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Costeo ABC
Rayos X Ultrasonido
Tasa:CIF/Base de Aplicación
2. Costeo Actividades
Tasa por actividades
Tomografía
Rayos X Ultrasonido computarizada
Asignación costos
MOD 64000 104000 119000
MPD 22400 16500 23900
Subtotal 86400 120500 142900
Actividades
Administración 3650 6800 4700
(1,42*2555;4760;3290+2695)
Mantenimiento
(0,166*Depreci c/servicios) 22800 38500 66700
Higiene
(1,08*25550:47600;65800;107800) 27740 51680 71440
Servicios generales
(0,45*12775;95200;49350;107800) 5840 43520 22560
Subtotal Actividades 60030 140500 165400
Total 146430 261000 308300
#Procedimeintos 2555 4760 3290
Costo por procedimeintos 57.31115 54.8319327731 93.7082066869
3.
Los gerentes pueden ver que la tomografía por resonancia magnética tiene mayor costo según el costeo por actividades
esto debido a qu en este ssitema se reparte mejor ya que utiliza más minutos de limpieza y por cada procedimiento, tamién
la depreciación de sus máquinas es mayor y utiliza más materiales para su funcionamiento. En el caso de costeo simple no repa
equitativamente.
Tomografía Tomografía
computarizada magnética Total
Número de procedimientos
119000 106000 393000 min.limpieza por procedimiento
400200 792000 1560000 min.para cada procedimiento
23900 308000 93600
19000
260000
267900
121200
543100 928800 2714700
Tasa
1.4285714286
0.1666666667
1.0857142857
0.4571428571
Tomografía TOTAL
magnética
106000 393000
308000 93600
414000
3850 19000
132000 260000
117040 267900
49280 121200
302170
716170
2695
265.74025974
Tomografía Tomografía
computariza magnética Total
da
119000 106000 393000
23900 308000 93600
142900 414000
680340 1346400
823240 1760400
3290 2695
250.224924 653.209647
COSTEO ABC
Nombre: Fátima Mármol
El sistema de costeo Smith's Custom Framing tiene 5 grupos comunes de cotos indirectos (compras, manejo de materiales, ma
inspección de productos y empaques). La compañía está en el proceso de presentar licitaciones para dos contratos el 215, un p
un pedido de seis estructuras personalizadas estándar. El contralor quiere que usted compare los costos indirectos aplicados co
las órdenes de trabajo basado en las actividades. Los costos totales presupuestados en cada grupo común de costos indirectos
Costos
Indirectos Generador de Actividades
presupuestados
compras $ 70,000 órdenes de compra procesadas
manejo de materiales $ 87.500 desplazamiento de materiales
mantenimiento de máquinas $ 237.300 horas - máquinas
inspección de productos $ 18.900 inspecciones
empacado $ 39,900 unidades producidas
$ 453.600
1. Costeo simple
CIF
compras $ 70,000
manejo de materiales $ 87.500
mantenimiento de máquinas $ 237.300
inspección de productos $ 18.900
empacado $ 39,900
$ 453.600
Asignación de costos
Actividades Orden. Trab.215 Orden.Trab.325 Total
compras 53030.3030 16969.6970 70000
(2121,212121 *25 ; 8)
manejo de materiales 62500 25000 87500
(6250 *10; 4)
mantenimiento de máquinas 94920 142380 237300
(2373*40; 60)
inspección de productos
(1575*9; 3) 14175 4725 18900
empacado
(1900*15; 6) 28500 11400 39900
Total actividades 253125.3030 200474.6970 453600
3)Explique la razón por la cual Smith’s Custom Framing podría favorecer el sistema de costeo ABC en vez del sistema de costeo
El gerente de manufactura es probable que encuentre el sistema de trabajo a un costo de ABC útil en el costo
administración. A diferencia de los costos de mano de obra de fabricación directos, los siete grupos de costos indirectos son
sistemáticamente vinculado a las áreas de actividad de la planta. El resultado es más preciso cálculo del coste del producto.
Las medidas de productividad pueden desarrollarse que vinculan directamente al sistema de contabilidad de gestión.
Los directores de marketing pueden utilizar la información de ABC a puestos de trabajo de precios, así como para asesorar
clientes sobre cómo seleccionar diferentes características del producto afectarán precio.
ompras, manejo de materiales, mantenimiento de las máquinas
ones para dos contratos el 215, un pedido de 15 estructuras personalizadas muy complejas, y el 325,
re los costos indirectos aplicados con el sitema actual de costeo simple, y un siste,a de costeo de
a grupo común de costos indirectos y la cantidad presupuestada del generador de actividades.
2000
5000
10.500
1200
3800
o ABC en vez del sistema de costeo simple, sobre todo en sus procesos de participación en licitaciones.
BC útil en el costo
e grupos de costos indirectos son
o cálculo del coste del producto.
e contabilidad de gestión.
precios, así como para asesorar
Formula
Formula
(70000/2000)*(25+8) 1155
(87500/5000)*(10+4) 245
(237300/10500)*(40+60) 2260
(18900/1200)*(9+3) 189
(39900/3800)*(15+6) 220.5