Dirección de Inteligencia Comercial

El mercado de franquicias en República Dominicana

Michael Chacón Valverde

Analista Económico

IC-IM-06-2013

Junio, 2013
 El mercado de franquicias en República Dominicana

Contenido

I. Introducción.......................................................................................................................... 3

II. Características generales de República Dominicana ...................................................... 4

III. Situación económica ....................................................................................................... 7

IV. El mercado de franquicias en RD .................................................................................. 9

A. Dimensión internacional del modelo de franquicia en RD ........................................... 9

B. Dimensión nacional o local del modelo de franquicias en República Dominicana .. 10
C. Barreras para el desarrollo del modelo de franquicias en República Dominicana.. 13
D. Aspectos legales en el modelo de franquicia en República Dominicana ................. 14

V. Recomendaciones para el establecimiento de franquicias en República Dominicana 15

VI. Conclusiones.................................................................................................................. 17

II. Bibliografía ......................................................................................................................... 18

ANEXOS 1: ................................................................................................................................ 19
Compendio de contacto en el mercado dominicano ................... ¡Error! Marcador no definido.

Anexo 2: Principales franquicias presentes en el mercado dominicano .............................. 19

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

I. Introducción

El modelo de franquicias en el mundo no es nuevo, lleva muchos años explotándose en

diversos mercados, como por ejemplo el estadounidense y europeo. Sin embargo, en la
región latinoamericana ha tomado un auge en los últimos años al ser reconocido como un
instrumento para impulsar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa, ya que este
facilita el establecimiento de nuevas compañías y el fortalecimiento de las existentes.

En Costa Rica, gracias al fuerte impulso brindado al tema por parte de la Cámara de
Comercio y el apoyo económico del BID, se ha venido promoviendo dicho modelo de
negocios y apoyando para que un grupo de empresas se capacitara y estructura sus
propios modelos de franquicias. Hoy, algunas de estas franquicias nacionales no solo
están listas para operar como tal a nivel nacional, sino que también aspiran a incursionar
en los mercados extranjeros.

Para fortalecer los procesos de estas empresas, la Promotora del Comercio Exterior de
Costa Rica (PROCOMER) ha analizado varios países en los que exista un potencial para
la operación de dichas franquicias. Este estudio en particular tiene como objetivo la
descripción del mercado dominicano de franquicias y la detección de oportunidades para
la oferta costarricense de este tipo de negocios.

La investigación de mercado se realizó mediante un estudio de campo en la ciudad de

Santo Domingo, República Dominicana y la consulta a fuentes segundarias para ampliar
las observaciones realizadas. Entre las entidades entrevistas se encuentran compañías
dominicanas que después de un proceso de preparación han estructurado su modelo de
franquicia, abogados, especialistas de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago
y con la Asociación Dominicana de Franquicias.

El documento está dividido en 6 secciones, la primera corresponde a la presente

introducción, la segunda aborda las características generales del país, en la tercera se
hace un pequeño análisis de la situación económica, en la cuarta el mercado de
franquicias en el mercado dominicano, la quinta propone una serie de recomendaciones
para la comercialización de franquicias en el mercado, la sexta corresponde a las
conclusiones del estudio.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

II. Características generales de República Dominicana

La República Dominicana está localizada en el mar Caribe y forma parte del archipiélago
de las Antillas Mayores, ocupa dos terceras partes de la isla La Española que comparte
con Haití.

Por su extensión territorial de 48.442 km2 es el segundo país más grande de la región de
las Antillas Mayores, superado solo por Cuba; su territorio es un 5% más pequeño que el
de Costa Rica.

Mapa y localización de República Dominicana

Fuente: World Factbook, CIA.

El país se divide en 31 provincias que a su vez están constituidas por 155 municipios y
231 distritos municipales, además de un distrito nacional en el cual se encuentra la sede
del gobierno y capital del país. Desde el año 2004 el país se encuentra dividido en 10
regiones administrativas las cuales están agrupadas en 3 macroregiones de la siguiente
manera:

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Tabla 1
Macroregiones y regiones en República Dominicana.

MACROREGIÓN REGIÓN
Cibao Norte
Sur
Noreste
Noroeste
Suroeste Valdesia
Enriquillo
El Valle
Sureste Yuma
Higuamo
Ozama o Metropolitana
Fuente: Informe General IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010.

La Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana estimó que la población

dominicana en el año 2010 era de 9.445.281 personas, 2,1 veces la población de Costa
Rica en ese mismo año, con una densidad de 196 habitantes por km2 (la densidad
población de Costa Rica es de 84,1 habitantes por km2). En la siguiente tabla se presenta
las provincias dominicanas según su población:

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Tabla 2
República Dominicana: provincias según población. 2010

Provincia Población %
1 Santo Domingo 2.374.370 25,1%
2 Distrito Nacional 965.040 10,2%
3 Santiago 963.422 10,2%
4 San Cristóbal 569.930 6,0%
5 La Vega 394.205 4,2%
6 Puerto Plata 321.597 3,4%
7 San Pedro de Macorís 290.458 3,1%
8 Duarte 289.574 3,1%
9 La Altagracia 273.210 2,9%
10 La Romana 245.433 2,6%
11 San Juan 232.333 2,5%
12 Espaillat 231.938 2,5%
13 Azua 214.311 2,3%
14 Barahona 187.105 2,0%
15 Monte Plata 185.956 2,0%
16 Peravia 184.344 2,0%
17 Monseñor Nouel 165.224 1,7%
18 Valverde 163.030 1,7%
19 Sánchez Ramírez 151.392 1,6%
20 María Trinidad Sánchez 140.925 1,5%
21 Monte Cristi 109.607 1,2%
22 Samaná 101.494 1,1%
23 Baoruco 97.313 1,0%
24 Hermanas Mirabal 92.193 1,0%
25 El Seibo 87.680 0,9%
26 Hato Mayor 85.017 0,9%
27 Dajabón 63.955 0,7%
28 Elías Piña 63.029 0,7%
29 San José de Ocoa 59.544 0,6%
30 Santiago Rodríguez 57.476 0,6%
31 Independencia 52.589 0,6%
32 Pedernales 31.587 0,3%
Total 9.445.281 100%
Fuente: Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana.

La provincia de Santo Domingo es la más poblada con un 25% de la población total,

seguida por el Distrito Nacional y la provincia de Santiago con un 10% cada una. En estas
2 provincias y el Distrito Nacional se concentra el 45% de la población del país.

En el año 2010 el 50.2% de la población estaba conformada por hombres y el 49.8% por
mujeres, además el 74% es considerada como urbana y un 26% como rural.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

III. Situación económica

Después de la crisis financiera que se presentó en República Dominicana en el 2003, el

país logra recuperarse y registrar tasas de crecimiento del 11%, posteriormente su
evolución económica se ha caracterizado por periodos de alzas y bajas pero siempre con
tasas positivas de crecimiento, como se muestra en el siguiente gráfico.

Grafico 1
Producto Interno Bruto (PIB, año base 1991) y tasa de crecimiento
1991 – 2012
(Miles de millones de RD$)

450 12%
400
10%
350
8%
300
250 6%

200 4%
150
2%
100
0%
50
0 -2%

PIB en miles de millones de RD$ Crecimiento

Fuente: Banco Central de República Dominicana

En el año 2012 el PIB del país alcanzó los 401 miles de millones de RD$, lo que
representa el nivel más alto en los últimos 20 años. Según las estimaciones del Fondo
Monetario Internacional1 el producto interno producto de dominicano expresado en
términos de la paridad del poder de compra (PPP) en el año 2012, superó por mucho a la
costarricense, ya que en este año alcanzó los 98.747 miles de millones de dólares
ajustados (PPP) mientras la costarricense llegó a los 58.822 miles de millones de dólares
ajustados (PPP). El PIB per cápita de República Dominicana también en términos de la
paridad del poder de compra fue de 9,286 dólares ajustados (PPP) y el de Costa Rica de
11,926 de dólares ajustados (PPP).

1
World Economic Outlook Database, April 2013

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

De acuerdo con los datos del Banco Central Dominicano, en la economía de este país es
muy importante la producción de servicios, ya que como se muestra en el siguiente
gráfico, el 64% del PIB en el 2012 le corresponde a estos.

La producción industrial representa un 30% del PIB, entre las principales industrias del
país se encuentran: procesamiento del azúcar, extracción de minerales como el oro, el
tabaco y producción de cementos y textiles.

