560
CONSULTORIASASESORI
AS E INTERVENTORIAS
DEL SECTOR
$
$
$ 13.611.043 $ 83.041.539 $ - $ - $ - $ - 345.735.66
TOTAL EJE 96.652.582
1
EJE 2
ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN VULNERABLE

 Inclusión Social

2016
100 NIÑOS Y
ADOLESCENTES
CAPACITADOS AEN 52.781.810
52.781.810
LIDERAZGO, VALORES Y
CULTURA CIUDADANA
DISMINUIR EN UN 50% EL
NUMERO DE CASOS DE
5.000.000
ABUSO EN PRIMERA 5.000.000
INFANCIA
PROGRAMA DE
MEJORAR EN UN 100% LAS
ATENCION A LA
ACCIONES DE MONITOREO
PRIMERA INFANCIA, 5.000.000
Y EVALUACION DE 5.000.000
INFANCIA Y
LAPOLITICA PUBLICA
ADOLESCENCIA
ACTIVAR EL 100% DE LAS
MESAS DE TRABAJO DE LA -
POLITICA SOCIAL (GESTION)
FORTALECER EN 100% LAS
ACCIONES PARA LA
POLITICA PUBLICA DE
-
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
A TRAVÉS DE LA RENDICION
DE CUENTAS. (GESTION)
COMISARIA DE FAMILIA
CON EL 100% DEL RECURSO 58.977.263
58.977.263
HUMANO Y TECNICO.
DAR CUMPLIMIENTO EN UN
100% A LA ATENCION DEL -
MENOR INFRACTOR
!00% POLITICA PUBLICA DE
JUVENTUD FORMULADA -
(GESTION)
100 NIÑOS Y
ATENCION A LA
ADOLESCENTES
JUVENTUD
PARTICIPANDO EN EL 1.000.000
1.000.000
CONCEJO MUNICIPAL DE
JUVENTUD
EJECUTAR 100% EL 2.000.000
2016
PROGRAMA DE EDUCACION 2.000.000
PARA LA RESISTENCIA AL
USO Y ABUSO DE
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
MANTENER EN UN 100% EL
PROGRAMA DE SUBSIDIO 24.617.909
24.617.909
AL ADULTO MAYOR
AUMENTAR EN UN 16% EL
NUMERO DE PERSONAS
ADULTOS MAYORES CON 5.000.000
5.000.000
BENEFICIO DE RACIONES
PARA PREPARAR
16X EL ADULTO MAYOR
BENEFICIADOS CON
5.000.000
ACTIVIDADES LUDICAS, 5.000.000
RECREATIVAS REALIZADAS.
16% LOS ADULTOS
MAYORES BENEFICIADOS
ATENCION Y APOYO AL CON PROGRAMAS DE
ADULTO MAYOR PROVECHAMIENTO DEL
5.000.000
TIEMPO LIBRE Y EL 5.000.000
SUSTENTO ECONOMICO DE
ADULTOS MAYORES EN
EXTREMA POBREZA
30 ADULTOS MAYORES
BENEFICIADOS CON
PRGRAMAS DE PRESTACIÓN
DE SERVICIOS INTEGRALES 27.764.274
5.000.000 22.764.274
PARA LOS ADULTOS
MAYORES QUE VIVEN EN
EXTREMA POBREZA
50 ADULTOS MAYORES
BENEFECIADOSCON -
PROTESIS REMOVIBLES
MANTENER 100%
ACTUALIZADA LA
PLATAFORMA DE REGISTRO
-
ATENCION A PERSONAS Y CARACTERIZACION DE LA
CON DISCAPACIDAD POBLACION CON
DISCAPACIDAD (GESTION)
CAPACITAR A 100
22.927.270
PERSONAS EN CONDICION 22.927.270
2016
DE DISCAPACIDAD, EN
OFICIOS VARIOS Y
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ATENDER A 100 PERSONAS
VICTIMAS DEL CONFLICTO
CON PROGRAMAS DE
7.000.000
PROMOCION Y 7.000.000
PREVENCION DEL GOCE
EFECTIVO DEL DERECHO.
IMPLEMENTAR AL 100% EL
PLAN INTEGRAL DE
PREVENCION DE
VIOLACIONES DE LOS
5.000.000
DERECHOS HUMANOS E 5.000.000
ATENCIÓN Y APOYO A
INFRACCIONES AL DERECHO
LAS VICTIMAS DEL
INTERNACIONAL
CONFLICTO ARMADO
HUMANITARIO
100 PERSONAS VICTIMAS
PARTICIPANDO DE LAS
ACTIVIDADES DE DIFUSION, 3.000.000
3.000.000
SOCIALIZACION E
INCLUSION SOCIAL
REALIZAR LA
CARACTERIZACION DEL
100% DE LA POBLACION
3.000.000
VISTIMA DEL MUNICIPIO DE
LANDAZURI
300 MUJERES
BENEFICIADAS EN
PROGRAMAS SOBRE
ATENCION Y APOYO A LA DERECHO DE LAS MUJERES
3.000.000
MUJER A UNA VIDA LIBRE DE 3.000.000
VIOLENCIA Y PROTECCION
DE LOS DERECHOS
HUMANOS
PROGRAMAS 100 PERSONAS
DISEÑADOS PARA LA BENEFICIADAS EN LOS
SUPERACIÓN DE LA PROGRAMAS PARA LA
POBREZA EXTREMA EN SUPERACIÓN DE LA 10.409.695
10.409.695
EL MARCO DE LA RED POBREZA EXTREMA EN EL
UNIDOS - MAS FAMILIAS MARCO DE LA RED UNIDOS
EN ACCIÓN - MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
2016
APOYAR UNA INICIATIVA
ANUAL DE SENSIBILIZACIÓN
AL SECTOR PÚBLICO Y DE LA
RECONOCIMIENTO DE SOCIEDAD CIVIL DEL
LA DIVERSIDAD SEXUAL RESPETO DE LOS DERECHOS 2.000.000
HUMANOS E INCLUSIÓN
SOCIAL DE
LA POBLACIÓN LGBTI.
PROGRAMA ATECION A 2.500 AFRODESCENDIENTES
POBLACION BENDEFICIADOS CON 256.163.283,00
10.927.270
AFRODESCENDIENTE ESCENARIOS CULTURALES
$ $ $ - $ 256.163.283 $ - $ $ 243.478.221
TOTAL EJE 44.617.909 201.860.312 -
2017
100 NIÑOS Y
ADOLESCENTES
- 57.004.355
CULTURA CIUDADANA
NUMERO DE CASOS DE 5.400.000
INFANCIA
MEJORAR EN UN 100%
PROGRAMA DE LAS ACCIONES DE
5.400.000
ATENCION A LA MONITOREO Y 5.400.000
PRIMERA INFANCIA, EVALUACION DE
INFANCIA Y LAPOLITICA PUBLICA
ADOLESCENCIA ACTIVAR EL 100% DE LAS
MESAS DE TRABAJO DE - -
LA POLITICA SOCIAL
(GESTION)
FORTALECER EN 100%
LAS ACCIONES PARA LA
POLITICA PUBLICA DE
- -
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA A TRAVÉS
DE LA RENDICION DE
CUENTAS. (GESTION)
CON EL 100% DEL 63.695.444
63.695.444
RECURSO HUMANO Y
COMISARIA DE FAMILIA TECNICO.
DAR CUMPLIMIENTO EN
- -
UN 100% A LA ATENCION
DEL MENOR INFRACTOR
!00% POLITICA PUBLICA
- - -
DE JUVENTUD
ATENCION A LA
FORMULADA (GESTION)
JUVENTUD
100 NIÑOS Y - 1.080.000
ADOLESCENTES
2017
JUVENTUD
EJECUTAR 100% EL
PROGRAMA DE
EDUCACION PARA LA - 2.160.000
RESISTENCIA AL USO Y 2.160.000
ABUSO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EN UN 100%
EL PROGRAMA DE 26587342 -
26.587.342
SUBSIDIO AL ADULTO
MAYOR
AUMENTAR EN UN 16%
EL NUMERO DE
PERSONAS ADULTOS 5400000 -
5.400.000
MAYORES CON
PARA PREPARAR
16X EL ADULTO MAYOR
BENEFICIADOS CON
5400000 -
RECREATIVAS
REALIZADAS.
16% LOS ADULTOS
ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
CON PROGRAMAS DE
PROVECHAMIENTO DEL 5400000 -
SUSTENTO ECONOMICO
DE ADULTOS MAYORES
EN EXTREMA POBREZA
30 ADULTOS MAYORES
BENEFICIADOS CON
PRGRAMAS DE
PRESTACIÓN DE 5400000 24.585.416
29.985.416
SERVICIOS INTEGRALES
PARA LOS ADULTOS
EXTREMA POBREZA
50 ADULTOS MAYORES - 150.000.000
BENEFECIADOSCON
2017
PROTESIS REMOVIBLES 150.000.000
MANTENER 100%
ACTUALIZADA LA
PLATAFORMA DE
- -
REGISTRO Y
CARACTERIZACION DE LA
POBLACION CON
ATENCION A PERSONAS DISCAPACIDAD (GESTION)
CON DISCAPACIDAD CAPACITAR A 100
PERSONAS EN
CONDICION DE
0 24.761.452
DISCAPACIDAD, EN 24.761.452
OFICIOS VARIOS Y
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
ATENDER A 100
PERSONAS VICTIMAS DEL
CONFLICTO CON
0 7.560.000
PROGRAMAS DE 7.560.000
PROMOCION Y
PREVENCION DEL GOCE
IMPLEMENTAR AL 100%
EL PLAN INTEGRAL DE
PREVENCION DE
VIOLACIONES DE LOS
5.400.000
ATENCIÓN Y APOYO A
INFRACCIONES AL
LAS VICTIMAS DEL
DERECHO
CONFLICTO ARMADO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO
PARTICIPANDO DE LAS
ACTIVIDADES DE 0 3.240.000
DIFUSION, 3.240.000
SOCIALIZACION E
INCLUSION SOCIAL
REALIZAR LA
CARACTERIZACION DEL
VISTIMA DEL MUNICIPIO
2017
DE LANDAZURI
300 MUJERES
BENEFICIADAS EN
PROGRAMAS SOBRE
ATENCION Y APOYO A LA DERECHO DE LAS 0 3.240.000
MUJER MUJERES A UNA VIDA 3.240.000
LIBRE DE VIOLENCIA Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS
100 PERSONAS
PROGRAMAS
BENEFICIADAS EN LOS
DISEÑADOS PARA LA
PROGRAMAS PARA LA
SUPERACIÓN DE LA
SUPERACIÓN DE LA 0 11.242.471
POBREZA EXTREMA EN 11.242.471
POBREZA EXTREMA EN
EL MARCO DE LA RED
EL MARCO DE LA RED
UNIDOS - MAS FAMILIAS
EN ACCIÓN
EN ACCIÓN
ANUAL DE
SENSIBILIZACIÓN AL
SECTOR PÚBLICO Y DE LA
RECONOCIMIENTO DE 2.160.000
SOCIEDAD CIVIL DEL
LA DIVERSIDAD SEXUAL
RESPETO DE LOS
DERECHOS HUMANOS E
INCLUSIÓN SOCIAL DE
2.500
PROGRAMA ATECION A
AFRODESCENDIENTES 11.801.452
POBLACION
BENDEFICIADOS CON
AFRODESCENDIENTE
