Acta de constitución

del proyecto

“Mejoramiento del camino vecinal entre el CC. PP. San

Juan Centro Autiki y el CC. PP. Belén Anapiari, distrito de
Pichanaki, provincia de Chanchamayo, región de Junín”

Fecha: 24/08/2019

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Tabla de contenido
Información del proyecto ........................................................................................... 3

Datos ................................................................................................................... 3

Patrocinador / Patrocinadores.................................................................................. 3

Propósito y justificación del proyecto .......................................................................... 3

Descripción del proyecto y entregables ....................................................................... 4

Objetivos ................................................................................................................. 4

Premisas y restricciones ............................................................................................ 5

Cronograma de hitos preliminares .............................................................................. 5

Cronograma de hitos del proyecto............................................................................... 6

Presupuesto inicial asignado ...................................................................................... 6

Lista de Interesados (stakeholders) ............................................................................. 6

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad................................................ 6

Gerente de proyecto ............................................................................................... 6

Niveles de autoridad .............................................................................................. 7

Aprobaciones ........................................................................................................... 7

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Información del proyecto
Datos

Empresa / Organización MEWW COMPANY

Proyecto
Fecha de preparación
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de proyecto
“Mejoramiento del camino vecinal entre el CC. PP. San
Juan Centro Autiki y el CC. PP. Belén Anapiari, distrito
de Pichanaki, provincia de Chanchamayo, región de
Junín”
24 de agosto de 2019
Distrito de Pichanaki y Provincia de Chanchamayo
Municipalidad Distrital de Pichanaki
Ing. Maryit Inga Ñaupa

Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Firma
Municipalidad Distrital de Pichamaki

Municipalidad Provincial de Chanchamayo

Propósito y justificación del proyecto

La carretera existente no cuenta con las condiciones necesarias para brindar comodidad y
sobre todo no está apta para el ingreso de vehículos de carga considerables, ya que este
distrito y localidades vecinas tienen una gran capacidad para la exportación de productos
agrícolas y naturales.

Además, la vía existente no proporciona aspectos de seguridad estable, debido a los

derrumbes en tiempo de lluvias, mediante obras de arte, drenajes adecuados y aplicación
de métodos de estabilidad de taludes; razón por la que nuestro proyecto propone un
mejoramiento de la vía principal para su interrelación comercial, social y cultural con
todas las localidades de la zona

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Descripción del proyecto y entregables
El proyecto consiste en la Mejoramiento del camino vecinal entre el CC. PP. San Juan
Centro Autiki y el CC. PP. Belén Anapiari, distrito de Pichanaki, provincia de
Chanchamayo, región de Junín. Los responsables del proyecto serán:

Ing. Maryit Inga Ñaupa – Gerente General

Ing. Erick Cabello Velásquez – Gerente de Estudios y Proyectos
Ing. Waldir Julca Lozano – Gerente de Construcción
Ing. Wilfredo Reyes Pérez – Gerente Administrativo

El proyecto se inicia con la firma de contrato el 24 de agosto de 2019 con fecha de

término el 24 de febrero de 2020.

Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
Mejoramiento de 6.540 Km. de camino rural y
construcción de obras de arte y drenaje como
badenes, alcantarillas, un pontón de 8 metros lineales Entrega y aceptación del proyecto
y tres puentes de 14 y 25 metros de longitud, terminado a la alta gerencia y a
respectivamente. Siguiendo en diseño establecido las municipalidades encargadas.
según normas.
Cronograma (Tiempo)
Verificar el cumplimiento del cronograma de obra y
cumplir con las fechas programadas para cada Equivalencia del avance físico de
actividad, para ello se hará el diagrama de Pert, obra y avance programado.
curvas S y Campana de Gauss.
Costo
Ejecución del proyecto dentro del
El costo total del proyecto es de 3,789,593.95 soles.
cronograma establecido.
Calidad
El proyecto toma criterios de la norma de calidad
ISO: 9001 y normas medioambientales para la
promoción de sostenibilidad ambiental como Supervisión continua
principal tarea internacional en la actualidad.
Otros
Servicios de calidad y con
Posicionamiento de marca en el mercado.
promoción de sostenibilidad.

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Premisas y restricciones
Principales amenazas del proyecto
1. Precipitaciones Afecta los estudios técnicos de ingeniería y el avance de la
intensas ejecución perjudicando la programación y costos de obra.
Huelgas, desacuerdo de una parte de la población,
2. Factor Social
reubicación de propiedades.
3. Deslizamiento de Baja resistencia cortante de talud, debido a la saturación por
taludes las precipitaciones a lo largo del tramo en ejecución.
Parques nacionales.
4. Áreas naturales
Zonas arqueológicas.
Presentan dificultad de excavación y costos adicionales que
5. Zona rocosas
elevan el presupuesto.

Principales oportunidades del proyecto

1. Mercado no explotado en el sector
2. Construcción eficiente
3. Programación futura de zonas turísticas
4. Comercialización de alto nivel con localidades vecinas, a nivel departamental y
nacional.
5. Creación de programas de producción y comercialización de productos agrícolas.

Cronograma de hitos preliminares

N° Hito Fecha tope

01 Proyecto de la demanda 01/06/2019
02 Estudio de mercado 11/06/2019
03 Ingeniería del proyecto 16/06/2019
04 Estudio técnico, organizacional y legal 30/07/2019
05 Producción mínima económica 02/07/2019
06 Estudio económico y financiero 30/07/2019
07 Documento final y solución de resultados 10/08/2019
08 Inicio del Proyecto 24/08/2019

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Cronograma de hitos del proyecto

Hito o evento significativo Fecha programada

1. Inicio del Proyecto 24/08/2019

2. Replanteos 24/08/2019 – 15/12/2019
3. Ejecución 24/08/2019 – 23/02/2020
4. Seguimiento y control 24/08/2019 – 23/02/2020
5. Cierre del proyecto 23/02/2020

Presupuesto inicial asignado

El presupuesto total asignado al proyecto es de e 3,800,000.00 soles.

Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre Cargo/Descripción
Ing. Maryit Inga Ñaupa Gerente General
Ing. Erick Cabello Velásquez Gerente de Estudios y Proyectos
Ing. Waldir Julca Lozano Gerente de Construcción
Ing. Wilfredo Reyes Pérez Gerente Administrativo
Municipalidad Distrital de Pichanaki Patrocinador
Municipalidad Provincial de Chanchamayo Patrocinador
Población Cliente
Gobierno del Perú Principal interesado
ONG’s Sindicatos, etc.
Empresas de Construcción Competencia
Empresas de producción Proveedores

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad

Gerente de proyecto

Nombre Cargo
Ing. Maryit Inga Ñaupa Gerente del Proyecto

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Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing) Gerente Administrativo

Gestión de presupuesto y de sus variaciones Gerente de Estudios y Proyectos

Decisiones técnicas Gerente de Construcción

Resolución de conflictos Gerente Administrativo

Ruta de escalamiento y limitaciones de

Gerente General
autoridad

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma
Gerente General
24/08/2019
Ing. Maryit Inga Ñaupa

Municipalidad Distrital de Pichanaki

24/08/2019
Alcalde Distrital

Municipalidad Provincial de Chanchamayo

24/08/2019
Alcalde Provincial

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