Вы находитесь на странице: 1из 2

(promos?

prc=e91f7XjC2SSje9f8dxf6J19d503ef1&prp=5c1d9595EetP5eb21qeNXWVC473df6)

Старая версия сайта (http://fund.damu.kz)  


KZ (KZ) EN (EN)

CALL-ЦЕНТР: (ЗВОНКИ ГОРОДСКОЙ ТЕЛ.:


 
ПО КАЗАХСТАНУ
1408 | +7 800 080 18 +7 (727) 244 55 66
(/)БЕСПЛАТНО)
90
АЛМАТЫ
ТЕЛЕФОНЫ ДОВЕРИЯ:
(http://baiterek.gov.kz/)
+7 (727) 244-83-25
(26,29)

О НАС ЗАКУПКИ КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ (9736) ИСТОРИИ УСПЕХА (2432) БИЗНЕС-ПЛАНЫ (100) КОНТАКТЫ (67)

12:34 = 384.83 = 328.07 = 5.47 1 августа 2017 г.

ГЛАВНАЯ ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАН 10 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ПИСАТЬ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ

(promos?prc=ab10dbXQZNMOab525DNkRxCX269487&prp=5c1d9595EetP5eb21qeNXWVC473df6)

10 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ПИСАТЬ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ

(HTTP://BISHELP.RU/SVOE_DELO/BP/2206_NELZYA.PHP#)
(HTTP://BISHELP.RU/SVOE_DELO/BP/2206_NELZYA.PHP?
PRINT=1)

Советы от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколково»

1. Описание существующих продуктов и услуг. Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно
большой размер. Если потенциальный инвестор не «войдет» в тему за первые несколько страниц, следующие пятьдесят уже не помогут.
2. Сведения о «членах управленческой команды», которые на самом деле в нее не входят. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. Будьте
осторожны с «консультантами» — инвесторы часто выражают желание пообщаться с ними, поэтому убедитесь, что они в курсе вашего бизнеса. И еще одно: вопреки
распространенному мнению потенциальные инвесторы часто сперва читают биографии, а не аналитическую записку, ведь они вкладывают деньги в людей, а не в
бизнес-планы. Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно.
3. Фразы типа «отсутствие конкуренции», «продукт (услуга), не имеющий аналогов», «огромный рынок», «простота реализации». Конкуренция присутствует всегда,
как и шансы на существование аналогичных продуктов или услуг. Огромным рынок может быть лишь непродолжительное время, а реализация бизнес-проекта
никогда не бывает простой.
4. Маркетинговые планы, предполагающие, что вашу идею готов купить кто угодно, когда угодно и по любой цене. Опирайтесь на реалистичные предположения!
5. Раздутые или ложные биографии основателей, членов совета директоров и т. д. Будьте правдивы!
6. Выражения вроде финансирование обещано или обсуждается. Либо вы уже договорились о финансировании (и получили средства), либо нет. Третьего не дано.
7. Финансовые прогнозы с разбивкой только по годам. Сделайте помесячный прогноз для первого года, отдельно показав первоначальное финансирование и
операционные затраты, а затем поквартальную разбивку на 3–5 лет. Покажите, как и когда будет обеспечен возврат вложенных средств при успехе проекта.
Инвесторов интересует окупаемость своих инвестиций, а не ваши доходы. Покажите, когда вложенные деньги вернутся к ним.
8. Недостаточно точный анализ рынка. Если вы не можете оценить рынок в количественных показателях с точки зрения перспектив, заказчиков, рыночной доли и т.
д., значит, вы не до конца разбираетесь в ситуации на этом рынке.
9. Приблизительные операционные затраты. Если вы собираетесь производить и продавать продукт или услугу самостоятельно, вы должны представлять себе все
затраты — прямые, косвенные, постоянные и переменные, а также затраты на аутсорсинг, если вы планируете привлекать к работе другие организации.
И наконец, главный пункт, который ни в коем случае нельзя включать в бизнес-план.
10. Финансовые показатели, образующие кривую в форме хоккейной клюшки. J-образная кривая выручки, падающей в начале проекта и безгранично растущей в
будущем, выглядит нереалистично и говорит о том, что вы недостаточно хорошо понимаете особенности конкурентной среды, ситуацию на рынке и расстановку
сил. Если ваша бизнес-идея настолько хороша, кто-то наверняка попытается скопировать ее. Учитывайте и это! Заказчики будут приходить и уходить, конкуренты —
появляться и исчезать, а ваши доходы не будут расти бесконечно. Это прекрасная мечта, но в жизни так не бывает!
по материалам www.forbesrussia.ru, автор - Пол Турман

Напишите нам, мы в онлайне!


Источник: БизнесБомба (http://www.bishelp.ru/red.php?rurl=www.biznesbomba.ru)

(http://www.facebook.com/sharer.php?
(http://zakladki.yandex.ru/newlink.xml?
(http://www.google.com/bookmarks/mark?
(http://www.liveinternet.ru/journal_post.php?
(http://www.livejournal.com/update.bml?
(http://www.odnoklassniki.ru/dk?
(http://connect.mail.ru/share?
u=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&t=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5%20%D0%BD%
url=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&name=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5%2
op=edit&output=popup&bkmk=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&title=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%B
action=n_add&cnurl=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&cntitle=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE
event=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&subject=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80
st.cmd=addShare&st._surl=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&title=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D
url=https%3A%2F%2Fwww.damu.kz%2F7467&title=10%20%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%B9%2C%20%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1

Like 0 Твитнуть

Республика Казахстан, г. Алматы, A05C9Y3. Ул. Гоголя, 111, уг. ул. Наурызбай (https://vk.com/damu.fund)
(https://facebook.com/damu.fu
(https://twitter.com/Fund
(https://instagram.c
(https://www.y

батыра

+7 800 080 18 90 1408 +7 (727) 244 55 66 +7 (727) 278 07 76 info@fund.kz


(77)
Call-centre Короткий номер Факс E-mail
(многоканальный) (по Казахстану Телефон
бесплатно)

Все права защищены © 2017. АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ».


Свободное использование материалов с обязательным указанием ссылки на сайт Фонда «Даму».

  (http://zero.kz/?s=46595)

Напишите нам, мы в онлайне!

Оценить