ESCENARIOS CULTURALES
$ 48.187.342 $ 228.730.588 $ 150.000.000 $ - $ - $ - $
412.956.478
TOTAL EJE
2018
100 NIÑOS Y
ADOLESCENTES
- 61.564.703
CULTURA CIUDADANA
NUMERO DE CASOS DE - 5.832.000
INFANCIA
MEJORAR EN UN 100%
PROGRAMA DE LAS ACCIONES DE
- 5.832.000
ATENCION A LA MONITOREO Y 5.832.000
PRIMERA INFANCIA, EVALUACION DE
INFANCIA Y LAPOLITICA PUBLICA
ADOLESCENCIA ACTIVAR EL 100% DE LAS
MESAS DE TRABAJO DE - -
LA POLITICA SOCIAL -
(GESTION)
FORTALECER EN 100%
LAS ACCIONES PARA LA
POLITICA PUBLICA DE
- -
INFANCIA Y -
ADOLESCENCIA A TRAVÉS
DE LA RENDICION DE
CUENTAS. (GESTION)
CON EL 100% DEL - 68.791.079
68.791.079
RECURSO HUMANO Y
COMISARIA DE FAMILIA TECNICO.
DAR CUMPLIMIENTO EN
- -
UN 100% A LA ATENCION -
DEL MENOR INFRACTOR
!00% POLITICA PUBLICA
- -
DE JUVENTUD -
ATENCION A LA
FORMULADA (GESTION)
JUVENTUD
100 NIÑOS Y - 1.166.400
ADOLESCENTES
2018
JUVENTUD
EJECUTAR 100% EL
PROGRAMA DE
EDUCACION PARA LA - 2.332.800
RESISTENCIA AL USO Y 2.332.800
ABUSO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
MANTENER EN UN 100%
EL PROGRAMA DE 28.714.329 -
28.714.329
SUBSIDIO AL ADULTO
MAYOR
AUMENTAR EN UN 16%
EL NUMERO DE
PERSONAS ADULTOS 5.832.000 -
5.832.000
MAYORES CON
PARA PREPARAR
16X EL ADULTO MAYOR
BENEFICIADOS CON
5.832.000 -
RECREATIVAS
REALIZADAS.
16% LOS ADULTOS
ATENCION Y APOYO AL
ADULTO MAYOR
CON PROGRAMAS DE
PROVECHAMIENTO DEL 5.832.000 -
SUSTENTO ECONOMICO
DE ADULTOS MAYORES
EN EXTREMA POBREZA
30 ADULTOS MAYORES
BENEFICIADOS CON
PRGRAMAS DE
PRESTACIÓN DE 5.832.000 26.552.249
32.384.249
SERVICIOS INTEGRALES
PARA LOS ADULTOS
EXTREMA POBREZA
50 ADULTOS MAYORES - -
BENEFECIADOSCON
2018
PROTESIS REMOVIBLES -
MANTENER 100%
ACTUALIZADA LA
PLATAFORMA DE
- -
REGISTRO Y -
CARACTERIZACION DE LA
POBLACION CON
ATENCION A PERSONAS DISCAPACIDAD (GESTION)
CON DISCAPACIDAD CAPACITAR A 100
PERSONAS EN
CONDICION DE
- 26.742.368
DISCAPACIDAD, EN 26.742.368
OFICIOS VARIOS Y
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS
ATENDER A 100
PERSONAS VICTIMAS DEL
CONFLICTO CON
- 8.164.800
PROMOCION Y
PREVENCION DEL GOCE
IMPLEMENTAR AL 100%
EL PLAN INTEGRAL DE
PREVENCION DE
VIOLACIONES DE LOS
- 5.832.000
ATENCIÓN Y APOYO A
INFRACCIONES AL
LAS VICTIMAS DEL
DERECHO
CONFLICTO ARMADO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO
PARTICIPANDO DE LAS
ACTIVIDADES DE - 3.499.200
DIFUSION, 3.499.200
SOCIALIZACION E
INCLUSION SOCIAL
REALIZAR LA
CARACTERIZACION DEL
VISTIMA DEL MUNICIPIO
2018
DE LANDAZURI
300 MUJERES
BENEFICIADAS EN
PROGRAMAS SOBRE
ATENCION Y APOYO A LA DERECHO DE LAS - 3.499.200
MUJER MUJERES A UNA VIDA 3.499.200
LIBRE DE VIOLENCIA Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS
100 PERSONAS
PROGRAMAS
BENEFICIADAS EN LOS
DISEÑADOS PARA LA
PROGRAMAS PARA LA
SUPERACIÓN DE LA
SUPERACIÓN DE LA - 12.141.868
POBREZA EXTREMA EN 12.141.868
POBREZA EXTREMA EN
EL MARCO DE LA RED
EL MARCO DE LA RED
EN ACCIÓN
EN ACCIÓN
ANUAL DE
SENSIBILIZACIÓN AL
SECTOR PÚBLICO Y DE LA
RECONOCIMIENTO DE 2.332.800
SOCIEDAD CIVIL DEL
LA DIVERSIDAD SEXUAL
RESPETO DE LOS
DERECHOS HUMANOS E
INCLUSIÓN SOCIAL DE
2.500
PROGRAMA ATECION A
AFRODESCENDIENTES 12.745.568
POBLACION
BENDEFICIADOS CON
AFRODESCENDIENTE
ESCENARIOS CULTURALES
$ 52.042.329 $ 247.029.035 $ - $ - $ - $ - $
283.992.996
TOTAL EJE
2019
2019
100 NIÑOS Y
ADOLESCENTES
66.489.879
CAPACITADOS AEN - 66.489.879 237.840.747
CULTURA CIUDADANA
NUMERO DE CASOS DE 6.298.560
ABUSO EN PRIMERA - 6.298.560 22.530.560
INFANCIA
PROGRAMA DE
MEJORAR EN UN 100% LAS
ATENCION A LA
ACCIONES DE MONITOREO 6.298.560
PRIMERA INFANCIA, - 6.298.560 22.530.560
Y EVALUACION DE
INFANCIA Y
LAPOLITICA PUBLICA
ADOLESCENCIA
ACTIVAR EL 100% DE LAS
-
MESAS DE TRABAJO DE LA - - -
POLITICA SOCIAL (GESTION)
FORTALECER EN 100% LAS
ACCIONES PARA LA
POLITICA PUBLICA DE -
INFANCIA Y ADOLESCENCIA - - -
A TRAVÉS DE LA RENDICION
DE CUENTAS. (GESTION)
74.294.365
CON EL 100% DEL RECURSO - 74.294.365 265.758.150
COMISARIA DE HUMANO Y TECNICO.
FAMILIA DAR CUMPLIMIENTO EN UN
-
100% A LA ATENCION DEL - - -
MENOR INFRACTOR
!00% POLITICA PUBLICA DE
-
JUVENTUD FORMULADA - - -
(GESTION)
100 NIÑOS Y
ADOLESCENTES
ATENCION A LA 1.259.712
PARTICIPANDO EN EL - 1.259.712 4.506.112
JUVENTUD
JUVENTUD
EJECUTAR 100% EL
2.519.424
PROGRAMA DE EDUCACION - 2.519.424 9.012.224
PARA LA RESISTENCIA AL
2019
2019
USO Y ABUSO DE
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
MANTENER EN UN 100% EL
-
PROGRAMA DE SUBSIDIO AL 31.011.475 31.011.475 110.931.055
ADULTO MAYOR
AUMENTAR EN UN 16% EL
NUMERO DE PERSONAS
-
ADULTOS MAYORES CON 6.298.560 6.298.560 22.530.560
PARA PREPARAR
16X EL ADULTO MAYOR
BENEFICIADOS CON -
ACTIVIDADES LUDICAS, 6.298.560 6.298.560 22.530.560
RECREATIVAS REALIZADAS.
16% LOS ADULTOS
ATENCION Y APOYO CON PROGRAMAS DE
AL ADULTO MAYOR PROVECHAMIENTO DEL -
TIEMPO LIBRE Y EL 6.298.560 6.298.560 22.530.560
SUSTENTO ECONOMICO DE
ADULTOS MAYORES EN
EXTREMA POBREZA
30 ADULTOS MAYORES
BENEFICIADOS CON
PRGRAMAS DE PRESTACIÓN
28.676.429
DE SERVICIOS INTEGRALES 6.298.560 34.974.989 125.108.928
PARA LOS ADULTOS
EXTREMA POBREZA
50 ADULTOS MAYORES
-
BENEFECIADOSCON - - 150.000.000
PROTESIS REMOVIBLES
MANTENER 100%
ACTUALIZADA LA
PLATAFORMA DE REGISTRO -
- - -
ATENCION A Y CARACTERIZACION DE LA
PERSONAS CON POBLACION CON
DISCAPACIDAD DISCAPACIDAD (GESTION)
CAPACITAR A 100
28.881.757
PERSONAS EN CONDICION - 28.881.757 103.312.846
DE DISCAPACIDAD, EN
2019
2019
OFICIOS VARIOS Y
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ATENDER A 100 PERSONAS
VICTIMAS DEL CONFLICTO
CON PROGRAMAS DE 8.817.984
PROMOCION Y PREVENCION - 8.817.984 31.542.784
DEL GOCE EFECTIVO DEL
DERECHO.
IMPLEMENTAR AL 100% EL
PLAN INTEGRAL DE
PREVENCION DE
VIOLACIONES DE LOS 6.298.560
DERECHOS HUMANOS E - 6.298.560 22.530.560
ATENCIÓN Y APOYO A
INFRACCIONES AL DERECHO
LAS VICTIMAS DEL
INTERNACIONAL
CONFLICTO ARMADO
HUMANITARIO
PARTICIPANDO DE LAS
3.779.136
ACTIVIDADES DE DIFUSION, - 3.779.136 13.518.336
SOCIALIZACION E
INCLUSION SOCIAL
REALIZAR LA
CARACTERIZACION DEL
VISTIMA DEL MUNICIPIO DE
LANDAZURI
300 MUJERES
BENEFICIADAS EN
PROGRAMAS SOBRE
ATENCION Y APOYO A DERECHO DE LAS MUJERES 3.779.136
- 3.779.136 13.518.336
LA MUJER A UNA VIDA LIBRE DE
VIOLENCIA Y PROTECCION
DE LOS DERECHOS
HUMANOS
PROGRAMAS 100 PERSONAS
DISEÑADOS PARA LA BENEFICIADAS EN LOS
SUPERACIÓN DE LA PROGRAMAS PARA LA
13.113.218
POBREZA EXTREMA SUPERACIÓN DE LA - 13.113.218 46.907.252
EN EL MARCO DE LA POBREZA EXTREMA EN EL
RED UNIDOS - MAS MARCO DE LA RED UNIDOS -
FAMILIAS EN ACCIÓN MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
2019
2019
ANUAL DE SENSIBILIZACIÓN
AL SECTOR PÚBLICO Y DE LA
RECONOCIMIENTO DE
SOCIEDAD CIVIL DEL 2.519.424
LA DIVERSIDAD 9.012.224
RESPETO DE LOS DERECHOS
SEXUAL
HUMANOS E INCLUSIÓN
SOCIAL DE
PROGRAMA ATECION 2.500 AFRODESCENDIENTES
13.765.213
A POBLACION BENDEFICIADOS CON
AFRODESCENDIENTE ESCENARIOS CULTURALES
$ $ 266.791.358 $ $ - $ - $ - $ $
56.205.715 - 306.712.436 1.247.140.131
TOTAL EJE
EJE 3
LANDAZURI COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
 Emprendimiento y Agropecuario.

