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1. INTRODUÇÃO
ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa
para o lugar certo e no tempo certo. Em termos mais amplos, a seleção busca,
dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos
existentes na organização ou às competências necessárias, exigidas no processo
seletivo, visando manter ou aumentar a eficiência ou o desempenho humano, bem
como a eficácia da organização. Gestão por competências, para Chiavenato
(2002:520), é um:
Para que a gestão por competência tenha êxito, o indicado é que seleções,
integrações sociais, treinos, entre outros fatores, sejam executados, a fim de que as
capacidades criadora, comunicativa e de liderança sejam aguçadas. O importante
nesse processo é que as pessoas sejam informadas quanto ao seu desempenho,
para que suas ações sejam repensadas, caso haja necessidade. Segundo SANTOS
(2008:35):
O que se tem hoje são formas de se trabalhar com as pessoas dando mais
importância a essas pessoas, e não simplesmente às técnicas. Isso mostra a
consciência de que a empresa é formada por todos os indivíduos que nela atuam.
Quando se trabalha de modo a considerar cada cidadão com sua bagagem
própria, é muito mais fácil atingir as metas traçadas, pois cada um se sente parte do
processo e, consequentemente, peça fundamental para o crescimento da empresa.
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sua maior parte, é composto por famílias que vivem em situação de vulnerabilidade
social em nosso município.
Esse público é atendido pelos funcionários de tais departamentos,
funcionários esses que têm suas funções específicas. Pelo fato de existir esse grupo
de pessoas que trabalham para suprir as necessidades de seu público alvo, há a
necessidade de um trabalho em equipe.
Certamente, o trabalho em equipe na administração pública é um desafio, já
que, como em todo grupo, as opiniões normalmente são diferentes. A importância
do trabalho em equipe está no fato de se aprender que a excelência do serviço é
atingida por meio do auxílio de outras pessoas.
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4. TRABALHO EM EQUIPE
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 9 90
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 1 10
10%
0%
Sim
Não
Não Opinou
90%
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 7 70
NÃO 2 20
NÃO OPINOU 1 10
10%
20% Sim
Não
Não Opinou
70%
Observa-se nessa questão que 70% dos entrevistados disseram Sim, 20%
Não e 10% Não Opinaram. Sendo assim, identifica-se que a maioria dos
funcionários percebe que, em seu setor de trabalho, existe trabalho em equipe.
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RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 8 80
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 2 20
20%
0% Sim
Não
Não Opinou
80%
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 9 90
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 1 10
Fonte: Própria autora
10%
0%
Sim
Não
Não Opinou
90%
Foi identificado, nessa pergunta, que 90% dos entrevistados disseram que
Sim, ninguém respondeu que Não e 10% Não Opinaram. Essa porcentagem indica
que a maioria dos funcionários da Secretaria Municipal de Ação e Promoção Social
de Campo Verde sabe a diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo.
Com a intenção de perceber se os entrevistados acreditam na eficiência do
trabalho em grupo, perguntamos: “Você acredita que o trabalho em grupo viabiliza
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RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 9 90
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 1 10
10%
0%
Sim
Não
Não Opinou
90%
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 8 80
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 2 20
20%
0% Sim
Não
Não Opinou
80%
Nesta questão, 80% dos entrevistados responderam que Sim, não houve
resposta para alternativa Não e 20% Não Opinaram.
Se a equipe não está engajada no mesmo objetivo, não há resultado
satisfatório e os envolvidos nas atividades sentem dificuldade em realizá-las, pois há
uma série de ações sendo desenvolvidas paralelamente, dificultando o alcance das
metas estabelecidas.
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10%
0%
Sim
Não
Não Opinou
90%
Você percebe
Você na comunidade
percebe assistida assistida
na comunidade pela pela
Secretaria Municipal de Ação e Promoção Social
Secretaria Municipal de Ação e Promoção Social
uma satisfação quando o trbalho é realizado em
uma satisfaçãoequipe?
quando o trabalho é realizado em
equipe?
20%
0% Sim
Não
Não Opinou
80%
Para esta pergunta, 80% dos entrevistados responderam que Sim, ninguém
respondeu Não e 20% Não Opinaram. Por meio da porcentagem obtida, nota-se que
os funcionários percebem a satisfação da comunidade atendida por eles quando o
trabalho é realizado em equipe de forma eficiente e com qualidade.
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 5 50
NÃO 4 40
NÃO OPINOU 1 10
10%
Sim
50% Não
40% Não Opinou
RESPOSTA Nº DE PESSOAS %
SIM 9 90
NÃO 0 0
NÃO OPINOU 1 10
10%
0%
Sim
Não
Não Opinou
90%
Dos entrevistados, 90% responderam Sim, não houve resposta Não e 10%
Não Opinaram. A maioria considera o gestor preocupado com o trabalho em equipe.
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7. CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
BAUMAN, Zygmunt. Modernidade Líquida. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Ed, 2001.
GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4. ed. São Paulo:
Atlas, 2002.
------. Gestão de pessoas: enfoque nos papeis profissionais. São Paulo: Atlas,
2001.
MOURA, Ana Rita de Macedo. Trabalho em equipe. Rio de Janeiro: Ed. Senac
Nacional, 2004.
NELSON, Bob. Faça o que tiver que ser feito. Rio de Janeiro: Sextante, 2003.
PITOMBO, Nildes. Desenvolvimento de equipes: o passado, o presente e o futuro
das organizações bem sucedidas. Cuiaba: Entrelinhas, 1999.
ANEXO