FACULTAD DE NEGOCIOS

PROYECTO:

EL ARTE DE RECICLAR

ESTUDIANTES:

Acevedo Marquina, Nila Elizabeth

Choroco Guayac, Nilda Janet

Cruzado Leiva, Denilson

Celis Romero, Danetza Naylin

Sánchez Torres, Rosmery

DOCENTE:

Sánchez Arroyo, Patricia Jeaneth

CURSO:

Administración

CICLO:

CAJAMARCA – PERÚ – 2019

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INDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 4

1. CAPITULO I: INFORMACION GENERAL ................................................................ 5

1.1. Datos de la empresa ............................................................................................... 5

1.1.1. Razón social. .................................................................................................. 5

1.1.2. Nombre comercial. ........................................................................................ 5

1.1.3. Ubicación. ...................................................................................................... 5

1.1.4. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. ................................................................ 5

IDEA DE NEGOCIO................................................................................................ 5

2. CAPÍTULO II: PROCESO ADMINISTRATIVO ...................................................... 6

2.1. Planeación ................................................................................................................ 6

2.1.1. Análisis del entorno. ....................................................................................... 6

2.1.1.1. Análisis del entorno específico. ............................................................... 6

2.1.1.1.1. Clientes. .............................................................................................. 6

2.1.1.1.2. Proveedores. ....................................................................................... 6

2.1.1.1.3. Competidores. ..................................................................................... 6

2.1.1.1.4. Agencias reguladoras. ........................................................................ 6

2. Ministerio de trabajo ................................................................................................ 7

3. Es salud .................................................................................................................... 7

4. Municipalidad .......................................................................................................... 7

5. Sunarp ...................................................................................................................... 7

2.1.1.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL. ............................................ 8

2.1.1.2.1. Factores políticos, gubernamentales y legales. .................................. 8

2.1.1.2.2. Factores económicos y financieros. .................................................... 8

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2.1.1.2.3. Factores socioculturales. .................................................................... 8

2.1.1.2.4. Factores demográficos. ...................................................................... 8

2.1.1.2.5. Factores ecológicos. ........................................................................... 9

2.1.1.2.6. Factores tecnológicos. ........................................................................ 9

2.1.2. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL ................................................................. 9

2.1.2.1. Misión. ....................................................................................................... 9

2.1.2.2. Visión....................................................................................................... 10

2.1.2.3. Objetivo................................................................................................... 10

2.1.2.4. Estrategias. ............................................................................................. 10

FODA................................................................................................................................ 11

2.1.4 Tipos de planes ............................................................................................ 12

2.1.4.1 Procedimientos. ....................................................................................... 12

2.1.4.1.1 Flujo grama vertical. .......................................................................... 12

2.1.4.1.2 Flujo grama horizontal ...................................................................... 13

2.1.4.2. Presupuestos. .......................................................................................... 14

2.1.4.3. Programas. .............................................................................................. 16

2.2. Organización .......................................................................................................... 17

2.2.1.1. Unidades orgánicas. ................................................................................. 17

2.2.1.2. Organigrama. ........................................................................................... 18

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INTRODUCCIÓN

En esta idea de negocio desarrollaremos un proyecto de reciclaje, por lo cual tenemos por

conveniencia elaborar manualidades a base de residuos sólidos: pomos, cartones, etc.

El proyecto se realizará por 5 estudiantes de la carrera administración, que si bien no

contamos con la experiencia adecuada para realizar este tipo de proyecto que será en

beneficio de la población cajamarquina, pero tenemos por bien buscar personal idóneo para

recibir capacitaciones en cómo realizar el proyecto a la perfección.

El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es de una u otra forma

reducir la contaminación ambiental ya que los residuos lo convertiremos en objetivos

accesibles y además no obstante brindaremos a nuestros clientes productos recomendables.