2016
15%
ACTIVANDO LA RED MICROEMPRESARIO
MICROEMPRESARIA S QUE
3.000.000 3.000.000
L INCREMENTAN SU
PRODUCTIVIDAD.
2 CADENAS
ACTIVANDO LOS
LOCALES DE VALOR
ENCADENAMIENTO
FORTALECIDAS
S PRODUCTIVOS
PARA SU
HACIA LA 24.839.994 24.839.994
PROYECCIÓN
ECONOMÍA
REGIONAL Y
COLABORATIVA
NACIONAL
60 EMPRESARIOS
PROYECTANDO
QUE IDENTIFICAN
LANDAZURI HACIA
NUEVAS
LA 3.000.000 3.000.000
OPORTUNIDADES
COMPETITIVIDAD
DE NEGOCIO
AUMENTO DEL 60%
DEL AREA
CULTIVADA EN
CACAO AL
FINALIZAR EL 22.000.000 22.000.000
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
MEJORAMIENTO DE AUMENTAR EN UN
LA PRODUCCION 60% EL AREA
AGROPECUARIA CULTIVADA AL
DEL MUNICIPIO. FINALIZAR EL
5.000.000 5.000.000
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
3.000.000 3.000.000
FINALIZAR EL
PERIODO DE
2016
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
FINALIZAR EL
3.000.000 3.000.000
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
BENEFICIAR AL 50%
DE LOS 3.000.000 3.000.000
CAMPESINOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS -
DEL MUNICIPIO
$ $ $ $ $ $ $
TOTAL EJE - 66.839.994 - - - - 66.839.994
2017
15%
ACTIVANDO LA RED MICROEMPRESARIOS - 3.240.000 3.240.000
MICROEMPRESARIAL QUE INCREMENTAN
SU PRODUCTIVIDAD.
ACTIVANDO LOS 2 CADENAS LOCALES
ENCADENAMIENTOS DE VALOR
PRODUCTIVOS FORTALECIDAS PARA - 26.827.194 26.827.194
HACIA LA SU PROYECCIÓN
ECONOMÍA REGIONAL Y
COLABORATIVA NACIONAL
60 EMPRESARIOS
PROYECTANDO QUE IDENTIFICAN
- 3.240.000 3.240.000
LANDAZURI HACIA NUEVAS
LA COMPETITIVIDAD OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
AUMENTO DEL 60%
DEL AREA
CULTIVADA EN
- 23.760.000 23.760.000
CACAO AL FINALIZAR
EL PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
MEJORAMIENTO DE
CULTIVADA AL
LA PRODUCCION - 5.400.000 5.400.000
FINALIZAR EL
AGROPECUARIA DEL
PERIODO DE
MUNICIPIO.
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.240.000 3.240.000
FINALIZAR EL
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
2017
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.240.000 3.240.000
FINALIZAR EL
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
BENEFICIAR AL 50% - 3.240.000 3.240.000
DE LOS CAMPESINOS
PRODUCTORES
0 - -
AGROPECUARIOS
DEL MUNICIPIO
$ - $ 72.187.194 $ - $ - $ - $ - $ 72.187.194
TOTAL EJE
2018
15%
SU PRODUCTIVIDAD.
60 EMPRESARIOS
- 3.499.200 3.499.200
LANDAZURI HACIA NUEVAS
NEGOCIO
AUMENTO DEL 60%
DEL AREA
CULTIVADA EN
- 25.660.800 25.660.800
CACAO AL FINALIZAR
EL PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
MEJORAMIENTO DE
CULTIVADA AL
LA PRODUCCION - 5.832.000 5.832.000
FINALIZAR EL
AGROPECUARIA DEL
PERIODO DE
MUNICIPIO.
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.499.200 3.499.200
FINALIZAR EL
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
2018
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.499.200 3.499.200
FINALIZAR EL
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
BENEFICIAR AL 50% - 3.499.200 3.499.200
DE LOS CAMPESINOS
PRODUCTORES
- - -
AGROPECUARIOS
DEL MUNICIPIO
$ - $ 77.962.169 $ - $ - $ - $ - $ 77.962.169
TOTAL EJE
2019
2019
15%
13.518.336
SU PRODUCTIVIDAD.
111.931.795
60 EMPRESARIOS
- 3.779.136 3.779.136
LANDAZURI HACIA NUEVAS 13.518.336
NEGOCIO
AUMENTO DEL 60%
DEL AREA
CULTIVADA EN
- 27.713.664 27.713.664
CACAO AL FINALIZAR 99.134.464
EL PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
MEJORAMIENTO DE
CULTIVADA AL
LA PRODUCCION - 6.298.560 6.298.560
FINALIZAR EL 22.530.560
AGROPECUARIA DEL
PERIODO DE
MUNICIPIO.
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.779.136 3.779.136
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
2019
2019
AUMENTAR EN UN
60% EL AREA
CULTIVADA AL
- 3.779.136 3.779.136
PERIODO DE
GOBIERNO EN EL
MUNICIPIO.
BENEFICIAR AL 50% - 3.779.136 3.779.136
13.518.336
DE LOS CAMPESINOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS - - -
DEL MUNICIPIO -
$ - $ 84.199.143 $ - $ - $ - $ - $ 84.199.143 $
301.188.499
TOTAL EJE
 Infraestructura vial y equipamiento.
2016
CONSTRUCCION
DEL TERMINAL DE
-
TRANSPORTES DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 2000
NIÑ@SCON
PARQUES
INFANTILES EN EL 14.000.000 30.000.000,00 44.000.000
AREA RURAL Y
URBANA
BENEFICIAR 2500
PERSONAS DEL
AREA URBANA
CON LOS 15.000.000 60.000.000,00 75.000.000
GIMNASIOS AL
AIRE LIBRE
OBRAS DE
BENEFICIAR A 30
INTERES Y
ADULTOS
EQUIPAMIENTO
MAYORES EN -
MUNICIPAL
EXTREMA
POBREZA
4000 DE
PERSONAS
BENEFICIADAS
CON LA -
CONSTRUCCION
DE LA PLAZA DE
MERCADO.
BENEFICIAR A
4000 PERSONAS
CON LA
CONSTRUCCION -
DE LA FASE 2 DE
LA PLANTA DE
BENEFICIO
2016
ANIMAL
100% DE LA
EJECUCION DE LOS
PROYECTOS DE
MEJORAMIENTO Y 550.000.000,00
41.941.354 591.941.354
DOTACION DEL
PALACIO
MUNICIPAL
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE
PREINVERSION EN
28.295.783 49.086.814 77.382.597
INFRAESTRUCTUR
A DE
EQUIPAMIENTO
BENEFICIAR A 500
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION
DE UN CENTRO DE
INTEGRACION
CIUDADANA
REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
Y
REPOTENCIACION
DEL 100% DE LA
RED DE
ALUMBRADO
PUBLICO DEL 112.550.881 120.000.000,00
SERVICIOS 133.403.737 365.954.618
MUNICIPIO
PUBLICOS
BENEFICIAR 100
DIFERENTES A
FAMILIAS CON EL
ACUEDUCTO,
SERVICIO DE
ALCANTARILLAD
ALUMBRADO
O Y ASEO
PÚBLICO.
(GESTION)
BENEFICIAR A 150
FAMILIAS CON
PROGRAMAS DE -
ELECTRIFICACION
RURAL.
100% DE
2016
INVERSION DE LOS 21.536.270
RECURSOS DE
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
REALIZAR LA
REHABILITACION
DEL 15% DE LAS 51.588.147 51.588.147
VIAS URBANAS
BENEFICIAR A 50
FAMILIAS CON
-
PROGRAMAS DE
PAVIMENTACION
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
LOS PROGRAMAS
DE 181.063.160 181.063.160
MEJORAMIENTO
VIAL
REALIZAR LA
REHABILITACION
DEL 45% DE LAS 65.230.134 65.230.134
MEJORAMIENTO
VIAS TERCIARIAS
Y
MEJORAR EN UN
MANTENIMIENT
50% EL
O VIAL
MANTENIMIENTO
Y AMPLIACION
297.490.173 297.490.173
DEL BANCO DE
MAQUINARIA DEL
MUNICIPIO
CONSTRUIR 2
PUENTES
VEHICULARES EN
LAS VIAS
MUNICIPALES
REALIZAR
MANTENIMIENTO
AL 20% DE LOS -
PUENTES
MUNICIPALES
UN ESTUDIO
TECNICO DE LA
2016
VIA BORRASCOSO
- OPON PARA
PASAR DE VIA
TERCIARIA A
SECUNDARIA.
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE
PREINVERSION E 24.761.194 13.560.068 38.321.262
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
REALIZAR LA
SEÑALIZACION DEL
50% DE LAS VIAS
50.000.000 50.000.000
DEL CASCO
URBANO
-
$ $ $ $ $ $ $
TOTAL EJE 165.607.858 933.899.857 760.000.000 - - - 1.837.971.445
2017
CONSTRUCCION
DEL TERMINAL DE - -
TRANSPORTES DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 2000
NIÑ@SCON
PARQUES - 15.120.000 32.400.000 47.520.000
INFANTILES EN EL
AREA RURAL Y
URBANA
BENEFICIAR 2500
PERSONAS DEL
AREA URBANA - 16.200.000 64.800.000 81.000.000
CON LOS
GIMNASIOS AL
OBRAS DE AIRE LIBRE
INTERES Y BENEFICIAR A 30
EQUIPAMIENTO ADULTOS
- - 850.000.000,00 850.000.000
MUNICIPAL MAYORES EN
EXTREMA
POBREZA
4000 DE
PERSONAS
BENEFICIADAS
- - -
CON LA
CONSTRUCCION
DE LA PLAZA DE
MERCADO.
BENEFICIAR A 4000
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION - - -
DE LA FASE 2 DE LA
PLANTA DE
BENEFICIO ANIMAL
100% DE LA
EJECUCION DE LOS - 45.296.662 45.296.662
PROYECTOS DE
MEJORAMIENTO Y
2017
DOTACION DEL
PALACIO
MUNICIPAL
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 30.559.446 53.013.759 83.573.205
PREINVERSION EN
INFRAESTRUCTURA
DE EQUIPAMIENTO
BENEFICIAR A 500
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION 1.200.000.000
DE UN CENTRO DE
INTEGRACION
CIUDADANA
REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
Y
REPOTENCIACION
DEL 100% DE LA
RED DE
ALUMBRADO
121.554.951 144.076.036 265.630.987
PUBLICO DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 100
SERVICIOS FAMILIAS CON EL
PUBLICOS SERVICIO DE
DIFERENTES A ALUMBRADO
ACUEDUCTO, PÚBLICO.
ALCANTARILLADO (GESTION)
Y ASEO BENEFICIAR A 150
FAMILIAS CON
- 23.259.172 350.000.000 373.259.172
PROGRAMAS DE
ELECTRIFICACION
RURAL.
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 23.259.172
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
2017
REALIZAR LA
REHABILITACION - 55.715.199 55.715.199
DEL 15% DE LAS
VIAS URBANAS
BENEFICIAR A 50
FAMILIAS CON - 34.115.199 1.000.000,00 35.115.199
PROGRAMAS DE
PAVIMENTACION
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
LOS PROGRAMAS - 195.548.213 195.548.213
DE
MEJORAMIENTO
VIAL
REALIZAR LA
REHABILITACION 70.448.545 250.000.000 320.448.545
DEL 45% DE LAS
VIAS TERCIARIAS
MEJORAR EN UN
MEJORAMIENTO
50% EL
Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO - 321.289.387 321.289.387
Y AMPLIACION DEL
VIAL
BANCO DE
MAQUINARIA DEL
MUNICIPIO
CONSTRUIR 2
PUENTES
850.000.000
VEHICULARES EN
LAS VIAS
MUNICIPALES
REALIZAR
MANTENIMIENTO
- 120.000.000 120.000.000
AL 20% DE LOS
PUENTES
MUNICIPALES
UN ESTUDIO
TECNICO DE LA VIA
BORRASCOSO -
OPON PARA PASAR
DE VIA TERCIARIA
A SECUNDARIA.
2017
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 14.644.873 14.644.873
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
REALIZAR LA
SEÑALIZACION DEL
- 54.000.000 54.000.000
50% DE LAS VIAS
DEL CASCO
URBANO
0 - -
$ 152.114.397 $ 1.065.986.216 $ 3.718.200.000 $ - $ - $ - $ 2.863.041.441

