1.

Nombre de la empresa

Nombre:
ABYDOS CONSTRUCTORES S.A.C
Logo:
Escritura:

“Construimos Obras…. Realizamos Sueños”

Abydos fue centro religioso de gran veneración popular en Egipto.
El culto a Osiris, en el que se representaba ritualmente la muerte y
resurrección del dios, atraía a peregrinos de todos los rincones del
país.

Sonido:
El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace
referencia a el talento, la pericia o la aptitud para desarrollar alguna
tarea.

Eslogan:

“Construimos Obras…. Realizamos Sueños”

2. Misión, visión, valores y políticas de la empresa

Misón:

“Somos una empresa de ingeniería y construcción

dedicada a diseñar, desarrollar y comercializar
proyectos de construcción, bajo el compromiso de
superar las expectativas de nuestros clientes
Visión:

“Al 2025 ser la Empresa de ingeniería y

construcción más importante del País, consolidando
y reconocida por ser una organización confiable,

Valores

Pasión por lo que

hacemos
Seriedad y cumplimiento
Trabajo en equipo
Políticas

3. Estructura organizacional y la estructura organizacional

para la ejecución de la obra, asimismo definir 5 funciones
principales de cada área.
 GERENCIA GENERAL

Asesor Legal

GERENTE DE GERENTE DE
GERENCIA DE GERENTE DE
DESARROLLO DE ADMINISTRACION Y
PROYECTOS CONSTRUCCION
NEGOCIOS FINANZAS

DIRECCIÓN
DIRECCION DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
ARQUITECTURA DE RELACIONES
DE PROGRAMACION CONTABILIDAD
GUBERNAMENTALES

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
INGENIERIA DE PROMOCION
DE OBRAS RECURSOS HUMANOS
INMOBILIARIA

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
DE CONTROL DE
ADQUICIONES
COSTOS

DIRECCIÓN
SISTEMAS
 GERENCIA GENERAL

Asesor Legal

GERENTE DE GERENTE DE
GERENCIA DE GERENTE DE
DESARROLLO DE ADMINISTRACION Y
PROYECTOS CONSTRUCCION
NEGOCIOS FINANZAS

DIRECCIÓN
DIRECCION DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
ARQUITECTURA DE RELACIONES
DE PROGRAMACION CONTABILIDAD
GUBERNAMENTALES

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN
INGENIERIA DE PROMOCION
DE OBRAS RECURSOS HUMANOS
INMOBILIARIA

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
DE CONTROL DE
ADQUICIONES
COSTOS

DIRECCIÓN
SISTEMAS

• Dirección

4. Definir el Perfil del puesto para cada área

5. Indicar el tipo de estrategia a implementar (integración,
diversificación, diferenciación, segmentación, etc)
6. Ventajas comparativas
7. Ventajas competitivas (¿ por que deberian contratar a su
empresa?
8. Clientes potenciales
9. Capital de la empresa
10. Flujo de caja para el primer año de funcionamiento de la
empresa
11. Definir 5 procesos de la organización (proceso de
licitación, proceso de compra, proceso de manejo de
inventarios o almacenes, proceso de reclutamiento de
personal, proceso de planificación).