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Asimismo, hay empresas, que por la naturaleza del sector en el que operan (por ejemplo
Banca) no pueden permitirse la más mínima interrupción informática.
En este proceso es conveniente identificar los procesos críticos para el negocio relacionados
con aspectos tales como operaciones, personal, materiales, transporte e instalaciones.
Las consecuencias de eventos bruscos (desastres, fallas de seguridad, perdida del servicio y
disponibilidad del servicio) deberían ser sometidas a un análisis del impacto del negocio. Se
deben desarrollar e implementar un plan de continuidad que permita garantizar la
restauración oportuna de las operaciones esenciales.
Análisis de Riesgos
Las medidas Preventivas
Las estrategias de emergencia
Plan de respaldo y recuperación
Análisis de riesgos
Danos
Estructurales del edificio o almacenes por desastres naturales
Malas instalaciones
Modificaciones en el sistema
Cambios en las claves de acceso
Borrar información
Ejecutar de procesos no deseados
Revelación de la información
Robo de información
Infidencia
Prioridades
En esta actividad se identifican los bienes prioritarios de tal manera que con la
correcta protección y puesta en marcha del plan de respaldo, pueda garantizarse la
continuidad del servicio. Servidores, equipos costosos, etc