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PROYECTO DE RENOVACIÓN E INTEGRACIÓN URBANA AV.

UNIDAD NACIONAL, RIOBAMBA- ECUADOR


EJES URBANOS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL RIELES DEL FERROCARRIL

Matriz FODA – Componente socio cultural

AMBITO INTERNO AMBITO EXTERNO


FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

Barreras Falta de
Ciudad con gran arquitectónicas de Mejoramiento de educación hacia
aporte cultural, acceso a espacios los espacios el patrimonio que
tradición e historia públicos públicos existe en
Riobamba

Déficit de espacios Desconocimiento


Identidad cultural públicos y
Centro histórico del patrimonio
equipamientos.
cultural

Aprovechar el
La riqueza cultural
Limitada centro histórico y Falta e gestión ha
con la que cuenta
planificación y todos los lugares hecho que la
la ciudad (cultura
asignación de relevantes de la ciudad pierda
tangible como
recursos ciudad para relevancia en el
intangible)
fomentar el turismo plano nacional
sostenible

Escases de Aporte y Inseguridad


Visita de
equipamientos mejoramiento de existente en la
extranjeros.
culturales. equipamientos. zona (zona roja).

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EJES URBANOS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y CULTURAL RIELES DEL FERROCARRIL

Generación de Estrategias – Componente socio cultural

Fortalezas Debilidades
1. Ciudad con gran aporte 1. Déficit del espacio público
cultural, tradición e historia y falta de mantenimiento
2. Centro histórico de en equipamientos.
Riobamba 2. Limitada planificación y
3. Visita de turistas asignación de recursos
3. Acumulación de basura en
calles y esp. público.

Oportunidades Estrategia Ofensiva Estrategias Adaptivas


1. Aporte y mejoramiento  Crear espacios públicos  Campañas de
de equipamientos y que muestren la riqueza concientización en el
espacio público. cultural q existe, y que cuidado de nuestra propia
2. Aprovechar el centro estos espacios generen ciudad a niños jóvenes y
histórico y todos los una conexión al centro adultos
lugares relevantes de la histórico  Junto con el municipio
ciudad para fomentar  Mejorar la calidad y puntos realizar conjunto a la
el turismo sostenible estratégicos para el turismo comunidad una
3. Promover y divulgar la nacional e internacional. recuperación de fachadas
cultura a través de los en el centro histórico y sus
niños y adolescentes alrededores.
Amenazas Estrategia Defensiva Estrategia de supervivencia
1. Falta de gestión ha  Organización de los  Colaboración de empresas
hecho que la ciudad veinticuatro Barrios públicas, privadas y la
pierda relevancia en el existentes para mejorar la academia, para generar
plano Nacional. calidad de vida del sector. más recursos
2. Desconocimiento del  Lanzar campañas de  Intervención del municipio
valor del patrimonio recuperación de en zonas rojas, que
cultural. equipamientos y espacios perjudica la imagen de la
3. Inseguridad existente en públicos. ciudad.
la zona (zona roja).  Ofrecer programas 
culturales a las nuevas
generaciones

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Matriz FODA – Componente Económico

AMBITO INTERNO AMBITO EXTERNO


FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Falta de espacios Alianzas
Promover el adecuados para las estratégicas para la Baja calidad de
comercio justo, actividades promoción del servicios y variedad
ético y responsable económicas crecimiento de productos
empresarial

Promoción del auto Falta de ingresos de Ampliar nichos de Falta de


empleo sectores excluidos mercado organización social

Ubicación
Poca diversidad de
estratégica y Alta cantidad de
tipos de comercio Inequidad
longitudinal del visitantes externos al
con el que cuenta económica
sector de estudio sector.
el sector.
en la ciudad
Iniciativa de la Espacios poco Zonas con mejor
Aprovechamiento
ciudad por aptos para organización para
eficiente de los
generación de intercambio el intercambio
grupos endógenos
PYMES comercial comercial
Falta de Vacíos urbanos
Diversidad de tipos
equipamientos para creación de Competencia de
de comercio que
para los espacios de varios PYMES
requiere el sector
vendedores comercio
Locales
Promover el
comerciales Crecimiento de
Zona altamente emprendimiento de
improvisados vendedores
comercial. nuevas ofertas
debido a la ilegales.
comerciales.
demanda.

