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• Stock corrente (também conhecido como stock cíclico ou do tamanho do lote) - é o stock adquirido e mantido às
necessidades para que as encomendas possam ser feitas em lotes de modo a reduzir os custos de encomenda e de posse,
obtendo descontos de quantidade.
• Stock de segurança - é o stock mantido em reserva para prevenir as incertezas da oferta e da procura, de modo a evitar a
rutura do stock.
• Stock de antecipação (stock sazonal ou stock de estabilização) - é um stock acumulado para fazer face aos picos de procura
sazonal, greves, períodos de encerramento para férias ou deficiências na capacidade de produção.
• Stock em trânsito ou de produtos em curso de fabrico - é o stock posto em trânsito para compensar o tempo que o material
leva a chegar como matéria-prima, a percorrer o processo de produção e que leva a entregar o produto acabado.
Externamente, este stock encontra-se em camiões, navios e carruagens.
• Stock de dissociação - é o stock acumulado entre atividades ou fases dependentes de forma a reduzir a necessidade de
operações sincronizadas. Esta é uma forma de isolar uma fase do sistema das outras fases, havendo, portanto, maior
independência entre diferentes fases. Por conseguinte, este stock serve de facilitador no sistema de fornecimento-produção-
distribuição, protegendo-o de utilização/desgaste excessivo.
Custos de gestão de Stocks
Nos custos de gestão de stocks temos três dos custos mais importantes e esses são:
Custo de aprovisionamento – são relativos ao processo da encomenda, que tem custos associados à inspeção, à
transferência do material encomendado e aos custos da produção.
Custos de capital - São influenciados pelo nível de serviço que se pretende oferecer e apresentam uma parte
significativa do custo total de posse de stock. Muitas vezes estima-se uma taxa que reflicta o custo de oportunidade
do capital para avaliar o investimento em stock.
Custos de posse - são os custos relacionados diretamente com a manutenção de stocks que poderão ser de impostos,
deterioração, seguros, custos de capital, entre outros.
Custos de rutura - são custos que surgem quando não existe material disponível para satisfazer pedido do cliente. Com
isso, são gastas mais horas de trabalho para a elaboração de novos pedidos, bem como, pode levar à perda do cliente.
Custos do espaço de armazenagem - Incluem todas as exigências de armazém das várias categorias de produto
Por exemplo: espaço, estantes, armazéns, prateleiras etc. (São sobretudo custos fixos).
Custos com serviços - Referem-se ao custo do seguro dos produtos
armazenados.
O stock de segurança é determinado diretamente através de previsões para proteção quando se atingem valores de procura
superior ao esperado. As principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de aprovisionamento para o prazo de
entrega. Também é importante referir a relação exata entre o aumento de stocks e o stock de segurança: