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Desarrollo de proyecto

Nombre: Ángel Mario Rodríguez Torres Matrícula: 2567653

Carlos Daniel Rodríguez Muñoz 2601982
Nombre del curso: Desarrollo, Nombre del profesor:
adquisición implementación y Jorge Hernández
mantenimiento de sistemas
Módulo: Actividad:
Modulo 3 Avance de practica
Fecha: 10 de abril de 2010
Bibliografía:

Objetivo:
Utilizar los conocimientos aprendidos de momento del curso, para realizar los
objetivos que te pide el avance de la práctica integradora.

Introducción:
El objetivo de este avance serie ponerme en la posición de un director de
sistemas y tratar de cumplir con el desarrollo de un sistema en un tiempo de
dos meses

Desarrollo de proyecto:
A) avance del proyecto

Describir las funciones del equipo de trabajo que participará en el desarrollo del
nuevo sistema, cuidando la segregación de responsabilidades.

Director de sistemas: Es el responsable para organizar al equipo de

desarrolladores y realizar el sistema que le pidieron los de la mesa directiva.

Desarrolladores: ellos se encargaran de programar el nuevo sistema a realizar

con un tiempo limite de dos meses, en ese tiempo deben de programarlo,
configurarlo y probarlo.
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Usuario final: este es quien usara al final el sistema y calificaran el uso de este,
de que tan simple es usarlo y si cumple con todos los requisitos para ser usado
en la organización.

Identificar los riesgos del proyecto del nuevo desarrollo de Sistemas, de

acuerdo a la situación descrita anteriormente.

Uno de los riesgos seria que el equipo de cómputo comprado que llegara en 5
semanas sea mucho más poderoso que el equipo rentado y al hacer el sistema
en el equipo rentado llegándolo a la máxima capacidad de este, eso quiere
decir que el equipo de computo que se usara dentro de 5 semanas no usaría
su máxima capacidad para el sistema en desarrollo.

Otro de los riesgos se referiría al límite de tiempo de dos meses, de que el

sistema fuera terminado pero con varios problemas de desarrollo y esto
causara problemas al implementar el sistema.

Al implementar el sistema en el equipo de cómputo comprado, el sistema falle

por la transferencia del equipo en renta al que se usara en la organización.

Desarrollar una gráfica de Gantt del proyecto de desarrollo considerando al

menos, las etapas más relevantes.
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Desarrollar un plan para poder migrar el nuevo sistema de un ambiente de

pruebas (externo) a uno ambiente de producción. Este plan debe considerar
migrar catálogos necesarios y datos relacionados a las operaciones que
permita operar el nuevo sistema en forma adecuada.

Este plan se realizaría después de comprobar el funcionamiento del sistema,

consistiría en la instalación de nuestro sistema en el equipo computo de la zona
de producción, trasladar los diferentes catálogos y extensiones para correr el
sistema en cualquier equipo de computo.

Nuestro plan consistiría en crear el programa del sistema en una instalación de

ejecución (.exe) para que así fuera una fácil instalación en los diferentes
equipos de computo para las diferentes extensiones si en dado caso alguna
computadora no lograra abrir el programa y los diferentes catálogos, se podría
crear un servidor WEB en el cual se necesito de usuario y contraseña para
acceder a el y de este servidor se puedan descargar los diferentes catálogos y
las extensiones necesarias para el funcionamiento del sistema.

Resultados:
Tomamos ayuda de los apoyos visuales del curso para pensar en ideas de
cómo se realizaría el plan y la organización de las responsabilidades que
tomarían cada uno de los involucrados.

El avance del proyecto nos aporta una idea de cómo se organizarían los
diferentes involucrados en la programación de un sistema.

Conclusión:
Fue interesante ponernos en el lugar de un director de sistemas y proponer las
ideas para cumplir con lo que pedía la actividad del avance de la practica
integradora.
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