REAL ESTATE

El lujo,
UN REFUGIO
PARA LAS
INVERSIONES
EL MERCADO INMOBILIARIO
ESTÁ ENTRE LAS MEJORES
OPCIONES, SEGÚN
SOTHEBY’S.

PORTAFOLIO

DISTRITOS
ECOLÓGICOS
EL FUTURO DE
LAS CIUDADES EN
8 OBRAS CLAVES.

HOSPITALIDAD

EL VALOR DE
RESTAURAR
HOTELES QUE
TE HACEN VIAJAR $68 MN DICIEMBRE 1, 2019
1263
EN EL TIEMPO.

PARA VENTA EXCLUSIVA A MAYORES DE EDAD

 REAL ESTATE

El lujo,
UN REFUGIO
PARA LAS
INVERSIONES
EL MERCADO INMOBILIARIO
ESTÁ ENTRE LAS MEJORES
OPCIONES, SEGÚN
SOTHEBY’S.
 E D I T O R I A L

UN NEGOCIO
QUE NO PARA
a inversión en bienes raíces es un Por ese motivo, hemos elegido este tema para presentar-
puerto seguro frente a práctica- les esta nueva edición de la marca: Expansión Real Estate,
mente cualquier incertidumbre de en donde estaremos analizando los temas de mayor inte-

L carácter económico, más aún, si se

trata de propiedades de lujo.
No en vano, el sector inmobilia-
rés dentro de este sector que –según los especialistas– es
contra cíclico, ya que mantiene su valor cuando otros caen,
y se aprecia cuando la demanda sube, entonces, se vuelve
rio es el predilecto de los inversio- atractivo para vendedores o arrendadores.
nistas latinoamericanos cuando se Si bien los inmuebles son una inversión de refugio por su
trata de diversificar el destino de su capital. De acuerdo con estabilidad, elegir correctamente aumenta su rentabilidad.
la Encuesta de Actitudes 2019, realizada por la consultora Para eso, hay ciertas reglas que se deben tomar en cuenta,
Knight Frank, 57% de ellos poseen propiedades en su por- como son: la ubicación, la infrestructura, los servicios, la
tafolio de activos. exclusividad, entre otros.
Para los expertos de la inmobiliaria México Sotheby’s Todos estos factores vuelven estas propiedades más resi-
International Realty, especializada en propiedades de lujo lientes frente a los vaivenes económicos o la incertidumbre en
en todo el mundo, México se considera una gran oportuni- los mercados internacionales.
dad de inversión, de mediano y de largo plazo, comparado En estas páginas, proporcionamos una guía con los ele-
con otras ciudades. mentos que hay que tomar en cuenta antes de adquirir o
Para el consumidor internacional, este país todavía es participar en un negocio inmobiliario, lo mismo para un
una plaza muy barata en lo que se refiere al segmento de modelo de coliving o coworking, restaurar un edificio o di-
lujo. En zonas premium, como Polanco, en la CDMX, el metro versificar en un fondo de inversión inmobiliario. Las op-
cuadrado ronda los 10,000 dólares, mientras que en Nueva ciones son múltiples, y cada vez se requiere tener menos
York o Hong Kong, los precios oscilan entre 70,000 y 100,000 especialización en la industria, basta con elegir a los socios
dólares por m2. adecuados y tomar las mejores decisiones.
LOS EDITORES

DIRECTORA GENERAL
Blanca Juana Gómez Morera

EDITOR GENERAL PRINT COLABORADORES DE FOTO

Eladio González María José Alós, Gustavo Alcántara, Anylú
eladio.gonzalez@expansion.com.mx Hinojosa-Peña, Nacho Ponce y Gunther
Sahagún De Silva.
EDITOR EN JEFE DIRECTOR COMERCIAL DE NEGOCIOS Y EMPRESAS
Alberto Bello Diego Alejo
abello@expansion.com.mx dalejo@expansion.com.mx

EDITOR-AT-LARGE EDITOR DE ARTE

Wendy Solis Ángel Ruiz

EXPANSIÓN®, es una publicación de Expansión, S.A. de C.V. Revista mensual, No. 1263, Diciembre 01, 2019. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No.: 04-1972-000000000287-102; Certificado de Licitud de Título No. 884, Certificado de Licitud de Contenido No.: 520.
EXPANSIÓN® es una publicación editada y publicada por Expansión, S.A. de C.V., con domicilio en Avenida Constituyentes No. 956, Colonia Lomas Altas, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11950, Ciudad de México. Editor responsable: Eladio González Vizcarro. Esta publicación
fue impresa por Quad Graphics Reproducciones Fotomecánicas, S.A. de C.V., con domicilio en Duraznos No. 1, Colonia Las Peritas, Delegación Xochimilco, C.P. 16010, Ciudad de México. Distribuida por Expansión, S.A. de C.V., Alfesa Comercialización y Logística, S.A. de C.V.,
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2 VA LOR I N M OBILI A RIO

 C O N T E N I D O

LUJO: NEGOCIO QUE NO PARA

Los inmuebles son una inversión de
refugio por su estabilidad, más aún si
se trata de propiedades de alto valor.

14
NO TE QUEDES FUERA
El crowdfunding te permite hacer negocios
inmobiliarios. Mira el decálogo de lo que
debes hacer para triunfar.
16
LOS MEGAPROYECTOS DEL PAÍS
No sólo tendrán un efecto en el turismo y
la economía del país, también impactarán
en el desarrollo inmobiliario.
22
EL SECTOR CON VISIÓN 2020
Víctor Lachica, de Cushman & Wakefield,
comparte su visión sobre el mercado
inmobiliario para los próximos meses.

4 VA LOR I N M OB IL IA R IO
 12 PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN
La manifestación de la construcción, es el
trámite del sector más propenso a la corrupción.
Requiere de más de una decena de procedimien-
tos y en promedio tarda 76 días en resolverse. 40
VIVIENDA INCLUYENTE
El plan de regeneración
urbana de la Ciudad de
México, propone vivienda
accesible y bien ubicada.

44
OPORTUNIDAD PARA
DIVERSIFICAR
La inversión inmobiliaria a
través de fondos, permite
estructurar portafolios
balanceados entre los
diferentes tipos de activos.

48
LA TENDENCIA DE
COMPARTIR
La flexibilidad, costo y
beneficios adicionales de
estos espacios, los ubican
entre los preferidos para
vivir y trabajar.

52 HOTELES 58 PORTA FOLIO

71
TRANSFORMAN EL INTERIORISMO
Estos son algunos mexicanos que están
dando de qué hablar, gracias a la innova-
ción en sus proyectos
74
PARA COLECCIONISTAS EN POTENCIA
78
OBJETOS DEL DESEO
Empezar tu colección no requiere de grandes Su belleza y originalidad, vuelven a estas
fortunas, pero sí de conocimiento para hacer piezas de diseñador un must para resaltar
buenas inversiones. cualquier espacio.

VA LO R I N M OB I LI ARI O 5
 PRESENTA

PODCAST DISPONIBLE EN
 ¿ADIÓS CORRUPCIÓN?
LOBBY
Los permisos de construcción son uno de
los más propensos al soborno, requieren
15 procedimientos y en promedio tardan 76
días en resolverse.

FOTO: MARÍA JOSÉ ALÓS VA LO R I N M OB I LI ARI O 7

 L O B B Y

M I S C E L Á N E A

REDENSIFICAR. La actual
administración busca
promover la vivienda
accesible en el centro de
la Ciudad de México.

COMPRA CASA A
ctualmente, menos también busca el apoyo de capital mexicana vivían cerca
de 200,000 capitali- inversionistas privados, so- de 400,000 personas y, actual-
nos habitan el Cen- bre todo en materia de desa- mente, se contabilizan menos

EN EL CENTRO tro Histórico, por lo

que el plan de las autoridades
rrollo inmobiliario.
Alejandro Kuri, expresi-
de 200,000 habitantes.
Actualmente hay contabi-

HISTÓRICO
para repoblar el primer cuadro dente nacional de la Asocia- lizados 63 inmuebles abando-
de la Ciudad, prevé inversión ción Mexicana de Profesiona- nados o que tienen un uso in-
privada para rehabilitación les Inmobiliarios (AMPI), dijo adecuado, a los que se les está

DE LA CDMX
de vivienda.
La actual administración
de la Ciudad de México inver-
tirá hasta 850 millones de pe-
sos en seis años, como parte
del plan de rehabilitación del
Centro Histórico, con el pro-
pósito de reactivar los sec-
tores de comercio, turismo
y vivienda. Esta inversión,
que el gobierno capitalino ya
se encuentra en pláticas con el
empresario Carlos Slim para
continuar la inversión que des-
de 2002 ha hecho en el rescate
del Centro Histórico.
De acuerdo con informa-
ción de la AMPI, en los años
cincuenta del pasado siglo
en el perímetro A y B de la
buscando nuevos propietarios,
con el fin de aprovecharlos y
potenciarlos como vivienda.
El objetivo es que los in-
muebles de la zona cuenten
con departamentos con rentas
estimadas de hasta 4,000 pe-
sos, para que más gente apro-
veche la oportunidad de resi-
dir en el centro de la ciudad.

TECNOLÓGICAS AL RESCATE
DEL SECTOR INMOBILIARIO HASTA 30%
podrían bajar los
APPLE ANUNCIÓ que destinará 2,500 millones de dólares para combatir la precios de compra
carencia de viviendas que ha incrementado los precios en todo California, con la de inmuebles, sin la
mayor parte del dinero (2,000) destinado a fondos que serán manejados con o corrupción que se
por el gobierno estatal. da en los trámites.
La medida se produce después de que Facebook y Google, propiedad de De acuerdo con el
Alphabet, comprometieron 1,000 millones de dólares para iniciativas de vivienda Diagnóstico sobre
en el estado, mientras que Microsoft comprometió 500 millones de dólares en el Corrupción en el
área de Seattle, Washington. Sector Inmobiliario.

8 VA LOR I N M OBILI A RIO

 EL COLOR DEL AÑO 2020
VEGETAL 294-05 es el Color del
Año 2020 de Comex.
La marca también reveló las tenden-
cias que predominarán el próximo,
las cuales fueron creadas por 14
que puede ser armonizado con los
acabados de concreto. IKEA LLEGA
A MÉXICO,
Para 2020, las cuatro tendencias
planteadas tienen como eje rector
la transición, es decir, los cambios

creativos del diseño, la arquitectura,
la moda y la gastronomía.
El color Vegetal se relaciona con
los agaves y cactáceas, explica la
marca de PPG. Se trata de un color
¡POR FIN!
que están sucediendo en el país, la
sociedad y la cultura; la convergencia
de generaciones; un nuevo entorno
político y económico; así como un DESPUÉS DE AÑOS DE
acelerado rol de la tecnología. RUMORES, finalmente la
firma sueca de diseño llega
a México, su primer destino
en América Latina.
Desde que comenzaron
los primeros rumores,
hasta que IKEA por fin
inaugure su primera
tienda en México, habrán
transcurrido 17 años. Será
en octubre de 2020. Y, tras
meses en los que se habló
de una competencia entre
Guadalajara, Monterrey y
la Ciudad de México, será
la capital del país la que
vea, por primera vez en
Latinoamérica, las famosas
letras amarillas sobre
fondo azul en la puerta de
entrada. La expectación es
tal que ya se le compara
con el arribo de McDonald’s
al país en 1985.

DEMOCRATIZAR LA MOVILIDAD
POR Eréndira Reyes

P
reguntarse si una estación de eco-
bici o una ciclovía están cerca de
tu departamento o casa, empiezan
a ser preguntas relevantes. De acuerdo
al Índice de movilidad urbana del Ins-
tituto Mexicano de la Competitividad
(IMCO), el Valle de México es la zona con
mayores alternativas de movilidad del
país, sin embargo, esta alternativa no es
accesible a todas las colonias y alcaldías,
ya sea por la falta de ciclovías o porque
la Secretaría de Movilidad (Semovi), no
permite la operación de las plataformas
CRECER LA RED. Las zonas
de la Ciudad en las que de movilidad a ciertas zonas o colonias.
pueden operar plataformas “Tenemos el caso de la colonia San
de movilidad, abarcan 31 Rafael, donde los vecinos tuvieron que
kilómetros cuadrados.
organizarse para ser considerados dentro
del polígono que indica Semovi como
el permisible para operar, sin embargo
aunque se puedan proponer zonas, el
permiso termina siendo otorgado por
la secretaría” indicó a Expansión, Julia
Ortiz, directora de relaciones con go-
bierno de Lime México.
Dentro de la Gaceta Oficial de la
CDMX, emitida en marzo del presente
año, se especificó que el polígono don-
de podrán operar las plataformas de
movilidad contempla 31.3 kilómetros
cuadrados, que contempla la zona de
Lomas a Polanco, Roma - Condesa y la
colonia Juárez. Sin embargo en la reso-
lución del 11 de junio también se agregó
la colonia San Rafael.

FOTOS: BLOOMBERG/JACKY MUNIELLO, CORTESÍA COMEX Y MARÍA JOSÉ ALOS VA LO R I N M OB I LI ARI O 9

 L O B B Y

M I S C E L Á N E A

¿”DERECHO
A INVADIR” O OPORTUNIDADES TRAS FRONTERAS
COLOMBIA Y PERÚ son una oportunidad en AL para desarrollar

“DERECHO A
centros comerciales, de acuerdo con un análisis de geointeligen-
cia de la firma chilena Georesearch.

DESALOJAR”?
1,844
CENTROS
COMERCIALES
MÉXICO

70%
EN 2018, SE APROBÓ UNA LEY DE DH CON UN POLÉMICO
ARTÍCULO 60. PARA UNOS, DABA “DERECHO A INVADIR” de ellos están
en México
INMUEBLES; PARA OTROS, FRENABA DESALOJOS ABUSIVOS.
YA HAY OTRA REDACCIÓN, PERO LA CONTROVERSIA SIGUE. COLOMBIA

PERÚ
¿QUÉ SE DEJÓ FUERA? CHILE
Con la modificación del artículo, publicado originalmente el 8 de febrero, se eliminó: FUENTE: GEORESEARCH

Q La ejecución
de desalojos
Q La indem-
nización a las
Q La obligación
del juez a dar
Q La obliga-
ción de las ALERTA INVERSIONISTAS
solo en casos personas desalo- audiencia a las autoridades a
excepcionales. jadas en caso de personas que dar realojamiento LA SECRETARÍA COMUNICACIONES Y TRANSPORTES (SCT),
perder bienes o pudieran ser a las personas puso en marcha un proceso de licitaciones, presupuestadas en 2020.

873
tener pérdidas desalojadas. sin recursos a LAS OBRAS, ESTÁN
inmateriales. una distancia RELACIONADAS
no mayor a 15 CON:
Q Hacer pública Q Garantizar lo kilómetros.
• Conservación
la información anterior en el periódica de tramos
sobre el número Plan General de LICITACIONES

8,767.5
de desalojos, Desarrollo y en • Conservación rutinaria
lugar y causa. el Programa de de puentes
Ordenamiento • Reconstrucción de
Territorial de la puentes
Ciudad de México. • Conservación
MILLONES DE PESOS periódica de puentes.

