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MERCADOTECNIA Y COMUNICACIÓN EN

SALUD

MASS. Tonatiuh Ortega Aviles


Maestro en Administración en Sistemas de Salud (Universidad Autónoma del Estado de México)
Diplomado en Alta Gerencia Educativa (Cátedra Unesco–Complutense)
Diplomado en Imagen Pública y Corporativa (IUFIM)
Diplomado en Regulación (Secretaría de Economía – COFEMER)
Certificado Nivel IV: Diseño e Impartición de Cursos de Capacitación (CONOCER)
Certificado: Programa Avanzado en Vinculación Efectiva y Transferencia de Tecnología (ADIAT)
Experiencia Profesional como Titular (últimas tres dependencias)
Subdirector de Desarrollo Académico (Universidad Estatal del Valle de Toluca – Actual);
Investigación (Universidad Mexiquense del Bicentenario);
Coordinación General en Salud (Universidad Mexiquense del Bicentenario);
Personal (Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec);
Evaluación y Calidad (Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec);
Servicio Social (Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec);
Investigación e Investigadores (Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología);

Posgrado (Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología); y


Experiencia en Docencia: 25 años.

Columnista Periodístico:
El Sol de Toluca (Naturalmente);
Diario Amanecer (Haciendo ConCiencia)
Mercadotecnia al revés

¿Tiene que ser costoso?

El caso de Coca Cola


La Historia del Marketing

1. 1910 La palabra inglesa "Marketing" ha sido


adoptado por otras lenguas que carecen de una
palabra para este concepto.

2. Los años 50 marcan el inicio de la era del


"marketing"
La Máxima de Henry Ford

Esta orientación de la producción asume que el productor a


priori sabe lo que el consumidor necesita.

Los productos fueron producidos para la satisfacción del


fabricante.

"aquí está nuestro producto, lo tomas o lo dejas"


La Historia del Marketing

ETAPA UNO: Diferenciación de productos y la mentalidad de


los consumidores.

Período de la posguerra: había una necesidad de "crear"


diferencias entre productos similares.
La Historia del Marketing

La década de 1970. El advenimiento del narcisismo.

Los individuos se identifican en términos de sus posesiones


materiales.

Esto reclama más bienes y servicios.

Los individuos cambian empleos, residencias e incluso cónyuges.


La Historia del Marketing

SEGUNDA ETAPA: Evolución del marketing enfocado en las


ventas.

Los representantes de ventas recibía pedidos esencialmente de


una audiencia cautiva.

La comercialización era considerado un gasto innecesario.


La Historia del Marketing

TERCERA ETAPA Evolución del campo enfocado propiamente


en el mercadeo.

A finales del siglo XX, la economía industrial había dado paso


a una economía de servicios.

Las industrias de servicios tienden a ser orientadas al


mercado.
Marketing en Salud
Marketing en Salud

No se consideró al marketing en la atención médica hasta


la década de 1980.

No significa que organizaciones minoristas del sector de


salud no participaban en actividades de marketing.
Marketing en Salud

Los 80s, Los hospitales y otras organizaciones de salud tenían


funciones bien establecidas de relaciones públicas (RP).

RP se involucraba en difundir información (por ejemplo,


personal, compra de equipos).

La interfaz principal para el personal de RP fue con los medios


de comunicación.
Las Etapas del Marketing en Salud

La década de 1950

El marketing esencialmente no estaba en el radar durante


este período.

La incipiente industria farmacéutica empezaba a


enfocarse en los médicos.
Las Etapas del Marketing en Salud

La década de 1960

El sector de servicios de salud se amplió durante esta década, se


realzó el papel de RP.

El desarrollo obligó a los hospitales y otras organizaciones de


salud a abrazar el marketing.
Las Etapas del Marketing en Salud

La década de 1970

Los hospitales sintieron una creciente urgencia de llevar


su cartera a la comunidad.

Aumentó la convicción de que, en el futuro, las


organizaciones de salud iban a tener que ser capaces de
atraer pacientes.
Las Etapas del Marketing en Salud

La década de 1980

Si el marketing sanitario nació en la década de 1970, maduró en


los 80s.

La industria de la salud evolucionó de un mercado de


vendedores a un mercado de compradores.
Las Etapas del Marketing en Salud

La década de 1990

El marketing de la salud se orientó al mercado.

Los procedimientos y las políticas de los hospitales fueron


reexaminados y desde el punto de vista de los clientes.

Transformación de los pacientes en clientes.


El Marketing en Salud Hoy

La satisfacción del paciente es el nuevo enfoque y aumentan los


esfuerzos por generar datos de consumo.