TOTAL EJE
2018
CONSTRUCCION
DEL TERMINAL DE - - -
TRANSPORTES DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 2000
NIÑ@SCON
PARQUES - 16.329.600 34.992.000 51.321.600
INFANTILES EN EL
AREA RURAL Y
URBANA
BENEFICIAR 2500
PERSONAS DEL
AREA URBANA - 17.496.000 69.984.000 87.480.000
CON LOS
GIMNASIOS AL
OBRAS DE AIRE LIBRE
- - -
MUNICIPAL MAYORES EN
EXTREMA
POBREZA
4000 DE
PERSONAS
BENEFICIADAS
- 31.959.138 900.000.000,00 931.959.138
CON LA
CONSTRUCCION
DE LA PLAZA DE
MERCADO.
BENEFICIAR A 4000
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION - - 700.000.000,00 700.000.000
DE LA FASE 2 DE LA
PLANTA DE
BENEFICIO ANIMAL
100% DE LA
EJECUCION DE LOS - 48.920.395 48.920.395
PROYECTOS DE
MEJORAMIENTO Y
2018
DOTACION DEL
PALACIO
MUNICIPAL
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 57.254.860 57.254.860
PREINVERSION EN
INFRAESTRUCTURA
DE EQUIPAMIENTO
BENEFICIAR A 500
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION
DE UN CENTRO DE
INTEGRACION
CIUDADANA
REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
Y
REPOTENCIACION
DEL 100% DE LA
RED DE
ALUMBRADO
131.279.348 155.602.119 286.881.466
PUBLICO DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
- 25.119.905 350.000.000 375.119.905
PROGRAMAS DE
ELECTRIFICACION
RURAL.
100% DE
INVERSION DE LOS
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
2018
REALIZAR LA
REHABILITACION - 60.172.415 60.172.415
DEL 15% DE LAS
VIAS URBANAS
BENEFICIAR A 50
FAMILIAS CON - 36.844.415 1.000.000,00 37.844.415
PROGRAMAS DE
PAVIMENTACION
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
LOS PROGRAMAS - 211.192.070 211.192.070
DE
MEJORAMIENTO
VIAL
REALIZAR LA
REHABILITACION 76.084.428 270.000.000 346.084.428
DEL 45% DE LAS
VIAS TERCIARIAS
MEJORAR EN UN
MEJORAMIENTO
50% EL
Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO - 346.992.538 346.992.538
Y AMPLIACION DEL
VIAL
BANCO DE
MAQUINARIA DEL
MUNICIPIO
CONSTRUIR 2
PUENTES
850.000.000
VEHICULARES EN
LAS VIAS
MUNICIPALES
REALIZAR
MANTENIMIENTO
- 150.000.000 150.000.000
AL 20% DE LOS
PUENTES
MUNICIPALES
UN ESTUDIO
TECNICO DE LA VIA
BORRASCOSO -
OPON PARA PASAR
DE VIA TERCIARIA
A SECUNDARIA.
2018
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 15.816.463 15.816.463
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
REALIZAR LA
SEÑALIZACION DEL
- 58.320.000 58.320.000
50% DE LAS VIAS
DEL CASCO
URBANO
- - -
$ 131.279.348 $ 1.183.224.252 $ 3.325.976.000 $ - $ - $ - $ 3.765.359.694