¿LOS ROBOTS
S
atisfacer la demanda Sus técnicas -que incluyen con un extraordinario grado de
de construcción en el uso de la fabricación digital precisión, algo que fuera impo-

PUEDEN CAMBIAR EL
el país le ha costado y la robótica- podrían ser una sible para los humanos.
la identidad cultural nueva forma de producir edi- “Es una colaboración entre

‘COPIA Y PEGA’ EN LA
a China, por lo que en vez de pro- ficios sofisticados y con iden- humanos y máquinas. Puedo en-
ducir más bloques de torres pre- tidad, en plazos más cortos. señarles a los robots y ellos lo
diseñadas, el arquitecto Philip Como ejemplo está la galería pueden colocar con la precisión

ARQUITECTURA CHINA? Yuan, fundador del despacho

Archi-Union Architects, ha esta-
do explorando nuevos enfoques
con tintes experimentales.
Chi She en Shanghái. Para su
elaboración se utilizó un bra-
zo robótico para levantar una
fachada ondulada de ladrillos
correcta”, explica el arquitecto
chino, refiriéndose a la geome-
tría abstracta del diseño de este
edificio que innova en su diseño.

*ESTE ARTÍCULO ES PARTE DE SMART CREATIVITY, UNA SERIE EN LA QUE SE EXPLORA LA INTERSECCIÓN DEL DISEÑO DE ALTO NIVEL CON LA TECNOLOGÍA AVANZADA.

10 VA LOR I N M OBILI A RIO

 A L D Í A

M I S C E L Á N E A

MUCHO POR LOGRAR.

México ocupa el lugar
96, de 190 países
en el informe Doing
Business, del Banco
Mundial, sobre la
facilidad para hacer
negocios.

PERM I SO S DE C O NSTR UCC I Ó N ,

CUELLO DE BOTELL A
Los gastos por os permisos de
soborno podrían
alcanzar los 15
millones de pesos,
L construcción son los
trámites del sector
inmobiliario más
o dos años de propenso a la co-
retraso en las rrupción y un obstáculo para
obras, en caso de el entorno de negocios.
resistencia. De acuerdo con el diagnós-
tico Corrupción en el sector
inmobiliario, de Mexicanos
POR Amanda Solís Tapia Contra la Corrupción y la Im-
punidad (MCCI) y Mejor Ciu-
dad, a principios de 2019, 94%
de los desarrolladores entre-
vistados refirieron haber sido
víctimas de este delito.
“Los gastos de corrupción
por este trámite (manifesta-
ción de construcción), oscilan
entre los dos y los 15 millones
de pesos (mdp), y cualquier
resistencia al respecto puede
resultar en un retraso de en-
tre seis meses y 2 años”, cita la
investigación.
Entre las causas que pro-
pician la corrupción en este
trámite, la investigación
identificó la participación
de múltiples actores poco
coordinados, la aplicación de
criterios discrecionales por
parte de las autoridades, la
falta de conocimientos téc-
nicos suficientes de las alcal-
días y una excesiva interac-
ción presencial.
Este escenario llevó a la
actual administración capi-
talina a frenar la entrega de
nuevos permisos de cons-
trucción, revisar 200 proyec-
tos autorizados entre 2017 y
2018, y a la cancelación de los

12 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: MARÍA JOSÉ ALÓS


polígonos de actuación y el
sistema de transferencia de
potencialidad de desarrollo.
Al respecto, el arquitecto
Javier Sánchez, fundador de
la desarrolladora Promotora
JSa, opina que “el problema
no son los polígonos de ac-
tuación, el problema es que
se abusó y se corrompió, pero
bien aplicado permite hacer
cosas adecuadas”.
Asimismo, un documento
preliminar del Registro Elec-
trónico de Trámites y Servi-
cios de la CDMX, señala que
con la eliminación de los polí-
gonos de actuación “se perde-
ría la posibilidad de desarro-
llar proyectos arquitectónicos
atractivos y rentables”.
No obstante, Héctor Kle-
rian, director general adjunto
de JLL México, descarta un
impacto negativo en el de-
sarrollo inmobiliario ante la
eliminación de estos instru-
mentos de planeación urba-
na. “La verdad, en la Ciudad
de México tiene muy buenos
usos de suelo; buenas densi-
dades permitidas”, señala.
Aunque la ventanilla se
ha reabierto, se espera que el
ritmo de la industria se re-
cupere dentro de seis u ocho
meses, de acuerdo con Pablo
Vázquez, de la Asociación
Mexicana de Profesionales
Inmobiliarios (AMPI).
facilidad para hacer negocios
en 190 países. En la edición
2020, México ocupó el lugar
93, y el reporte de la organi-
zación internacional destaca
que en la CDMX la obtención
de los permisos de construc-
ción se hizo más difícil por
un incremento de las tarifas.
Además, para su conclusión
este trámite requiere 15 pro-
cedimientos y 76 días.
45 M2 ES LA EXTENSIÓN MÍNIMA PARA EL PORCENTAJE
DE VIVIENDA INCLUYENTE.
Para mejorar estas con-
diciones a nivel nacional, la
Comisión Nacional de Mejora
Regulatoria (Conamer) desa-
rrolló el modelo de Ventanilla
de Construcción Simplifica-
da (VECS), para resolver los
trámites relacionados con la
obtención de la autorización
REACTIVAR LA CONSTRUCCIÓN. El
gobierno anunció 11 corredores
urbanos, donde se otorgarán
beneficios fiscales a los
desarrolladores.
y terminación de una cons-
trucción comercial menor a
1,500 m2 en un plazo máximo
de 10 días, en 3 trámites y con
un solo formato.
Según el estudio Simpli-
ficación de la Licencia de
Construcción. Diagnóstico,
propuesta y guía basada
en mejores prácticas, de la
Conamer, este modelo repre-
sentará una mejoría signifi-
cativa si consideramos que el
diagnóstico nacional indica
que una licencia de construc-
ción demoraba en promedio
66 días. La simplificación
administrativa no sólo evita
la discrecionalidad, sino que
también reduce el riesgo de
corrupción.

SIMPLIFICACIÓN, EL DESAFÍO
El manejo de los permisos
de construcción es uno de
los 11 indicadores que evalúa
el informe Doing Business,
del Banco Mundial, sobre la
 L O B B Y
M I S C E L Á N E A
EL DECÁLOGO DEL
CROWDFUNDING
Las plataformas de financiamiento colectivo para
el sector inmobiliario, son una alternativa para
sumarse al sector con montos accesibles. Estas son
las recomendaciones para hacerlo con paso seguro.
POR Amanda Solís Tapia
as plataformas de financiamiento
L colectivo para el sector inmobiliario
recuperan el ritmo tras una disminu-
ción en el número de proyectos, como
consecuencia del freno a nuevos per-
misos de construcción y la revisión de los ya
otorgados en la Ciudad de México durante los
primeros meses de 2019.
De acuerdo con Alberto Padilla, CEO de Briq.
mx, una de las seis plataformas del ramo de bie-
nes raíces, autorizada para operar como insti-
tución de tecnología financiera, por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), esta
situación generó una desaceleración en el núme-
ro de nuevos proyectos a financiar, así como un
incremento en las solicitudes de refinanciamien-
to por parte de desarrolladores con campañas de
fondeo a plazo fijo.
14 VA LOR I N M OBILI A RIO
Desde la perspectiva de los inver-
sionistas, el refinanciamiento ofrece
la posibilidad de incrementar los
rendimientos para quienes estén dis-
puestos a esperar un plazo mayor.
“Ya se está recuperando el ritmo
de nuevos proyectos inmobiliarios, sin
embargo prevalece la incertidumbre
macroeconómica”, comenta Padilla.
No obstante, Miguel Ángel Me-
jía, director de la Asociación de NO PARES TUS INVERSIONES.
El crowdfunding te
Plataformas de Fondeo Colectivo permite invertir a
(AFICO), considera que este instru- bajo riesgo, incluso
mento de financiamiento es una en situaciones
económicas adversas.
“herramienta idónea” en momentos
de desaceleración económica, pues
ofrece modelos novedosos de in-
versión, pensados justamente para
sortear situaciones adversas.
En ese mismo sentido, se ma-
nifiesta Alberto Bucardo, especia-
lista senior del Fondo Multilateral
de Inversiones (FOMIN), en el libro
Casos de crowdfunding en México.
Plataformas, emprendedores y otros
participantes del ecosistema: “esta-
mos convencidos de que si el sector
privado crece, se desarrolla y se
fortalece, esto genera empleo y tiene
un impacto positivo en la economía,
lo cual contribuye a la reducción de
la pobreza”.
Por ello, para invertir, los exper-
tos del sctor recomiendan tener en
cuenta lo siguiente:
FOTOS: AFP
 A DIFERENCIA DE UNA INVERSIÓN TRADICIONAL, EL CROWDFUNDING TE
PERMITE INVERTIR DESDE 1,000 PESOS Y DIVERSIFICAR DENTRO DE UNA
MISMA PLATAFORMA EN VARIOS PROYECTOS.
1. DIVERSIFÍCATE
A diferencia de una inversión tradi-
cional en bienes raíces, el crowdfun-
ding te permite invertir desde 1,000
pesos y puedes diversificar fácilmen-
te tu inversión dentro de una misma
plataforma en varios proyectos, o
entre plataformas.
2. NEGOCIO SERIO
El pasado septiembre venció el
plazo para que las plataformas de
crowdfunding solicitaran a la CNBV
autorización para operar como insti-
tuciones de tecnología financiera. De
las 25 plataformas, seis operan en el
ramo inmobiliario.
Serán publicadas en el Diario Oficial
de la Federación, a más tardar el 25
de marzo de 2020.
Además de la autorización por
parte de la CNBV, los inversionistas
pueden validar si la plataforma está
acreditada por la AFICO, lo que les
garantiza que cumple con el código
de ética y las mejores prácticas
internacionales de la industria.
3. NIVEL DE RIESGO
Padilla, de Briq.mx, explica que para
identificar con qué nivel de riesgo te
sientes cómodo, debes analices los
pros y contras de los dos principa-
les esquemas: equity (acciones) o
deuda.
4. EN QUÉ INVIERTES
“Los inversionistas tienen que estar
muy conscientes sobre en qué están
invirtiendo, si es un crédito, o en
la rentabilidad del negocio, o si el
rendimiento se paga hasta la venta
del inmueble”, detalla Padilla.
Hay plataformas como Briq.mx
que se dedican al levantamiento de
capital de deuda, es decir, que los
desarrolladores solicitan recursos
para construir un inmueble, y en
función de cómo esté estructurado
el proyecto tu rendimiento está
sujeto a un plazo fijo, se hacen pagos
periódicos, o depende de la venta de
los departamentos. Pero también hay
otras como 100 Ladrillos en dónde
el capital se utiliza para adquirir
inmuebles en copropiedad entre
los inversionistas y lo que obtienes
son rentas en la proporción de tu
inversión.
5. PRIORIDAD DE PAGO
Los inversionistas también requieren
identificar cómo está estructurado el
financiamiento de un proyecto, para
saber cuál es la prioridad de pago
que les corresponde. “Tienes que sa-
ber dónde estás parado, quién cobra
primero, porque si estás después de
un banco puede que este ‘se coma’
todos los rendimientos y tu inversión
no generen valor”, dice Padilla.
6.LA TASA NO LO ES TODO
Si bien la tasa de rendimiento
promedio de las plataformas de
crowdfunding es de 16% anual, de
acuerdo con Mejía, de la AFICO, este
no es el único indicador que debe
guiar la inversión.
Es necesario identificar qué es lo
que ofrece el proyecto: si se trata de
una estimación o de una tasa fija y a
qué plazo. Si el proyecto a financiar
presenta un retorno al vencimiento
del plazo, solicita la tasa anuali-
zada para poder comparar entre
proyectos.
7. INFÓRMATE DE LOS
DETALLES
De acuerdo con Padilla, una de las
ventajas del crowdfunding es que
la plataforma ya realizó un análisis
sobre la viabilidad de los proyectos,
por lo que para decidir dónde invertir
solo tienes que leer la información de
cada campaña de fondeo.
“Es vital que los inversionistas
se tomen diez minutos para leer la
página de cada proyecto, porque
son estos los que generarán los
rendimientos de su inversión, no la
plataforma”, enfatiza.
Mejía, de la AFICO, precisa que
la plataforma tiene que proporcionar
datos como ubicación, característi-
cas, en qué etapa está, cuándo está
programado que se concluya.
Para elegir los proyectos, además
hay que considerar el contexto ma-
croeconómico. Por ejemplo, Padilla
explica que en este momento de
desaceleración y baja perspectiva de
crecimiento económico, las familias
siguen adquiriendo viviendas pero
más económicas. Así unidades con
valor de más de cinco millones se
desplazan más lento.
8. ¿A QUIÉN ESTÁS
FINANCIANDO?
Si bien es cierto que el fondeo
colectivo es una alternativa para
quienes no son sujetos de crédito
para las instituciones tradicionales,
es recomendable investigar la reputa-
ción del desarrollador: cumplimiento,
proyectos anteriores, etcétera.
Si es un proyecto ya en curso o
un refinanciamiento, Mejía recomienda
revisar los avances de obra o los
informes respectivos para tomar la
mejor decisión.
9. DESPEJA
TUS DUDAS
Una máxima del financiamiento co-
lectivo es la transparencia, por lo que
si después de analizar el proyecto e
investigar al desarrollador, aún tienes
dudas, consulta a la plataforma.
La mayoría de tus inquietudes
pueden ser atendidas en línea, pero
dado que son instituciones asentadas
en México también puedes agendar
una cita offline.
10. INVERSIÓN DE
LARGO PLAZO
Las inversiones inmobiliarias son
de mediano o largo plazo, por ello
destina recursos que no afecten tu
liquidez. En el crowdfunding inmobi-
liario, los plazos varían de entre seis
meses y cuatro años. Sin embargo,
ten presente que durante la construc-
ción pueden presentarse imprevistos
que retrasen los trabajos.
VA LO R I N M OB I LI ARI O 15
 A L
M I S C E L Á N E A
LOS MEGAPROYECTOS
DE AMLO
Son los proyectos estrella del sexenio, que de concretarse podrían
detonar el crecimiento de la zona en la que se ubican y, con ello, la
necesidad de nueva vivienda.
POR Alejandra Espinoza
l Tren Maya, la re-
E finería de Dos Bo-
cas y el aeropuerto
de Santa Lucía son
los proyectos inmobiliarios
estrella del sexenio, que más
impacto podrían tener, pues
abren la posibilidad de ma-
yor desarrollo en las regiones
donde se encuentran y una
mayor demanda de vivienda.
La maduración regional de
esta infraestructura no será
tan visible en este sexenio,
pues requiere una planeación
que permita, entre otros as-
pectos, el desarrollo urbano,
señala Marco Antonio Gutié-
rrez, presidente de la Cáma-
ra Nacional de Empresas de
Consultoría (CNEC).
“El beneficio inicial se da
en la etapa de construcción,
que conlleva la generación de
empleos de uno a tres años,
pero estos polos de desarro-
llo tienen horizontes de has-
ta 30 años. Ya lo vimos, por
11.36%
se incrementó el precio promedio
por metro cuadrado de vivienda,
en 18 colonias cercanas a la zona
de Santa Lucía, en 2019.
16 VA LOR I N M OBILI A RIO
D Í A
IMPACTO GLOBAL. Estos
proyectos, tendrán
un efecto positivo
global y no solo
en la región de
desarrollo.
ejemplo, en los desarrollos
del Fonatur en destinos de
sol y playa, que se planearon
en un sexenio, pero el efecto y
los beneficios se extienden en
20, 30 o 40 años”, comenta el
especialista.
Por eso, alrededor de estos
megaproyectos será necesa-
rio establecer nuevas regu-
laciones en materia de edifi-
cación y catastro, además de
transparencia en la asigna-
ción de recursos para mejorar
la infraestructura local de ser-
vicios públicos, que permitan
la creación de planes de orde-
namiento territorial, coinci-
den los expertos consultados.
EL AEROPUERTO:
REVALORIZA LA TIERRA
Louis David, directora ge-
neral del think tank Alianza
para la Regeneración Urbana
(ARU), señala que cuando se
anuncia la construcción de un
proyecto de la magnitud del
aeropuerto de Santa Lucía,
los precios del suelo alrede-
dor de la zona comienzan a
detonarse debido a que “quie-
nes tenían terrenos para cul-
tivar van a querer venderlos
a quienes quieran construir
ahí, generando un impacto
importante sobre su valor”.
Según estimaciones del
portal inmobiliario Propieda-
des.com, el precio promedio
por metro cuadrado de una vi-
vienda en 18 colonias cercanas
a la zona de Santa Lucía incre-
mentó 11.36% de octubre de
2018 a junio de 2019, al pasar
de 9,175 pesos, a 10,217 pesos.
La oferta residencial en la
zona también ha aumentado
de 65% en 2016, a 91% en 2019,
según datos de la plataforma.
En mayo de 2019, los go-
biernos del Estado de México
FOTOS: MARÍA JOSÉ ALÓS

