Planeación

Es el proceso mediante el cual la empresa analiza la situación actual, establece objetivos,

y define las estrategias y cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos

Procesos de Técnicas Técnicas para evaluar el Técnicas para asignar Tipo de planes
planeación contemporáneas entorno recursos

Elaboración de Misión: declaración del propósito y

Reconocimiento: es
Administración presupuesto: sirve a enfoque de la organización.
Es el conjunto de la revisión detallada
de proyectos: es las empresas
estrategias y de la información Objetivos: es la expresión de
el proceso de establecer prioridades
acciones recolectada para donde queremos ver la empresa
combinar y evaluar la
estimadas con el anticipar e interpretar en un futuro.
sistemas, técnicas consecución de sus
fin de obtener un los cambios que
y personas para objetivos.
objetivo. ocurren en el entorno. Estrategias: actividades de
completar un
acción y despliegue de recursos
proyecto dentro de
Programación: analiza para obtener objetivos.
las metas Pronósticos:
los recursos requeridos
establecidas de predicciones de los Políticas: son criterios que tienen
para alcanzar los
tiempo, resultados. por objeto orientar las acciones
objetivos.
presupuesto y para guiar las decisiones.
calidad. Benchmarking: es un Análisis del punto de
proceso continuo el Procedimientos: instrucciones
Planeación de equilibrio: indica el
cual se trata de tomar para una acción, descripción de
escenarios: es una nivel de utilidades que
como referencia los actividades.
estrategia que se se debe alcanzar para
productos, servicios o obtener ganancias y
utiliza para conocer procesos de trabajo Reglas: medidas específicas para
que cubra todos los
las futuras de las empresas ciertas situaciones.
costes de la empresa.
situaciones en que líderes y compáralos
se puede encontrar Programas: consideración de
con los de la
una organización. Programación lineal: actividades y del marco legal.
organización para así
Son descripciones abarca el problema de Relacionados con el tiempo
posteriormente
narrativas de lo que asignar recursos
realizar mejoras e Presupuestos: expresión
podría suceder en limitados a las
implementarlas. monetaria de los programas.
el futuro. actividades de una
manera óptima. Relacionados con dinero.
 Comentarios Mapa Conceptual Sección 4

Después de realizar este mapa conceptual sobre la Planeación podemos decir que
planear es importante ya que si tenemos una planeación bien estructurada nos
ayudará a enfrentar posibles situaciones futuras que se lleguen a presentar en la
organización. Consideramos que si planeamos de la forma correcta contribuirá a
reducir la incertidumbre y a minimizar el riesgo en cualquier situación que se llegará
a presentar, ya que a través de los procesos que estudiamos en esta sección se
pueden prever los cambios y se define como se va actuar en caso de que alguno
de estos llegara a ocurrir.
Planear le aporta la organización eficiencia ya que establecemos objetivos
concretos y las estrategias que se utilizaran para llevarlos a cabo, así evitamos
improvisar y esto nos va a permitir una mejor coordinación en las tareas. Además
de generar compromiso y motivación.