Esperamos que esta idea de negocio sea también fuente de motivación para así tomar

conciencia que los residuos sólidos no se debe botarlos en lugares no autorizados por que de

ellos podemos convertirlos en diferentes productos renovables.

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1. CAPITULO I: INFORMACION GENERAL

1.1. Datos de la empresa

1.1.1. Razón social.

EMPRESA INNOVADORA EL ARTE DE RECICLAR S.A.C

1.1.2. Nombre comercial.

“EL ARTE DE RECICLAR”

1.1.3. Ubicación.

APURIMAC Y CHANCHAMAYO S/N CAJAMARCA

1.1.4. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.

IDEA DE NEGOCIO

Surge con la idea de disminuir la contaminación y reducir problemas, como

desechos urbanos, ya que el reciclaje es beneficioso, además es una actividad

económica con mucho potencial, generando ventajas como: Empleos, nuevos

productos, insumos de calidad.

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2. CAPÍTULO II: PROCESO ADMINISTRATIVO

2.1. Planeación

2.1.1. Análisis del entorno.

2.1.1.1. Análisis del entorno específico.

2.1.1.1.1. Clientes.

Va dirigido a todo el público de Cajamarca especialmente a las personas que

les gusta los adornos reciclados, la cual los podemos hacer de acuerdo al

gusto del cliente, nos centraremos en los diferentes mercados de Cajamarca

en especial mercado San Antonio, para poder tener más clientes y generas

mayores ventas de nuestros productos.

2.1.1.1.2. Proveedores.

 Los recolectores de botellas

2.1.1.1.3. Competidores.

 Ambulantes

 Mercado San Antonio (Tiendas de adornarnos)

 Recicladores de materiales plásticos para fabricas especializadas en la

elaboración de residuos sólidos.

2.1.1.1.4. Agencias reguladoras.

1. Sunat
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2. Ministerio de trabajo

3. Es salud

4. Municipalidad

5. Sunarp
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2.1.1.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL.

2.1.1.2.1. Factores políticos, gubernamentales y legales.

PGIRS; Plan para el Manejo Integral de Residuos Sólidos. Para la

estructuración del Sistema Organizado de Reciclaje (SOR).

2.1.1.2.2. Factores económicos y financieros.

De acuerdo a la estadística del Banco Mundial se pronostica que el PBI del

Perú lograra un crecimiento de 3.8% a 4% para el 2019.

La Inflación el país está ubicada en el rango de 2.5% hasta 2.8% en este año

2019.

Cabe mencionar que el Perú ahorraría hasta 40 millones si se formalizara la

industria del reciclaje.

2.1.1.2.3. Factores socioculturales.

El factor social cultural de Perú podría significar un impacto negativo para

nuestro negocio porque la cultura del reciclaje se encuentra en proceso, a un

nivel muy bajo en comparación a otros países.

Debido a que no se desarrolla un proceso eficiente y organizado del tratamiento

de los El factor social cultural de Perú podría significar un impacto negativo

para nuestro Residuos sólidos por parte de la población.

2.1.1.2.4. Factores demográficos.

La población de Cajamarca no llega al medio millón de habitantes, durante gran parte del

siglo XX la taza del crecimiento poblacional de Cajamarca estuvo debajo del promedio

nacional debido principalmente a la emigración. El estimado de omisión censal nacional

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según INEI es de 3.9% pero aún ajustando esta taza, se aprecia un descenso sorprendente en

el crecimiento demográfico de Cajamarca.

Este factor es muy importante para nuestra empresa ya que va destinada para directo al

usuario, pero dependemos directamente de ellos porque si las aptitudes les hacen reciclar más,

nuestra empresa se verá beneficiada y nos perjudicaran si prefieren comprar productos de otro

tipo de material.

2.1.1.2.5. Factores ecológicos.

El entorno empresarial ha experimentado importantes cambios desde la

aparición de un consumidor ecológicamente responsable hasta el desarrollo de

una estricta legislación medio ambiental, pasando por trabajadores, inversores

y vecinos que tienen en cuenta el comportamiento social y ecológico de la

empresa, ya que el reciclaje es una necesidad mundial para mejorar la calidad

del ambiente y proteger la salud de las personas.