e Hidalgo dieron un plazo de
seis meses, que se cumplieron
el pasado noviembre, para
presentar un plan de reorde-
namiento territorial en siete
municipios alrededor del ae-
ropuerto: Tecámac, Tizayuca,
Jaltenco, Nexpantla, Tultepec
y Tonanitla, para conocer los
requerimientos en materia de
infraestructura y vivienda.
La zona representa una
oportunidad, sobre todo para
vivienderas con desarrollos
en la zona y más aún, para
aquellas que ya cuentan con
reserva territorial que satisfa-
ga la demanda que se espera.
“Tenemos la gran oportu-
nidad de que si esa inversión
se hace, podamos diseñar un
plan en toda la zona que sea interesante y de
crear una nueva ciudad. Y esto tiene que ser en
coparticipación con las autoridades”, opina Ser-
gio Leal, director general de la firma inmobilia-
ria Vinte, que ya lleva varios años desarrollando
proyectos en la zona.
EL TREN MAYA: DETONA DE VIVIENDA
Es el proyecto turístico para el Sureste, que ten-
drá una inversión estimada de entre 120,000 y
150,000 millones de pesos. Tendrá un recorrido
de 1,525 kilómetros e impacto directo en cinco
estados: Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y
Quintana Roo. Víctor Manuel Requejo, presiden-
te del Consejo de Administra-
ción de la institución financiera
Banco Inmobiliario de México
(BIM), asegura que todavía no
se tiene un estimado de cuántas
nuevas viviendas pueden cons-
truirse en la ruta. Sin embargo,
su potencial radica en que al de-
tonarse la economía de la zona,
la demanda será mayor.
En estados como Chiapas
y Campeche existe un rezago
de vivienda del 78 y 61%, res-
pectivamente, según datos del
Coneval. Al ser una zona con
poco desarrollo urbano, pri-
mero será necesario establecer
las reglas para la creación de
“zonas habitacionales. Se tie-
ne que generar un desarrollo
habitacional y de servicios completos”, señala
Leonardo González, analista Real Estate de Pro-
piedades.com.
A PARTIR DEL
TREN MAYA, REFINERÍA DE DOS BOCAS: BENEFICIO MULTISECTORIAL
Estará ubicada en Paraíso, Tabasco. Se estima
LA PLUSVALÍA que generaría hasta 135,000 empleos durante la
DE LA REGIÓN, etapa de construcción, mientras que la plantilla
PODRÍA SER para su operación sería de 1,300 personas, por lo
DE HASTA que la demanda de vivienda para la población
será mayor. “Una refinería de este perfil tiene un
12% PARA impacto multisectorial y endrá mayores benefi-
DEPARTAMENTOS cios alrededor de la ciudad donde se encuentra”,
Y 13% PARA comenta González, de Propiedades.com.
El beneficio para el desarrollo urbano se verá
CASAS. reflejado en un radio de 27 kilómetros alrededor
de la refinería, ya que actualmente las zonas de
servicios e infraestructura es menor. De acuerdo
a datos de la plataforma, los precios en la zona de
Paraíso, aumentarían por encima de su tenden-
cia entre 6% y 10% ciento trimestral.
VA LO R I N M OB I LI ARI O 17
 L O B B Y

E N B R E V E

POR UNA
CIUDAD
MÁS
SENCILLA
El secretario de Movilidad de la Ciudad de México, Andrés

80%
Lajous, comparte su perspectiva en uno de los principales
temas de la agenda del Gobierno de la CDMX.
POR: Redacción

M
ejorar la infraestructura y servicios de transporte público,
para aumentar la accesibilidad de la ciudadanía, disminuir de los viajes diarios
que se realizan en la
tiempos de traslado y mejorar condiciones de viaje, así como Ciudad, se hace en
desarrollar programas de vanguardia, que procuren la conservación transporte público.
De esa cifra, 60% se
del medio ambiente, son algunas de las prioridades en la agenda del realiza en transporte
concesionado.
nuevo gobierno de la Ciudad, en temas de movilidad, que ayudarán
a mejorar la calidad de vida de los 22 millones de habitantes
que necesitan soluciones de transporte, para trasladarse a sus
actividades del día a día.
E. Una palabra que E. Estás a favor o en E. La sustitución de mi-
De acuerdo con
defina la movilidad de contra de peatonalizar crobuses, ¿es un sueño
el secretario de la CDMX el Primer Cuadro de la inalcanzable?
Movilidad, Andrés Ciudad AL. No, sí es alcanzable
AL. Complicada
Lajous, la Ciudad AL. A favor de peatonali-
debe migrar a un E. Tres proyectos de zar, algunas partes E. El corredor que falta
movilidad, urgentes para el Metrobús, es…
esquema integral, E. ¿Más líneas del metro AL. Zaragoza
en donde el Metro, para la Ciudad
o un servicio óptimo?
Metrobús, trolebuses AL. Reorganización del AL. Las dos E. Tres ventajas de
transporte concesio- regularizar platafor-
y autobuses de RTP nado, ampliación de la E. La mejor tarifa del mas como Uber, Didi y
se complementen con línea 8 del metro y cons- metro es… Cabify
la misma calidad de trucción del Cablebús AL. La que permita man- AL. Mejorar el servicio,
servicio. De ahí que el tener la diversidad social garantizar la seguridad
reto mas importante E. Los recursos de los de la Ciudad para usuarios, y garanti-
proyectos, de dónde zar la veracidad de quien
es la reorganización
saldrán E. ¿Cuál es el peor opera la unidad
del transporte AL. Del presupuesto de paradero del Metro?
concesionado. la Ciudad AL. Pantitlán E. ¿Cuál es tu app de
Esta es la percepción movilidad favorita?
del secretario en E. Las leyes de movi- E. ¿Una ciudad que sea AL. Google Maps
temas puntulales de lidad priorizan a los ejemplo de movilidad?
conductores AL. La Ciudad de México E. Qué prefieres ¿bici-
movilidad:
AL. No, priorizaron el cleta o monopatín?
transporte no motoriza- AL. Bicicleta
do y a los peatones
E. ¿Metro o tranvía?
AL. Metro

18 VA LOR I N M OBILI A RIO

 MENTOR
ADOPTAN MERCADOS
Ante el freno en la construcción de
nuevas oficinas en México, la firma
de mobiliario Herman Miller va por
nuevos segmentos.
 V Í C T O R L A C H I C A
MENTOR
OPINIÓN Presidente y director general de Cushman & Wakefield

v i c t o r . l a c h i c a @ c u s h w a k e . c o m

El sector inmobiliario
con visión al 2020
ste año hemos visto También encontramos oportunidades en

E
que el ánimo de los el sector de oficinas, donde se ha visto una
inversionistas en baja en los precios de renta, lo cual puede
México se ha ido re- representar una oportunidad para aquellos
flejando al posponer usuarios que están buscando relocalizar sus
varias inversiones operaciones y mejorar el nivel de tecnología
en diferentes indus- que los nuevos desarrollos ofrecen.
trias, incluyendo la Los mercados continúan teniendo fuer-
de los bienes raíces. Lo anterior no es de tes inversiones. El crecimiento es latente
extrañarse, pues algunos gobiernos esta- en la zona norte en estados industriales
tales han tenido muchas intervenciones como Tijuana o Ciudad Juárez; Monterrey,
en cuestiones de trámites, y a su vez existe Guadalajara y Ciudad de México para mer-
una disminución en la demanda, conse- cados de usos mixtos, y Mérida y Cancún
cuencia de la baja de actividades en mu- como ciudades turísticas, además de las
chas industrias. tradicionales zonas turísticas como Baja
Como resultado de esto se ha creado California Sur (Los Cabos) y la zona de
un panorama de incertidumbre para los Puerto Vallarta.
inversionistas, desarrolladores que cons- La preocupación latente de algunos
truyen edificios e inquilinos que necesitan inversionistas traerá al mercado oportu-
espacios para la operación de sus empre- nidades de compra en di-
sas. Todos ellos, frenan su actividad y de- ferentes lugares del país,
tienen sus planes de crecimiento cuando que pueden representar
perciben que no hay las condiciones de una atractiva inversión y “AL CIERRE
certidumbre.
Sin embargo, esto abre paso a nuevos
rendimiento para inver-
sionistas extranjeros. Lo
DEL 2019 NOS
caminos. Una de las oportunidades que ve-
mos es la compraventa de inmuebles que
que podemos ver es un
cierre de 2019 en términos
ENCONTRAMOS
antes no hubieran estado disponibles en
la situación pasada del mercado. También
generales muy parecido
al del 2018, y para el 2020
CON UNA
nos encontramos con desarrolladores y
fondos de inversión que buscan nuevos
esperamos que muchas de
las empresas que operan en
ECONOMÍA QUE
productos y geografías para diversificar México continúen con sus PODRÍAMOS
el riesgo de sus inversiones y desarrollos. planes de crecimiento, y
Por ejemplo, el sector turístico continúa así ganar participación de DENOMINAR
teniendo una fuerte presencia en el mer- mercado, lo que podría ge-
cado, ya que sigue recibiendo muchas di- nerar nuevamente un cre- COMO
visas extranjeras, al recibir muchos visi- cimiento moderado para
tantes de diferentes países. estos siguientes 12 meses. ESTÁTICA”.

22 VA LOR I N M OBILI A RIO

 MENTOR

ANTE EL FRENO EN LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS OFICINAS EN MÉXICO,

EN T RE VISTA
LA FIRMA DE MOBILIARIO HERMAN MILLER VA POR NUEVOS SEGMENTOS
COMO ESCUELAS Y ESPACIOS INDUSTRIALES.

LA CURA ANTE
LA DESACELERACIÓN
DE LAS OFICINAS
POR Ana Valle

A mueblar oficinas ha sido una buena parte del negocio de Herman Miller en medio
del boom de grandes torres corporativas en México. El segmento está en pausa
por ahora, lo que abre nuevas oportunidades para que la firma explore otros
segmentos de negocio, como los parques industriales, escuelas y hospitales.
Mario Espinosa, vicepresidente de América Latina y el Caribe de Herman
Miller, no ve riesgos ante la situación en el país, sino nuevas oportunidades
de negocios, con espacios como consultorios médicos, escuelas, hospitales y
parques industriales. La estrategia de crecimiento de la compañía en Latinoamérica comprende el
segmento de distribución en la región y el crecimiento en México y Brasil.

EXPANSIÓN: ¿En qué está
invirtiendo la empresa en
México?
MARIO ESPINOSA. Esta-
mos haciendo una inversión
de 2.5 millones de dólares
en dos frentes este año. En
el mismo edificio vamos a
tener nuestro centro de dis-
tribución, de 6,800 metros
cuadrados, será el principal
en México.
Ahí mismo estamos
haciendo una sala de ex-
hibición de 1,200 metros
cuadrados, que nos permita
dar servicio al norte de la
ciudad y atender a las em-
presas de corte industrial,
que requieren una solución
distinta a corporativos.
E: ¿En qué nichos se quie-
ren posicionar?
ME. Por las nuevas
configuraciones de las
generaciones, estamos en-
focándonos en las pequeñas
y medianas empresas que,
quizá, no tenga ahora los
recursos suficientes para
irse a un corporativo amplio,
pero sí tienen necesidades
de espacios amplios y espe-
ciales de trabajo.
También en espacios de
corte industrial, en fábricas
que requieran equipamien-
to especial. Vemos también
muchas áreas de especia-
lidad como coworking en
espacios no corporativos,
en cafeterías, lobbies de
hoteles..., y nos estamos
enfocando a estos nuevos
mercados.
En el segmento de
educación, estamos viendo
nuevos modelos educativos.
La nueva forma en que los
estudiantes necesitan tener
acceso a la información, tra-
bajo en equipo y cómo se re-
lacionan los profesores con
los alumnos. Y ahí estamos
apostando también.
E: ¿En qué mercados de
Latinoamérica ves mayor
potencial de crecimiento?
ME: Creemos que México DE MANTELES LARGOS. La
sigue siendo una potencia marca está próxima
importante en Latinoa- a estrenar un piso de
exhibición de 1,200 m2
mérica. Colombia es otro para atender a clientes
mercado interesante con industriales.
grandes capacidades loca-
les. Por su parte, Perú tiene
crecimientos por encima
de la región. Además, Chile
es un mercado pequeño,
pero en gran crecimiento.
En 2018 tuvimos nuestro
proyecto más grande de la
región en Honduras, por lo
que ahí también hay poten-
cial de crecimiento.

24 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: JIMENA ZAVALA

VA LO R I N M OB I LI ARI O 25
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VA LO R I N M OB I LI ARI O 29
P O R T A D A

EL
sector inmobiliario es el predilecto de
los inversionistas latinoamericanos
cuando se trata de diversificar. De
acuerdo con la Encuesta de Actitudes
2019, de la consultora Knight Frank,
57% de ellos poseen propiedades en
su portafolio de activos. Esto se debe
a que los ladrillos ofrecen una pro-
tección contra la inflación, así como
a la apreciación en el largo plazo, más
aún si se trata de una propiedad de
súper lujo.
De acuerdo con Rodrigo Pérez
del Toro, gerente general de México
Sotheby’s International Realty, los
inmuebles de alto valor, difícilmen-
te se ven afectados en momentos de
incertidumbre. “Dentro del mercado
inmobiliario de la CDMX, hemos vis-
to zonas que no se han depreciado,
pese a que la industria está pasando
por un periodo difícil. La negociación
promedio es de 10% sobre el precio
publicado. Sin embargo, hemos vis-
to negociaciones de entre 5% y 16%.
También tenemos propietarios que, a
pesar de expresar su deseo de vender,
no están dispuestos a bajar el valor
de las mismas, y venderían solo al
precio que en ciertas épocas han lle-
gado a valer sus inmuebles.