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Generación de Estrategias – Componente Económico

Fortalezas Debilidades

4. Promoción de un comercio 4. Déficit de espacios de


justo, autoempleo, PYMES. comercialización.
5. Ubicación del sector, zona 5. Limitada oferta en base a
comercial. la demanda comercial del
6. Diversidad comercio sector.
6. Improvisación de lugares
de comercio y
equipamientos.

Oportunidades Estrategia Ofensiva Estrategias Adaptivas

4. Alianzas estratégicas  Crear equipamientos que  Capacitaciones acerca de


para fortalecer fortalezcan el empleo de comercio, oferta y
comercio. los habitantes del sector, demanda en el sector.
5. Lugar concurrido dentro que ofrezcan  Junto con entidades de
de la ciudad, visitantes diversificación en el gobierno gestionar la
externos comercio. ubicación de
6. Uso de vacíos urbanos  Implementación de PYMES equipamientos necesarios
para implementación en el sector, con el apoyo para el sector
de equipamientos que de las alianzas público- considerando los vacíos
fomenten el comercio. privadas. urbanos.

Amenazas Estrategia Defensiva Estrategia de supervivencia

4. Productos del sector,  Mediante la  Relación directa entre


baja calidad. concientización y PYMES y población del
5. Problemática social, capacitación generar un sector. Fuentes de empleo.
inequidad, ilegalidad. cambio en la población.  Fortalecer los comercios ya
6. Competencia  Normativa rígida para existentes, mejorar calidad
pequeños comercios combatir problemas de de productos y mejorar
por parte de PYMES y ilegalidad. productividad.
grande industria.  Capacitar a los negocios
existentes para que
puedan convertirse en
PYMES.

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Matriz FODA – Componente de ordenamiento territorial

AMBITO INTERNO AMBITO EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Falta de control por - Construcción ilegal y


- Aspiración por parte parte de la autoridad - Posibilidad de mejorar carente de supervisión
de los ciudadanos por competente. la normativa, para que técnica en los retiros
una mejor gestión. - Falta de socialización permita un uso de suelo para la implementación
de la normativa. mixto. de espacios de
comercio.

- Las universidades de
Chimborazo en
- Existencia de territorio
conjunto con el
disponible para la - Superposición de la
municipio se - Baja densidad
implementación de política sobre lo
encuentran trabajando poblacional y
nuevas formas de técnico.
para mejorar la constructiva.
parcelas que ayuden a
planificación de la
densificación del sector.
ciudad

- Existencia de una
- Normativa que no se
normativa que regule el - Eliminación de retiros - Crecimiento vertical
apega a la realidad del
crecimiento de la frontales. desordenado.
sector.
ciudad.

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Generación de Estrategias – Componente de ordenamiento territorial

Fortalezas Debilidades
1. Aspiración ciudadana por 1. Falta de socialización de la
una mejor gestión. normativa.
2. Convenio entre la academia 2. Normativa que no se apega a
y el municipio. la realidad del sector.
3. Existencia de normativa. 3. Falta de control por parte de
la autoridad competente.