Dominicana, según su contribución al PIB, no es un país muy agrícola, entre los

principales productos se encuentran: el azúcar, el café, el algodón, el cacao.

Gráfico 2
Producto Interno Bruto según tipo de actividad2012

6%

30%

64%

Servicios Industrias Agropecuario

Fuente: Banco Central de República Dominicana.

Los principales servicios son el comercio, hoteles, bares y restaurantes como se muestra
en el siguiente gráfico. Es importante mencionar que en República Dominicana se
encuentra Punta Cana, una de los principales focos turísticos del Caribe, en donde se
encuentran una gran cantidad de complejos hoteleros por esa razón este tipo de servicios
es de gran importancia para la economía de dicho país.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Gráfico 3
Producción del sector servicios según rama
2012

7%
10% 15%

12% 15%

13% 14%
14%

Comercio
Hoteles, bares y restaurantes
Transporte y almacenamiento
Alquiler de viviendas
Otras actividades de servicios
Intermediación financiera, seguros y actividades conexas
Enseñanza
Otros

Fuente: Banco Central de República Dominicana.

Es importante considerar que la población económicamente activa a octubre del año

2012, alcanzó las 4.689.622 personas, de estas el 51 % estaba buscando trabajo por
primera vez o son trabajadores no calificados, un 2,4% tiene un nivel de profesional, lo
que significa 97.738 personas y un 1,8% son gerentes o administradores que representan
75.247 personas.

IV. El mercado de franquicias en RD

Si bien no hay estudios recientes sobre la evolución de las franquicias en este mercado,
se sabe que en el año 2005 había alrededor de 250 franquicias, con 900 locales operando
y generando 10,000 empleos, siendo un 95% de estas extranjeras, desde entonces es un
mercado que se ha mantenido dinámico, como por ejemplo con el surgimiento de
franquicias locales.

A. Dimensión internacional del modelo de franquicia en RD

En lo que respecta a la dimensión internacional se puede decir que es un mercado

maduro, ya que desde la década de los años setentas han llegado al país algunas de las

9
 El mercado de franquicias en República Dominicana

grandes franquicias a nivel mundial, especialmente norteamericanas y concentradas en el

sector de alimentos, como es el caso de McDonald´s, Burger King, Taco Bell, Pizzat Hut,
Kentucky Fried Chicken (KFC), entre otras. Estas han fortalecido o disminuido su
presencia en el país según la coyuntura económica por la que se esté pasando, de
manera que algunas de las primeras en ingresar en la década de los setentas tuvieron
grandes dificultades para continuar en el mercado, sin embargo, en la siguiente década se
da lo que se puede llamar una segunda oleada de franquicias a este país producto de una
mejora en la situación económica.

Al inicio la presencia de franquicias en el área de comidas fue el más importante, pero

durante los años noventa se diversificó con franquicias en las ramas hoteleras, cuidado
personal, entretenimiento, comercio y otros servicios. También se hicieron presentes
franquicias de otros países como Colombia, Brasil y países europeos, entre los cuales
destaca España con franquicias en el sector hotelero.

Es importante mencionar que algunas de estas franquicias internacionales pertenecen a

capital dominicano, el cual las ha fortalecido y hecho crecer.

B. Dimensión nacional o local del modelo de franquicias en

República Dominicana

En esta dimensión nacional, se analiza el caso de empresas de origen dominicano,

algunas de las cuales recientemente han terminado sus procesos de estructuración de
sus modelos de negocios como franquicia. El crecimiento de estas franquicias es mucho
más reciente que las internacionales, similar al caso de Costa Rica.

El desarrollo de esta reciente cara local de las franquicias en República Dominicana ha

estado a cargo de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, que desde el 2010 a
través de un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN ha ejecutado un proyecto para el desarrollo de
franquicias llamado: “Desarrollo de un modelo de franquicias para el sector empresarial”.
Este tiene una duración de 36 meses y un presupuesto de 1 millón de USD y entre sus
objetivos se encuentra los siguientes objetivos:

• Preparar al menos a 50 empresas franquiciantes

• Formar a 50 profesionales para ofrecer servicios de consultoría a las Mipymes

dominicanas en sistemas de franquicias.