30 FOTOS: CORTESÍA
 L A V I V I E N D A
de lujo ha duplicado su valor en los últimos 10 años.

MERCADO DE COMPRADORES
A pesar de que los factores macro-
económicos se han mantenido en
niveles estables, la incertidumbre po-
lítica golpea fuertemente a la venta
de bienes raíces, lo que ha generado
una sobre oferta. “Por lo mismo, mu-
chos mexicanos están diversificando
sus portafolios a mercados foráneos
y nuestro país se ha convertido, pro-
bablemente, en el que más alimenta
a otros mercados inmobiliarios in-
ternacionales en el sector lujo y de
inversión”, opina el especialista de la
empresa que vende 110 millones de
dólares (mdd) anuales, en propieda-
des a nivel mundial.
Hoy, según el experto, una casa de
2 mdd está a la venta en el mercado
alrededor de 24 meses. “Aunque la
disposición de negociar de los pro-
pietarios influye fuertemente en los
tiempos que se tarda en vender una
propiedad. Hoy es un reto para noso-
tros generar la información suficien-
DANA POINT, CALIFORNIA. Propiedad diseñada por la firma CJ Light Associates. te para empatar la forma de pensar
Es una representación contemporánea del estilo balinés. de nuestros clientes con el mercado
actual, para que así logren sus objeti-
vos en tiempo y forma en la venta de
sus propiedades”.

VA LO R I N M OB I LI ARI O 31
P O R T A D A
EN LA CAPITAL DEL PAÍS, 46% DE LOS
PROYECTOS RESIDENCIALES PERTENECEN
AL SEGMENTO DE LUJO.
LA ÉPOCA DORADA DEL LUJO
De acuerdo con Pérez del Toro, el pre-
cio promedio de las operaciones de
lujo de México Sotheby’s International
Realty, en CDMX, es de 1.5 mdd, sin
embargo, hay propiedades de súper
lujo en tamaños de 60 m2, como los
Ritz Carlton Residences, que son el
metro cuadrado más caro de la Ciudad
(15,000 dólares)
Pese a estos precios, globalproper-
tyguide.com, ubica a la CDMX como
una de las urbes de menor costo pro-
medio en propiedades de lujo, a nivel
mundial, estando por debajo de ciu-
dades como Santiago de Chile, Buenos
Aires en Argentina y São Paulo en Bra-
sil. Pero esto no son malas noticias, el
experto explica que México se conside-
ra una gran oportunidad de inversión
de mediano y largo plazo, comparado
con otras ciudades.
“Para el consumidor internacio-
nal todavía es una plaza “muy barata”,
pues aunque en zonas premium como
Polanco, en la CDMX, el metro cuadra-
do ronda los 10,000 dólares; en urbes
como Nueva York y Hong Kong, los
precios oscilan entre 70,000 y 100,000
dólares por m2”, añade Pérez del Toro.
PROPIEDADES A PRUEBA DE CRISIS
¿Qué cualidades hay en estos inmue-
bles, que los hacen prácticamente in-
munes a momentos de incertidum-
bre? De acuerdo con el experto de
México Sotheby’s International Re-
alty, la ubicación es importante, “sin
embargo, vemos que la exclusividad
de un producto derivado del estilo de
vida que ofrece, el cuidado en los de-
talles interiores, la arquitectura, y las
dimensiones del terreno, son factores
que hacen que los valores de las pro-
piedades de lujo se mantengan”.
32 VA LOR I N M OBILI A RIO
DÓNDE ESTÁ EL
LUJO MEXICANO
Estas son las principales
ciudades donde se ofertan
propiedades de alta gama.
1. LOS CABOS
Su mercado es principalmen-
te de estadounidenses. Es
un mercado de mansiones
y con un mercado que se ha
mantenido sin afecciones por
el ambiente sociopolítico en
México.
2. CIUDAD DE MÉXICO
Específicamente en la colonia
Las Lomas.
3. RIVIERA MAYA
4. SAN MIGUEL DE
ALLENDE.
PERO, ¿QUÉ ES EL LUJO INMOBILIARIO?
Si bien el precio es el primer elemen-
to que nos indica que estamos frente
a un inmueble de lujo, no lo es todo.
Los compradores de este segmen-
to residencial buscan exclusividad,
diferenciación, calidad en cuanto
al diseño, una excelente ubicación,
amenidades, su funcionamiento y
en general que la oferta de valor se
cumpla.
Al respecto, Rodrigo Pérez del
Toro, subraya que no hay una defini-
ción de lujo. “Se trata más bien de ge-
nerar una experiencia para satisfacer
al cliente, porque en función de sus
intereses el lujo estará en determina-
dos acabados”.
Por ello, en su cartera en México,
compuesta por 130 propiedades en
exclusiva, eligen inmuebles que ten-
gan cierto “encanto” y no a partir de
un precio mínimo. “Buscamos en-
tender qué buscan los clientes para
ofrecerle algo único”, apunta.
Al respecto, Julie Leonhardt La-
Torre, Chief Operating Officer de
Sotheby’s International Realty Affi-
liates, añade que cada destino tiene
su propia definición de lujo. “Cada
ciudad encapsula el súper lujo de
una manera única y significa algo di-
ferente. Lo mismo un rancho de 279
mdd en Colorado, una isla privada de
95 mdd en las Bahamas, un palacio
de 60 mdd en Roma, un departamen-
to de 50 mdd en Singapur o un ático
de 79 mdd en la histórica Torre Woo-
lworth de la ciudad de Nueva York”.
En conclusión, si estás planeando
una compra o inversión inmobiliaria,
el panorama es favorable para decan-
tarse por una propiedad de lujo. Las
opciones son amplias ya sea dentro o
fuera del país.
FOTOS: CORTESÍA
 AUSTIN,
TEXAS

20,000 M2
Ofrece
espectaculares vistas
al lago Travis, desde
cualquier punto de la
residencia. Dentro de
sus más de 20,000
m2, se ubica un
campo de golf de
cinco hoyos. Sus
acabados de súper
lujo incluyen pisos de
travertino y lámparas
italianas.

VA LO R I N M OB I LI ARI O 33
P O R T A D A
A C A B A D O S

L A E X C L U S I V I D A D
D E L O S A C A B A D O S

C
uando se trata de lujo, la subjetividad y los gustos persona-
les juegan un papel importante. Así lo expresa Julie Leon-
hardt LaTorre. “Algunas personas claman por lo histórico,
la madera recuperada del siglo XIX o un trabajo antiguo de
mármol. Otros compradores tienen una sensibilidad más moderna y
buscan vidrio, granito y metales pulidos o cepillados. Al final, la for-
ma en que juegan los materiales y las texturas en un espacio de lujo
se trata tanto de los materiales en sí mismos como de la habitación
en la que se implementan”.
Sotheby’s International Realty, explica que incorporar los últimos
materiales de alta gama en el hogar, es una manera fácil de darle a un
espacio un lujo instantáneo y sugiere algunos de los materiales que
imprimen exclusividad en cualquier habitación

ACRÍLICO TERCIOPELO CONCRETO COBRE

Para una apariencia
limpia y minimalista,
los muebles de
acrílico son una
tendencia futurista y
sin complicaciones.
Las mesas de centro
de acrílico, las mesas
auxiliares y las piezas
de pasillo o entrada,
proporcionan un
equilibrio de función y
estilo sin restar valor
al diseño general de
la habitación. En es-
pacios reducidos, los
muebles de acrílico
transparente permiten
que la luz viaje sin
agregar ninguna
interrupción visual.
Hay algo sobre el ter- Desde mesas hasta Es hora de decirle
ciopelo que eleva una bancos y baldosas, adiós al rose gold,
habitación. Un sofá el concreto pulido que dictó tendencia
de terciopelo, no solo ha entrado en el el año pasado, para
hace una declaración centro de atención. saludar al cálido
glamorosa, sino que Un componente resplandor terroso
la lujosa sensación importante del diseño del cobre. Integra
de la tela es un lujo industrial, el concreto este rico metal en
en sí mismo. Es un puede aportar textura tu hogar a través
ejemplo de lo antiguo y contraste a espa- de lámparas, grifos
que se hizo nuevo. cios ricos en otros de cocina y baño,
El terciopelo está materiales naturales mesas auxiliares e
causando sensación como la madera y la incluso marcos de
en las habitaciones lana. Los muros de cuadros y macetas.
contemporáneas. contención y las islas
de concreto crean
puntos focales en ha-
bitaciones luminosas
y abiertas. Además,
es un material resis-
tente para usar en
cocinas y talleres.

34 VA LOR I N M OBILI A RIO

 MIAMI

7,500 M2
se ubica en Miami,
una de las zonas
que se distingue
por ser uno de los
principales destinos
de lujo inmobiliario.

Un diseño arquitectónico de calidad, garantiza la funcionalidad del

inmueble, al encontrar un punto de equilibrio entre las áreas privativas
y las comunes, y una distribución armónica de todos los componentes.

MIAMI. Impresionante
piscina y jacuzzi, con
vistas a la bahía de
Miami.

FOTOS: CORTESÍA VA LO R I N M OB I LI ARI O 35

 P O R T A D A
A C A B A D O S

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el más mínimo detalle, lo cual se aprecia en este espacio de comedor.

ES UNA PROPIEDAD
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DISEÑO ARQUITECTÓNICO
El respaldo de una firma de arquitectos
garantiza la calidad de la propuesta
inmobiliaria e impacta en la plusvalía
de las propiedades.

DISEÑO INTERIOR
“Ofrecen acceso a un estilo de vida
deseado”, explica Julie Leonhardt
LaTorre. Si las residencias se entregan
terminadas, se realiza una curaduría de
diseño interior para elegir los materiales
adecuados. También puede entregarse
en obra negra para que cada cliente
elija los acabados que desee.

UBICACIÓN
Vistas espectaculares, ubicaciones
exclusivas y bien comunicadas, son
básicos para que una propiedad se
califique en el segmento de súper lujo.

36 VA LOR I N M OBILI A RIO

Los inmuebles son una inversión de refugio por su estabilidad,
más aún si se trata de propiedades de alto valor.

CASA PAZ, EN
SAN JOSÉ DEL
CABO, BAJA
CALIFORNIA
SUR.

1,200 M2
con espectaculares
vistas al cañon.

FOTOS: CORTESÍA VA LO R I N M OB I LI ARI O 37

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URBANA DE LA

V
CDMX, PROPONE ivir en la Ciudad de México
es cada vez más caro, ni duda
VIVIENDA cabe, y a la par cada vez hay
ACCESIBLE Y más demanda de vivienda.
Esto ha provocado un creci-
BIEN UBICADA. miento habitacional, sobre
LA PROPUESTA todo en las periferias, con los consabidos problemas de
falta de servicios, tráfico, contaminación y pérdida en la
ABRE UNA calidad de vida. Para revertir esta situación, el Gobierno
INTERESANTE de la Ciudad de México anunció en agosto la puesta en
marcha del Programa especial para la regeneración ur-
OPORTUNIDAD bana y vivienda incluyente, que consiste en el impulso de
DE DESARROLLO 11 corredores inmobiliarios en los cuales se construirán
complejos con vivienda asequible, para acercar a la po-
INMOBILIARIO.
blación a sus centros de trabajo.
De acuerdo con Alberto Vázquez, especialista en el
Sector Inmobiliario de KPMG en México, dicho programa
Por Arturo Vallejo ha puesto sus ojos en zonas de la Ciudad que actualmente
se consideran en deterioro, pero que cuentan con todos
los servicios necesarios como agua, drenaje, vialidades,
alcantarillado, parques y transporte público, lo que las
hace ideales para el desarrollo.

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO PARA DESARROLLADORES

En este sentido, destacan zonas como el Centro Histórico
o avenida Chapultepec, sin embargo, estas demarcaciones
céntricas no son las únicas. Los desarrollos en colonias
como Vallejo o Tacuba, también se espera que atraigan
buena oferta y demanda.

