CAPITULO 1

En estos momentos vamos a proceder a llevar a cabo el análisis del término organización que
nos ocupa, pero antes de eso es importante que conozcamos el origen etimológico del mismo
para así entender mejor su significado. En este sentido, tenemos que subrayar que esta palabra
procede del griego organón que puede traducirse como “herramienta o instrumento”.
¿Qué es la organización?
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con
sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se
comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión.
La organización desempeña una parte fundamental para conseguir el éxito en cualquier
gestión empresarial. Una adecuada organización de la empresa proporciona los métodos para
que las tareas se realicen de una manera correcta, reduciendo así los costos, evitando la
lentitud y la duplicidad de esfuerzos al determinar las responsabilidades de cada trabajador.
De alguna manera, esto también contribuye a emplear mejor los recursos y medios
disponibles. Es preciso, además, conocer lo que implica cada puesto y si acarrea un gasto
innecesario. Todo ello se encuadra dentro de la necesidad de una correcta organización de la
empresa.
¿Qué es la organización empresarial?
La Organización Empresarial. Es un grupo de personas que trabajan en forma coordinada y
concertada para alcanzar sus metas. las actividades de la economía en su conjunto.
Competitividad. La empresa debe competir con otras que producen bienes similares.
¿Para qué sirve la organización de una empresa?
Nunca hay que pasar por alto la importancia de la organización empresarial. Este concepto
engloba la estructuración, organización e integración de los recursos y unidades organizativas
de una compañía, además del establecimiento de las atribuciones y las relaciones entre ellos.
Permite realizar una utilización más eficiente de los medios de la empresa para que pueda
desarrollar tus tareas y actividades en la búsqueda de los objetivos de la empresa marcados.
Esto supone también que haya una mejor coordinación entre las distintas escalas de la
compañía, y un mayor control sobre el trabajo del personal.
La organización de una entidad comienza por la división de la misma en áreas o
departamentos, que aglutinan una serie de actividades con cierta semejanza, además de
establecerse unas relaciones jerárquicas entre ellas.
Dentro de una empresa, la organización precisa de un trabajo permanente por parte de los
distintos actores que participan en ella, ya sean directivos o empleados. Resulta un proceso
básico en el que se muestran las funciones que corresponden a cada puesto.
¿Cómo se da la organización y dirección de una empresa?
Formulación del problema
¿Cuáles son los factores que amenazan a la organización y dirección de una empresa?
¿Son los empleados un obstáculo para una correcta organización en la empresa?
¿Son los directivos o administradores un obstáculo para la buena realización de un plan para
organización empresarial?
Objetivos
Determinar las causas que originan la desorganización empresarial.
Identificar los factores que inciden en el rendimiento de los empleados al tener una mala
organización empresarial.
Establecer la relación entre las variables que obstaculizan el desarrollo de un buen plan para
la organización empresarial.
Justificación de la investigación
¿Por qué se hace la investigación?
Esta investigación tiene como objetivo mostrar la importancia que tiene la buena
organización empresarial, dando así la solución a un problema que ya es muy evidente tanto
en muchas empresas hoy en día.
¿Cuáles serán sus aportes?
El estudio que se lleva a cabo da como beneficios algunas ideas que se pueden emplear hoy
en día en las empresas con problemas en su organización, haciendo así que puedan mejorar
su rendimiento en el ámbito laboral, incrementando las ganancias y expandiendo sus
horizontes hacia una nueva etapa de sus negocios.
¿A quiénes pudiera beneficiar?
Esto traerá enormes beneficios tanto a los directivos y administradores como a los empleados
y subordinados haciendo que pueda llevar a cabo la organización ideal y una creciente mejora
en la comunicación y relación intrapersonal en los empleados y directivos.G