• Formar al menos 6 árbitros para dirimir conflictos sobre franquicias.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

El pasado noviembre las primeras 16 empresas dominicanas completaron el programa y

se encuentran listas para franquiciar y se puede decir que estas son las que conforman
actualmente la dimensión local de franquicias dominicanas, más otras 21 que se
encuentran en formación dentro del programa.

Es importante mencionar que estas empresas fueron capacitadas y estructuradas por

consultores internacionales entre los que se encuentran:

• Congenia - Mundo Franquicia de España

• Poblete & Cabrera de México
• Front Consultind Group de Venezuela
• Alcazar & Compañía de México
• Valencia Hoyos Asociados de Colombia

Las empresas que completaron el programa son las siguientes:

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Tabla 6
Franquicias dominicanas capacitadas por la
Cámara de Comercio de Santiago.
Noviembre 2012

Empresa Actividad
Color Factory Tienda de pinturas y
decoración
Fabamax Farmacias

Orgánica Tienda de productos

naturales, orgánicos y
nutritivos
Kid´s fitness Centro de aprendizaje
alternativo
MangoBajito Textiles

Don Emilio Sandwich Comida rápida

KB Tienda de accesorios y
complementos
One to One Peluquería científica

Servi-Sec Dry Clean Lavandería y bordados

Exercise Centro físico integral

Mercofact Comercio electrónico de
facturas
La campagna Panadería y café

Preventis Prestadora de servicios de

salud
Ortho-Oral Ortodoncia-Odontología
integral
Blue Country Textiles-Ropa casual

SmartClinic Reparación accesorios

SmartPhone
Fuente: Cámara de Comercio y de Producción de Santiago.

Entre estas empresas solo una se encuentra en la rama de comidas, las otras se
concentran en otros servicios, como la reparación de celulares, atención médica,
odontológica, peluquería y textiles. Es importante monitorear el giro de negocios de las
próximas empresas que terminen el proceso de estructuración con la Cámara de

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Comercio y de Producción de Santiago para analizar sí se enfocan también en servicios o

en otras actividades.

La mayoría de las empresas que concluyeron el programa, son pequeñas, se concentran

en la zona de la capital y son muy pocas las que hasta el momento han logrado vender
una franquicia en el mercado dominicano; las empresas consultadas atañen esto
principalmente a las siguientes razones:

1. No se sienten totalmente listas para compartir su modelo.

2. No han encontrado al franquiciado ideal.

3. Falta de confianza por parte de inversionistas dominicanos con respecto al modelo

de negocios.

Dentro de las franquicias anteriores se encuentran desde las que solicitan cuotas iniciales
para la adquisición de la franquicia de 5.000 o 8.500 USD hasta aquellas que solicitan
entre los 10.000 a 20.000 USD. De igual manera las inversiones iniciales van desde los
40.000 USD hasta los 100.000 todo depende del tipo de empresa de que se trate.
Algunas utilizan contratos que van desde los 5 a los 10 años, en ciertos casos solicitan
un porcentaje respectivo para regalías o para publicidad y ofrecen períodos de retorno de
la inversión de 2 a 4 años.

Se debe destacar que en lo que respecta a franquicias dominicanas la cadena de

heladerías BON es la más importante, ya que desde 1983 adoptó el modelo de franquicia,
convirtiéndose en el primer franquiciador de República Dominicana, actualmente cuenta
con 160 empresas bajo el esquema de franquicias de un total de 240 tiendas de helados.

C. Barreras para el desarrollo del modelo de franquicias en

República Dominicana

Es importante que el empresario nacional tome en cuenta las barreras o dificultades que
han enfrentado los dominicanos para desarrollar este modelo de negocio, ya que algunas
de ellas también tendrán que enfrentarlas cuando decidan vender sus franquicias en este
mercado; entre los principales obstáculos que mencionaron las empresas consultadas se
encuentran las siguientes:

• Falta de lo que se puede llamar “cultura de franquicia”, lo que afecta la apertura

para compartir información y concientización sobre la formalidad y compromisos
de los contratos de franquicias.

• Poco conocimiento sobre el modelo de franquicias, ya que es un tema nuevo entre

gran parte de los empresario dominicanos; como se dijo anteriormente fue hasta

13
 El mercado de franquicias en República Dominicana

hace dos años que la Cámara de Comercio y de Producción de Santiago ha

venido promoviendo el modelo y capacitando tanto a empresarios como a
abogados.

• Desconfianza en el cumplimiento de los contratos de franquicias.