40 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: ANYLÚ HINOJOSA-PEÑA

 COMO PARTE DEL IMPULSO AL SECTOR INMOBILIARIO, EL GOBIERNO
CONTEMPLA FACILIDADES ADMINISTRATIVAS Y BENEFICIOS FISCALES.
Los requisitos para los interesados en in-
vertir y desarrollar proyectos de vivienda, es
que sean inmuebles de al menos 45 m2, con
dos habitaciones y que los precios oscilen
entre 450,000 y 1.2 millones de pesos (mdp).
Para estos desarrollos, existen ya aproxi-
madamente 800 predios distribuidos entre
los 11 corredores. De acuerdo con el especia-
lista, es importante destacar que 30% de las
viviendas que se construyan como parte de
este programa, deberán estar destinadas a
vivienda social.
RECICLAJE INMOBILIARIO. APOYO A INVERSIONISTAS
El programa A pesar de que es un programa que apenas está
de desarrollo
inmobiliario rescarará por implementarse, la respuesta de los desa-
zonas en deterioro. rrolladores ha sido positiva, pues el programa
contempla facilidades administrativas, como
agilidad en los permisos de construcción, a tra-
vés de la ventanilla única, y beneficios fiscales.
De acuerdo con el Gobierno de la Ciudad,
las inversiones estimadas para este progra-
ma son de alrededor 33,334 mdp, y se piensa
que se generará una derrama económica de
13,279 mdp por contratación de proveedores
y empleos.
Para el analista de KPMG, se trata de un
programa innovador con buenas perspectivas
en el mercado. “Yo no había visto nada igual.
Parece que todos los elementos están muy
bien planteados, pero veremos cómo se da la
implementación. A finales del 2020, cuando
estarán terminadas las primeras viviendas,
veremos si da los resultados esperados”.
VA LO R I N M OB I LI ARI O 41
VIVIENDA PARA
TODOS. La meta
es el desarrollo
de vivienda de
45m2 de hasta
1.2 mdp.
ESTOS SON LOS CORREDORES
Colonia Atlampa Tacuba/San Cosme Atlampa/Tacuba
Actualmente, dentro La oferta de vivienda Actualmente dentro de
de este corredor se en este corredor, este corredor se oferta
oferta vivienda media y actualmente es desde vivienda media de
residencial. La primera residencial y residencial 2 mdp, hasta residencial
con un valor promedio plus, la primera con un plus de 5.1 mdp en
de 2.2 millones de pesos valor promedio de 3.4 promedio. El estar en
(mdp) y un inventario de mdp y una dimensión las inmediaciones de
60 unidades disponibles. de 72 m2. La zona es una de las principales
La cercanía con los aledaña al monumento vialidades de la CDMX,
corredores Polanco
e Insurgentes, así
como con importantes
a la Revolución, donde
actualmente se está
transformando la
como Insurgentes y
Tacuba, le brinda una
excelente conectividad
LOS REQUISITOS
vialidades, harán que
esta sea una zona
atractiva para invertir.
imagen y el desarrollo
urbano, con importantes
proyectos residenciales y
y abastecimiento de
transporte público. PARA LOS
corporativos.
INTERESADOS
Reforma Norte Eje Central Vallejo
Esta zona actualmente
ya cuenta con una de
norte y sur Este corredor está
ubicado al norte de
EN INVERTIR Y
En la zona Norte,
las mayores ofertas de
vivienda en el segmento
medio, con 300 unidades
que está en las
inmediaciones de
la Ciudad, dentro de
la zona industrial de
Azcapotzalco. En la
DESARROLLAR
la plaza de las Tres
en desarrollo y un precio
promedio de 1.7 mdp.
Esto la convierte en una
Culturas en Tlatelolco,
el actual desarrollo está
orientado en vivienda
zona hay proyectos de
segmento residencial
que no han modificado
PROYECTOS DE
de las más accesibles sus precios ni el stock.
con respecto a la oferta
actual en la ciudad.
media, con un valor
promedio de 1.5 mdp.
Mientras que la zona
VIVIENDA, ES QUE
El Circuito Interior es
una de las principales
vialidades de conexión
sur del corredor, hacia
Viaducto-Piedad, la
oferta es vivienda media
SEAN INMUEBLES
para este corredor. y residencial, donde la
primera se incorporó
a partir del cuarto
DE AL MENOS
trimestre del 2018, lo
que ya denota el impulso
y desarrollo de este tipo
45 M2, CON DOS
de vivienda en la zona.
HABITACIONES.
Centro Histórico Zona Rosa Tacubaya
Es el corredor que abarca Para los desarrolladores, Entre otras cosas, este
la mayor extensión probablemente es la corredor es atractivo por
de terreno. Ubicado joya de la corona del su cercanía a colonias
en la zona central de proyecto, en términos de de alto poder adquisitivo
la Ciudad, presenta ubicación y estatus. Por como Condesa, San
proyectos dentro del el momento, el corredor Miguel Chapultepec y
segmento medio de hasta presenta vivienda del Nápoles. El corredor
1.8 mdp, residencial de segmento residencial presenta vivienda de
hasta 3 mdp y residencial plus con precios finales segmento medio con
plus con precios de hasta de 6.3 mdp y superficies precios de 2 mdp,
5.7 mdp. promedio de 103 m2. residencial de hasta 4.1
Entre otros beneficios, mdp y mayor predominio
este corredor se de vivienda residencial
ubica cercano a zonas plus con precios de
corporativas como hasta 5.4 mdp y 102 m2
Reforma e Insurgentes. promedio.

Pino Suárez Chapultepec

Adyacente al corredor PA unas pocas cuadras
Centro Histórico. Este de algunas de las zonas
corredor presenta más exclusivas de la
vivienda de segmentos ciudad. En este corredor
medio de 1.8 mdp hasta actualmente se puede
2.5 mdp. Se ubica entre encontrar vivienda de
vialidades importantes segmentos residencial
como Viaducto, Eje de 4.2 mdp y residencial
Central y Calzada de la plus, que ha presentado
Viga. predominio en los
últimos trimestres, con
precios de 6.6 mdp en
promedio.
FUENTE: Tinsa

FOTOS: ANYLÚ HINOJOSA-PEÑA VA LO R I N M OB I LI ARI O 43

R E P O RTA J E

OPORTUNIDAD PARA
LA INVERSIÓN INMOBILIARIA, A TRAVÉS
DE FONDOS PERMITE ESTRUCTURAR
PORTAFOLIOS BALANCEADOS ENTRE LOS
DIFERENTES TIPOS DE ACTIVOS.

L
OS FONDOS INMOBILIARIOS SON DE LOS ACTIVOS
de bienes raíces más atractivos por su elevada diversifica-
ción, ya sea por el amplio número de propiedades de un
mismo segmento inmobiliario, por la constitución de por-
tafolios balanceados de diferentes segmentos o incluso por
la cobertura geográfica.
Por ejemplo, fondos como ZKC Administración integran 456,000 m2 de superficie bruta al-
quilable, distribuidos en 78 propiedades y más de 230 arrendadores. El portafolio de ZKC está
compuesto por inmuebles comerciales, de oficinas, residenciales, y 98% se concentra en la zona
metropolitana de la Ciudad de México.
A lo largo de 2019, pese a los retrasos en la ratificación del Tratado México, Estados Unidos y
Canadá (TMEC), por parte de estos dos últimos países, el segmento inmobiliario que ha registrado
el mejor desempeño es el industrial, que a nivel nacional registra una tasa de desocupación de 4.3%,
según el reporte de mercado del tercer trimestres de 2019 de CBRE México.
De acuerdo con Lyman Daniels, presidente de esta firma de inversiones inmobiliarias en México,
la tasa de desocupación evidencia la alta demanda de este tipo de activos y su escasez en el mercado.
Prueba de ello, es la adquisición de dos naves industriales en Cuautitlán, Estado de México,
por BTS Development (BTSD), por medio del fondo de capital de riesgo Prumex IV, de PGIM Real
Estate, uno de los 22 fondos de inversión en bienes raíces afiliados a la Asociación Mexicana de
Capital Privado (Amexcap).
En este predio, BTSD desarrollará dos naves industriales clase A, con un área rentable de 49,000
metros cuadrados y con una inversión de 40 millones de dólares (mdd).
Asimismo, el auge industrial en el Bajío impulsa el desarrollo de otros segmentos, como el de
oficinas clase A. En León, Guanajuato, se construyen 44,833 m2 y en la capital de San Luis Potosí,
7,500 m2.

44 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: AFP

 LOS EXITOSOS. Los
centros comerciales
lifestyle se presentan
como una opción
viable para grandes
segmentos de la
población.

DETONAN LA ECONOMÍA.
Del auge industrial
en el Bajío impulsa
el desarrollo de otros
segmentos, como el
de oficinas clase A.

D IV E RSI F IC AR
POR Amanda Solís Tapia

De acuerdo con el reporte Private Equity in RECOMENDACIONES DE INVERSIÓN

Mexico: Investing in a New Business Envi- Raúl Gallegos, presidente del Comité de Bienes
ronment, elaborado por la Amexcap y las Raíces de la Amexcap, considera que “los fun-
consultoras Ernst & Young y Preqin, la oferta damentales del mercado inmobiliario mexi-
y absorción de nuevas oficinas clase A en la cano continúan siendo positivos para nuevas
Ciudad de México han batido récord histó- inversiones, desde la perspectiva del rendi-
ricos una y otra vez, a pesar de que el sector miento como de la apreciación de los activos”.
de servicios crece a un ritmo mucho más La opinión de Gallegos se fundamenta
moderado y conservador. en tres cosas: un entorno macroeconómico
Asimismo, los precios del sector residen- estable con baja inflación, quienes adminis-
cial se mantienen al alza pese a la caída en la tran los activos tienen bajos niveles de apa-
generación de empleos, mientras que el sector lancamiento y al hecho de que el motor de la
hotelero mantiene su racha positiva puesto demanda es una combinación de crecimiento
que la oferta no crece a la par de la demanda. con precios relativos comparados con otras

VA LO R I N M OB I LI ARI O 45
R E P O RTA J E
EL NEGOCIO SIGUE. PwC
prevé que para
2020, los fondos de
inversión gestionen
activos globales por
41,200 mdd.
economías emergentes, particularmente en
activos de gran calidad.
No obstante estos indicadores positivos, el
ejecutivo de la Amexcap también recomienda
analizar la integración de cada portafolio de
inversión en particular, puesto que cada seg-
mento enfrenta desafíos importantes.
Por ejemplo, en la categiría de oficinas,
algunos submercados enfrentan sobreofer-
ta y carecen de una demanda robusta lo que
implica períodos mayores de estabilización y
menores retornos.
En el sector comercial, dada la compleja
movilidad en las principales urbes, los cen-
tros comerciales lifestyle se presentan como
una opción viable para grandes segmentos de
la población. Estos espacios se caracterizan
por una extensión máxima de 30,000 m2 con
restaurantes, entretenimiento al aire libre y
tiendas ancla especializadas o cines.
Los desafíos en este segmento se encuen-
tran en el elevado precio de la tierra, que difi-
cultan la obtención de retornos adecuados en
proyectos exclusivos de retail, motivando el
desarrollo de usos mixtos. Además, debido a
las altas tasas de interés, la Amexcap señala
que los proyectos necesitan generar un rendi-
miento aproximado de 15% para poder pagar
su deuda de manera adecuada.
Por lo anterior, Gallegos recomienda a los
inversionistas un horizonte de largo plazo,
una fuerte estructura del capital y flexibilidad
en sus escenarios de salida para sortear las
fluctuaciones que el mercado mostrará en el
corto plazo.
CAUTELA, POR LA ECONOMÍA GLOBAL
El sector inmobiliario es cada vez más un
mercado global, por lo que además de la
46 VA LOR I N M OBILI A RIO
dinámica local, los inversionistas requieren
un entendimiento del contexto económico
internacional.
Un análisis de PwC prevé que para 2020,
los fondos de inversión gestionen activos glo-
bales por 41,200 mdd.
Sin embargo, la nueva directora del Fon-
do Monetario Internacional (FMI), Kristalina
Georgieva, señaló que “En 2019 esperamos un
crecimiento más lento en casi 90% del mundo.
La economía mundial atraviesa una desace-
leración sincronizada”.
Por ello, el reporte Global Outlook. Stri-
king the Right Balance, de PGIM Real Estate,
uno de los 22 fondos de inversión en bienes
raíces afiliados a la Asociación Mexicana de
Capital Privado (Amexcap), anticipa que el
mercado inmobiliario global se acerca al pico
del ciclo económico, tras casi seis años al alza.
“En una fase al alza, la probabilidad esti-
mada de que una inversión en un portafolio
inmobiliario global diversificado sufra una
pérdida de capital en un periodo de cinco
Los fundamentales años es de 23% y se eleva a 33% conforme la
del mercado inversión se acerca al pico del ciclo”, cita el
documento.
inmobiliario en No obstante, la cautela no significa no in-
el país continúan vertir. “Desde la perspectiva de los retornos
totales, es probable que los ingresos recibidos
siendo positivos compensen gran parte de cualquier dismi-
para nuevas nución de valor durante un período de cinco
años, lo que significa que las situaciones de
inversiones, desde pérdidas directas de capital en una cartera
la perspectiva del global representativa y diversificada a lo largo
del tiempo son poco frecuentes”.
rendimiento, como De tal manera, que PGIM Real Estate es-
tima que “una inversión hoy tiene aproxima-
de la apreciación de damente un 10% de posibilidades de registrar
los activos. un rendimiento negativo durante cinco años”.
FOTOS: AFP
R E P O RTA J E

L A

T E N D E N C I A

D E

LA FLEXIBILIDAD, COSTO Y BENEFICIOS ADICIONALES DE LOS ESPACIOS

COMPARTIDOS, LOS UBICAN ENTRE LOS PREFERIDOS PARA VIVIR Y TRABAJAR.

C O M P A R T I R

Por Guadalupe Cadena

48 VA LOR I N M OBILI A RIO

 LA
DESACELERACIÓN ECONÓMICA DE MÉXICO no
asusta a los impulsores de los conceptos
de vivienda compartida y de espacios de
trabajo compartidos. La baja actividad
productiva, puede retrasar las decisiones
de compra de inmuebles, por lo que una
opción viable para empresas y personas
a corto y mediano plazos es la renta de
espacios habitacionales y de oficinas, bajo
las modalidades conocidas mundialmente
como coliving y coworking.
El gusto por estos esquemas de renta
de departamentos y de oficinas, se debe
a su flexibilidad para atender las necesi-
dades del cliente, ya que normalmente
implican contratos por tiempo determi-
nado, espacios acondicionados con todos
los servicios y una comunidad de clientes
con intereses afines. El usuario solo tiene
que instalarse en el lugar.
Los formatos de rentas en coworking
y coliving llegaron a México procedentes
MÁS DE UNA DECÁDA
DE EXPERIENCIA. IOS de Estados Unidos y de Europa y tienen su
Offices, es una de las origen en dos antecedentes principales:
empresas mexicanas
pioneas en el negocio la existencia de inmuebles que ya arren-
de coworking. daban por temporadas –como suites de
oficinas— y por otro, la economía cola-
borativa a través de la cual las empresas
LLEGÓ PARA QUEDARSE.
La demanda por o los individuos comparten recursos en
vivienda compartida beneficio mutuo, explican en entrevistas
seguirá creciendo por separado Rodrigo Barrera, director
más allá del entorno
económico del país. general de Retna Ingeniería Inmobiliaria,
y Héctor Klerian, director general adjunto
de la consultora JLL México.
Los elementos ya estaban en el mercado
mexicano, solo faltaba quienes supieran
aprovechar la oportunidad para desarrollar
los segmentos de coworking y coliving.
Aquí presentamos algunos ejemplos.

EL “DESPEGUE” DEL COWORKING

A LA MEXICANA
IOS Offices es una empresa mexicana,
que desde hace 12 años incursionó en el
negocio de la renta de espacios de ofici-
nas compartidas. En 2007 empezó con

FOTO: CORTESÍA VA LO R I N M OB I LI ARI O 49

R E P O RTA J E

CATÁLOGO PARA
SUMARTE A LA
TENDENCIA
ESTAS SON ALGUNAS de
las opciones de coworking
disponibles en el país.
• a255
• Caja Negra
• Cardumen Coworking
• el3erespacio
• IOS Offices
• Regus
• WeWork

un centro de trabajo, actualmente ya tiene 36

en 12 ciudades del país este año estrenó uno en
la Torre Porsche de Santa Fe en la Ciudad de
México, comenta en entrevista Javier García,
cofundador y director general de la compañía.
Como parte del boom que ha tenido el con-
cepto de oficinas compartidas en el mundo,
México no ha sido la excepción, por la presencia
de empresas con experiencia como la misma
IOS Offices, WeWork y Regus, pero también EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS, LOS
por la incursión de otros jugadores como due- ESPACIOS DE TRABAJO COMPARTIDO HAN
ños de edificios que vieron una buena idea en
este negocio, comenta Héctor Klerian de JLL. CRECIDO 400%. CDMX, GUADALAJARA Y
“El coworking es lo que está más boyante
MONTERREY, LAS DE MAYOR DESARROLLO.
de momento” en el segmento de inmuebles
para oficinas, pero su participación de mercado
todavía es menor, refiere Klerian.
Datos de JLL registran que la Ciudad de
México es el mercado más grande para ofici- Javier García se manifiesta optimista al
nas clase A en el país, con un inventario de 6.9 sostener que el segmento de coworking man-
millones metros cuadrados construidos, de los tiene un desempeño favorable.
cuales entre 4% y 5% corresponde a espacios En esta perspectiva coinciden otros nue-
compartidos. Sin embargo, el crecimiento del vos jugadores, como es el caso de Caja Negra,
coworking ha sido rápido, ya que hace cuatro una empresa con dos años de presencia en el
años apenas representaba 1%. mercado y con dos inmuebles de coworking
Las ciudades del país que más han de- bajo su administración en la Ciudad de México.
sarrollado el concepto coworking han sido Cristhian Domínguez, administrador de
Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, la unidad de Caja Negra en la colonia Condesa
seguidas de Querétaro y Tijuana. Comparado –actualmente con 13 clientes—, explica en
con Latinoamérica, el mercado mexicano es entrevista que tras un primer semestre en el
uno de los más dinámicos, por encima de Sao que hubo rotación de clientes, el cuarto tri-
Paulo, Brasil, y Buenos Aires, Argentina, dice mestre del año muestra una recuperación, lo
Héctor Klerian de JLL. que anticipa que de 2020 será positivo.

