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Dirección Legal:
Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA ® )
c / o Advokaturbüro Maurer y Stäger
Fraumünsterstrasse 17
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CH-8022 Zúrich
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Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA ® )
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Los países bajos
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Todos los derechos reservados (incluidos los de traducción a otros idiomas). Ninguna parte de
Esta publicación puede reproducirse en cualquier forma mediante impresión, impresión fotográfica, microfilm o cualquier
significa sin permiso por escrito de la Gestión Internacional de Proyectos
Asociación.
'IPMA', 'IPMA ICB', 'IPMA Nivel A', 'IPMA Nivel B', 'IPMA Nivel C', 'IPMA Nivel D',
'IPMA OCB' e 'IPMA Delta' son marcas registradas protegidas por ley en la mayoría
países.
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Prefacio
IPMA aspira a un mundo en el que todos los proyectos tengan éxito. Por lo tanto, IPMA promueve
competencias en toda la sociedad para habilitar a individuos, proyectos y organizaciones.
Hoy, IPMA ofrece una amplia gama de servicios beneficiosos para estos públicos objetivo.
Eso incluye, entre otros, la Certificación de cuatro niveles (4-LC) para individuos
involucrado en la gestión de proyectos, programas y carteras (PP&P) también
como certificación de dos niveles para consultores en el campo de PP&P. Además, IPMA
ofrece Project Excellence Awards y varios otros premios, que honran a los mejores
desempeño en investigación relacionada con PP&P, PP & P y por logros sobresalientes en
PP&P en todo el mundo. 'Hasta la próxima dimensión', el eslogan para IPMA Delta®, que es un
servicio para evaluar y certificar organizaciones de manera muy integral. Ayuda
organizaciones para desarrollar su competencia organizacional en la gestión de proyectos
basado en estándares internacionales.
Queremos agradecer al equipo del proyecto Helgi Thor Ingason, Haukur Ingi Jónasson y
Ólöf Embla Eyjólfsdóttir, así como todos los contribuyentes de nuestras asociaciones miembro
en todo el mundo por su apoyo en el desarrollo de este documento.
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Reinhard Wagner
Presidente de IPMA
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Tabla de contenido
Introducción
Principios fundamentales
El Código de Ética y Conducta Profesional de IPMA
1) A quien se aplica el Código.
2) Nuestra ética profesional.
3) Compromisos con los propietarios y partes interesadas del proyecto.
4) Compromisos con compañeros de trabajo y empleados.
5) Responsabilidad hacia la sociedad más amplia.
6) Sostenibilidad y medio ambiente natural
7) Nuestra misión educativa
Apéndice 1: Definiciones
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Introducción
Reconocemos que nuestros proyectos, programas y carteras de proyectos afectan a las personas,
La sociedad y el medio ambiente natural de diversas maneras, tanto a nivel local como global.
La gestión de proyectos, programas y carteras de proyectos son disciplinas crecientes en un
mundo cada vez más globalizado. A través de este crecimiento se nos presentan nuevas
desafíos, tanto en nuestros esfuerzos individuales como profesionales y en general como
una profesion.
Principios fundamentales
Agradecemos el hecho de que nosotros, como miembros de esta comunidad y como profesionales,
trabajar en entornos que se encargan de diversos temas políticos, culturales y culturales sensibles.
desafíos morales, y creemos que estamos mejor equipados para aceptar esos
desafíos siendo abiertos y respetuosos de nuestras diferencias.
Cuando trabajamos con clientes, propietarios de proyectos y otras partes interesadas, actuamos con
integridad, responsabilidad y transparencia. Nos damos cuenta de que nuestro trabajo en proyecto,
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La gestión
desafíos de la cartera
y creemos de aprogramas
que es o proyectos
través de estos valorespuede presentarnos
que mejor podremosuna variedad de ética
reunirse con ellos.
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Damos la bienvenida a los diversos orígenes de las normas éticas, tanto seculares como religiosas, y
Tratar de tratar la diferencia con respeto. Firmamos el Código de Ética de IPMA y
Conducta profesional para demostrar adherencia a los principios fundamentales que deben
guiar toda nuestra conducta y práctica profesional.
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2.1. Siempre que sea aposible,
y divulgarlos evitamos
las partes conflictos
afectadas cuandode intereses reales o percibidos,
existan.
2.2. Rechazamos todas las formas de soborno.
2.3. No participamos en proyectos, programas o carteras de proyectos.
que no puede tener éxito sin comprometer los principios establecidos
en este código
2.4. Nos esforzamos por mantener y mejorar a nuestro profesional.
competencias y asumimos solo proyectos que estamos apropiadamente
calificado para administrar.
2.5. Somos realistas y veraces en nuestros procedimientos de licitación y esperamos
lo mismo de nuestros socios comerciales.
2.6. Hacemos pronósticos razonables y brindamos información veraz y precisa
informes.
2.7. Hacemos contratos realistas, cumplimos nuestras obligaciones contractuales y
entregar resultados en consecuencia.
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3.4. Tomamos precauciones razonables para protegernos a nosotros mismos y a nuestros equipos.
contra actividades ilegales e informamos cualquier intento o acción criminal a
Las autoridades correspondientes.
3.5. Mantenemos a los propietarios del proyecto y a las partes interesadas debidamente actualizados en
todo el tiempo.
3.6. Alentamos a nuestros clientes a reflexionar críticamente sobre sus expectativas.
y las implicaciones éticas del resultado del proyecto.
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6.4. Manejamos, almacenamos y desechamos desechos peligrosos en un
de manera ambientalmente segura.
6.5. Utilizamos los recursos de manera eficiente en nuestros proyectos y programas y
Evitar el desperdicio.
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Apéndice 1: Definiciones
Interesado
Se refiere a cualquier persona que esté directa o indirectamente afectada o que tenga que soportar
consecuencias del proyecto, programa o cartera de proyectos en la entrega o
Salir.
Conflicto de intereses
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Se refierepúblicos,
intereses a cualquier situación
o cuando lasdonde los intereses
obligaciones de unapersonales
parte haciapueden entrar en
una segunda conflicto
parte afectancon
su profesionales o
capacidad de cumplir con sus obligaciones con un tercero.
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