Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ENDOMARKETING
Integrantes
Abreu, Fabricio. CI: 23.899.794
Santillana, Johanna. CI: 26.634.268
Para realizar un Plan de EndoMarketing es necesario que hagas un análisis profundo del
estado en el que se encuentra tu empresa. Asimismo, debes identificar cuáles son las
necesidades de la misma. También es importante que cuentes con el apoyo de los
directivos y del Recurso Humano de tu organización.
Los factores en los cuales puedes apoyarte para analizar tu entorno pueden ser: las
políticas de la empresa, el sector en que se desenvuelve, la selección y promoción del
personal, el tamaño de la empresa, la comunicación interna y todo aquello que te sirva
para hacer un análisis comparativo.
Una vez que tengas identificados los factores externos que pueden afectar de manera
directa en el desempeño del personal, de tu empresa, puedes analizar el entorno interno
Para esto te sugiero que uses alguna de estas técnicas: terapias y/o reuniones en equipo,
entrevistas en profundidad, encuestas que te ayuden a identificar sus expectativas o
problemas que ocurren.
Proceso de Adaptación
Esta etapa consiste en implementar políticas necesarias que te ayuden a solucionar, cubrir
y satisfacer las necesidades de tus trabajadores. Durante esta fase es importante que tus
colaboradores conozcan los nuevos planteamientos y exigencias requeridas. Así como la
diversas políticas en materia de Recursos Humanos que implementes, el objetivo es
facilitar la adaptación de tus empleados y que al momento de realizar los cambios no
genere impactos negativos.
Es importante que verifiques la eficacia de las políticas que implementaste, para que
puedas realizar las correcciones oportunas, en el caso que detectes fallas en los
parámetros establecidos en relación al cumplimiento de los objetivos que te planteaste al
inicio del plan.
En primer lugar, debes crear un ambiente óptimo en el cual tus empleados se sientan
cómodos, seguros y sobre todo sepan que son tomados en cuenta para la toma de
decisiones en la organización. Esto optimizará su calidad y capacidad de trabajo.
En segundo lugar, debes generar en tu cliente interno compromiso, reconocimiento de
marca y sensación de pertenencia en la empresa. Si puedes lograr esto será mucho más
fácil llegar a tu cliente externo.
Como Líder sabes que tus colaboradores son también clientes de la empresa, por eso
debes enamorarlos, atraerlos, hacer que sean fieles a tu marca y por esto debes escuchar
sus necesidades. Una vez hecho esto, tu rendimiento en el mercado será excepcional.
Evernote:
Es una herramienta online que te permite tener en la nube todo tipo de información
guardadas en carpetas, que puedes compartir con tus empleados para que se integren al
plan o estrategia que estés llevando a cabo.
Documenta o deja que tus empleados lo hagan. Permite que creen memorias del día a día,
compartan con sus compañeros y así se sentirán identificados con la marca, aunque no lo
creas esto puede ser un factor de motivación para ellos.
Blog Corporativo:
Esta es una herramienta efectiva para motivar, integrar y permitir que haya una
comunicación efectiva con tus empleados. En el blog podrán plasmar sus ideas, contribuir
con la estructura de la web, etc, esto puede beneficiarte y causar un gran impacto en los
consumidores.