Patrocinador

El patrocinador es un papel dentro de la gestión de proyectos, generalmente el miembro de

más rango dentro del equipo del proyecto. Es uno de los principales interesados en el
proyecto. Cuando una persona asume tan sólo el rol de patrocinador, ésta raramente está
implicada en el funcionamiento del proyecto. Su actividad se basa en:

 Defender el proyecto.
 Obtener presupuestos para el proyecto.
 Aceptar la responsabilidad de problemas extendidos del encargado de proyecto.
 Firmar documentos tales como el caso de negocio y el documento de iniciación del
proyecto
El patrocinador debería ser una persona con gran autoridad ejecutiva y política, y autoridad
innata.
Determinación del potencial del mercado
El potencial de mercado es una estimación de lo que se va a consumir de un Producto X
en un mes y localidad determinados.
Estudio preliminar de mercado
Es la obtención de conocimientos básicos sobre un tema: requiere determinar cuáles son
las necesidades de investigación con el objetivo de evitar errores y encontrar soluciones
viables a cualquier situación que se presente.
Análisis de Riesgo
Es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y
los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Este tipo de análisis es ampliamente
utilizado como herramienta de gestión en estudios financieros y de seguridad para
identificar riesgos (métodos cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de
naturaleza cuantitativa). El primer paso del análisis es identificar los activos a proteger o
evaluar. La evaluación de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante
el proceso de análisis con criterios de riesgo establecidos previamente.