FOTOS: CORTESÍA
 ATRACTIVO NEGOCIO. Los
inversionistas en
negocios de renta,
podrían obtener tasas de
retorno de 20% anual.
“Nuestras oficinas están pensadas en el
público milenial (…) En la medida en la que no
somos un gran corporativo, extendemos nues-
tras áreas de oficinas en 200 metros cuadrados,
máximo 300 metros, para dar una atención más
personalizada”, explica Domínguez.
Además del espacio de oficinas, parte del
servicio implica facilitar contactos útiles a los
clientes, tales como instituciones financieras
o brokers hipotecarios, con el propósito de
apoyar a los clientes con más herramientas
para desempeñar sus actividades.
TENDENCIA A LA ALZA. La
vivienda en renta
tiene actualmente
una penetración
nacional de 17%.
MUCHOS QUIEREN CASA
“El movimiento coliving está explotando
en el mundo y cada vez hay más interés
de los fondos tradicionales, de empresas
inmobiliarias (…) al ver lo que pasa
en Singapur, India, Estados Unidos
o Inglaterra”, comenta en entrevista
Onésimo Flores, director de Covive, una
startup mexicana de un año de vida, con 16
habitaciones rentadas en CDMX, que prevé
alcanzar entre 50 y 80 habitaciones hacia
el segundo trimestre de 2020.
A semejanza del modelo de oficinas compar-
tidas, las empresas de coliving no construyen,
sino que trabajan con inmuebles de terceros,
los cuales administran y operan para rentar.
Según estimaciones de Retna Ingeniería
Inmobiliaria –administradora de fondos es-
pecializada en departamentos de alquiler—,
la vivienda en renta tiene hoy día una pene-
tración nacional de aproximadamente 17%,
cifra que puede ser mayor si se consideran a
los mexicanos que quisieran comprar, pero que
sus ingresos no se los permiten o que aún con
los recursos en la bolsa prefieren arrendar.
Flores asegura que la vivienda compar-
tida “es un negocio sorprendentemente sus-
tentable”, ya que los ingresos alcanzan para
pagar los servicios, amortizar el amueblado y
cubrir gastos de operación. En la experiencia
de Retna Ingeniería Inmobiliaria –con cinco
años de existencia—, los inversionistas que
participan desde un inicio del negocio pueden
obtener tasas de retorno de 20% anual, lo cual
no solo procede de las rentas de los usuarios,
sino también de la plusvalía en a las tarifas.
Rodrigo Barrera y Onésimo Flores coinci-
den en que la vivienda compartida es un ne-
gocio que “llegó para quedarse” y confían en
que el entorno económico nacional no será
un obstáculo, ya que precisamente una even-
tual suspensión o disminución en las compras
de casas, moverá a empresas inmobiliarias y
constructoras y a los clientes a considerar la
idea del coliving.
VA LO R I N M OB I LI ARI O 51
R E P O RTA J E

TE HACEN
VIAJAR EN
EL TIEMPO
EL RECICLAJE INMOBILIARIO, CON FINES TURÍSTICOS, PRETENDE APROVECHAR
AL MÁXIMO LA ARQUITECTURA E HISTORIA DE CIENTOS DE EDIFICIOS.

Por Guadalupe Cadena

L
A CADENA DE HOTELES HILTON sorprendió a México en
agosto pasado, al dar a conocer la apertura del nuevo Hotel
Umbral, en el corazón del Centro Histórico de la Ciudad de
México. Se trata de un edificio de 1924 que estaba abando-
nado y deteriorado pero que, tras un proceso de restaura-
ción arquitectónica y decorativa, se convirtió en un hotel
boutique. Tras un año de planeación y diseño, y dos años de construcción, el viejo Edificio España
–que sobresale con su fachada de cantera rosa en la bulliciosa calle de Venustiano Carranza— se
suma a la oferta de servicios de hospedaje de gran turismo de la capital del país.
“El viajero internacional de hoy día, es cada vez más sofisticado y busca experiencias nuevas (…)
Busca un hotel que no sea como el que se replica en cualquier ciudad del mundo, sino que le sume
a su experiencia de viaje”, comenta en entrevista Carlos Real, socio fundador de Grupo Origen, la
empresa que tuvo a su cargo la restauración del Hotel Umbral.
Por su diversidad cultural, arquitectónica y regional, ciudades mexicanas como la Ciudad de
México, Guadalajara, Mérida, Oaxaca, San Luis Potosí y Zacatecas, tienen amplio potencial para
transformar haciendas, casas o edificios antiguos en hoteles de lujo. Sin embargo, ¿cómo saber que
un inmueble es un buen candidato?

52 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTO: CORTESÍA

R E P O RTA J E
ENTRE DOS ERAS. El hotel
Umbral, abrió sus
puertas el pasado
agosto, en un edificio
restaurado de los
años veinte.
DESARROLLADORES Y AUTORIDADES,
ALIADOS POR LA CONSERVACIÓN
“Nosotros buscamos casas antiguas para re-
modelación, en las que podamos crear una
atmósfera cálida, muy personal. Que sean
casas con áreas comunes como terrazas, jar-
dines y balcones (…) que le quepan determi-
nado número de habitaciones para que haga
sentido económico; esto es alrededor de 20
o 21 habitaciones”, refiere en entrevista José
Manuel Quintana, socio fundador de hoteles
Pug Seal, empresa con cuatro hoteles bouti-
que en las zonas de Coyoacán y Polanco de la
Ciudad de México.
El inmueble, candidato a convertirse en
hotel, tiene que ubicarse en una zona que ga-
rantice movimiento de personas, para generar
un volumen suficiente de visitantes. Porque,
como refiere Carlos Real, tanto nuevas empre-
sas de hospedaje, como las grandes cadenas
hoteleras voltean a ver a este nicho de negocio
al detectar que los viajeros quieren estar cerca
del centro histórico de las ciudades.
Una vez identificado el inmueble antiguo,
lo que sigue es confirmar si está catalogado y
solicitar los permisos necesarios ante el INAH
–si es anterior a 1900— y ante el INBA –si es
posterior a 1900— para hacer remodelaciones,
así como acercarse con las autoridades locales
para trámites sobre uso de suelo y otros. “La
experiencia que tengo es que son buena onda,
ellos (INAH e INBA), quieren que se rescaten
los edificios. Hay apoyo y hemos trabajado de
la mano”, comenta en entrevista Rafael Sama,
director de Sama Arquitectos, cuya compañía
se encargó hace 10 años de la restauración del
Hotel Hacienda Peña Pobre, ubicado al sur de
la Ciudad de México.
54 VA LOR I N M OBILI A RIO
Por su valor
artístico e histórico,
el edificio de
Umbral está
catalogado por el
Instituto Nacional
de Antropología e
Historia (INAH) y el
Instituto Nacional
de Bellas Artes
(INBA).
DEJAR QUE LA CASA HABLE
Al momento de abordar una obra, la tenta-
ción de todo arquitecto es hacer su voluntad.
Pero la realidad es que “la estrella es la casa,
entonces hay que rescatar las casas o edificios
y traerlos al mundo moderno con un uso di-
ferente”, comparte Rafael Sama sobre el com-
plejo arte de rehabilitar un inmueble antiguo.
José Manuel Quintana coincide en que es
necesario dejar que “la casa hable y dejarse
llevar por la arquitectura y el diseño del
inmueble”. En otras palabras, el proceso de
intervención implica identificar los materiales
de la época como mármoles, canteras y piedra,
así como los estilos arquitectónicos –art decó,
art nouveau, californiano, colonial—, para “se-
guir construyendo muy alineado a lo que se
pensó originalmente”.
Así, con los planos en la mano –Pug Seal
no utiliza renders— es posible definir dónde
quedarán los pasillos para la circulación de
la gente, dónde las habitaciones y dónde los
servicios. Hay cosas que no se pueden cam-
biar como los muros de carga y además “yo
no cambio pisos, porque hay mármoles mag-
níficos que no me atrevo a tocar”, refiere sobre
sus proyectos Quintana.
En el caso del Hotel Umbral, el punto de
partida fue entender que el edificio funciona-
ba como espacio de oficinas en su época de es-
plendor, que fue en las décadas de 1930 y 1940.
Había una serie de patios alrededor, de los
cuales se dispusieron las oficinas, cada una las
cuales tenía una recepción y luego el despacho.
“Tuve que hacer como un juego de Tetris, para
respetar esa sucesión de espacios y pensar: si
yo uno este espacio con este, tengo un recibi-
dor, una recámara y el baño”, recuerda Carlos
Real sobre cómo resolvió la conformación de
las habitaciones, cuyos espacios varían entre
28 metros cuadrados y hasta 50 metros cua-
drados, congruente con las clasificaciones es-
tándar, junior y suite.
LOS SERVICIOS
¿OCULTOS O APARENTES?
En el Hotel Hacienda Peña Pobre, había que
aprovechar las alturas de los techos y los
cuartos espaciosos para obtener el mayor
número de habitaciones posibles –quedaron
18—, todas ellas diferentes. El equipo de tra-
bajo respetó el casco de la hacienda de estilo
colonial, pero sí hizo una ampliación en el jar-
dín con un concepto contemporáneo.
Otra medida que se tuvo que tomar en ese
lugar fue retirar “el cascarón” de todas las re-
modelaciones que se hicieron anteriormen-
te; también se respetaron los anchos de los
muros, aunque algunos de ellos en el proceso
FOTOS: CORTESÍA
E L A R T E D E R E H A B I L I TA R U N I N M U E B L E A N T I G U O , C O N S I S T E E N R E S P E TA R
SU HISTORIA Y TRAERLA AL MUNDO MODERNO CON UN USO DISTINTO.
R E P O RTA J E

NO FAKE. Una regla

de oro en el rescate
de un inmueble, es
no utilizar acabados
que simulen ser
un determinado
material.

dejaron ver sus tabiques, por razones estéti-

cas, y otros fueron aplanados. “Había muros
de piedra volcánica, de adobe, de tabique; te
encuentras con muros de todos los sistemas
constructivos”, recuerda Sama.
Uno de los principales retos en la rehabili-
tación de un edificio antiguo es la colocación
de las instalaciones eléctricas, hidráulicas,
sanitarias, de gas y de telefonía. Rafael Sama
explica que se puede resolver de dos formas:
ocultar las instalaciones en los muros o bien
dejarlas visibles en la pared, lo que dependerá
de cómo sean los muros.
Los hoteles de Pug Seal procuraron que
los baños estuvieran juntos y para lograrlo,
se aprovecharon los salones grandes de las
casas, los cuales facilitaron hacer divisiones
intermedias para allí esconder las tuberías de
agua y drenaje, comenta José Manuel Quinta-
na, quien adelanta que la próxima propiedad
de la empresa se ubicará en Oaxaca.

UN EDIFICIO SINCERO
Los expertos consultados coincidieron en que
una regla de oro en el rescate de un inmueble
antiguo consiste en recomponer un “edificio
honesto” o un “edificio auténtico”, lo que se
traduce en no usar acabados que simulen
ser material que no lo son, como madera o
mármol. Hay que usar materiales naturales,
insiste Rafael Sama, cuya empresa también
rehabilitó el Parque de la Bombilla.
En Hotel Umbral, los materiales dominan-
tes son la cantera rosa de la fachada, así como
la cantera y el terrazo rosa de los interiores.
A partir de ahí, el equipo de trabajo decidió
emplear colores negro y blanco en los com-
plementos para generar contraste, como se
observa en el piso del pasillo de la entrada del
edificio que es negro.
También se aprovecharon las puertas de
madera, que se encontraban en buen estado a
pesar del tiempo, por lo que el terrazo, la can-
tera y la madera dieron “acabados sinceros”,
sostiene Carlos Real, quien insiste en remitirse
a la época del inmueble para recuperar los
materiales y estilos originales.
El empresario también comparte que la
plancha de vitro blocks que está en el primer
piso de Umbral, tenía piezas originales de
1924, pero varias de ellas rotas. Una opción
era reproducirlas para que se vieran igual o
bien hacer un contraste con piezas nuevas
y se decidió la segunda opción. “Hay que ser
sincero respecto a que las piezas nuevas se
El proceso de vea que están presentes, no tratando de re-
intervención petir nada, sino que simplemente dialogan
con el pasado”, dice Carlos Real.
implica identificar Para rescatar la esencia del edificio de una
los materiales de la manera eficiente “no hay que repetir clichés”
sino que es preciso reinventarse, dice José Ma-
época y los estilos nuel Quintana. El experto tabién comparte su
arquitectónicos, aprendizaje en el hotel de Coyoacán. “Nos de-
jamos llevar por la zona y usamos los colores
para seguir la línea rojo en las flores y el verde en la vegetación,
de la idea original para darle una personalidad muy mexicana
sin caer en clichés de una bandera, solo lo
del inmueble. sientes”, concluye el empresario.

56 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTO: CORTESÍA

 P O R T A F O L I O

D I S T R I T O S E C O L Ó G I C O S
Estos proyectos pretenden escalar el éxito de las iniciativas de las construcciones ecológicas.

FOTO: AFP
LA CONFLUENCE. Es
el primer distrito
ecológico francés,
certificado por la
organización del
medioambiente WWF.
PARC DEL FÒRUM. Esta
pérgola fotovoltaica
gigante, diseñada por
los arquitectos Elias
Torres y José Antonio
Lapena, está ubicada
en un parque público
de Barcelona.
 TENDENCIA
Los districtos ecológicos nacen con la
consigna de promover, en un área urba-
na definida, el desarrollo colaborativo
económico, comunitario y de infraes-
tructura. Son espacios diseñados para
reducir los impactos ambientales en
las grandes coudades. Los eco distritos
se consideran el siguiente paso para
reducir los impactos ambientales en
estos grandes conglomerados urbanos.
Si bien no son necesariamente la escala
óptima para la conservación del agua,
la eficiencia energética y los sistemas
de creación de energía renovable, son
lo suficientemente pequeños como
para innovar rápidamente y lo sufi-
cientemente grandes como para tener
un impacto significativo.
Para considerarse un eco districo,
entre otras cosas deben reunirse las
siguientes características: Cero emi-
siones CO2 , cero residuos, transportes
sostenible, uso de materiales locales y
gestión sostenible del agua.
FOTOS: AFP
 SUPERTREE GROVE,
SINGAPUR. 11 de los
18 ‘árboles’ de esta
colección, están
equipados con
paneles solares.