TOTAL EJE
2019
CONSTRUCCION
DEL TERMINAL DE - - 1.500.000.000,00 1.500.000.000
TRANSPORTES DEL 1.500.000.000
MUNICIPIO
BENEFICIAR 2000
NIÑ@SCON
PARQUES - 17.635.968 37.791.360 55.427.328
INFANTILES EN EL 198.268.928
AREA RURAL Y
URBANA
BENEFICIAR 2500
PERSONAS DEL
AREA URBANA - 18.895.680 75.582.720 94.478.400
337.958.400
CON LOS
GIMNASIOS AL
OBRAS DE AIRE LIBRE
- - -
MUNICIPAL MAYORES EN 850.000.000
EXTREMA
POBREZA
4000 DE
PERSONAS
BENEFICIADAS
- 34.515.869 34.515.869
CON LA 966.475.008
CONSTRUCCION
DE LA PLAZA DE
MERCADO.
BENEFICIAR A 4000
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION - - 700.000.000,00 700.000.000
DE LA FASE 2 DE LA 1.400.000.000
PLANTA DE
BENEFICIO ANIMAL
100% DE LA
EJECUCION DE LOS - 52.834.027 52.834.027
PROYECTOS DE 738.992.439
MEJORAMIENTO Y
2019
DOTACION DEL
PALACIO
MUNICIPAL
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 61.835.249 61.835.249
PREINVERSION EN 280.045.910
INFRAESTRUCTURA
DE EQUIPAMIENTO
BENEFICIAR A 500
PERSONAS CON LA
CONSTRUCCION
DE UN CENTRO DE
INTEGRACION
CIUDADANA
REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
Y
REPOTENCIACION
DEL 100% DE LA 1.228.299.056
RED DE
ALUMBRADO
141.781.695 168.050.288 309.831.984
PUBLICO DEL
MUNICIPIO
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
- 27.129.498 350.000.000 377.129.498
PROGRAMAS DE 1.125.508.575
ELECTRIFICACION
RURAL.
100% DE
INVERSION DE LOS
PREINVERSION E
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
2019
REALIZAR LA
REHABILITACION - 64.986.208 64.986.208
232.461.968
DEL 15% DE LAS
VIAS URBANAS
BENEFICIAR A 50
FAMILIAS CON - 39.791.968 1.000.000,00 40.791.968
PAVIMENTACION
BENEFICIAR 100
FAMILIAS CON
LOS PROGRAMAS - 228.087.435 228.087.435
815.890.878
DE
MEJORAMIENTO
VIAL
REALIZAR LA
REHABILITACION 82.171.183 291.600.000 373.771.183
1.105.534.290
DEL 45% DE LAS
VIAS TERCIARIAS
MEJORAR EN UN
MEJORAMIENTO
50% EL
Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO - 374.751.941 374.751.941
Y AMPLIACION DEL 1.340.524.038
VIAL
BANCO DE
MAQUINARIA DEL
MUNICIPIO
CONSTRUIR 2
PUENTES
VEHICULARES EN
LAS VIAS
MUNICIPALES
REALIZAR
MANTENIMIENTO
- -
AL 20% DE LOS 270.000.000
PUENTES
MUNICIPALES
UN ESTUDIO
TECNICO DE LA VIA
BORRASCOSO -
OPON PARA PASAR
DE VIA TERCIARIA
A SECUNDARIA.
2019
100% DE
INVERSION DE LOS
RECURSOS DE 17.081.780 17.081.780
PREINVERSION E 85.864.379
INTERVENTORIA
DEL SECTOR
REALIZAR LA
SEÑALIZACION DEL
- 62.985.600 62.985.600
50% DE LAS VIAS 225.305.600
DEL CASCO
URBANO
- - -
-
$ 141.781.695 $ 1.277.882.192 $ 2.955.974.080 $ - $ - $ - $ 4.348.508.469 $

12.814.881.050
TOTAL EJE
 Infraestructura vial y equipamiento.

2016
IMPLEMENTAR EN
UN 50% UN PLAN
1.000.000 1.000.000
MUNICIPAL DE
TURISMO
IMPLEMENTAR
PPROGRAMA DE UNA (1) AGENDA
TURISMO CON LA OFERTA 1.000.000 1.000.000
MUNICIPAL TURISITICA DEL
MUNICIPIO
CAPACITAR AL
100% DEL SECTOR
4.000.000 4.000.000
HOTELERO DEL
MUNICIPIO
TOTAL EJE $ - $ 6.000.000 $ - $ - $ - $ - $ 6.000.000

2017
IMPLEMENTAR EN
UN 50% UN PLAN - -
MUNICIPAL DE
TURISMO
IMPLEMENTAR
PPROGRAMA UNA (1) AGENDA
-
DE TURISMO CON LA OFERTA
MUNICIPIO
CAPACITAR AL
100% DEL SECTOR - 6.480.000 6.480.000
HOTELERO DEL
MUNICIPIO
$ - $ 6.480.000 $ - $ - $ - $ - $ 6.480.000
TOTAL EJE
2018
IMPLEMENTAR EN
UN 50% UN PLAN - - -
MUNICIPAL DE
TURISMO
IMPLEMENTAR
- -
DE TURISMO CON LA OFERTA
MUNICIPIO
CAPACITAR AL
100% DEL SECTOR - 6.998.400 - 6.998.400
HOTELERO DEL
MUNICIPIO
$ - $ - $ 6.998.400 $ - $ - $ - $ - $ 6.998.400
TOTAL EJE

2019
2019
IMPLEMENTAR EN
UN 50% UN PLAN - - -
1.000.000
MUNICIPAL DE
TURISMO
IMPLEMENTAR
- -
DE TURISMO CON LA OFERTA 1.000.000
MUNICIPIO
CAPACITAR AL
100% DEL SECTOR - 7.558.272 - 7.558.272
25.036.672
HOTELERO DEL
MUNICIPIO
$ - $ 7.558.272 $ - $ - $ - $ - $ 7.558.272 $
27.036.672
TOTAL EJE
 Tecnologías de la información y comunicaciones.

2016
AUMENTAR EL
PORCENTAJE DE
PENETRACION DE
-
INTERNET EN EL
MUNICIPIO A UN
1%
DOTAR CON
COMPUTADORES
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PARA
ALCANZAR LA
META DE 2
COMPUTADORES
POR ALUMNO
INTERNET
REALIZAR
COMUNITARIO
MANTENIMIENTO
AL 40% DE LOS
COMPUTADORES -
DE LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
REALIZAR LA
GESTION PARA
PONER EN
FUNCIONAMIENTO
27.193.889 27.193.889
EL 100% DE LOS
PUNTOS VIVE
DIGITAL EN EL
MUNICIPIO
-
TOTAL EJE $ - $ 27.193.889 $ - $ - $ - $ - $ 27.193.889
2017
AUMENTAR EL
PORCENTAJE DE
PENETRACION DE - - 120.000.000,00 120.000.000
INTERNET EN EL
MUNICIPIO A UN
1%
DOTAR CON
COMPUTADORES
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PARA 130.000.000,00 130.000.000
ALCANZAR LA
META DE 2
COMPUTADORES
POR ALUMNO
INTERNET
REALIZAR
COMUNITARIO
MANTENIMIENTO
AL 40% DE LOS
- - 120.000.000,00 120.000.000
COMPUTADORES
DE LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
REALIZAR LA
GESTION PARA
PONER EN
FUNCIONAMIENTO - 29.369.400 150.000.000,00 179.369.400
EL 100% DE LOS
PUNTOS VIVE
DIGITAL EN EL
MUNICIPIO
0 - } -
$ - $ 29.369.400 $ 520.000.000 $ - $ - $ - $ 549.369.400

TOTAL EJE
2018
AUMENTAR EL
PORCENTAJE DE
PENETRACION DE - - -
INTERNET EN EL
MUNICIPIO A UN
1%
DOTAR CON
COMPUTADORES
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PARA 140.400.000,00 140.400.000
ALCANZAR LA
META DE 2
COMPUTADORES
POR ALUMNO
INTERNET
REALIZAR
COMUNITARIO
MANTENIMIENTO
AL 40% DE LOS
- - 129.600.000,00 129.600.000
COMPUTADORES
DE LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
REALIZAR LA
GESTION PARA
PONER EN
FUNCIONAMIENTO - 31.718.952 162.000.000,00 193.718.952
EL 100% DE LOS
PUNTOS VIVE
DIGITAL EN EL
MUNICIPIO
- - -
$ - $ 31.718.952 $ 432.000.000 $ - $ - $ - $ 463.718.952

TOTAL EJE
2019
2019
AUMENTAR EL
PORCENTAJE DE
PENETRACION DE - - -
INTERNET EN EL 120.000.000
MUNICIPIO A UN
1%
DOTAR CON
COMPUTADORES
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS PARA 151.632.000,00 151.632.000
ALCANZAR LA 422.032.000
META DE 2
COMPUTADORES
POR ALUMNO
INTERNET
REALIZAR
COMUNITARIO
MANTENIMIENTO
AL 40% DE LOS
- - 139.968.000,00 139.968.000
COMPUTADORES 389.568.000
DE LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
REALIZAR LA
GESTION PARA
PONER EN
FUNCIONAMIENTO - 34.256.468 174.960.000,00 209.216.468
EL 100% DE LOS 609.498.710
PUNTOS VIVE
DIGITAL EN EL
MUNICIPIO
- - -
-
$ - $ 34.256.468 $ 466.560.000 $ - $ - $ - $ 500.816.468 $

