C.C.T.

12PSU0156S

Rector

Director

Coordinación Control escolar Recursos financieros

académica

OBJETIVO

El objetivo de nuestro sistema de remuneración es beneficiar y motivar al personal que trabaja dentro
de nuestra institución, a través de incentivos salariales y prestaciones sociales buscando siempre
con ellas lograr un buen desempeño de los trabajadores y está diseñado para contemplar las
necesidades de ambas partes en relación con la institución.

Recompensas En esta institución otorgamos recompensas organizacionales no

organizacionales financieras ya que con estas se busca que el trabajador se
motive dentro del empleo y obtenga reconocimiento por el cual
se le otorgan las siguientes recompensas:

 Reconocimiento y autoestima
 Seguridad de empleo
 Calidad de vida en el trabajo
 Libertad y autonomía en el trabajo

Tipo de salario Se le pagara al trabajador por unidad de tiempo ya que se le

retribuirá dependiendo con base en la cantidad de tiempo que
se encuentre a disposición de la empresa

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CRITERIOS PARA PREPARAR EL PLAN DE REMUNERACION

1. Remuneración fija En esta institución la remuneración que se les da a los trabajadores es

fija debido a que su pago es mensual y ofrece una ventaja a los
trabajadores ya que desde el primer día en que ocupan el cargo el
trabajador sabe que empieza con una base de sueldo fija.

2. Elitismo Nuestra institución utiliza el sistema el elitismo, ya que se establece

diferentes planes según los niveles jerárquicos o grupos de
empleados.

3. Remuneración por Buscamos retener y motivar a nuestros colaboradores así minimizar

arriba del mercado nuestros costos de rotación y ausentismo.

4. Premio extra Otorgamos estos tipos de premio ya que el motivo de la remuneración

monetario no económica es sinónimo de reconocimiento, un premio que muchas
veces tiene mucho más valor para un trabajador que el propio dinero.

5. Remuneración Utilizamos este tipo de remuneración para que solo el trabajador y el

confidencial empleador tengan acceso a la información de su salario y así evitar
conflictos entre sus colegas.

INCENTIVOS

1.Tiempo libre Este incentivo lo otorgamos a nuestros empleados para elevar su moral,
otorgándoles 3 horas de tiempo libre a los trabajadores que están de
tiempo completo en la institución y así evitar el estrés.

2. Regalos Este incentivo consiste en regalar aparatos electrónicos (T.V.) cada seis
meses a nuestro mejor trabajador que haya sobre salido del resto de
sus colegas cumpliendo con los siguientes requisitos:

 Puntualidad
 Responsabilidad
 Cooperación
 Calidad de trabajo

3. Reconocimientos Lo otorgamos como incentivos por que produce una satisfacción

personal que hacen que el trabajador sea más feliz desarrollando su
trabajo se sienta satisfecho de su vida general

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4. Formación Este incentivo beneficia al trabajador como a la institución ya que al

capacitar el trabajador el obtiene más conocimientos y aporta valor a la
empresa

Prestaciones sociales

1. Aguinaldo Otorgamos esta prestación a nuestros trabajadores para afrontar los

gastos del fin de año y que por ley le corresponde. Otorgándoles el
monto mínimo del aguinaldo es el equivalente a 15 días de salario antes
del día 20 de diciembre de cada año.

2. Vacaciones El periodo de vacacional de nuestros trabajadores dependerá de los

que lleven trabajado para la institución. A partir un año de antigüedad
puede gozar de 6 días de vacaciones pagadas y a partir del 5° año
pueden gozar de 10 días de vacaciones pagadas por la institución como
marca la ley.

3. Prima vacacional Los trabajadores tendrán derecho a una prima del 25% sobre su salario
que se le otorgara durante el periodo de vacaciones

4. Prima de antigüedad Le otorgamos como un premio que consiste en un importe de 12 días

de salario por cada año de servicio prestado del trabajador lo cual va a
motivar al trabajador a seguir generando más tiempo en la institución.

5. Comedor Otorgamos como prestación adicional a fine de proporcionales a

nuestros trabajadores una de las mejores prestaciones mediante la
instalación de un comedor creado así un ambiente de trabajo más
agradable y servirá como factor motivacional para que ellos realicen sus
actividades de una forma más productiva.
el trabajador solo pagara el 75% de lo que equivalen los alimentos

6. Atención odontológica Se le brinda este servicio al trabajador una vez cada seis meses, por lo
que la institución cubre estos los gastos de la consulta.

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MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

Factores de valuación

Requisitos mentales

1. Instrucción esencial
2. Experiencia anterior
3. Iniciativa e ingenio

Requisitos físicos

4. Esfuerzo físico necesario

5. Concentración

Responsabilidad por

6. Supervisión del personal

7. Mental o equipamiento
8. Métodos o proceso
9. Información confidencial

Condiciones de trabajo

10. Ambiente de trabajo

11. Riesgos

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FACTORES DIRECTOR JEFE DE COORDINACIÓN DE: JEFE DE JEFE DE

CONTROL RECURSOS
PSICOLOGÍA DERECHO PEDAGOGÍA ESCOLAR FINANCIEROS

Requisitos intelectuales

1. instrucción esencial 13 11 11 11 13 13

2. Experiencia anterior 12 10 10 10 11 12

3. Iniciativa e ingenio 11 9 9 9 10 11

Requisitos físicos

4. Esfuerzo físico necesario 2 6 6 6 3 3

5. Concentración 12 8 8 8 10 14

Responsabilidad por

6. Supervisión de personal 14 9 9 9 10 9

7. Material o equipamiento 10 10 10 10 10 10

8. Métodos o procesos 10 9 9 9 10 10

9. Información confidencial 14 12 12 12 12 14

Condiciones de trabajo

10. Ambiente de trabajo 13 12 12 12 12 12

11. Riesgos 4 4 4 4 4 4

Total: 115 100 100 100 103 112

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FACTOR Grado A Grado B Grado C Grado D

Requisitos mentales
1. Instrucción esencial
2. Experiencia anterior 11 22 44 88
3. Iniciativa e ingenio 10 20 40 80
9 18 36 72
Requisitos físicos
4. Esfuerzo físico necesario
5. Concentración 2 4 8 16
12 22 44 88
Responsabilidad por

6. Supervisión del personal 14 28 56 102

7. Mental o equipamiento 10 20 40 80
8. Métodos o proceso 10 20 40 80
9. Información confidencial 14 28 56 102
Condiciones de trabajo

10. Ambiente de trabajo 13 26 52 104

11. Riesgos 4 8 16 32

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