UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SILABO
I. DATOS GENERALES

1.1. Departamento académico : Ingeniería de industrial

1.2. Escuela Profesional : Ingeniería de industrial

1.3. Unidad de asignatura Gestión logística integral.

1.4. Nombre de la Carrera : Ingeniería industrial

1.5. Ciclo de estudios :

1.6. Créditos :

1.7. Área de asignatura : Profesional

1.8. Condición : Obligatorio

1.9. Horas de clase :3

horas

1.10. Horas de clase total : 28 horas

1.11. Profesor responsable : Dr. Ing. Gonzalo Trejo Molina

II.SUMILLA.

El curso ha sido diseñado para que el estudiante adquiera una visión global y
estratégica de las actividades que conforman la Logística Empresarial El sistema
Logístico es una parte fundamental en el desarrollo y organización de una
empresa. Es la responsable del abastecimiento oportuno, de la previsión de
necesidades y la minimización de los costos, por adquisición de materia prima,
insumos, servicios, reparaciones, etc. Que toda la empresa requiera para el
normal desarrollo administrativo y productivo. La gestión Logística abarca
también la distribución y transporte de productos locales, nacionales e

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internacionales, tanto de compra como de venta. El aprendizaje de la logística
es fundamental para la formación profesional del administrador puesto que esta
contribuye a alcanzar dos objetivos representativos fundamentales
III.OBJETIVOS GENERALES
Es la responsable del abastecimiento oportuno, de la previsión de necesidades
y la minimización de los costos, por adquisición de materia prima, insumos,
servicios, reparaciones, etc. Que toda la empresa requiera para el normal
desarrollo administrativo y productivo. La gestión Logística abarca también la
distribución y transporte de productos locales, nacionales e internacionales, tanto
de compra como de venta. El aprendizaje de la logística es fundamental para la
formación profesional del administrador puesto que esta contribuye a alcanzar
dos objetivos representativos fundamentales.
IV.OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Los Participantes al finalizar la asignatura individualmente conocerán todas las
definiciones y relaciones entre logística , los componentes de la Cadena
Logística, el Plan Logístico, perfil del Personal Logístico y como debe ser el
Servicio Logístico al Cliente
 Los participantes conocerán y resolverán casos de manera grupal e individual
sobre temas relacionados al área Logística de una Empresa, estará en
condiciones de establecer criterios para la elección de medios de
transporte, su evaluación económica y el diseño de rutas en la gestión
comercial.
 Los participantes estará en condiciones de analizar y mejorar la gestión
integral del abastecimiento, a través de los procesos de almacenaje, la
distribución adecuada de un almacén y el uso adecuado de maquinaria y
equipo.
 Al finalizar la asignatura, el participante estará en condiciones de
conocer y explicar herramientas modernas de gestión logística integral y
promover su aplicación en la realidad empresarial local y nacional.
V.APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL
La asignatura determina una nueva visión y ser líder y acreditada dentro de los
estándares del sistema universitario nacional e internacional, formando profesionales
competitivos en ingeniería industrial, acorde con los cambios científicos y tecnológicos
para el desarrollo sostenible basado en valores al servicio de la sociedad. Propende a

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que el nuevo profesional en Ingeniería de industrial tenga la capacidad de una mejor
comprensión de los conceptos referidos en la asignatura.
VI.GRONOGRAMA Y ONTENIDOS

SEMANAS/ TEMAS
UNIDADES HORAS

Introducción a las logística integral-

CONCEPTOS GENERALES 01/3 historia
ENTORNO A LA LOGISTICA Importancia – objetivos- generales y
específicos –evolución de logística-
cadena de valor-estructura del sistema
Servicio, logístico al cliente