HAMBURGO, ALEMANIA.
Aprovechamiento
de techos para
la instalación de
huertos urbanos.

62 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: AFP Y MARINA BAY

VA LO R I N M OB I LI ARI O 63
 SHIBUYA SKY. Mirador
ubicado en el
emblemático
edificio, de 230
metros de altura,
Shibuya Scramble
Square, Tokio.

1000 TREE, SHANGAI.

Centro comercial.
Consta de más de
400 balcones y
aproximadamente
1000 árboles.

FOTOS: AFP
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 RESIDENCES LES
TERRASSES DE RIVE
GAUCHE. Conjunto
de 11 edificios de
bajo consumo de
energía, ubicado en
Grenoble, Francia.

66 VA LOR I N M OBILI A RIO

 Martha Herrera,
presidenta de
la Alianza del
Sector Privado
para Sociedades
Resilientes ante
Desastres (ARISE).

RESILIENCIA ANTE
LOS DESASTRES
Al no reconocer el riesgo como una amenaza, varios países destinan
20 veces más presupuesto para atender los daños que para la prevención.

L
a experiencia de sufrir contingencias por ca-
tástrofes ha encaminado a la sociedad a au-
mentar su capacidad para ser más resiliente.
Sin embargo, es indispensable adoptar una
postura enfocada más en la prevención de
riesgos que en reparar los daños.
Es por ello que líderes de los sectores público
y privado (en México y a nivel global) así como
representantes académicos y organismos de la so-
ciedad civil, se reunieron en el Foro ARISE, Resi-
liencia para todos: la importancia de comprender
el riesgo. El encuentro se llevó a cabo los días 29
y 30 de octubre, en el World Trade Center de la
Ciudad de México.
En el evento, Martha Herrera, presidenta de la
Alianza del Sector Privado para Sociedades Resilientes
ante Desastres (ARISE) México, representante del
sector privado en el Consejo Nacional de Protección
Civil y directora Global de Negocio Responsable en
CEMEX, explicó la relevancia de crear conciencia
para estar prevenidos ante los desastres.
En su participación, Herrera mencionó que
América Latina es una de las regiones con mayor
desigualdad y riesgo, por lo que era necesario pro-
poner iniciativas mediante este foro.
La región de América y el Caribe es la que más
pérdidas económicas ha tenido debido a siniestros,con
53% de los gastos globales en los últimos años,
en su mayoría, absorbidos por el sector privado.
En este contexto, la resiliencia es una inversión
que retorna beneficios para todos, incluyendo a los
gobiernos y al sector privado, es así que las compa-
ñías también deben considerarla. Por este motivo se
fundó ARISE, que busca sumar esfuerzos de todos

NATIVE AD

ARISE

La región de América y el Caribe es la que más pérdidas
económicas ha tenido debido a siniestros, al representar
53% de los gastos globales en los últimos años.
21,000
sismos, 26 ciclones
tropicales y 7,000 incendios
forestales ocurren en México
anualmente.
los sectores para la gestión compartida del riesgo.
Hoy agrupa a 200 organizaciones entre empresas,
universidades y entidades gubernamentales.
Mami Mizutori, representante especial del
Secretario de Naciones Unidas para la Reducción
de Riesgos de Desastre (UNDRR, por sus siglas en
inglés), señaló que 75% de las inversiones en infraes-
tructura y construcción, en cada país, provienen del
sector privado. Por esta razón, aseguró, es crítico
tener información que ayude a crear resiliencia.
Durante el foro, la especialista añadió que las
pérdidas económicas por desastres han llegado a
superar el gasto social y el Producto Interno Bruto
de los países afectados. Sin embargo, los mayores
esfuerzos suelen ser después de la emergencia y
no antes, e inclusive algunas naciones destinan 20
veces más presupuesto para atender los daños que
para la prevención de los riesgos.
En México, por ejemplo, cada momento son
latentes las amenazas naturales. Como expuso David
León Romero, coordinador nacional de Protección
Civil, en el territorio convergen cinco placas tectó-
nicas y se suscitan más de 21,000 sismos.
Representantes de la
ONU, el gobierno y el
sector privado se dieron
cita en el Foro ARISE
para establecer una
agenda de reducción
de riesgos.
De la misma forma, ocurren cerca de 26 ciclones
tropicales y 7,000 incendios forestales que dañan
600,000 hectáreas anualmente, además de las decenas
de volcanes que se encuentran activos en el país.
Ante esta situación, la Organización de las Na-
ciones Unidas, (ONU), representantes del gobierno
y el sector privado participaron en el foro celebrado
en la CDMX, con el fin de impulsar una agenda
de reducción del riesgo de desastres.
Para hablar de este tema también intervinieron:
Allan Lavell, fundador de la Red de Resiliencia y
ganador del Premio Sasakawa; H. Kit Miyamoto,
Global CEO de Miyamoto International y California
Seismic Safety Commissioner; al igual que Myriam
Urzúa Venegas, titular de la Secretaría de Gestión
Integral del Riesgo y Protección Civil de la Ciudad
FOTOS: CORTESÍA ARISE
de México, entre otros especialistas.
A manera de conclusión, y precisamente para
intercambiar información sobre riesgos, ARISE y
el Consejo Nacional de Protección Civil pactaron
un acuerdo de cooperación voluntaria que buscará
fomentar la prevención y enfrentar las adversidades
de manera conjunta.
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 E ST I LO

TRANSFORMAN
ARIEL SOFÍA JUAN CARLOS
ROJO ASPE BAUMGARTNER

EL INTERIORISMO
POR Silvia Sánchez de la Barquera

E
L INTERIORISMO HA TRASPASADO la frontera del ámbi-
to residencial, para trasladarse al corporativo y el comercial.
El diseño ya no sólo reclama espacios que se adapten al estilo
de vida de los que lo habitan, también responde a las deman-
das de empresas internacionales de crear espacios que gene-
ren bienestar y mejoren la productividad de sus empleados.
Siguiendo las tendencias globales, pero imprimiendo un sello personal lleno de color y carácter,
diseñadores como Juan Carlos Baumgartner, Sofía Aspe y Ariel Rojo, están transformando el futuro
del interiorismo en México y su posición dentro del panorama internacional.
Su popularidad trasciende las fronteras mexicanas, con propuestas capaces de adaptarse a la
personalidad, el estilo de vida y la cultura de cada cliente alrededor del mundo, valiéndose así de
premios internacionales. Ejemplo de ello es el despacho spAce, de Baumgartner, que fue acreedor
de la medalla de oro de la World Wide Biennial of Interior Design & Landscape 2018 - 2019 por el
diseño de las nuevas oficinas corporativas de Walmart.
Ariel Rojo Design Studio, por su parte, recibió el Premio Obras Cemex 2019 en la categoría
de Valor Social, por la rehabilitación del bulevar Manuel Ávila Camacho en Boca del Río, Vera-
cruz, en colaboración con el taller Múltiple, el despacho de diseño gráfico Bala y el despacho de
paisajismo Arquetipo.

VALO R I N M O B I L I ARI O 71
 EL DISEÑO MEXICANO ESTÁ A NIVEL DE CUALQUIER PAÍS. ESTAMOS
EXPORTANDO NUESTRA CULTURA A TRAVÉS DE ESTOS PROYECTOS.

EQUILIBRIO. Un espacio
idealmente tendrá
piezas caras y baratas,
complejas y sencillas,
delicadas y masculinas.
Es lo que genera
diálogos interesantes.

Platicamos con algunos de estos íconos

del diseño y la arquitectura de interiores. Aquí
te presentamos sus principales proyectos y su
testimonio de éxito dentro y fuera de México.

JUAN CARLOS BAUMGARTNER

Pionero del diseño corporativo en México,
fundó spAce Arquitectura en 1992. Desde en-
tonces busca trabajar con empresas que pien-
sen en el espacio como una forma de hacer di-
ferencia. Ha sido acreditado como arquitecto
LEED por el US Green Building Council. Hoy
se coloca como un referente en la arquitectura
y el diseño en México.

E. ¿Cómo ha evolucionado el interiorismo

corporativo en los últimos años?
JCB. Hace 20 años, las preocupaciones
eran cómo hacer espacios que ayudaran a la
productividad de las organizaciones... (Hoy)
los despachos más avanzados entienden que
la productividad es una consecuencia de co-
sas más trascendentes como el bienestar, la
felicidad de los empleados, el engagement,
entre otros elementos.
E. ¿Por qué consideras importante que
un espacio corporativo cuente con un buen
diseño interior?
JCB: Creo que de las tipologías de espacios
interiores, posiblemente el espacio en el que
más tiempo pasamos, en las urbes principal-
mente, son las oficinas. Este es sin duda de los
espacios que más nos impactan.
Despacho: spAce
Especialidad: Arquitectura e interiorismo corporativo
Obras relevantes: Corporativos Alsea, Sigma
Alimentos, Bayer o Astra Zeneca
spacemex.com
SOFÍA ASPE
Con un estilo acogedor, lujoso, lleno de arte
y nunca demasiado formal, es como Sofía
Aspe define su trabajo. Fundó Sofía Aspe
R E S P E TA R E L P R E S U P U E S T O D E L C L I E N T E , E S
PA R T E D E F O R Z A R L A C R E AT I V I D A D D E L E S T U D I O
Interiorismo en 2012 y desde entonces su tra-
bajo en interiorismo residencial, corporativo
y comercial cautiva no solo al mercado mexi-
cano. Actualmente también trabaja en varios
proyectos fuera del país, principalmente en
las ciudades de Austin, Texas, Miami, Florida,
y Migdal, Israel, en donde diseñó, en conjunto
con la artista chilena María Jesús Fernández,
el interior del centro de peregrinaje Magdala.
E. Cuando realizas un proyecto de interio-
rismo, ¿qué aspectos cuidas para que el costo
no se vaya a las nubes?
SA: Lo primero es tener claro el monto
disponible. Cuando tienes un tope definido
es mucho más fácil trabajar y acoplarse a esa
línea. Jamás excedemos lo presupuestado por
un cliente, pues es parte de forzar la creativi-
dad del estudio y de acoplarse a las condicio-
nes específicas de cada proyecto.
Un proyecto idealmente tendrá piezas
caras y otras baratas, complejas y sencillas,

72 VA LOR I N M OBILI A RIO

 COMPROMISO CORPORATIVO.
La productividad es
una consecuencia
de algo más
trascendente como
el bienestar y la
felicidad de los
empleados.

finas y rústicas, delicadas y masculinas. Esta E. ¿Cómo imprimes el sello mexicano?

yuxtaposición de elementos es lo que genera AR: Así como en la cocina, hay ingredien-
diálogos interesantes en un espacio. tes como el chile o el maiz, creo que (también
tenemos) ingredientes culturales como diseña-
E. En un proyecto de interiorismo, ¿qué dores. En nuestras intenciones culturales, en
tanto se imprimen los deseos del cliente en nuestras tradiciones, también se miran objetos
el resultado final? que imprimen esta característica cultural.
SA: Un proyecto que no refleja los deseos
del cliente es como ordenar un platillo del E. ¿Qué tan importante es crear no solo
menú en un restaurante a tu gusto y antojo y espacios, sino experiencias a través del diseño?
que te llegue otro. Simplemente es impensable. AR: La manera en la que las experiencias
Me esfuerzo por entender los deseos y fan- se dan es porque hay una intención por par-
tasía de proyecto de mis clientes, de manera te del diseñador, quien se ve reflejado en un
que no solo estos se cumplan sino que se su- objeto o en un espacio.
peren. Me importa que mis proyectos hablen Esas experiencias son lo que le dan un va-
de mis clientes más que de mí y mi estudio. lor agregado a la mera utilidad. Creo que la

Despacho: Sofía Aspe Interiorismo

OTROS ARTISTAS experiencia también es una utilidad, es parte
útil de un objeto o un espacio.
Especialidad: Interiorismo residencial DESTACADOS
Obras: Centro de peregrinación Magdala, Casa Club E. ¿Cómo observas el diseño mexicano
Atlixco, Casa Avándaro dentro del panorama internacional?
RICARDO BARROSO
sofiaaspe.com Despacho: Barroso AR: Hablando del buen diseño mexicano,
Arquitectos está a nivel de cualquier país. Creo que hoy,
gracias a la intercomunicación que tenemos a
ARIEL ROJO MICHEL ROJKIND nivel global, estamos tomando conciencia de
Diseñador multidisciplinario. Fundó Ariel Despacho: Rojkind Arquitectos nuestra capacidad de exportar nuestra cultu-
Rojo Design Studio en 2006 y junto a su equi- ra y diseño, del valor que tiene y de la posición
AURELIO VÁZQUEZ
po busca mejorar la calidad de vida a través que puede ocupar a nivel mundial.
Despacho: DIN Interiorismo
del diseño de productos, espacios o servicios,
enfocándose siempre en generar valor a la so- EMMANUEL PICAULT Despacho: Ariel Rojo Design Studio
ciedad. Como artista, el diseño es su filosofía Despacho: Chic by Accident Especialidad: Diseño de producto, urbano y de
de vida; como mexicano, es una herramienta Studio interiores
de expresión cultural e identidad. Sus pro- Obras: Boutique y oficinas corporativas de Club
EMILIO CABRERO, ANDREA
yectos han sido expuestos a nivel nacional Med en la Ciudad de México, diseño de cocina para
CESARMAN Y MARCO
e internacional, por ejemplo en el Abierto COELLO la edición “Cocina de autor” de Mabe, diseño de
Mexicano de Diseño o la tienda de diseño del Despacho: C Cúbica concepto, marca e interiores del restaurante Peltre.
MoMA de Nueva York. Arquitectos arielrojo.com

VA LO R I N M OB I LI ARI O 73
 PARA SER COLECCIONISTA NO SE NECESITAN GRANDES FORTUNAS.
HAY LUGARES ACCESIBLES CON VERDADERAS JOYAS.

CÓMO VOLVERTE
COLECCIONISTA
No necesitas hacer
grandes inversiones o
tener un cuarto repleto de
antigüedades.
Por Arturo Vallejo

PARA TODOS LOS GUSTOS.