2.1.1.2.6. Factores tecnológicos.

El incremento de la tecnología del comercio electrónico en Perú está creciendo

en una taza de 8% anual.

El consumidor peruano prefiere comprar por internet porque valora la

comodidad, el ahorro de dinero y el tiempo.

2.1.2. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

2.1.2.1. Misión.

Nuestra razón e ser es reciclar productos reciclados ya que somos una empresa

dedicada al reciclaje y partiendo de la recolección de residuos sólidos, para luego

transformarlo y poder ir disminuyendo la contaminación y generar una mejor

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calidad de vida a los ciudadanos, ya que nuestro productos se diferencian por la

calidad de como son realizados por lo que no son dañinos para la salud.

2.1.2.2. Visión.

Aspiramos a ser una de las mejores empresas en la producción de productos

elaborados de reciclaje, cuya actividad propicia el reconocimiento de la

sociedad, además promover actividades que minimicen la cantidad de residuos

sólidos por las calles de nuestra ciudad de Cajamarca.

2.1.2.3. Objetivo.

Reducir la contaminación además beneficiar a la población en el sentido de

brindar trabajo a los más necesitados para así, promover la cultura del reciclaje

a través de la utilización de técnicas para la transformación de los residuos

sólidos a nuevos productos y de este modo contribuir a la protección del medio

ambiente y por ende, proteger a los seres humanos.

2.1.2.4. Estrategias.

 Repartir afiches, volantes a la gente para poder mantenerlos informados sobre

nuestro producto que vamos a elaborar para poder venderlos.

 Explicarles a la gente que lo estamos haciendo ese producto para disminuir la

contaminación del medio ambiente y que nos apoyen.

 Elaborar un diseño de producto innovador para poder obtener buenos resultados

al momento de sacarlo nuestro producto al mercado.

 Trabajar en equipo para hacer una mayor cantidad de productos para ofrecer a

tiendas para vender por mayor cantidad

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2.1.3. Matriz Foda.

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Fomentamos empleo a través del transporte  Tendencia a aprender a elaborar productos de

del material. reciclaje.

 Buscamos el mejor manejo en materiales al  Aprovechamiento de los materiales

momento de reciclar. reciclados.

 Apoyamos al medio ambiente.

 Apoyamos al reciclaje para la creación de

nuevos productos.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Poco consumo del producto.  Falta de cultura del reciclaje.

 El diseño no sea óptimo para su finalidad.  El aumento del precio de los residuos sólidos.

 No se cuenta con el personal experimentado  Creación de nuevas empresas que sean una

para realizar el producto. competencia directa para nuestra empresa con

 Aislamiento ya que esta pequeña empresa no mejor calidad.

tiene relación más que con sus proveedores y

sus clientes.
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2.1.4 Tipos de planes