1.541.098.710
TOTAL EJE
EJE 4
PROTEGIENDO NUESTROS RECURSOS NATURALES
PREVINIENDO Y/O ACTUANDO FRENTE A LOS DESASTRES
 Medio Ambiente.
2016
REFORESTAR EL
65% DE LAS
FUENTES QUE -
ABASTECEN
ACUEDUCTOS
FORMAR A 10
GESTORES 10.927.270 10.927.270
AMBIENTALES
UN PROYECTO DE
CONSERVACIO
FORTALECIMIENT
N DE AGUA,
O DE LA RESERVA
SUELO Y LA
AMBIENTAL DEL
BIODIVERSIDAD
CERRO DE ARMAS
100 % EN LA
ADQUISICIÓN DEL
PREDIOS DE
RESERVA HIDRICA
-
DEL CASCO
URBANO EN EL
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
FORMULAR 100%
DEL PLAN DE
CAMBIO CAMBIO
-
CLIMATICO CLIMATICO EN EL
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
ACTUALIZAR EL
PLAN DE GESTION
INTEGRAL DE 58.354.622 58.354.622
GESTION DE
RESIDUOS
RESIDUOS
SOLIDOS (PGIRS)
SOLIDOS
REALIZAR EL 15%
DE LAS -
ACTIVIDADES
2016
PARA LA
IMPLEMENTACION
DEL PLAN DE
GESTION
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS (PGIRS)
IMPACTAR AL 20%
DE LA POBLACION
CON CAMPAÑA
5.016.291 5.016.291
EDUCATIVA
"TODOS A
RECICLAR"
-
TOTAL EJE $ - $ 74.298.183 $ - $ - $ - $ - $ 74.298.183
2017
REFORESTAR EL
65% DE LAS
- 30.915.955 30.915.955
FUENTES QUE
ABASTECEN
ACUEDUCTOS
FORMAR A 10
- 11.801.452 11.801.452
GESTORES
AMBIENTALES
UN PROYECTO DE
CONSERVACION
FORTALECIMIENTO
DE AGUA,
DE LA RESERVA
SUELO Y LA
AMBIENTAL DEL
BIODIVERSIDAD
CERRO DE ARMAS
100 % EN LA
ADQUISICIÓN DEL
PREDIOS DE
RESERVA HIDRICA - -
DEL CASCO
URBANO EN EL
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
FORMULAR 100%
DEL PLAN DE
CAMBIO CAMBIO - -
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
ACTUALIZAR EL
PLAN DE GESTION
- -
INTEGRAL DE
RESIDUOS
GESTION DE SOLIDOS (PGIRS)
RESIDUOS REALIZAR EL 15%
SOLIDOS DE LAS
ACTIVIDADES - 10.000.000 139.600.000 149.600.000
PARA LA
IMPLEMENTACION
DEL PLAN DE
2017
GESTION
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS (PGIRS)
IMPACTAR AL 20%
DE LA POBLACION
CON CAMPAÑA 5.417.594 5.417.594
EDUCATIVA
"TODOS A
RECICLAR"
0 - -
$ - $ 58.135.001 $ 139.600.000 $ - $ - $ - $ 197.735.001

TOTAL EJE
2018
REFORESTAR EL
65% DE LAS
- 33.389.231 33.389.231
FUENTES QUE
ABASTECEN
ACUEDUCTOS
FORMAR A 10
- 12.745.568 12.745.568
GESTORES
AMBIENTALES
UN PROYECTO DE
CONSERVACION
FORTALECIMIENTO
DE AGUA,
DE LA RESERVA
SUELO Y LA
AMBIENTAL DEL
BIODIVERSIDAD
CERRO DE ARMAS
100 % EN LA
ADQUISICIÓN DEL
PREDIOS DE
RESERVA HIDRICA - 316.613.058 316.613.058
DEL CASCO
URBANO EN EL
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
FORMULAR 100%
DEL PLAN DE
CAMBIO CAMBIO - 31.664.000 31.664.000
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
ACTUALIZAR EL
PLAN DE GESTION
- - -
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS DE LAS
ACTIVIDADES - 10.800.000 150.768.000 161.568.000
PARA LA
IMPLEMENTACION
DEL PLAN DE
2018
GESTION
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS (PGIRS)
IMPACTAR AL 20%
DE LA POBLACION
CON CAMPAÑA 5.851.002 5.851.002
EDUCATIVA
"TODOS A
RECICLAR"
- - -
$ - $ 411.062.859 $ 150.768.000 $ - $ - $ - $ 561.830.859

TOTAL EJE
2019
REFORESTAR EL
65% DE LAS
- 36.060.370 36.060.370
FUENTES QUE 100.365.555
ABASTECEN
ACUEDUCTOS
FORMAR A 10
13.765.213 13.765.213
GESTORES 49.239.502
AMBIENTALES
UN PROYECTO DE
CONSERVACION
FORTALECIMIENTO
DE AGUA,
DE LA RESERVA
SUELO Y LA
AMBIENTAL DEL
BIODIVERSIDAD
CERRO DE ARMAS
100 % EN LA
ADQUISICIÓN DEL
PREDIOS DE
RESERVA HIDRICA 341.942.103 341.942.103
DEL CASCO 658.555.162
URBANO EN EL
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
FORMULAR 100%
DEL PLAN DE
CAMBIO CAMBIO - 34.197.120 34.197.120
CLIMATICO CLIMATICO EN EL 65.861.120
TERCER AÑO DE
GOBIERNO
ACTUALIZAR EL
PLAN DE GESTION
- -
INTEGRAL DE 58.354.622
RESIDUOS
SOLIDOS DE LAS
ACTIVIDADES - 11.664.000 162.829.440 174.493.440
PARA LA 485.661.440
IMPLEMENTACION
DEL PLAN DE
2019
GESTION
INTEGRAL DE
RESIDUOS
SOLIDOS (PGIRS)
IMPACTAR AL 20%
DE LA POBLACION
CON CAMPAÑA 6.319.082 6.319.082
EDUCATIVA 22.603.969
"TODOS A
RECICLAR"
- - - -
$ - $ 443.947.888 $ 162.829.440 $ - $ - $ - $ 606.777.328 $ 1.440.641.371

TOTAL EJE
 Gestión del riesgo

2016
ELABORACION DE
UN PLAN DE
40.000.000 20.000.000
EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS
REALIZAR UNA
ACTUALIZACION
DEL EOT
EVALUANDO Y 5.000.000 5.000.000
ZONIFICANDO EL
RIESGO DE
DESASTRES
UNA
ACTUALIZACION
DEL PLAN
10.000.000 10.000.000
MUNICIPAL DE
GESTION DEL
GESTION DEL
RIESGO Y DESATRES
RIESGO -
DISEÑAR 40
PREVENCION
PROTOCOLOS DE
Y ATENCION
ACCION Y
DE
REACCION ANTE 2.185.454 2.185.454
DESASTRES
DESASTRES,
CALAMIDADES Y
EMERGENCIAS
CONSTITUIR EL
FONDO
10.927.270 10.927.270
TERRITORIAL DEL
RIESGO
UN PROGRAMA DE
CAPACITACION
PARA LA ATENCION 10.723.451 10.723.451
Y PREVENCION DE
DESASTRES
UN PROGRAMA DE
CAPACITACION
51.275.441 51.275.441
PARA EL CUERPO
DE BOMBEROS
2016
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
DOTACION DE
EQUIPAMIENTO AL
100% DEL
PERSONAL DEL
5.000.000 5.000.000
CUERPO DE
BOMBEROS
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
-
TOTAL EJE $ 56.275.441 $ 78.836.175 $ - $ - $ - $ - $ 115.111.616
2017
ELABORACION DE
UN PLAN DE - 21.600.000 21.600.000
EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS
REALIZAR UNA
ACTUALIZACION
DEL EOT
5.400.000 5.400.000
EVALUANDO Y
ZONIFICANDO EL
RIESGO DE
DESASTRES
UNA
ACTUALIZACION
DEL PLAN 10.800.000 10.800.000
MUNICIPAL DE
GESTION DEL
GESTION DEL
RIESGO -
RIESGO Y DESATRES
PREVENCION
DISEÑAR 40
Y ATENCION
PROTOCOLOS DE
DE
ACCION Y
DESASTRES 2.360.290 2.360.290
REACCION ANTE
DESASTRES,
CALAMIDADES Y
EMERGENCIAS
CONSTITUIR EL
FONDO 11.801.452 11.801.452
TERRITORIAL DEL
RIESGO
UN PROGRAMA DE
CAPACITACION
11.581.327 11.581.327
PARA LA ATENCION
Y PREVENCION DE
DESASTRES
UN PROGRAMA DE 55.377.476 55.377.476
CAPACITACION
2017
PARA EL CUERPO
DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
DOTACION DE
EQUIPAMIENTO AL
100% DEL
PERSONAL DEL 5.400.000 5.400.000
CUERPO DE
BOMBEROS
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
0 - -
$ 60.777.476 $ 63.543.069 $ - $ - $ - $ - $ 124.320.545

TOTAL EJE
2018
ELABORACION DE
UN PLAN DE - 23.328.000 23.328.000
EMERGENCIAS Y
CONTINGENCIAS
REALIZAR UNA
ACTUALIZACION
DEL EOT
5.832.000 5.832.000
EVALUANDO Y
ZONIFICANDO EL
RIESGO DE
DESASTRES
UNA
ACTUALIZACION
DEL PLAN
11.664.000 11.664.000
MUNICIPAL DE
GESTION DEL
GESTION DEL RIESGO Y
RIESGO - DESATRES
PREVENCION DISEÑAR 40
Y ATENCION PROTOCOLOS DE
DE ACCION Y
2.549.114 2.549.114
DESASTRES REACCION ANTE
DESASTRES,
CALAMIDADES Y
EMERGENCIAS
CONSTITUIR EL
FONDO 12.745.568 12.745.568
TERRITORIAL DEL
RIESGO
UN PROGRAMA DE
CAPACITACION
12.507.833 12.507.833
PARA LA ATENCION
Y PREVENCION DE
DESASTRES
UN PROGRAMA DE
CAPACITACION 59.807.674 59.807.674
PARA EL CUERPO
DE BOMBEROS
2018
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
DOTACION DE
EQUIPAMIENTO AL
100% DEL
PERSONAL DEL 5.832.000 5.832.000
CUERPO DE
BOMBEROS
VOLUNTARIOS DEL
MUNICIPIO
- - -
$ 65.639.674 $ 68.626.515 $ - $ - $ - $ - $ 134.266.189

TOTAL EJE
2019
ELABORACION DE
UN PLAN DE - 25.194.240 25.194.240
EMERGENCIAS Y 90.122.240
CONTINGENCIAS
REALIZAR UNA
ACTUALIZACION
DEL EOT
6.298.560 6.298.560
EVALUANDO Y 22.530.560
ZONIFICANDO EL
RIESGO DE
DESASTRES
UNA
ACTUALIZACION
DEL PLAN
12.597.120 12.597.120
MUNICIPAL DE 45.061.120
GESTION DEL
GESTION RIESGO Y
DEL RIESGO - DESATRES
PREVENCION DISEÑAR 40
Y ATENCION PROTOCOLOS DE
DE ACCION Y
2.753.043 2.753.043
DESASTRES REACCION ANTE 9.847.900
DESASTRES,
CALAMIDADES Y
EMERGENCIAS
CONSTITUIR EL
FONDO 13.765.213 13.765.213
TERRITORIAL DEL 49.239.502
RIESGO
UN PROGRAMA
DE CAPACITACION
PARA LA 13.508.460 13.508.460
48.321.071
ATENCION Y
PREVENCION DE
DESASTRES
UN PROGRAMA
64.592.288 64.592.288
DE CAPACITACION 231.052.880
PARA EL CUERPO
2019
DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS
DEL MUNICIPIO
DOTACION DE
EQUIPAMIENTO
AL 100% DEL
PERSONAL DEL 6.298.560 6.298.560
CUERPO DE 22.530.560
BOMBEROS
VOLUNTARIOS
DEL MUNICIPIO
- - -
-
$ 70.890.848 $ 74.116.636 $ - $ - $ - $ - $ 145.007.484 $

