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AGENTE/ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
- 14 QUESTÕES IBFC -
FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE VIDEOAULAS - FAV
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FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE VIDEOAULAS - FAV
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FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE VIDEOAULAS - FAV
06. (2015 - IBFC - EBSERH - HU-FURG - Ass. 09. (2014 - IBFC - EBSERH - HUUNIVASF - Ass.
Administrativo) Leia a afirmação a seguir e assinale a Administrativo) A direção corresponde à uma das
alternativa que preenche corretamente a lacuna. funções administrativas. Sobre o tema, leia as
______________ é um sistema de trabalho que sentenças e assinale a alternativa correta:
transforma recursos em produtos e serviços. I. Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas
a) Planejamento. e dar as instruções e orientações sobre a maneira de
como executá-los a fim de se garantir o alcance dos
b) Organização.
objetivos.
c) Controle.
II. A direção apesar de ser uma função administrativa
d) Direção. importante, não interfere na consolidação da
e) Desempenho. qualidade de vida no trabalho.
III. A direção é a função administrativa que se refere ao
07. (2015 - IBFC - EBSERH - HU-FURG - Ass. relacionamento interpessoal do administrador com
Administrativo) Leia a afirmação a seguir e assinale a seus subordinados.
alternativa que preenche corretamente a lacuna. Estão corretas as afirmativas:
________________ é o plano mais importante da a) Apenas as afirmativas I e II.
organização e define a alocação global de seus recursos. b) Apenas as afirmativas I e III.
a) Planejamento estratégico. c) Apenas as afirmativas II e III.
b) Planejamento tático. d) Todas as afirmativas estão corretas.
c) Planejamento operacional. e) Nenhuma afirmativa está correta.
d) Plano de contingências.
e) Plano de mídia. 10. (2015 - IBFC - EBSERH - CHC- EFPR - Ass.
Administrativo) O processo de controle produz
08. (2014 - IBFC - EBSERH - HUUNIVASF - Ass. informações úteis que auxiliarão na tomada de
Administrativo) O planejamento é uma função decisões. Sobre o processo de controle dentro das
administrativa que se distribui entre todos os níveis da empresas, leia as sentenças abaixo e assinale a
organização. Entretanto, em cada nível organizacional, o alternativa correta:
planejamento se apresenta de uma forma diferente. As I. Uma das finalidades do processo de controle é
sentenças abaixo falam sobre os tipos de planejamento. fornecer informações relevantes aos gestores que os
Leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: auxiliarão no desempenho de suas atividades.
I. O planejamento estratégico é orientado para o II. O processo de comparação entre o que foi planejado
futuro a longo prazo. Ele envolve a organização e o que está sendo executado e a obtenção das
como um todo. correspondentes conclusões sobre o desempenho é
II. O planejamento tático envolve uma determinada também considerado processo de avaliação.
unidade organizacional - um departamento, uma III. A definição e conhecimento dos padrões permite a
divisão. É focado no médio prazo e enfatiza as avaliação eficaz sobre o desempenho e a
atividades correntes das várias unidades ou identificação das decisões corretas a serem
departamentos da organização. tomadas.
III. O planejamento operacional e focalizado para o Estão corretas as afirmativas:
curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou a) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
operações de maneira individual.
b) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Estão canetas as afirmativas:
c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
a) Apenas as afirmativas I e II.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I e III.
e) Nenhuma afirmativa está correta.
c) Apenas as afirmativas II e III.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
e) Nenhuma afirmativa está correta.
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FICHA DE ACOMPANHAMENTO DE VIDEOAULAS - FAV
11. (2014 - IBFC - EBSERH - HUUNIVASF - Ass. 14. (2015 - IBFC - EBSERH - CHC- EFPR - Ass.
Administrativo) As organizações não devem trabalhar à Administrativo) O processo de organização envolve uma
base do improviso. Precisam estar devidamente sequência de decisões e procedimentos que devem
organizadas, e controladas a fim de que os esforços de resultar em uma estrutura estável, organizada, porém
suas operações sejam justificados. Sobre o controle dinâmica. Sobre o processo de organização e divisão do
dentro das organizações, leia as sentenças abaixo, e trabalho, leia as sentenças abaixo e assinale a
assinale a alternativa INCORRETA: alternativa correta:
a) O controle serve para que as coisas funcionem da I. A organização é um processo de disposição dos
maneira certa e no tempo certo. recursos dentro de uma estrutura segundo alguma
b) O controle verifica se a execução está de acordo com ordem ou classificação.
o que foi planejado. II. A divisão do trabalho deve seguir os critérios mais
c) O controle é uma atividade integrada e monitorada apropriados, caso a caso, desconsiderando-se
que diminui a probabilidade de que os resultados sempre a realização dos objetivos para facilitar o
planejados sejam atingidos da melhor maneira. processo.
d) O controle é a função administrativa que monitora e III. No processo de organização e definição de trabalho,
avalia as atividades e os resultados alcançados para há que se definir também as responsabilidades, os
assegurar que o planejamento, a organização e níveis de autoridade e o desenho da estrutura
direção sejam bem sucedidos. organizacional a se seguir.
e) A finalidade do controle é assegurar que os Estão corretas as afirmativas:
resultados do que foi planejado, organizado e a) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
dirigido se ajustem da melhor maneira possível com b) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
os objetivos previamente estabelecidos.
c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
12. (2015 - IBFC - EBSERH - HU-FURG - Ass.
e) Nenhuma afirmativa está correta.
Administrativo) Leia a afirmação a seguir e assinale a
alternativa que preenche corretamente a lacuna.
_______________________ é o processo de atribuir
tarefas especializadas a diferentes pessoas ou grupos de GABARITO
pessoas. 01. A 06. B 11. C
a) Responsabilidade. 02. D 07. A 12. B
b) Divisão do trabalho. 03. C 08. D 13. C
c) Organização. 04. A 09. B 14. B
d) Autoridade. 05. A 10. D
e) Estrutura organizacional.