Desvinculaciones y outplacement.

Claudia Adasme Fredes

Nuevas tendencias en Recursos Humanos

Instituto IACC

12 de mayo de 2019
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INSTRUCCIONES:

Lea atentamente el siguiente caso y luego responda

Juan Prado ha trabajado 15 años en Ponte la Camiseta, una importante fábrica de

vestimenta deportiva, que tiene un gran alcance a nivel nacional. Juan dentro de la

mencionada organización ocupa el cargo de ejecutivo de ventas, contando con gran

efectividad en el tiempo que lleva en el cargo. Pese al éxito de la organización, sus

dueños han decidido vender en este momento que la organización se encuentra en la

cúspide, antes de que el gran mercado chino termine por ocupar el espacio que

actualmente tienen. El comprador, una gran multinacional radicada en Perú está en

proceso de enviar administradores que tienen una gran experiencia en crecimiento del

mercado, se harán cargo de Ponte la Camiseta, buscando entregar un nuevo impulso en el

mercado y forjar una competencia sólida con los nuevos productores. Sin embargo, a

pesar de estos beneficios, habrán una serie de movimientos en torno a los recursos

humanos: el primero de ellos es la inclusión de tecnología, lo cual determinará la

desvinculación de un sinnúmero de operarios y aparejado con esto, todos los ejecutivos

de ventas serán removidos de sus cargos, ya que el modelo de venta que trae la

multinacional de Perú requiere experiencia bajo la metodología comprobada de su propia

organización. En este contexto, el área de recursos humanos durante años ha desarrollado

una importante estrategia en términos de gestión del personal, evaluación por desempeño,

cargos por competencias, desarrollo de carrera, bonos y también el proceso de

desvinculación. Este último, ante los eventos presentes ha tomado un rol primordial.

Usted como trabajador del área de recursos humanos debe desarrollar el proceso de

desvinculación de un grupo de empleados, entre ellos JuanPrado.

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1) ¿Cómo le explicaría a Juan en qué consiste el proceso de desvinculación al cual

será sometido? Argumente

R: La desvinculación laboral es el proceso por el cual se procede a finalizar el

contrato de una o más personas que cumplen alguna función dentro de una

organización. Mencionarle que es parte del ciclo vital del trabajador en donde

suceden una serie de etapas comenzando con la inducción, desarrollo, ascenso,

aprendizaje, consolidación y culminando en la desvinculación, la que no significa que

será el fin de lo laboral, sino más viene debe estar abierto a adquirir nuevos desafíos y

oportunidades, además comunicarle que la empresa dentro de los procesos de

recursos humanos, lo acompañaran, asistirán y orientaran en este nuevo proceso.

2) ¿Bajo qué modelo de desvinculación trabajaría para apoyar a Juan?

R: Para disminuir el impacto de la desvinculación en el individuo trabajaría en el

outplacement o desvinculación asistida que es el proceso de asesoría, apoyo,

orientación y capacitación dirigido a la persona por desvincular, para la búsqueda de

un nuevo empleo de condiciones similares a la de su anterior ocupación, en el menor

tiempo posible, específicamente se trabajaría en el segundo modelo en donde se

contara con profesionales del ámbito de psicología laboral en donde se realizará un

proceso integral desde el apoyo y la autoestima, hasta realizar una campaña de

búsqueda de nuevo empleo.

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3) Explique paso a paso el plan de desvinculación que desarrollaría para este caso.

R:

- Ultimo cargo: inicio del proceso en donde se evaluaran las competencias de Juan.

- Reconfiguración Profesional: Basándose en las competencias evaluadas se

asesorara a Juan para un nuevo puesto de trabajo.

- Evaluación Psicométrica: Se analizara la realidad del trabajador y orientarlo a sus

expectativas de trabajo.

- Exploración del mercado de empleo: En este punto el equipo de acompañamiento

al desvinculado en recabar información sobre ofertas de trabajo acordes a sus

necesidades.

- Preparación: Se comienza con la habilitación para la ocupación de nuevos

puestos de trabajo.

- Nuevo Empleo: Al no ser viable el traslado a otra función el trabajador puede

desempeñar nuevas funciones en otra empresa.

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Bibliografía

- IACC (2015). Desvinculaciones y outplacement.Nuevas Tendencias en Recursos

Humanos. Semana 5

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