CAPACITACIÓN, O DESARROLLO DE PERSONAL, ES TODA ACTIVIDAD REALIZADA EN UNA ORGANIZACIÓN,
RESPONDIENDO A SUS NECESIDADES, QUE BUSCA MEJORAR LA ACTITUD, CONOCIMIENTO, HABILIDADES O CONDUCTAS DE SU PERSONAL. ¿QUÉ BUSCA LA CAPACITACIÓN?
• BUSCA PERFECCIONAR AL COLABORADOR EN SU PUESTO DE TRABAJO,
• EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, • EN UN PROCESO ESTRUCTURADO CON METAS BIEN DEFINIDAS. ¿CUÁNDO SE NECESITA CAPACITACIÓN? • LA NECESIDAD DE CAPACITACIÓN SURGE CUANDO HAY DIFERENCIA ENTRE LO QUE UNA PERSONA DEBERÍA SABER PARA DESEMPEÑAR UNA TAREA, Y LO QUE SABE REALMENTE. • ESTAS DIFERENCIAS SUELEN SER DESCUBIERTAS AL HACER EVALUACIONES DE DESEMPEÑO, O DESCRIPCIONES DE PERFIL DE PUESTO. • UNA DE LAS PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DE LA SUPERVISIÓN ES ADELANTARSE A LOS CAMBIOS PREVIENDO DEMANDAS FUTURAS DE CAPACITACIÓN, Y HACERLO SEGÚN LAS APTITUDES Y EL POTENCIAL DE CADA PERSONA. LA CAPACITACIÓN COMO INVERSIÓN TIPOS DE CAPACITACION • APRENDIZAJE EN EL TRABAJO TIPOS DE CAPACITACION • INSTRUCCIONES ESCRITAS TIPOS DE CAPACITACION • INSTRUCCIONES GRAFICAS TIPOS DE CAPACITACION • INSTRUCCIONES VIDEOCINTAS TIPOS DE CAPACITACION • CAPACITACIÓN FÍSICA CURVA DE APRENDIZAJE • EN LA ECONOMÍA SE UTILIZA LA CURVA DE APRENDIZAJE PARA EXPLICAR AUMENTOS DE PRODUCTIVIDAD O MEJORAS EN LA CALIDAD TRAS CAMBIOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN (NUEVOS OPERARIOS, NUEVAS MÁQUINAS, NUEVOS MÉTODOS). FACTORES QUE AFECTAN LA CURVA DE APRENDIZAJE SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA CALIDAD TOTAL
LA CALIDAD ES EL “GRADO EN EL QUE UN CONJUNTO DE
CARACTERÍSTICAS INHERENTES CUMPLE CON LOS REQUISITOS”, ENTENDIÉNDOSE POR REQUISITO “NECESIDAD O EXPECTATIVA ESTABLECIDA, GENERALMENTE IMPLÍCITA U OBLIGATORIA”. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL ISO 9000 • ES UN CONJUNTO DE CONTROL DE CALIDAD Y GESTIÓN DE CALIDAD, ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE NORMALIZACIÓN (ISO). • SE PUEDEN APLICAR EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN O ACTIVIDAD ORIENTADA A LA PRODUCCIÓN DE BIENES O SERVICIOS. LAS NORMAS RECOGEN TANTO EL CONTENIDO MÍNIMO COMO LAS GUÍAS Y HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS DE IMPLANTACIÓN COMO LOS MÉTODOS DE AUDITORÍA. • ISO 9000 ESPECIFICA LA MANERA EN QUE UNA ORGANIZACIÓN OPERA SUS ESTÁNDARES DE CALIDAD, TIEMPOS DE ENTREGA Y NIVELES DE SERVICIO. AUTOMATIZACIÓN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN POR TRABAJO: • A ESTA MODALIDAD PRODUCTIVA TAMBIÉN SE LA CONOCE COMO PRODUCCIÓN BAJO PEDIDO. • CONSISTE EN CONCENTRAR TODOS LOS ESFUERZOS EN ELABORAR UN SOLO PRODUCTO CADA VEZ. • LOS PRODUCTOS PUEDEN HACERSE A MANO O MEDIANTE UNA COMBINACIÓN DE MÉTODOS MANUALES Y MECÁNICOS. PRODUCCIÓN POR LOTES: • SE DEFINEN ASÍ A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL MEDIANTE LOS QUE SE CREA UNA PEQUEÑA CANTIDAD DE PRODUCTOS IDÉNTICOS Y LIMITADA. • SE INTRODUCE EL CONCEPTO DE LAS PLANTILLAS O MODELOS, QUE CONTRIBUYEN A AGILIZAR LA PRODUCCIÓN, REDUCIENDO TAMBIÉN EL FACTOR DE PERSONALIZACIÓN QUE EXISTÍA EN LA PRODUCCIÓN POR TRABAJO. • LOS LOTES DE PRODUCTO SE PUEDEN HACER CON LA FRECUENCIA NECESARIA Y LAS MÁQUINAS PUEDEN TAMBIÉN SUSTITUIRSE POR OTRAS FÁCILMENTE CUANDO ES NECESARIO PRODUCIR UN LOTE DE UN PRODUCTO DIFERENTE. PRODUCCIÓN EN MASA: • ES LA QUE SE OCUPA DE LA PRODUCCIÓN DE CIENTOS DE PRODUCTOS IDÉNTICOS, POR LO GENERAL EN UNA LÍNEA DE PRODUCCIÓN. • ESTA OPCIÓN, A MENUDO IMPLICA EL MONTAJE DE UN NÚMERO INDETERMINADO DE COMPONENTES INDIVIDUALES, PIEZAS QUE PUEDEN SER COMPRADAS A OTRAS EMPRESAS. • CUANDO SE TRATA DE ESTE TIPO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL EXISTEN TAREAS AUTOMATIZADAS, LO QUE PERMITE DAR SALIDA A UN VOLUMEN DE PRODUCTOS MÁS ELEVADO, UTILIZANDO MENOS TRABAJADORES. PRODUCCIÓN DE FLUJO CONTINUO: • ES CUANDO SE REALIZAN MUCHOS MILES DE PRODUCTOS IDÉNTICOS. • LA DIFERENCIA ENTRE ÉSTA Y LA PRODUCCIÓN EN MASA ES QUE, EN ESTE CASO, LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN SE MANTIENE EN FUNCIONAMIENTO 24 HORAS AL DÍA, SIETE DÍAS A LA SEMANA. DE ESTA FORMA SE CONSIGUE MAXIMIZAR LA PRODUCCIÓN Y ELIMINAR LOS COSTES ADICIONALES DE INICIAR Y DETENER EL PROCESO PRODUCTIVO. • DE LAS CUATRO OPCIONES INDUSTRIALES, ÉSTA ES LA QUE CUENTA CON PROCESOS MÁS ALTAMENTE AUTOMATIZADOS Y LA QUE REQUIERE DE MENOS TRABAJADORES. • CONSIGUE PRODUCTOS CON MENOS FALLOS, HACIENDO QUE EL PROCESO PRODUCTIVO SEA MUCHO MÁS EFECTIVO Y EFICIENTE. PARA PODER ENTRAR A FORMAR PARTE DE ESTE TIPO DE PRODUCCIÓN, SE DEBEN DAR UNA SERIE DE CONSIDERACIONES PREVIAS: ESTUDIO DE MÉTODOS • SELECCIONAR • REGISTRAR • EXAMINAR • IDEAR • DEFINIR • IMPLANTAR • MANTENER