SOSTENIBILIDAD DE UN PROYECTO

Concepto:

El concepto de “sostenibilidad”, muy habitual en el campo del desarrollo y la

cooperación, es utilizado en diferentes sentidos. El primero de ellos es el
relativo al desarrollo sostenible, esto es, aquél proceso de desarrollo que
utiliza los recursos mundiales preservándolos para generaciones venideras.
El segundo uso se refiere a los denominados “medios de
sustento sostenibles”, o medios de vida de las personas o grupos que les
permiten mejorar su situación socioeconómica de forma duradera,
resistiendo a posibles crisis y sin dañar las oportunidades de otros o de
generaciones futuras. Por último, el concepto que aquí abordaremos es el
de la “sostenibilidad” de las intervenciones de cooperación, o capacidad
para que los cambios, infraestructuras y servicios que generan se
mantengan en el tiempo.

La sostenibilidad de un proyecto de cooperación para el

desarrollo constituye un criterio esencial para evaluar su calidad. Sólo
aquellos proyectos que introduzcan cambios equitativos y aborden de forma
duradera las causas de la vulnerabilidad estructural contribuirán a generar
sistemas de sustento sostenibles y un desarrollo humano también
sostenible.

Elaboración:

La sostenibilidad de un proyecto incluye diferentes aspectos tales como lo

Institucional, el financiero, el ambiental el tecnológico y el social y cultural.
Todos estos aspectos constituyen las dimensiones de la sostenibilidad que
deberían ser consideradas, con el objetivo de dar continuidad a las acciones
y que éstas no afecten la capacidad de desarrollo futuro. Dependiendo de
cada proyecto algunas dimensiones son más importantes que otras, pero
todas son importantes para alcanzar la sostenibilidad.

 Sostenibilidad Institucional: La voluntad y el apoyo político es un

parámetro fundamental, sobre todo en el caso en que el área es
administrada por una organización del Estado
 Sostenibilidad financiera: Debido a la finalización del aporte
financiero de la Cooperación Alemana, la continuación en el apoyo a
los procesos emprendidos por el Proyecto depende en gran parte de
la disposición del financiamiento estatal y es importante adaptar la
estrategia de sostenibilidad previendo que pueden darse limitaciones
económicas para el financiamiento del área.
 Sostenibilidad ambiental: La sostenibilidad ambiental significa la
existencia de condiciones económicas, ecológicas, sociales y políticas
que determinen su funcionamiento de forma armónica a lo largo del
tiempo y del espacio.
 Sostenibilidad Tecnológica: Tiene que ver con la capacidad del
proyecto en aplicar tecnologías adecuadas.
 Sostenibilidad Social: Nivel de apropiación por parte de los grupos
implicados
Como lograr la sostenibilidad de un proyecto

El diseño del proyecto no solo debe comprender la viabilidad del mismo,

sino también su sostenibilidad. En consecuencia, dicho diseño debe incluir
acciones que incidan en los factores que impactan en la sostenibilidad

La sostenibilidad debe encarase desde el comienzo del proyecto y es una de

las principales acciones que debe prestar atención el Director del mismo.

Dicha definición nos lleva a desarrollar ese concepto en un marco

conceptual más amplio que comprenda la identificación de los factores que
inciden en la sostenibilidad de los proyectos en desarrollo.

Podemos identificar cuatro factores que inciden en este tema:

 Institucional
 Técnico
 Operativo
 Financiero

En consecuencia, en el diseño del proyecto deben incorporarse acciones que

conlleven a tal fin, por ejemplo:

 Capacitación de los Directivos de la Institución en la Gestión de

Proyectos
 Entrenamiento del personal existente en la institución, en la nueva
tarea a desarrollar
 Consolidación del elenco directivo institucional
 Búsqueda de apoyo del sector público en el fortalecimiento
institucional
 Integración estratégica del nuevo proyecto con los existentes
 Coordinación con otros programas o proyectos de similares
características
 Fidelización de la masa de beneficiarios con la institución.
 Analizar la posibilidad de crear el “Comité de Beneficiarios”
 Análisis del entorno socio político para lograr mayor impacto
 Transferencia de los conocimientos y la experiencia la personal de la
agencia ejecutora

Conclusión

Para garantizar la sostenibilidad de los proyectos hay que asegurarse de

que los encargados de su mantenimiento (gobierno, comunidad, individuos)
disponen de: la capacidad técnica y de gestión necesaria para mantener las
actividades o bienes generados por el proyecto; y los recursos suficientes
para financiar los costes corrientes (salarios de personal, gastos de
reparaciones) que generará dicho mantenimiento a medio y largo plazo,
aspecto frecuentemente olvidado por la ayuda internacional. Asegurar la
sostenibilidad de las actividades y beneficios del proyecto más allá de la
vida de éste requiere incrementar las capacidades del grupo seleccionado y
de los responsables del mantenimiento. Igualmente, hay que asegurarse de
que para éstos los beneficios compensarán los costos de mantenimiento de
las actividades e infraestructuras durante la vida del proyecto y, sobre todo,
más allá de ella.

Para estimar el nivel de sostenibilidad del proyecto también es necesario

preguntarse por qué razones esa acción que la ayuda promueve no había
sido emprendida por la propia comunidad antes de que le fuera
proporcionada. Si el problema era de falta de conocimientos técnicos o de
recursos económicos, la ayuda puede proporcionarlos para estimular el
inicio de dicha actividad. Pero si se debía a una conciencia entre los
beneficiarios de que no merece la pena o no resultará viable, en ese caso la
sostenibilidad del proyecto es muy improbable: aunque el estímulo de la
ayuda puede traducirse en una implicación temporal en las actividades
promovidas, tras su finalización los antiguos beneficiarios abandonarán su
mantenimiento si consideran que se trata de una idea inadecuada. Un
ejemplo habitual de fracaso es el de reforestación de bosques comunitarios,
que generalmente acaban sin ser sostenibles por su mala gestión, dado que
los campesinos suelen preferir plantaciones individuales. Ciertamente una
actividad antes desconocida puede convertirse en sostenible proporcionando
la información adecuada a los beneficiarios, pero resulta imprescindible que
éstos se crean la idea para que se impliquen y no se trate de una iniciativa
artificial.

Del mismo modo, la sostenibilidad difícilmente será viable si no se implica a

las comunidades en la identificación,
implementación, seguimiento y evaluación del proyecto, prestando
particular atención a que las mujeres se puedan expresar de forma efectiva.
Tal participación es esencial para que el proyecto responda a las
necesidades y expectativas reales de los receptores, más que a los criterios
de los donantes y ONG y también es necesaria para que los beneficiarios se
sientan implicados en el proyecto, lo sientan como propio y sostengan a
largo plazo sus impactos positivos una vez que el mismo haya concluido.
Para hacer efectiva esta participación, y plasmar las necesidades y deseos
de las comunidades y personas, pueden resultar muy útiles las técnicas y
métodos desarrollados por diferentes enfoques participativos, como el
denominado diagnóstico rural participativo.