518.705.834
TOTAL EJE
EJE 5
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y JUSTICIA - SEGURIDAD
CIUDADANA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
 Acreditación institucional
Meta de 2016
Programas
resultado RP SGP Cofinanciación SGR Crédito Otros Total 2016
ALCANZAR EL
100% DE
IMPLEMENTACIO
NY
MANTENIMIENTO
-
DEL MODELO
ESTANDAR DE
CONTROL
INTERNO
1000:2005
IMPLEMENTAR UN
CALIDAD Y SISTEMA DE
ACREDITACION CALIDAD BASADO
EN LA NORMA
5.000.000 5.000.000
NTC GP
1000:2009, ISO
9001:2008
FORMULAR E
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE
SEGURIDAD Y
5.000.000
SALUD EN EL
TRABAJO EN UN
100%
FORTALECER Y
MODERNIZAR EN
UN 30% EL
GESTION PROCESO DE
DOCUMENTAL GESTION 60.943.175
DOCUMENTAL DE
LA
ADMINISTRACION
Meta de 2016
Programas
MUNICIPAL.
REALIZAR UNA
RENDICION DE
TRANSPARENCIA
CUENTAS ANUAL.
(GESTION)
LEGALIZAR EL
100% DE LAS
JUNTAS DE
ACCION
COMUNAL DEL
MUNICIPIO
(GESTION)
PARTICIPACION
CREAR 7 NUEVAS
CIUDADANA Y
VEEDURIAS EN EL
CONTROL SOCIAL -
MUNICIPIO
(GESTION)
REALIZAR UN
PROGRAMA DE
CAPACITACION A
17.746.364
LAS VEEDURIAS
MUNICIPALES
HABILITAR UNA
SERVICIO DE VENTANILLA DE
ATENCION ATENCION AL -
CIUDADANA CIUDADANO
(GESTION)
100% EN LA
ACTUALIZACION
DE LA
-
ESTRATIFICACIÓN
SOCIOECONOMIC
A
100% EN LA
FORTALECIMIENT ELABORACION DEL
O INSTITUCIONAL PLAN DE
66.783.242 66.783.242
DESARROLLO
MUNICIPAL
100 % EN LA
ACTUALIZACION
DEL ESQUEMA DE
22.319.717 22.319.717
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Meta de 2016
Programas
100% EN LA
ACTUALIZACION
SISBEN
DE LA BASE DE 2.185.454 2.185.454
DATOS DEL SISBEN
$ $ $ $ $ $ $
TOTAL EJE - 179.977.952 - - - - 96.288.413
2017
ALCANZAR EL
100% DE
IMPLEMENTACION
Y
MANTENIMIENTO - - -
DEL MODELO
ESTANDAR DE
CONTROL
INTERNO
1000:2005
IMPLEMENTAR UN
CALIDAD Y
SISTEMA DE
ACREDITACION
CALIDAD BASADO - 5.400.000 5.400.000
EN LA NORMA NTC
GP 1000:2009, ISO
9001:2008
FORMULAR E
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE
5.400.000
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO EN UN
100%
FORTALECER Y
MODERNIZAR EN
UN 30% EL
PROCESO DE
GESTION 65.818.629
GESTION
DOCUMENTAL
DOCUMENTAL DE
LA
ADMINISTRACION
MUNICIPAL.
REALIZAR UNA
RENDICION DE
TRANSPARENCIA
CUENTAS ANUAL.
(GESTION)
PARTICIPACION LEGALIZAR EL -
CIUDADANA Y 100% DE LAS
2017
CONTROL SOCIAL JUNTAS DE
ACCION COMUNAL
DEL MUNICIPIO
(GESTION)
CREAR 7 NUEVAS
VEEDURIAS EN EL - - -
MUNICIPIO
(GESTION)
REALIZAR UN
PROGRAMA DE
19.166.073
CAPACITACION A
LAS VEEDURIAS
MUNICIPALES
HABILITAR UNA
- - -
ATENCION ATENCION AL
CIUDADANA CIUDADANO
(GESTION)
100% EN LA
ACTUALIZACION
- 18.705.295 18.705.295
DE LA
ESTRATIFICACIÓN
SOCIOECONOMICA
100% EN LA
ELABORACION DEL
FORTALECIMIENTO - 72.125.901 72.125.901
PLAN DE
INSTITUCIONAL
DESARROLLO
MUNICIPAL
100 % EN LA
ACTUALIZACION
- 24.105.295 24.105.295
DEL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
100% EN LA
ACTUALIZACION 0 2.360.290 2.360.290
SISBEN
DE LA BASE DE
DATOS DEL SISBEN
$ - $ 213.081.484 $ - $ - $ - $ - $ 122.696.781
TOTAL EJE
2018
ALCANZAR EL
100% DE
IMPLEMENTACION
Y
MANTENIMIENTO - - -
DEL MODELO
ESTANDAR DE
CONTROL
INTERNO
1000:2005
IMPLEMENTAR UN
CALIDAD Y
SISTEMA DE
ACREDITACION
CALIDAD BASADO - 5.832.000 5.832.000
EN LA NORMA NTC
GP 1000:2009, ISO
9001:2008
FORMULAR E
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE
5.832.000
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO EN UN
100%
FORTALECER Y
MODERNIZAR EN
UN 30% EL
PROCESO DE
GESTION 71.084.119
GESTION
DOCUMENTAL
DOCUMENTAL DE
LA
ADMINISTRACION
MUNICIPAL.
REALIZAR UNA
RENDICION DE
TRANSPARENCIA
CUENTAS ANUAL.
(GESTION)
PARTICIPACION LEGALIZAR EL -
2018
CONTROL SOCIAL JUNTAS DE
ACCION COMUNAL
DEL MUNICIPIO
(GESTION)
CREAR 7 NUEVAS
MUNICIPIO
(GESTION)
REALIZAR UN
PROGRAMA DE
20.699.359
CAPACITACION A
LAS VEEDURIAS
MUNICIPALES
HABILITAR UNA
- - -
ATENCION ATENCION AL
CIUDADANA CIUDADANO
(GESTION)
100% EN LA
ACTUALIZACION
- 20.201.718 20.201.718
DE LA
ESTRATIFICACIÓN
SOCIOECONOMICA
100% EN LA
ELABORACION DEL
PLAN DE
INSTITUCIONAL
DESARROLLO
MUNICIPAL
100 % EN LA
ACTUALIZACION
- 26.033.718 26.033.718
DEL ESQUEMA DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
100% EN LA
ACTUALIZACION - 2.549.114 2.549.114
SISBEN
DE LA BASE DE
DATOS DEL SISBEN
$ - $ 230.128.002 $ - $ - $ - $ - $ 132.512.524
TOTAL EJE
2019
ALCANZAR EL
100% DE
IMPLEMENTACION
Y
MANTENIMIENTO - - -
DEL MODELO -
ESTANDAR DE
CONTROL
INTERNO
1000:2005
IMPLEMENTAR UN
CALIDAD Y
SISTEMA DE
ACREDITACION
CALIDAD BASADO - 6.298.560 6.298.560
22.530.560
EN LA NORMA NTC
GP 1000:2009, ISO
9001:2008
FORMULAR E
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA DE
6.298.560
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO EN UN
100%
FORTALECER Y
MODERNIZAR EN
UN 30% EL
PROCESO DE
GESTION 76.770.849
GESTION
DOCUMENTAL
DOCUMENTAL DE
LA
ADMINISTRACION
MUNICIPAL.
REALIZAR UNA
RENDICION DE
TRANSPARENCIA
CUENTAS ANUAL.
(GESTION)
PARTICIPACION LEGALIZAR EL - -
2019
CONTROL SOCIAL JUNTAS DE -
ACCION COMUNAL
DEL MUNICIPIO
(GESTION)
CREAR 7 NUEVAS
MUNICIPIO -
(GESTION)
REALIZAR UN
PROGRAMA DE
22.355.308
CAPACITACION A
LAS VEEDURIAS
MUNICIPALES
HABILITAR UNA
- - -
ATENCION ATENCION AL -
CIUDADANA CIUDADANO
(GESTION)
100% EN LA
ACTUALIZACION
- 21.817.856 21.817.856
DE LA 60.724.869
ESTRATIFICACIÓN
SOCIOECONOMICA
100% EN LA
ELABORACION DEL
PLAN DE 300.932.768
INSTITUCIONAL
DESARROLLO
MUNICIPAL
100 % EN LA
ACTUALIZACION
- 28.116.416 28.116.416
DEL ESQUEMA DE 100.575.147
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
100% EN LA
ACTUALIZACION - 2.753.043 2.753.043
SISBEN 9.847.900
DE LA BASE DE
DATOS DEL SISBEN
$ - $ 248.538.242 $ - $ - $ - $ - $ 143.113.526 $
494.611.245
TOTAL EJE
 Construcción de paz y convivencia familiar
2016
DISMINUIR A 0%
LA TASA DE
31.977.262,50 31.977.263
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR
AUMENTAR AL
100% LAS
DENUNCIAS DE LOS 15.000.000,00 15.000.000
CASOS DE
CONVIVENCIA
VIOLACION
FAMILIAR
FORMAR A 20
LIDERES EN
COMPETENCIAS
QUE
12.000.000,00 12.000.000
CONTRIBUYAN A
UNA MEJOR
CONVIVENCIA
CIUDADANA
100% DE APOYO A
LA INSPECCION DE 40.977.262,50 40.977.263
POLICIA
JUSTICIA
APOYO A LOS
CENTROS DE 56.092.728,00 56.092.728
RECLUSION
TOTAL EJE $ - $ 156.047.253 $ - $ - $ - $ - $ 156.047.253
2017
DISMINUIR A 0%
LA TASA DE - 12.960.000 12.960.000
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR
AUMENTAR AL
100% LAS
44.255.444 44.255.444
DENUNCIAS DE LOS
CASOS DE
CONVIVENCIA
VIOLACION
FAMILIAR
FORMAR A 20
LIDERES EN
COMPETENCIAS
QUE 0 60.580.146 60.580.146
CONTRIBUYAN A
UNA MEJOR
CONVIVENCIA
CIUDADANA
100% DE APOYO A $ - $ 164.911.544 $ - $ - $ - $ - $ 164.911.544
LA INSPECCION DE
POLICIA
JUSTICIA
APOYO A LOS
- 12.960.000 12.960.000
CENTROS DE
RECLUSION
44.255.444 44.255.444
TOTAL EJE
2018
DISMINUIR A 0%
LA TASA DE - 316.613.058 316.613.058
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR
AUMENTAR AL
100% LAS
316.613.058 316.613.058
DENUNCIAS DE
LOS CASOS DE
CONVIVENCIA
VIOLACION
FAMILIAR
FORMAR A 20
LIDERES EN
COMPETENCIAS
QUE - - -
CONTRIBUYAN A
UNA MEJOR
CONVIVENCIA
CIUDADANA
100% DE APOYO A $ - $ 684.111.348 $ - $ - $ - $ - $ 684.111.348
LA INSPECCION DE
POLICIA
JUSTICIA
APOYO A LOS
- 316.613.058 316.613.058
CENTROS DE
RECLUSION
316.613.058 316.613.058
TOTAL EJE
2019
DISMINUIR A 0%
LA TASA DE 341.942.103 341.942.103
VIOLENCIA 683.515.162
INTRAFAMILIAR
AUMENTAR AL
100% LAS
341.942.103 341.942.103
DENUNCIAS DE 743.787.868
LOS CASOS DE
CONVIVENCIA
VIOLACION
FAMILIAR
FORMAR A 20
LIDERES EN
COMPETENCIAS
QUE - - -
116.672.874
CONTRIBUYAN A
UNA MEJOR
CONVIVENCIA
CIUDADANA
100% DE APOYO A $ - $ 738.840.256 $ - $ - $ - $ - $ 738.840.256 $
LA INSPECCION DE 1.743.910.401
POLICIA
JUSTICIA
APOYO A LOS
341.942.103 341.942.103
CENTROS DE 683.515.162
RECLUSION
341.942.103 341.942.103
743.787.868
TOTAL EJE
EJE 6
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA, JUSTICIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA.
 Participación comunitaria, justicia y seguridad ciudadana
2016
DISMINUIR EN UN
18% EL NUMERO
DE CASOS DE -
AMENAZAS EN EL
MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS DE
LESIONES
-
PERSONALES
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS DE
HURTOS
REPORTADOS EN
SEGURIDAD Y EL MUNICIPIO
CONVIVENCIA DISMINUIR EN UN
CIUDADANA 80% LOS CASOS DE
HOMICIDIOS
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
CONSTRUCCION
DE LA CASA DE
JUSTICIA Y
-
CONVIVENCIA
CIUDADANA DEL
MUNICIPIO
IMPLEMENTACION
AL 100% DEL
SISTEMA
38.267.300,00 38.267.300
INTEGRADO DE
EMERGENCIA Y
SEGURIDAD
TOTAL EJE $ - $ 38.267.300 $ - $ - $ - $ - $ 38.267.300
2017
DISMINUIR EN UN
18% EL NUMERO
DE CASOS DE
AMENAZAS EN EL
MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS DE
LESIONES - - -
PERSONALES
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS DE
41.328.684 41.328.684
HURTOS
REPORTADOS EN
CONVIVENCIA DISMINUIR EN UN $ - $ 72.244.639 $ - $ - $ - $ - $ 72.244.639
CIUDADANA 80% LOS CASOS DE
HOMICIDIOS
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
CONSTRUCCION
DE LA CASA DE
JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA DEL
MUNICIPIO
IMPLEMENTACION
AL 100% DEL
SISTEMA - - -
INTEGRADO DE
EMERGENCIA Y
SEGURIDAD
41.328.684 41.328.684
TOTAL EJE
2018
DISMINUIR EN UN
18% EL NUMERO
DE CASOS DE
AMENAZAS EN EL
MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS
DE LESIONES - 250.000.000 250.000.000
PERSONALES
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS
316.613.058 316.613.058
DE HURTOS
REPORTADOS EN
CONVIVENCIA DISMINUIR EN UN $ - $ 350.002.290 $ 250.000.000 $ - $ - $ - $ 600.002.290
CIUDADANA 80% LOS CASOS
DE HOMICIDIOS
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
CONSTRUCCION
DE LA CASA DE
JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA DEL
MUNICIPIO
IMPLEMENTACION
AL 100% DEL
SISTEMA - 250.000.000 250.000.000
INTEGRADO DE
EMERGENCIA Y
SEGURIDAD
316.613.058 316.613.058
TOTAL EJE
2019
DISMINUIR EN UN
18% EL NUMERO
DE CASOS DE
AMENAZAS EN EL
MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS
DE LESIONES - -
250.000.000
PERSONALES
REPORTADOS EN
EL MUNICIPIO
DISMINUIR EN UN
20% LOS CASOS
341.942.103 341.942.103
DE HURTOS 738.151.146
REPORTADOS EN
CONVIVENCIA DISMINUIR EN UN $ - $ 378.002.473 $ - $ - $ - $ - $ 378.002.473
CIUDADANA 80% LOS CASOS
DE HOMICIDIOS $
REPORTADOS EN 1.088.516.701
EL MUNICIPIO
CONSTRUCCION
DE LA CASA DE
JUSTICIA Y
CONVIVENCIA
CIUDADANA DEL
MUNICIPIO
IMPLEMENTACION
AL 100% DEL
SISTEMA - -
250.000.000
INTEGRADO DE
EMERGENCIA Y
SEGURIDAD
341.942.103 341.942.103
738.151.146
TOTAL EJE