• No hay una política pública que apoye al pequeño y mediano empresario

interesado en este modelo.

• Falta de una clase media con capacidad financiera para invertir en la adquisición
de las franquicias. Aunado a la falta de apertura en las entidades financieras que
financien dicho modelo de negocios.

• La economía informal que afecta las ventas de muchos giros de negocios como
las comidas rápidas y algunos servicios.

D. Aspectos legales en el modelo de franquicia en República

Dominicana

En República Dominicana, como en el caso de otros países donde también hay una
importante presencia de franquicias internacionales, no existe una ley específica que
regule el modelo de negocios de las franquicias; sin embargo; existen una serie de
normas jurídicas que aunque son independientes una de la otra en conjunto permiten que
haya la suficiente seguridad jurídica, al menos en el papel, para el establecimiento de
franquicias en el mercado dominicano.

Lo anterior hace más importante que los contratos de franquicias sean sumamente claros
en cuanto a alcances, responsabilidades y mecanismo para solucionar cualquier
diferencia.

Entre la legislación que atañe al modelo de franquicias se encuentran las siguientes:

• Código Civil de la República Dominicana.

• Ley 20-00 de Propiedad Industrial
• En el caso de licencias de software aplica la Ley 65-00 de derechos de autor
• Ley General de Defensa de la Competencia
• Ley 4807 sobre el Control de alquileres y desahucios
• Ley 498-08 sobre Arbitraje Comercial
• El Código Tributario dominicano
• Disposiciones sobre el secreto profesional del Código Penal dominicano

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

Uno de los primero pasos que se debe realizar en temas de seguridad jurídica por parte
del franquiciador, previo a cualquier tipo de negociación, es el registro de todas aquellas
marcas y signos comerciales que vaya a ser utilizado por un franquiciado. La institución
pública en República Dominicana encargada de otorgar patentes y de registrar los
derechos de propiedad industrial es la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial
(ONAPI). Además, la Oficina Nacional de Derechos de Autor (ONDA), es la encargada de
asegurar la protección de los derechos de autor y la aplicación de la ley 65-00.

A pesar de la gran cantidad de leyes que dan sustento jurídico para el establecimiento de
franquicias en la República Dominicana es recomendable que el empresario nacional sea
cauteloso con los contratos y busque una adecuada asesoría por parte de abogados
dominicanos.

Debe adicionarse a las leyes mencionadas anteriormente el CAFTA (tiene que poner el
nombre, por sus siglas en inglés), ya que las normativas de este acuerdo también dan un
sustento jurídico muy importante para la realización de negocios en el mercado
dominicano. Según la opinión de expertos entrevistados, la puesta en marcha de este
tratado ha llenado muchos vacíos jurídicos que antes existía y que podían afectar al
modelo de franquicias.

V. Recomendaciones para el establecimiento de franquicias en República

Dominicana

• Visitar el mercado para conocer de primera mano la realidad de este y analizar

aspectos culturales que puedan afectar directa o indirectamente el funcionamiento
de la franquicia en el mercado.

• Obtener el apoyo de entidades como cámaras e instituciones públicas para dar a

conocer en República Dominicana la oferta de franquicias costarricenses.

• Es importante la comunicación en diferentes medios sobre la oferta costarricense

en franquicias, tales como revistas especializadas, como la de la Cámara de
Comercio de Santiago, por la que también se han anunciado las franquicias
dominicanas.

• Obtener apoyo de un especialista que conozca no solo del mercado de franquicias

de República Dominicana sino que también las características propias de hacer
negocios en este país.

• Establecer una estrategia de nichos de mercado, ya que depende del giro de

negocio del que se trate que habrá más o menos oportunidades comerciales para
las franquicias nacionales.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

• Considerar que si se busca una venta muy amplia de franquicias en este mercado,
por sus características socioeconómicas, es recomendable que sea con
franquicias de no muy alta complejidad en su negocio.

• Asegurarse de haber realizado el registro de toda su propiedad industrial y

derechos de autor, antes de iniciar cualquier proceso de negociación.

• Con respecto a los contratos de franquicias es importante asesorarse por

abogados dominicanos que conozcan sobre el funcionamiento de este modelo de
negocios en dicho país.

• Considerar coinversiones con socios dominicanos que le permitan conocer mejor

el mercado y ajustar, si es el caso, el modelo de franquicias a este.

