EL SISTEMA ECONÓMICO DE LA EMPRESA

Ingeniería Técnica en Informática de Gestión

Curso Académico: ( 2011 / 2012 )

Departamento de Economía de la Empresa

Créditos ECTS :
Curso :
Cuatrimestre :

Profesor Coordinador : SANCHEZ BUENO, MARIA JOSE

OBJETIVOS
Se trata de un curso introductorio, donde se pretende:
1. Señalar el papel activo de la empresa en el entorno en que actúe, destacando el papel de la dirección en la
adecuación empresa-entorno;
2. Plantear los principales tipos de decisiones empresariales ligadas a las distintas áreas funcionales:
producción/operaciones, comercialización/marketing e inversión/financiación;
3. Ahondar en el concepto de dirección, destacando la importancia de la toma de decisiones y de los sistemas de
información.

PROGRAMA
1.Conceptos generales
2.La empresa: tipos y objetivos
3.La dirección de la empresa
4.La función de producción
5.Planificación y control del sistema productivo
6.La actividad de marketing
7.La función financiera

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Examen (80%). Actividades prácticas (20%).

PRÁCTICAS
Se podrán realizar a lo largo del curso, con un sistema de evaluación continua, o mediante un examen específico.
Las actividades prácticas en evaluación continua incluyen:
Discusión de casos sencillos en grupo y elaboración de documento de conclusiones. Exposición de trabajos en
grupo. Resolución individual de problemas sobre planificación y control del proceso productivo, fijación de precios,
rentabilidades y apalancamiento, y selección de inversiones. Asistencia activa a clase.
El examen específico de prácticas se realizará el día de la convocatoria oficial de examen.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

1.Aprender conceptos generales relacionados con la empresa, las funciones empresariales y los tipos de
empresas.
2.Conocer los objetivos y las estrategias de la empresa.
3.Destacar la importancia de la toma de decisiones en la empresa y de los sistemas de información como
elementos de apoyo.
4. Analizar el papel de la dirección para la adaptación de la empresa a su entorno.
5. Estudiar la función del área de producción y sus objetivos. Analizar los tipos de sistemas productivos y la
influencia de las nuevas tecnologías y los sistemas de información en los mismos.
6. Conocer el área funcional de marketing distinguiendo las decisiones estratégicas y las tácticas.
7. Estudiar el área funcional de finanzas desde una doble vertiente. Por un lado se analizan las decisiones de
inversión y por otro lado las decisiones de financiación.
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BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
- CUERVO, A. (dir.) Introducción a la Administración de Empresas. Civitas. Madrid. 2004., .

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
- BREALEY, R. y MYERS, S. Fundamentos de Financiación Empresarial. McGraw Hill. Madrid. 1998., .

- LAMBIN, J.J. Marketing estratégico. McGraw Hill. Madrid. 1995., .

- SCHROEDER, R. Administración de Operaciones. McGraw Hill. México. 1992., .

- FERNANDEZ, E. y VAZQUEZ, C. Dirección de la Producción II. Métodos cuantitativos., Civitas, Madrid. 1994.

- HAMPTON, D.R. Administración., Mcgraw Hill, México. 1989.

- PÉREZ, E. Economía de la Empresa (Introducción), Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid. 1990.

- BELLO, L., VAZQUEZ, R., TRESPALACIOS, J. Investigación de Mercados y Estrategia de Marketing., Civitas,
Madrid. 1993.
- AVELLA, L.; FERNÁNDEZ, E.; FERNÁNDEZ, M. Estrategia de producción, McGraw Hill. Madrid. 2003.

- DONNELLY, J.H.; GIBSON, J.C.; IVANCEVICH, J.M. Dirección y Administración de Empresas, Addison-Wesley
Iberoamericana. 1999.
- VÁZQUEZ, R. y TRESPALACIOS, J. Marketing: Estrategias y Aplicaciones Sectoriales, Cívitas. Madrid. 2002.

- IBORRA, A.; DASÍ, Á.; DOLZ, C.; FERRER, C. Fundamentos de Dirección de Empresas. Conceptos y
habilidades directivas., Thomson, Madrid. 2007.

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