Oportunidades Estrategias Ofensivas Estrategias Adaptivas


1. Posibilidad de mejor la - Colaboración entre el - Proponer la eliminación de
normativa en cuanto a municipio de la ciudad y la retiros frontales en ciertos
retiros en las edificaciones. academia, para reformar la sectores del área de estudio
2. Existencia de territorio normativa vigente en la para evitar la construcción
disponible para futuras ciudad, en busca de una informal de espacios de
intervenciones. mejora en el aprovechamiento comercio en los mismos.
3. Mixtificación de uso de del uso de suelo en los espacios - Aumentar el compromiso de los
suelo. construidos y por construirse ciudadanos y de las autoridades
dentro del territorio disponible en el cumplimiento de la
en el sector. normativa por medio de
campañas de socialización de la
misma.
Amenazas Estrategia de Defensa Estrategia de Superviv
1. Superposición de la - Aumentar la severidad de las - Integrar una normativa que se
política sobre lo técnico. sanciones que establece la apegue a la realidad
2. Crecimiento vertical normativa debido al económica y social de los
desordenado. incumplimiento de la misma. habitantes del sector.
3. Construcción ilegal y - Promover el compromiso por - Implementación de nuevos
carente de supervisión parte de los actores políticos sistemas de control para evitar la
técnica en los retiros para dentro del planeamiento construcción informal, que
la implementación de territorial, situando el bien causa daños tanto en la imagen
espacios de comercio. común por sobre todas las urbana del sector como en la
cosas. vida de los usuarios.

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Matriz FODA – Componente Ambiental

AMBITO INTERNO AMBITO EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

Superficie extensa de
Ordenanzas y
área verde y Desinterés y falta de Canal de riego de la
movimientos colectivos
vegetación. mantenimiento en ciudad, falta de
enfocadas al cuidado
Bosque nativo donde se zonas del bosque del mantenimiento y mal
del medio ambiente.
puede generar un sector. uso.
recorrido verde.

Concientizar a la
población sobre el
Descuido de las
medio ambiente y
Espacios en desuso que Mala movilidad que autoridades, desinterés
como cuidar del mismo
podrían grandes genera el uso del por incumplimiento de
crear nuevas formas de
espacios verdes que vehiculó privado normativa y poco
movilidad atreves de
generen un ambiente generando control en terrenos que
ciclo vías etc. para
más confortable. contaminación. se usan como
reducir la
basureros.
contaminación
vehicular en la zona

Falta de control de la
Mejorar la calidad de contaminación de
Vacíos urbanos y Vacíos urbanos no
vida del sector, automóviles y buses por
sociales, para áreas tratados
creando una vida más parte de GAD
verdes
saludable municipal

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Generación de Estrategias – Componente Ambiental

Fortalezas Debilidades

1. Superficie extensa de área 1. Desinterés y falta de


verde y bosque. mantenimiento zonas
2. Espacios en desuso, bosque.
propicios para área verde. 2. Mala movilidad,
3. Vacíos urbanos y sociales contaminación.
propicios para área verde. 3. Vacíos urbanos, cero
tratamientos de residuos.

Oportunidades Estrategia Ofensiva Estrategias Adaptivas

1. Ordenanzas, cultura  Fortalecer la zona del  Generar una cultura


ambiental. bosque, como pulmón del ambiental en el sector
2. Ciudadanía interesada sector y de la ciudad. mediante la aplicación de
por reducir  Implementación de la normativa.
contaminación. brigadas barriales para  Junto con entidades de
3. Ambiente saludable, controlar los espacios en gobierno gestionar un
mejorar calidad de desuso logrando mejorar la correcto tratamiento de
vida. calidad de vida del sector. residuos para el sector.

Amenazas Estrategia Defensiva Estrategia de supervivencia

1. Canal de riego.  Concientización del uso del  Nuevas formas de


2. Ausencia de control y canal de riego, cuidados movilidad que aporten a la
cumplimiento de que se le debe dar. disminución de
normativa.  Implementar un sistema de contaminación vehicular.
3. Basureros improvisados recolección de basura  Proponer sitios específicos
dentro del sector. para el sector. destinado a residuos para
 Utilización de vacíos poder dar un correcto
urbanos y sociales para la tratamiento.
creación de parques y  Controles más rígidos en
área verde. mantenimiento, movilidad
y residuos.

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