La publicidad de imagen cambia por promociones específicas de


servicios específicos.

Se exploran técnicas de otras industrias, p.e. la relación con los


clientes (benchmarking).
El Marketing en Salud Hoy

La nueva generación de administradores de salud parecen estar


más cómodos con el marketing.

El campo es, en general, más sofisticado.

El mercado es mucho más competitivo.

Los organizaciones de salud están más orientadas al marketing.


Porque el Sector Salud es Distinto

1. Médicos —no administradores ni empresarios— toman la


mayoría de las decisiones con respecto a la atención del
paciente.
Porque el Sector Salud es Distinto

2. La naturaleza de los bienes y servicios al cuidado de la salud


les distingue de los que se ofrecen en otras industrias.

3. Existen diferencias con los consumidores de prácticamente


cualquier otro bien o servicio.
La Industria de la Salud

Los factores que rigen la oferta, demanda y precio son complejos


y únicos.

El suministro de servicios se ve afectado por los programas de


formación profesional.

La demanda, (el más problemático de los factores), es controlada


por los médicos y las organizaciones de salud.
Las Organizaciones de Salud

Muchas organizaciones de salud sostienen que su objetivo es la


prestación de servicios de alta calidad.

Sienten que proporcionando tecnología de punta, buenos


médicos y enfermeras, serán capaces de atraer a clientes.

De hecho, el objetivo principal de un centro de 3er. Nivel podría


no ser la atención de pacientes.
Los Productos de Salud

Los bienes y servicios son algo único a la asistencia sanitaria.

Algunos bienes de consumo de la salud (p.e. aparatos de


gimnasio) pueden comercializarse como cualquier producto,
pero la mayoría de los productos sanitarios no entran en esta
categoría.

Los productos más comunes para la salud (farmacéuticos) deben


ser prescritos por un intermediario antes de ser consumidos.
Los Profesionales de la Salud

La ética médica dirige el comportamiento de los profesionales de


la salud.

Los médicos están obligados por juramento a hacer lo


médicamente apropiado, aunque no sea rentable.

Las decisiones tomadas en el interés del paciente pueden no


reflejar el interés de la organización.
Los Consumidores de la Industria de la Salud

Consumidor se refiere a aquel individuo con potencial para


consumir un determinado bien o servicio.

La buena noticia para la industria médica es que todo el mundo


es un consumidor en potencia.

Muchas personas no poseen una computadora o incluso


automóvil, lo que significa que grandes segmentos de la
población no son clientes potenciales para ellos.
Los Consumidores de la Industria de la Salud

Algunos eventos de salud involucran cuestiones de vida o


muerte, y casi todos implican un componente emocional.

Cada diagnóstico tiene la posibilidad de un resultado adverso,


cada cirugía, tiene el riesgo de complicarse.

Los consumidores de hoy están muy conscientes del nivel de


errores médicos.
Barreras para la Incorporación del Marketing

No hay necesidad (percibida)

Desconocimiento del Marketing

Resistencia a los aspectos de "Negocios"

Preocupación por los costos asociados al Marketing

RESTRICCIONES ÉTICAS Y JURÍDICAS


CONSUMIDORES DE SERVICIOS DE SALUD CONSUMIDORES DE OTROS SERVICIOS
Rara vez determinar su necesidad de servicios Generalmente determinar su necesidad de servicios

Rara vez el responsable máximo Generalmente el responsable máximo

A menudo tienen base subjetiva para la decisión Generalmente tienen una base objetiva para la decisión

Rara vez tienen conocimiento del precio Siempre tener conocimiento del precio

Rara vez una decisión basada en precio Decisión generalmente basado en el precio

Costo cubierto principalmente por terceros Costo prácticamente nunca cubierto por terceros

Hace generalmente compra Suelen hacer compra discrecional

Generalmente requieren referencias profesionales Casi nunca requieren referencias profesionales

Opción limitada entre las opciones disponibles No hay límite a la elección entre las opciones disponibles

Conocimiento limitado de atributos de servicio Conocimiento significativo de atributos de servicio

Capacidad limitada para juzgar la calidad del servicio Generalmente capaz de juzgar la calidad del servicio

Capacidad limitada para evaluar resultados Capaz de evaluar resultado

Recurso poco resultado desfavorable Amplio recurso para resultado desfavorable

Rara vez el objetivo final para el marketing Siempre el objetivo final para el marketing

No susceptible a técnicas de marketing estándar Susceptibles a técnicas de marketing estándar


¿HAY PREGUNTAS?

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