1010 - PDT Landazuri Siempre Social 2016 2019 Aprobado PDF

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1

2. Dimensión económica .......................................................................................................... 42

ALIETH MILENA RIVERA

SECRETARIO DE HACIENDA LEIRSON DAVID MATEUS

SECRETARIA DE SALUD LUZ DARY TORRES

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

HASVEYDY LOPEZ A. JHON JAIR ARIZA G.

JORGE HERNANDO HERREÑO PINZON

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

EMERSON PEREIRA SECTORES SOCIALES

OSCAR MURCIA ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

CARLOS LLERAS PINZON ORGANIZACIONES

ASDRUBAL AGUILAR COMUNAS DEL MUNICIPIO –

YOLEIDA GALEANO CORREGIMIENTO DE CHOROLO

JULIAN PINZON SECTOR UNIVERSITARIO

LUIS MARTINEZ SECTOR ECONOMICO

ADALI ESTEVEZ SECTOR EDUCATIVO

BERCELI FLOREZ CORREGIMIENTO KM 15

LUZ MARY OROZCO CORREGIMIENTO LA INDIA

AGUSTIN GALEANO CORREGIMIENTO SAN IGNACIO

JUVENAL CASTILLO CORREGIMIENTO MIRALINDO

PEDRO MARIA PINZON ORGANIZACIONES ECOLOGICAS

JUNTAS DE ACCION COMUNAL

Buenos Aires Joselín Nieves

Honorables Concejales, señores miembros del Consejo de Planeación Territorial,

Como todos conocemos Landázuri es un municipio con profundas desigualdades

A partir de la formulación y puesta en marcha del Plan de Desarrollo Territorial

MILTON TELLEZ HERNANDEZ

El Artículo 339 precisa el contenido y el propósito del plan de desarrollo. El Artículo

Ley 152 de 1994

Ley 388 de1997

El Artículo 6 complementa la planeación económica y social con la planificación física,

Decreto 1865 De 1994 y 1200 de 2004

El Decreto 1865 de 1994 estableció los planes regionales ambientales de las

Ley 1098 de 2006

restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las

Ley 1122 de 2007

Ley 1257 de 2008

Ley 387 de 1997

Ley 418 de 1997

ataques y masacres, entre otros. (Muerte, incapacidad permanente, lesiones personales,

Ley 975 de 2005

Ley 1190 de 2008 - Reglamentada por el Decreto 1997 de 2009

Decreto Nacional 4800 de 2011

Ley 1424 de 2010

Ley 1408 de 2010

Ley 1448 de 2011

Ley 985 de 2005

Ley 446 de 1998

2.1. Enfoque poblacional

El plan de desarrollo “Landázuri siempre social” se plantea dentro de un enfoque

• Primera infancia, infancia, adolescencia: Ley 1098 de 2006. Inclusión de la política

• Victimas: Ley 1448 de 2011. Acciones integrales y sostenibles procurando un enfoque

• Personas en condición de discapacidad: Ley 1145 de 2007. Reconocimiento de los

2.2. Enfoque de derechos

El enfoque de derechos humanos es un marco conceptual basado en las normas de derechos

• Accesibles. Al alcance de todos económica y físicamente hablando, sin

3. Contexto a nivel internacional, nacional y departamental.

3.1. Objetivos de desarrollo sostenible

 Objetivo 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

 Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

3.2. Plan nacional de desarrollo “TODOS POR UN NUEVO PAIS”

política que se llevarán a cabo en el presente cuatrienio. A partir de 2014 se incorporó la