Pregunta 1:

Imagine la siguiente situación. En su lugar de trabajo, el área de RRHH está evaluando la

posibilidad de implementar un plan de horario flexible para los colaboradores del área donde
usted trabaja. Con ello, buscan que las personas puedan conciliar de mejor manera su vida
familiar y laboral y, como consecuencia, que aumente la motivación y el desempeño.

 ¿Considera que esta decisión impactará de manera positiva en todos los trabajadores del
área?, ¿qué otra medida podría implementar el área de RRHH?
 ¿Qué condiciones deben darse para que el plan realmente genere el impacto esperado por el
área de RRHH?

Buenos días profesor y compañeros junto con saludar me gustaría comentar con respecto al
primer punto de esta pregunta que:

En general la flexibilidad horaria ha sido probada en diferentes países y/o organizaciones a

nivel global obteniendo en un altísimo porcentaje de aprobación.

Sin ir mas lejos sacaré a colación la contigencia nacional que nos afecta a todos hoy en día,
en la ciudad donde vivo ( concepción ) los Mall y toda el área del retail en la región están
trabajando con una jornada reducida y además un horario flexible en algunos casos,
manteniendo el nivel de producción y realizando las tareas que antes realizaban en mas horas
y con un horario marcado sin mayores problemas

Con respecto a “ que esta medida impactara positivamente en todos los trabajadores del área”
puedo comentar que el ser humano es muy complejo y si bien me parece una excelente
medida que debería ser capaz de motivar y alivianar la vida personal de la mayoría de los
trabajadores, no podemos afirmar que esto sea en un 100% de los casos.

Con respecto a que otra medida podría implementar el área de RRHH, siempre esta la opción
de implementar una reducción de jornada laboral, pero esto tendría que someterse a un
estudio por parte de la organización.

Respondiendo al segundo punto de la pregunta me gustaría comentar:

El material académico de esta semana menciona definiciones de motivación desarrolladas por

diferentes autores, pero considero que para que el plan genere un real impacto ( o al menos lo
que el área de RRHH espera ) se debe cumplir con que : la flexibilidad horaria logre la
satisfacción de los trabajadores en uno de los diferentes factores higiénicos (sueldo, ambiente
físico, relaciones personales, status, ambiente de trabajo ). (esto según la definición de
motivación de Frederick Herzberg)
 Pregunta 2:

 Si consideramos las diferentes teorías de la motivación, ¿a qué tipo de necesidad apunta este
plan de horario flexible?

Buenos días profesor y compañeros junto con saludar y como comente en el segundo punto de la
pregunta anterior el plan de horario flexible a mi parecer apunta a la definición de motivación
generada por Frederick Herzberg, específicamente a los factores higiénicos en donde se podrán
ver beneficiadas las relaciones personales y también el ambiente de trabajo , a continuación dare
una breve justificación de ambos puntos:

Relaciones personales: la flexibilidad horaria ayudará de forma directa en reducir roses con
trabajadores pares y también con la jefatura directa, ya que esta medida ayudara a reducir los
malos ratos generados por reproches debido a la situación anteriormente mencionada.

Por otro lado no debemos olvidar que las relaciones personales no solo existen a nivel laboral, la
flexibilidad horaria en muchos casos podrá ayudar a los trabajadores a llegar un poco antes a sus
hogares mejorando sus relaciones personales familiares y también su calida de vida.

Ambiente de trabajo: nunca debemos olvida que cualquier medida que una organización tome
para ayudar a sus funcionarios a sentirse bien y mejorar su calidad de vida, ayudara a reducir la
irritabilidad de las personas, lo cual ayudara a reducir roses y mejorar las relaciones de trabajo.