2.1.4.1 Procedimientos.

2.1.4.1.1 Flujo grama vertical.

FLUJOGRAMA DE SECCION DE COMPRAS ALMACENAMIENT

UNA RUTINA DE O
COMPRA Y RECIBO

COMPRADOR

ENCARGADO
APUNTADOR
REVISOR

REVISOR
DE MATRIAL

ALMACENISTA
TRANSPORTE
JEFE

JEFE
DE
1 RECIBIR PEDIDO

2 TOMA DE PRECIOS

3 ELABORACION DEL
PRODUCCTO

4 CANTIDAD DEL
PRODUCTO

5 VERIFICACION DE
LOS PRODUCTOS

6 ENVIO Y
DISTRIBUCION DEL
PRODUCTO

7 RECIBE Y
DISTRIBUYE EL
PRODUCTO

8 ALMACENA EL
PRODUCTO

9 REVISA EL
PRODUCTO
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2.1.4.1.2 Flujo grama horizontal

Almacenamient Elaboración de producto: El arte de reciclar

Operaciones

Funcionario
Verificación
Transporte
Número de

o o archivo
etapas

ETAPAS

Espacio Tiempo
1 B Recortar las botellas 1 Metro 2 Minutos

2 B Lavar las botellas 1 Metro 1Minuto

3 B Elaborar el producto 1 Metro 20 Minutos

4 A Verificación del producto terminado 1 Metro 3 Minutos

5 C Entrega del producto al empleado 3 Metros 2 Minutos

6 C Lleva el producto al local 2000 Metros 10 Minutos

Archiva la cantidad de producto que

7 B 0 2 Minutos
fue llevado al local

1 5 2 2 20007 Metros 40 Minutos

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2.1.4.2. Presupuestos.

FINANCIAMIENTO

Inversión Recursos propios Promotora Comité de venta Total

 Botellas descartables, 36  Fotocopia  Atención al

botellas por S/. 12.00 para repartir cliente S/.
 Impresión de eslogan para al público en 20.00
nuestros productos S/.0.30 general  Fotocopia de
Gastos  Escarchado S/.1.00 folletos 102.3
100 copia = S/.30.00
directos  Silicona líquida S/.3.00 extras
 Corrospun S/.8.00 S/.9.00

 Corrospun escarchado S/.

8.00
 Cintas decorativas S/.1.00
 Plumón indeleble S/.5.00
 Tijera S/.3.00
 Pincel S/.2.00
Gastos Pasajes movilidad S/.12.00 precio
indirectos calculado
12.00

Costo 55.30 30.00 29.00 114.3

total
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CAPITAL

ACCIONISTAS APORTE TOTAL

Choroco Guayac, Nilda Janet S/.40.00

Sánchez Torres, Rosmery S/.40.00

Celis Romero, Danetza Naylin S/.40.00 S/.200.00

Cruzado Leiva, Denilson S/.40.00

Acevedo Marquina, Nila S.40.00

Elizabeth

TOTAL

COMPRA DE S/.57.30 158.30

INSUMOS

PAGO AL S/.100

PERSONAL

PRODUCTOS 36

ELABORADOS POR

DIA

PRECIO DE CADA S/.5.00 S/.180.00

PRODUCTO
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PROGRAMA

MESES 1 3 5 6 8 12 RESPONSABLES

Ya estaremos ubicados en X Nila, Rosmery,

el mercado Danetza, Janet y
Denilson

Tendremos más ingresos y X Nila y Janet

ventas

Estaremos distribuyendo X Rosmery, Danetza

mercadería a algunas locales y Denilson
tiendas

Nuestro producto estará X Rosmery y

más reconocido por los Denilson
clientes

Nos estaríamos ubicando X Nila, Danetza y

en diferentes mercados de Janet
Cajamarca

Estaremos vendiendo X Nila

nuestro producto al por
mayor

2.1.4.3. Programas.
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2.2. Organización

2.2.1.1. Unidades orgánicas.

JUNTA GENERAL

GERENTA (Sánchez
Torres, Rosmery)

SECRETARIA ADMINISTRADO
(Choroco Guayac, Nilda
Janet) R (Cruzado Leiva,

Denilson

G. DE PRODUCCIÓN G. DE VENTAS
(Celis Romero, Danetza (Acevedo Marquina,
Nailyn Nila Elizabeth

MANUALIDADES
CONTADORA
DE RECICLAJE

ELABORADORES
AUXLIAR

AUXILAR ECONOMIST

A
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2.2.1.2. Organigrama.

GERENTE
Sánchez Torres, Rosmery

SECRETARIA
Choroco Guayac, Nilda
Janet

JEFE DE JEFE DE VENTA

PRODUCCIÓN ADMINISTRADOR
Acevedo Marquina, Nila
Celis Romero, Danetza Cruzado Leiva, Denilson
Elizabeth
Naylin