El catálogo de
Morton Subastas
satisface a cualquier

L
a primera edición de El origen de coleccionista.
las especies de Darwin, los planos
originales de la Catedral Metro-
politana o, incluso, una máquina
“Enigma”, con la que cifraban sus
mensajes secretos los espías nazis
durante la Segunda Guerra Mundial, son algunos de los ejemplos más
destacados que se han comerciado en el mercado de coleccionistas. Y ha lo mismo en México, de manera profe-
sucedido aquí mismo, en México. sional”, recuerda Eduardo. Don Luis co-
En el país, existe una extensa comunidad de coleccionistas, aficiona- menzó subastando antigüedades en la
dos, que adquieren las cosas más diversas, “chachareros”, como se llaman a sala de su casa y así fue que en 1988 nació
sí mismos. Y los hay con todo tipo de perfiles, intereses y edades, pues, Morton Subastas.
una colección bien construída puede representar una buena inversión. Pronto diversificaron el negocio ins-
Eduardo López Morton, director general de Morton Subastas, explica taurando departamento de joyería, arte
que el coleccionismo es más que una afición, es una pasión que te consu- moderno, arte latinoamericano, libros,
me. “Es como un vicio”, afirma, ”la sensación de estar buscando siempre obra gráfica, vinos y fotografía.
esa pieza que te falta”. Y es verdad, en la casa matriz de la empresa se Actualmente ofrecen alrededor de
pueden encontrar todo tipo de objetos, sobre todo antigüedades, que in- tres subastas a la semana en las que se
cluyen obras de arte, un lote de alrededor de 12 violines, muebles, pianos, puede participar de manera presencial,
plumas y cubiertos de cocina. por teléfono o virtual.
Se trata de una afición muy diversa. Un vistazo por los catálogos de
Morton es un microcosmos de lo amplio que es este mercado: un cuadro de NO HAY LÍMITE
Leonora Carrington, joyas y relojes, libros, vinos y licores y hasta figuras Para tener una colección no hay un míni-
de la Guerra de las Galaxias. mo porque, como explica Eduardo, todas
las colecciones comienzan por un objeto.
A MANERA DE STARTUP Sin embargo, la línea entre ser un colec-
La idea de fundar una casa de subastas en México, la única hasta el mo- cionista y un acumulador es muy del-
mento, vino de su padre, Luis López Morton, quien en un viaje a Londres gada. Pero ¿por dónde se empieza para
visitó Christie’s, la célebre casa de subastas. “Cuando vio al subastador, formar una colección que también sea
a los clientes, las paletas y todo el movimiento de arte, pensó en hacer una buena inversión? Para el director, no

74 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: JIMENA ZAVALA

hay una sola respuesta, las mejores co-
lecciones son aquellas de personas que
adquirieron sus piezas porque les gusta
su historia o les gusta su significado, per-
sonas a las que les gusta explorar.

PASIÓN E INVERSIÓN
En subasta o galería, si te gusta tanto
vender como comprar, el proceso suele
ser el siguiente: dependiendo del tamaño
y tipo de objeto, el potencial vendedor lo
lleva a la casa de subastas o galería. El
experto en turno hace una valuación y si
hay un acuerdo se firma un contrato en
el que se indican las comisiones.
Cuando la pieza ya está en posesión
de la empresa comienza la catalogación,
por medio de una investigación más pro-
funda sobre la naturaleza y procedencia
de la pieza. Y se toman las fotografías.
Se elabora el catálogo y se publica, para
posteriormente ponerse a la venta.
Lo usual es que las piezas se queden
a consignación, porque estos estable-
cimientos no suelen comprar nada di-
rectamente y únicamente fungen como
intermediarios.

¿EN DÓNDE SE CONSIGUEN LAS PIEZAS?

En México existen distintos lugares. Para
López Morton, las mejores cosas que ha en-
contrado son de mercados de pulgas y tien-
das de chácharas. Algunas opciones son:
- El Mercado de la Lagunilla
- Plaza del Ángel, en la Zona Rosa
- El tianguis de avenida Cuauhtémoc
- El mercado de la colonia Portales
- El Mercado de chácharas en Iztapalapa.
Para quienes buscan arte, la reco-
mendación es acercarse con galerías y
directamente con los y las artistas, en
lugares y eventos como:
- Zona MACO
- Material Art Fair
- Salón ACME No. 7
- Galería de arte de Mónica Saucedo
- EDS Galería
- Patricia Conde Galería
- Proyectos Monclova
QUE NO TE VEAN LA CARA
A la hora de adquirir una pieza, sin im-
portar si es antiguo, arte moderno, vino
o pluma de colección, es el llamado pro-
venance, la procedencia. Ahí entra un
lugar como la casa de subastas o una
galería profesional, donde contratan va-
luadores y especialistas en diferentes ra-
mas para examinar e investigar todas las
piezas que ofrecen. Cualquiera se puede
acercar a este tipo de establecimientos
para hacer una valuación, que a veces se
hacen sin costo.
PARA TODOS LOS BOLSILLOS
Contrario a lo que se podría pensar, para
ser coleccionista no se necesita inver-
tir una gran fortuna. Los mercados de
EDUARDO LÓPEZ MORTON. “Vale
la pena acercarse al
mundo del coleccionismo,
es para todo tipo de
personas” regionalismo.
pulgas y los tianguis antes menciona-
dos son buena muestra de espacios con
precios accesibles para adquirir piezas,
a veces a menos de cien pesos.
Por el lado de las subastas también
hay opciones. Por ejemplo, Morton ofrece
todos los sábados lo que llaman “subas-
tas de oportunidades”, en las cuales cada
semana se ofertan hasta 300 piezas, con
precios de entre 500 y 5,000 pesos. Entre
otras cosas, estos eventos permiten ac-
ceder al mercado del coleccionismo a los
nuevos clientes jóvenes.

VA LO R I N M OB I LI ARI O 75
 INTERIORISTAS COMPARTEN RECOMENDACIONES PARA ELEGIR
ARTESANÍAS DE ACUERDO A CADA ESTILO.

UN TOQUE MEXICANO
PARA TUS ESPACIOS
Traspasan fronteras
representando nuestra
cultura. Hoy se han vuelto
un básico en la decoración.
Por Silvia Sánchez de la Barquera

P
ara Libia Moreno, creadora de Colorindio, estu-
dio que busca rescatar la tradición del tejido,
como arraigo a la diversidad cultural de Mé-
xico, la revalorización de las artesanías y sus
orígenes, explica que el gusto por las artesanías
se está dando no sólo en el interiorismo mexi-
cano, sino a nivel mundial. Y muestra de ello es La esquina de México, la tienda de
artesanías que abrió sus puertas hace cuatro años, en Beijing, China.
Paulina Parlange, diseñadora de Colorindio, define a las artesanías mexicanas
como objetos utilitarios, que las comunidades originarias usan en su vida cotidiana.
Estas piezas, provenientes de las zonas rurales del país, donde abundan recursos
naturales como el barro, la madera o el cobre.

LA MANCUERNA PERFECTA
Para muchos diseñadores, los artesanos
son un socio más de sus marcas. A decir de
Moreno, ambas partes “aportan lo mejor de sus
conocimientos y habilidades”.
Para esta diseñadora de Colorindio, las
practicas colaborativas por ambas partes, así
como el respeto a la tradición y las culturas,
han hecho que las artesanías tomen nueva
fuerza. Muestra de ellos son las sinergias
creadas entre artistas y artesanos, dedicadas a
dar mayor exposición a estas piezas.
Visión y Tradición, por ejemplo, es una
iniciativa de Design Week México, que busca
crear un vínculo armonioso entre el trabajo de
diseñadores y artesanos en el país.
Por otra parte, la Bienal Arte/sano÷artistas
5.0, organizada por el Museo de Arte Popular,
sumó las técnicas y la experiencia de maestros
artesanos con el ingenio creativo de las
estéticas contemporáneas. En este evento,
diseñadores industriales como Joel Escalona,
trabajaron de la mano de algunos artesa-
nos, para crear piezas de vanguardia como
Intersección o Florete, fabricadas con cobre y
fibras vegetales tejidas.
Y es que las artesanías tienen gran impor-
tancia por la variedad y la complejidad en su
elaboración, elementos que, a decir de Moreno,
las hacen muy atractivas para los proyectos de
interiorismo. Un ejemplo de ello son los textiles.
Para la diseñadora de interiores Sofía Aspe,
las artesanías mexicanas aportan color y cali-
dez a los espacios. Para la experta, las casas
de playa son ideales para involucrar elementos
como las hamacas, tejidos de bejuco y palma,
azulejos o maderas tropicales. Además, las
casas de campo son espacios ideales para
artesanías como cuero piteado, tapetes de lana
y barro negro.
TEXTILES
TAPETES DE LANA TEÑIDA. Sofía Aspe reco-
mienda integrarlas, principalmente, en casas
de campo. El cuero piteado las complementa-
rá a la perfección.
TEXTILES DE TELAR DE CINTURA. Ya sea
sobre la cama o sobre un sillón, o bien a modo
de mantel o camino de mesa, estas piezas
son ideales para decorar cualquier espacio del
hogar y llenarlo de cultura ancestral.
BORDADOS. Estas piezas, originalmente
empleadas para la vestimenta de etnias como
la tehuana o la otomí, se emplean actual-
mente en cojines, mantelería o blancos. Estas
piezas también encajarían perfectamente en
la decoración de salas o recámaras. Por su
naturaleza colorida, resaltarían aún más sobre
los tonos neutros.

76 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: CORTESÍA

 DIVERSIDAD DE ESTILOS
La riqueza cultural de México se aprecia a través
del trabajo artesanal. El país, cuenta con más de
60 etnias, cada una con características de arte
popular propias, lo que da como resultado un
sinfín de artesanías de dónde escoger. Ya sea con
un propósito funcional o decorativo, para emplear
en interiores o exteriores, estas piezas son ideales
para decorar cualquier espacio y aportar un toque
de mexicanidad, a la vez que contribuimos a apre-
ciar el trabajo de los artesanos y atesorar nuestro
valor cultural.
Dependiendo del ambiente que desees
lograr, los elementos artesanales podrían ser un
complemento ideal para tu decoración o bien ser el
protagonista de tus espacios.

PIEZAS DECORATIVAS
BARRO NEGRO. Para Libia y Paulina este material es un must de la decoración con artesanías. Ya sea labrado en Oaxaca o
en San Bartolo Coyotepec, estas piezas harán lucir cualquier espacio en donde se coloquen.
BARRO HORNEADO. Las piezas de este material, como jarrones o macetas, son ideales para decorar interiores y exteriores.
COBRE MARTILLADO. Las piezas creadas desbordan personalidad. Se robarán la atención en cualquier espacio donde las
coloques, por lo que no necesitarás complementarlas con artículos adicionales.

MOBILIARIO
MESAS, SILLAS O SILLONES. Elige piezas de
mobiliario que conlleven un trabajo artesanal,
como textiles o bordados. Le darán un toque
de mexicanidad sin saturar tus espacios.
 SU BELLEZA Y ORIGINALIDAD, VUELVEN A ESTAS PIEZAS DE
DISEÑADOR UN MUST PARA RESALTAR CUALQUIER ESPACIO.

1 . M A G I S S P U N

Esta pieza surge de la simplificación geométrica

de un objeto y de la experimentación con mate-
riales y procesos. Se trata de un juego entre lujo
7 OBJETOS Por Silvia Sánchez de la Barquera

y funcionalidad. En posición erguida, nos evoca

a una vasija escultural; mientras que inclinada,

Y
se convierte en una silla divertida que permite a sea una silla de comedor, un si-
mecerse y dar vueltas. Puede utilizarse tanto en llón o incluso un artículo decorati-
interiores como exteriores.
vo, una pieza de diseñador le da a
AUTOR: Thomas Heatherwick
tus espacios un toque de lujo y van-
MATERIAL: Polipropileno guardia. Marcas de mobiliario como
DÓNDE: store.hermanmiller.com BoConcept, la mexicana Pirwi o la
PRECIO ESTIMADO: 895 dólares legendaria Herman Miller trabajan en colaboración con los diseñado-
res industriales más reconocidos a nivel global.
Joel Escalona, el primer diseñador mexicano en colaborar con la
marca europea Roche Bobois; Héctor Esrawe, diseñador industrial y
de interiores mexicano, creador de la Licenciatura de Diseño Indus-
trial en CENTRO o Patricia Urquiola, la española que trabaja con las
marcas italianas más reconocidas, son algunos de ellos.
La calidad en el diseño, la excelencia en el proceso de fabricación
y la selección de materiales que ofrecen las marcas y estos grandes
del diseño, hacen de sus piezas una excelente inversión para tu hogar.
Aquí te mostramos algunas de las piezas más famosas.

2 . M I S S J O L I E

Dinamismo y estática. Dos opuestos que definen a la perfección el diseño de este flo-
rero. Esta pieza, de edición limitada, se encuentra disponible en colores blanco y negro
brillantes, así como negro y barro mate. Este último tono nos remite a la arcilla tradicio-
nal de México, aunque mantiene las propiedades de la cerámica de alta temperatura.

AUTOR: Joel Escalona

MATERIAL: Cerámica
DÓNDE: joelescalona.mx
PRECIO: de 2,200 a 2,400 pesos

78 VA LOR I N M OBILI A RIO FOTOS: CORTESÍA

DEL DESEO 3 . S H E LT E R

Esta lámpara de mesa fue creada para ser el centro de atención de cualquier espacio. Su
diseño escultural y su combinación de materiales y colores desbordan elegancia y modernismo.
Se trata, además, de una pieza eficiente energéticamente al incorporar un foco LED.

Autor: Henrik Pedersen para BoConcept

MATERIAL: Metal negro con brazo de latón
DÓNDE: boconcept.com/es o tiendas de la marca
PRECIO: Precio: desde 11,290 pesos

4. O T TAWA

Con un diseño orgánico, esta pieza simboliza una entrega total a la naturaleza.
Sus líneas curvas emulan la forma de una hoja, y el diseño de sus patas, a las
ramas de un árbol. Esta pieza sobresale por su comodidad pero, sobre todo, por
un diseño que, en conjunto con la mesa de comedor, le valió un premio Red Dot.

AUTOR: Karim Rashid para BoConcept

MATERIAL: Asiento de tela, piel o polipropileno, patas de acero
DÓNDE: boconcept.com/es o tiendas de la marca
PRECIO: desde 6,559 hasta 33,400 pesos, dependiendo del material

VA LO R I N M OB I LI ARI O 79
 5 . L O S

Este biombo es ideal para dividir espacios,

pero sin la sensación de encierro. Sus paneles
rotatorios permiten superponerlos para crear
gráficos distintos.
La pieza está disponible en dos versiones:
una de tres batientes y una de cuatro, así como
en colores blanco, gris, maple, negro y nogal.

AUTOR: Héctor Esrawe para Pirwi

MATERIAL: Contrachapado de Abedul
DÓNDE: ventas@pirwi.com o en su
showroom en Polanco, CDMX.
PRECIO: De 39,990 a 59,990 pesos

6 . F O R D I T E

Se trata de una colección de tapetes diseñados para la marca cc-tapis y presentadas en

la pasada edición de la Semana del Diseño de Milán. Son piezas inspiradas en la industria
manufacturera automotriz. Simulan las capas de pintura y pulido que se han acumulado en
un vehículo durante el tiempo, lo que, al final, da como resultado una especia de joya.

AUTOR: Patricia Urquiola

MATERIAL: Lana reciclada de los procesos de producción de cc-tapis
DÓNDE: studio84.mx/
PRECIO: De 8,313 a 11,247 euros, según tamaño

7. M O L

Esta mesa de comedor es parte de la colección Prima 2016 de Pirwi. Nace a partir de una
cubierta de mármol y una estructura de madera sólida que ofrecen una línea de diseño limpia
y elegante. Está disponible en colores nogal, mármol negro y negro mate, y es ideal para
albergar a ocho personas en tu comedor.

AUTOR: Ricardo Casas para Pirwi

MATERIAL: Madera sólida y mármol natural
DÓNDE: ventas@pirwi.com o en su showroom en Polanco, CDMX.
PRECIO: 68,000 pesos

80 VA LOR I N M OBILI A RIO