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El documento describe las etapas clave de un proyecto de inversión, incluyendo el análisis preinversión, el estudio de factibilidad, la decisión de inversión, la administración de la inversión y la evaluación de resultados. En la etapa de análisis preinversión, el empresario define el proyecto y recopila información de mercado, técnica, administrativa, económica y financiera. Luego, en el estudio de factibilidad se realiza un análisis profundo de toda la información para decidir si se
El documento describe las etapas clave de un proyecto de inversión, incluyendo el análisis preinversión, el estudio de factibilidad, la decisión de inversión, la administración de la inversión y la evaluación de resultados. En la etapa de análisis preinversión, el empresario define el proyecto y recopila información de mercado, técnica, administrativa, económica y financiera. Luego, en el estudio de factibilidad se realiza un análisis profundo de toda la información para decidir si se
El documento describe las etapas clave de un proyecto de inversión, incluyendo el análisis preinversión, el estudio de factibilidad, la decisión de inversión, la administración de la inversión y la evaluación de resultados. En la etapa de análisis preinversión, el empresario define el proyecto y recopila información de mercado, técnica, administrativa, económica y financiera. Luego, en el estudio de factibilidad se realiza un análisis profundo de toda la información para decidir si se
Etapas del proyecto Integrado por Información que se requiere
Análisis preinversión Antecedentes del proyecto Fundamentación de la naturaleza En esta etapa el del proyecto empresario tiene Estudio de prefactibilidad Estudio de mercado definido el proyecto (anteproyecto). Se Estudio técnico mercadológico y ha verifica que se cuente Estudio administrativo integrado la información con la información Estudio económico que se requiere para necesaria de cada Estudio financiero tener como resultado un estudio. estudio de Estudio de factibilidad Contiene toda la información del prefactibilidad y (proyecto). Se realiza anteproyecto a detalle para tomar factibilidad. un análisis profundo y una decisión de aceptación o detallado. rechazo Decisión de inversión Inversión fija Gastos preoperativos (estudios, En esta etapa se patentes, permisos, etc.) realiza una valoración Terrenos y edificios entre las necesidades Maquinaria y equipo de producción del proyecto de Equipo y mobiliario de oficinas inversión y el capital Equipo de transporte para ventas que se requiere, Inversión flexible o capital Inversión líquida $$ además se determinan de trabajo Pagar: producción, mano de obra las fuentes de directa, créditos, dinero en financiamiento. efectivo, gastos diarios de la empresa Vida útil y valor de rescate Tiempo que se considera en el proyecto para la recuperación la inversión para generar un flujo de efectivo Tasa mínima requerida Tasa de ganancia anual solicitada por el inversionista Costo de capital Tasa de interés pasiva Flujo de efectivo Estado de resultados presupuestados y la utilidad neta Presupuesto de caja
División de Ciencias Sociales y Administrativas / Mercadotecnia Internacional 1
Evaluación financiera de proyectos Unidad 1. Definición del proyecto Etapas del proyecto de inversión
Administración de la Los procesos Planeación, objetivos estratégicos,
inversión administrativos que se misión y visión llevarán a cabo para Organización, estructura administrar el proyecto de organizacional inversión, utilizar los Dirección, políticas de operación recursos financieros para Control, formas de administración los objetivos y metas y seguimiento del proyecto establecidas
Evaluación de los Análisis cuantitativo: se Estáticos:
resultados aplican métodos estáticos Periodo de recuperación de capital La evaluación financiera y dinámicos para PRC de un proyecto determinar la rentabilidad Tasa de rendimiento contable TRC dependerá del análisis del proyecto. de la información en Dinámicos: forma cualitativa y la Valor actual neto VAN aplicación de métodos Tasa interna de retorno TIR cuantitativos que Criterios de aceptación: Periodo de recuperación: PR < determinen la son parámetros vida útil rentabilidad y viabilidad establecidos que son Tasa de rendimiento contable: del proyecto contrastados con los TRC>TMR resultados obtenidos. Valor actual neto: VAN >0 Tasa interna de rendimiento: TIR >TMR Calificación del proyecto: Puede combinar o utilizar los es aquí donde, a través siguientes métodos: de una ponderación, se PRC, TRC, VAN y TIR, clasificar determina la rentabilidad y de manera ponderada cada viabilidad económica del proyecto, y se selecciona el de proyecto. mayor puntuación. Selección del proyecto: se La decisión cuantitativa debe ser toman decisiones: integrada con los aspectos cuantitativa y cualitativa. cualitativos para el proceso de selección, considerando el rendimiento que genera el proyecto, el riesgo que encierra, la urgencia, la necesidad de llevarlo al cabo, etc. La rentabilidad debe ser acorde a los criterios cualitativos.
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