FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 17/12/2019 03:12:49 p.m. - Fecha de viabilidad: 17/12/2019 04:10:19 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE MURO DE CONTENCIÓN EN EL ASENTAMIENTO HUMANO RAMIRO PRIALE DEL DISTRITO DE SAMUEL PASTOR - PROVINCIA DE CAMANA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Código único de inversiones 2473654
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PROSPECTIVA Y CORRECTIVA DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE CENTROS DE GENERACIÓN
INFORMACIÓN GEOESPACIAL TEMÁTICA DE Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN EN
CENTRO DE
DETALLE PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE GESTIÓN PROSPECTIVA Y CORRECTIVA DEL DISTRITAL 100
INFORMACIÓN
DESASTRES RIESGO DE DESASTRES EN CONDICIONES
INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Responsable de la OPMI: CECILIA IMELDA FUENTES GUERRA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Responsable de la UF LUIS RAMON CERVANTES LAZARINOS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Responsable de la UEI kevin osmar zevallos puma

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300367 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300367 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: de Muro de Contención en el
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-16.5965699999999320 / -72.70135999999997 AREQUIPA CAMANA SAMUEL PASTOR ASENTAMIENTO HUMANO RAMIRO PRIALE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-16.5965699999999320 / -72.70135999999997 AREQUIPA CAMANA SAMUEL PASTOR ASENTAMIENTO HUMANO RAMIRO PRIALE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuadas e suficientes condiciones de proteccion Ante Derrumbes y Deslizamientos en el Asentamiento
Descripción del objetivo central del proyecto
Humano Ramiro Priale, en el Distrito de Samuel Pastor - Provincia de Camaná – Departamento de Areq
PORCENTAJE DE CENTROS DE GENERACIÓN Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
PROSPECTIVA Y CORRECTI
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 5.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO RAMIRO PRIALE
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 15731
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 157,310.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) CONSTRUCCIÓN de Muro de CONTENCIÓN de concreto armado

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Brindar el servicio de proteccion de riesgos
Población atendida/año 15,731.00 15,909.00 16,088.00 16,270.00 16,454.00 16,640.00 16,828.00 17,018.00 17,210.00 17,405.00
ante el peligro las personas

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Infraestructura para el tránsito peatonal en adecuadas y suficientes condiciones
Construccion de muro de contencion : Infraestructura Espacios fisicos 100.00 M2 100.00 678,945.74 12/2019 01/2020 02/2020 09/2020

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.64 0.00 678,945.74
Subtotal 0.00 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.62 113,157.64 0.00 678,945.74
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 17,085.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17,085.00
Supervisión 0.00 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.95 0.00 31,037.75
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,294.50 13,294.50
Subtotal 17,085.00 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.96 5,172.95 13,294.50 61,417.25
Costo de inversión total 17,085.00 118,330.58 118,330.58 118,330.58 118,330.58 118,330.58 118,330.59 13,294.50 740,362.99

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura M2 0.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 15.00 0.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 05/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Mantenimiento 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20 1,431.20

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 603,589.52

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Pág. 2
 Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 613,871.38
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 43.75

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Sub Gerencia de Infraestructura, por ser de COMPETENCIA exclusiva de la Municipalidad Distrital de Samuel Pastor. Existe la disponibilidad de recursos para la
8.1 Análisis de sostenibilidad operación y mantenimiento del proyecto. ninguna por ser competencia local, El operador cuenta con la capacidad operativa y administrativa para gestionar los
recursos y acuerdos convenientes para la sostenibilidad del proyecto
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Sismos Bajo plan de GESTIÓN de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Tsunamis Bajo plan de GESTIÓN de riesgos
Inundaciones Bajo plan de GESTIÓN de riesgos
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300367 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMUEL PASTOR
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO f7a.ramiro.pdf Descargar
ANEXOS presupuesto.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA f6a.ramiro.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD carta.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumen.pdf Descargar

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