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 El mercado de franquicias en República Dominicana

VI. Conclusiones

A continuación se enlistan las principales conclusiones del estudio:

• El mercado dominicano por su tamaño y la dinámica de su economía representa

oportunidades comerciales para el establecimiento de franquicias internacionales.
Sin embargo, es bajo la perspectiva de nicho de mercado que deben de analizarse
las oportunidades comerciales.

• Al analizar las oportunidades que pueda tener en este mercado una franquicia en
específico, es importante considerar el impacto que tiene en el tipo de consumo el
nivel educativo y de ingreso con que cuenta gran parte de su población
dominicana.

• Para muchos de los empresarios locales el modelo de franquicias es un tema

nuevo, que apenas se está desarrollando en el país por lo que es necesario
convencerlos de las ventajas de este modelo para el desarrollo empresarial.

• Existe suficiente seguridad jurídica en el país, sin embargo, es vital un

acompañamiento de especialistas dominicanos en la materia y optar por la N

• Los esfuerzos por desarrollar este sector en el país son principalmente privados y
originados en la Cámara de Comercio y de Producción de Santiago y un grupo de
empresas interesadas, de manera que hay un segmento potencial por explotar,
pero a su vez pueden darse ciertas debilidades en la institucionalidad del país que
se deben considerar.

17
 El mercado de franquicias en República Dominicana

II. Bibliografía

Banco Central de la República Dominicana.Estadísticas Economicas. Disponible en:

http://www.bancentral.gov.do/estadisticas.asp?a=Sector_Real

Banco Interamericana de Desarrollo. Desarrollo de un Modelo de franquicias para el

sector empresarial. 2008

Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Revista Infocamara. Edición 48.

Noviembre del 2012. Santiago, República Dominicana.

Cámara de Comercio y Producción de Santiago. Consultoría para la recopilación de la

normativa existente aplicable a franquicias en República Dominicana. Abril de 2010,
Santiago, República Dominicana.

Datamonitor. Dominican Republic Country Profile. Febrero del 2012

Oficina Nacional de Estadísticas de República Dominicana. Disponible en:

http://www.one.gob.do/index.php?module=articles&func=view&catid=70

World Economic Outlook Database, April 2013. Disponible en:

http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2013/01/weodata/index.aspx

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 ANEXOS 1: Principales franquicias presentes en el mercado dominicano

Nombre Actividad Origen

Rico Hot Dog Alimentos República Dominicana

Emparedado Alimentos República Dominicana

Heleados Bon Alimentos República Dominicana

Kentucky Fried Chicken Alimentos Estados Unidos

Taco Bell Alimentos Estados Unidos

Burger King Alimentos Estados Unidos

McDonald’s Alimentos Estados Unidos

Domino’s Pizza Alimentos Estados Unidos

TGI Friday’s Alimentos Estados Unidos

Chilis Alimentos Estados Unidos

Pizza Hut Alimentos Estados Unidos

Tony Roma’s Alimentos Estados Unidos

Baskin Robbins Alimentos Estados Unidos

Quiznos Alimentos Estados Unidos

Candy Express Alimentos Estados Unidos

Krispy Kreme Alimentos Estados Unidos

Hooters Alimentos Estados Unidos

Papa John’s Alimentos Estados Unidos

 El mercado de franquicias en República Dominicana

Froots Alimentos
Ethan Allen Artículos para casa Estados Unidos

Sealy Mattress Artículos para casa Estados Unidos

Serta Artículos para casa Estados Unidos

Thomasville Muebles Estados Unidos

Gold’s Gym Gimnasios Estados Unidos

Century 21 Bienes raíces Estados Unidos

Coldwell Banker Bienes raíces Estados Unidos

Re/Max Bienes raíces Estados Unidos

Repuestos y reparación
Meineke Discount Muffler Estados Unidos
de automóviles

Ziebart Modificación de automóviles Estados Unidos

Benetton Ropa y accesorios Italia

Nautica Ropa y accesorios Estados Unidos

Tommy Hilfiger Ropa y accesorios Estados Unidos

Swarovski Joyería y bisutería Austria

Sign-A-Rama Señalización y publicidad Estados Unidos

Impresión y servicios de
Sir Speedy Estados Unidos
mercadeo

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