Definición de logística-misión-logística
NUEVAS ESTRATEGIAS 02/3 en las empresas-componentes de la
LOGISTICAS logistics y sus elementos-estrategias
logísticas-logística integral-procesos-
procesos de coordinación logistica-
gestion de la demanda-tipo de demanda
gestión de compras y mantenimiento
Selección de proveedores-el proceso de
Compras-objetivos e importancia-lote
económico-modelo ABC-Multicriterio.
Gestión de almacenes
Concepto-funciones-tipos de almacenes
GESTION DE COMPRAS Y 03/6 Productividad de la superficie—técnicas
ABASTECIMIENTO,ALMAENES de almacenes—equipamiento logístico-
E INVENTARIOS acondicionamientos logístico.
Gestión de inventarios
Reposición de inventarios-el enfoque
JIT-eficiencia logística ECR-EDI
logistica-gestion de productos
perecederos

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LOGISTICA DE DISTRIBUCION
gestión de distribución y transporte-
Funciones-importancia-distribución
04/3 física-canales de distribución-
distribución de calidad-.departamento
de distribución logística.

COMERCIO INTERNACIONAL
TENDENCIAS DE FUTURO E 06/3
INTERNET
INDICADORES DE LOGISTICA
BENCHAMARKING LOGISTICO 08/3
comercio internacional-integración-- de
la cadena internacional-operadores
05/3 logísticos-organismos internacionales-
acuerdos comerciales-libre comercio -
proteccionismo
Logística e internet-poder del imagen-
internet más rápido-poder del video en
directo-tendencias que marca el futuro
de la red—compras por internet
Marco general de indicadores-
07/3 clasificación-indicadores de gestión-,
alancen y de transporte. Productividad
Marco conceptual-objetivos-procesos-
categorías-puntos clave estudios de
porcentajes de benchamarking.
09/2 Control

VI. ESTRATEGIA METODOLÓGICA

6.1. Método
La clase se realizan estimulando la participación activa de los estudiantes, mediante el
desarrollo de ejercicio y trabajos prácticos grupales, ó individuales. Se utilizará el método
deductivo-inductivo-analítico (ejemplificación y comprobación, demostración y aplicación-
observación, análisis, comparación y generalización).
6.2. Técnicas
Los alumnos se organizarán en grupos para investigar e intercambiar experiencias de
aprendizaje y trabajo. Las exposiciones del docente orientarán el trabajo grupa! al
complementar o sistematizar información, y en resolución de problema utilización el Internet
y el software correspondiente.
6.3. Medios Didácticos

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Pizarra acrílica, plumones, retroproyector, software, computadora, proyector de multimedia,
separatas, libros, Power point, transparencia, calculadora, televisor, cinta de video, correo
electrónico, puntero, CD, casetes
VII.. EVALUACIÓN
Técnicas
Es el planeamiento teórico de cómo se va a evaluar. Se utilizarán las técnicas de la
observación directa e indirecta; dando énfasis a las intervenciones orales y al desarrollo de
las pruebas académicas para que el alumno tenga la libertad de demostrar los
conocimientos adquiridos para su interpretación y aplicación.
VIII.BIBLIOGRAFIA
 ACOSTA BUENO, Víctor. “Logística Empresarial Moderna”. Concytec.
Lima, 1998.
 ANAYA TEJERO, julio Juan. “Logística Integral La Gestión Operativa de
la Empresa”. ESIC Editorial. España, 2000.
 CHRISTOPHER, MARTIN. “Logística y Aprovisionamiento”. Folio.
España, 1994.
 GAJARDO OSORIO, Rubén Patricio. “Logística – Base de la Gestión de
Negocios”, 2da. ed. FIRMART S.A.C. Lima, 2004.
 GUTIERREZ CASAS, Gil. “Logística y Distribución Física”. Mc Graw Hill;
España, 1998.
 LEENDER, Michel y otros. “Administración de Compras y Materiales”.
 LASETER, Timothy. “Alianzas Estratégicas con Proveedores”. Norma.
Colombia.

Dr.Ing. Gonzalo Trejo Molina

CIP.20272

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