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Pero, ¿por qué resulta, en ocasiones, tan complejo trabajar en grupo?, ¿de qué
depende la eficacia de los equipos de trabajo? Su tamaño y composición, su
estructura y tipo de liderazgo, las características de los miembros que lo
integran, y su grado de cohesión, son variables que intervienen de forma
importante. La cohesión, por ejemplo, nos muestra el grado en que el grupo
está conjuntado, e implica un claro predominio del “nosotros” colectivo sobre el
“yo” individual. Influye positivamente en aspectos tan diversos como la
conformidad con las normas, la motivación y satisfacción, la coordinación y
calidad de las interacciones, o la productividad y el logro de objetivos.
En los equipos, todos y cada uno de sus miembros son importantes, pero, del
mismo modo, nadie debería llegar a convertirse en imprescindible. Lo que da el
verdadero valor al trabajo en equipo son todas y cada una de las personas que
lo componen, su comportamiento ético, el clima que son capaces de crear, y su
predisposición para confiar, compartir y cooperar. Antes de hablar de eficacia
en los equipos de trabajo, hay que reivindicar la ética y el respeto en las
relaciones humanas en general.