ENTREGABLE

ESTRATEGIA COMPETITIVA

JORI MAGNO GARCES BLANQUICETT

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARTAGENA, COLOMBIA

2020

LINA MARÍA HURTADO PELÁEZ

 TABLA DE CONTENIDO

Introducción ................................................................................................................................... 3

Enunciado ....................................................................................................................................... 4

Cuestiones ..................................................................................................................................... 5

Respuestas……………………………………………………………………………………....6
Conclusión……….......…………………………………………………………………………....7

Bibliografía…………………………………………………………………………………..……8
 INTRODUCCIÓN

El desarrollo empresarial implica la ampliación de las actividades de la empresa, este proceso

puede tener lugar sin modificar el tipo de productos ni la actividad principal, intentando mejorar
los procesos productivos y aumentar las ventas o bien ampliando el campo de actividades.
 ENUNCIADO

Zapatos del sur S.L. es una empresa que nace con la intención de ofrecer a sus clientes zapatos de
calidad a un bajo coste.

Para ello, está pensando si adquirir a una empresa local que elabora un modelo específico de
sandalias que tiene mucha aceptación entre los habitantes de la localidad y/o si realizar un
acuerdo de comercialización de zapatillas Crocs, pertenecientes a una gran empresa
multinacional.

Según parece, la población lleva un mismo tipo de zapato, por lo que no parece muy interesante a
priori gozar de un gran surtido de productos, pero por otro lado, en verano la población se llena
de turistas extranjeros que aprovechan los bajos precios de los zapatos en la zona para comprar.
 CUESTIONES

¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?

¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?
 RESPUESTA

Analizando las cuestiones encuentro estas opciones para la empresa Zapatos del sur S.L:

 Ofrecerle a la población local un nuevo producto.

 Ofrecerle al público de temporada un producto conocido.

Ambas opciones son buenas y serian un buen mercado para entrar.

Una estrategia tanto de expansión como de diversificación sería bueno para Zapatos del Sur S.L
debería asociarse con esta empresa local hasta saber que es lo suficientemente rentable ya que es
una oportunidad de mercado que se presenta con este producto debido a que tienen aceptación
entre los habitantes de la localidad, y se apega a su estrategia de vender a bajo coste pero con una
buena calidad.

Por otro lado asociarse con una empresa multinacional para adquirir un producto que sería sólo
para temporada, se correría el riesgo de que el mercado local no está interesado, entonces el
acuerdo podría significar pérdidas económicas para la empresa.

Pero utilizando esta estrategia se podría adquirir estos zapatos Crocs para generar ingresos
adicionales, y los que no se vendan quedarían en stock y se aprovecharía la temporada, ya que el
mercado objetivo de la empresa serían las sandalias.

Con esta estrategia de mantener un mercado tradicional e ingresar un nuevo producto

manteniendo precios bajos Zapatos del Sur S.L está ofreciendo desarrollo y tecnología a un
producto que ya es conocido y aceptado para localidad, mientras obtiene ingresos que serán
reflejados en sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
 CONCLUSIÓN

La expansión es una forma de desarrollo empresarial que se basa en intensificar el esfuerzo en la

actividad actual de la empresa, en función del mantenimiento o no del mercado actual y la mejora
de los productos ofrecidos, y, que, a través de la estrategia de diversificación, las empresas se
introducen en nuevos mercados, ofertando nuevos productos correspondientes a campos de
actuación diferentes.
 BIBLIOGRAFÍA

Material proporcionado por la universidad de Asturias.

https://br.escueladenegociosydireccion.com/business/asesoria/razones-diversificacion-negocio/