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Desde hace más de una década, la transnacional Coca Cola viene reemplazando a los
trabajadores de planta, que se benefician de todos los derechos convencionales, por
personal vinculado a través de las nefastas "cooperativas" de trabajo asociado, contratos
temporales, contratación civil y comercial. Todas estas figuras contractuales han tenido
dos objetivos: la sobreexplotación de los trabajadores y debilitar sistemáticamente la
capacidad de resistencia de la organización sindical. Actualmente el 80% de los
trabajadores de Coca Cola no están protegidos por la convención colectiva de trabajo. Por
esta razón el eje central de la próxima negociación es el tema de contratación de todos
estos trabajadores que se encuentran en situación de semiesclavitud.
Además el pliego contiene puntos de beneficio social y económico que apuntan a mejorar
la calidad de vida de los trabajadores, como incremento salarial y salud ocupacional.
Además, otros temas que la organización sindical ha venido planteando como parte de su
proyección social y político hacia el conjunto de los trabajadores colombianos, como los
proyectos productivos, el rechazo a los transgénicos y la protección del medio ambiente.
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A204019 Formación Sindical sobre Negociación Colectiva (especial atención
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1. el incremento del Fondo de Préstamo para Vivienda para los trabajadores con
salarios más bajos,
2. la instalación de una comisión mixta para evaluar eventuales medidas
disciplinarias
3. un aumento del 100 por ciento del reconocimiento por años de servicio.
4. que se reestructure la forma de cálculo del estimulo por antigüedad y que se
incorpore de forma indefinida la entrega mensual de una caja de leche en polvo
de 24 unidades.
5. hacer un reordenamiento de los salarios debido a los cambios que se han dado
en la empresa durante los últimos años. Muchos puestos de trabajo se han
venido modificando por la adopción de nuevas tecnologías, mientras que otros
fueron creados en los últimos años y no existe un salario específico. Es por eso
que estamos pidiendo la intervención del MITRAB para que se haga una nueva
evaluación y un reordenamiento salarial.
6. un aumento generalizado del 20 por ciento de los salarios.
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Cid Cordeiro ressaltou o fato das despesas correntes em educação terem apontado uma
redução de 11% se comparados com os dois primeiros meses do ano de 2010. Segundo
cálculos apontados pela APP e Dieese, houve um crescimento de 20% nas receitas do Estado
nesse bimestre, com ressalva que o patamar durante o ano deverá ser de 10%, podendo ser
maior. A Seed diz que está atenta aos valores da receita do Estado, que devem ser
divulgados pelo governo ainda nesta semana.
É o que defende o economista Cid Cordeiro. Segundo ele, para avançar na discussão do
reajuste diferenciado para a educação, é preciso fazer a conjunção dos dados do Dieese com
o da Secretaria da Fazenda (Sefa). "O discurso de que não há recurso, de que o Estado está
mal é equivocado. O orçamento deste ano está melhor que do ano passado", frisou Cid.
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PSS - A direção da APP cobrou do governo uma nova folha complementar para regularizar o
pagamento dos professores e funcionários PSS. A folha do dia 21 de março alcançou
aproximadamente 16 mil contratados. No entanto, há um número significativo de educadores
PSS que ainda estão sem pagamento. A Secretaria de Educação se comprometeu em efetuar
uma nova folha complementar na primeira quinzena de janeiro para os contratos supridos até
o dia 25 de março. A APP cobrou que haja um esforço para que a nova folha complementar
seja paga na primeira semana de abril.
Junção de turmas - A APP informou que algumas escolas da área sul de Curitiba, e de
outras regiões do Estado, estão com salas de aulas lotadas e, ainda, há uma situação de
junção de turmas. Segundo o chefe do GRHS e a superintendente da Educação o objetivo da
junção de turmas não é causar a superlotação em salas de aula. Entretanto, a APP afirma que
há situação que de superlotação de turmas, ocasionando salas com mais de 40 estudantes. A
Seed informou que enviou aos Núcleos Regionais de Educação (NREs) orientações sobre a
junção, mas que há critérios muito bem definidos e que só é possível "junção" quando
encaminhadas pela direção das escolas. Segundo a APP, o problema tem atingido os
municípios de Araucária, Colombo e Campo Largo. Para resolvê-lo, a Seed fará reunião com
os diretores para debater todas as situações. A APP ressaltou que em boa parte dos casos
não há necessidade de fechamento de turmas. Nesta segunda, houve uma mobilização, na
Assembleia Legislativa, questionando a medida.
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Marlei. Segundo o diretor de Imprensa da APP, Luiz Carlos Paixão, "em nenhum momento os
funcionários de escolas que optaram pelo QPPE foram informados que esta opção poderia
retirá-los do local de trabalho. É necessário que estes tenham um novo período para opção de
quadro e a possibilidade de optar pela permanência na educação", destacou.
O secretário de Educação Flávio Arns concordou com a argumentação do sindicato e se
comprometeu em se reunir com o secretário da Administração e Previdência, ainda esta
semana, para discutir o tema.
Correção da Lei 106 - A Seed confirmou que já está encaminhando à Assembleia Legislativa
do Paraná a correção da Lei Complementar nº 106, que acrescentará para efeitos de
promoção e progressão, ainda em estágio probatório, os professores que tiveram 3 anos de
tempo de serviços prestados pelo PSS, Tide e Acréscimo de Jornada. À época da lei e do
plano de carreira dos professores, esses vínculos ainda não existiam.
Outros itens da pauta não foram finalizados durante a reunião e serão retomados na próxima
segunda-feira (28). Na Assembleia Estadual da APP, que acontecerá no próximo dia 26 de
março, todos os temas serão debatidos, bem como será definido o calendário de
mobilizações, e lançada a Campanha Salarial 2011.
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la vestimenta.
Dijimos que no a las propuestas de la Cámara pero nos condicionan para negociar un convenio
donde se hace una plataforma programática que implica nuevas condiciones para los
trabajadores.
Nos queda por negociar también la plataforma salarial y lo lamentable de esto es que el Poder
Ejecutivo dice que las Cámaras tienen razón porque está previsto dentro de la Ley de
Negociación Colectiva. O sea que nos tenemos que poner de acuerdo en algún tipo de
procedimiento previamente para poder negociar porque la Ley de Negociación Colectiva prevé
que esto suceda.
-¿Cuál es la evaluación del sindicato frente a estos planteos previos a la negociación?
-El sindicato, frente a la propuesta salarial de la Cámara que es de 2,5% por inflación proyectada,
2,5% en julio y 2,5% en enero afirmamos que sobre nuestros salarios ya muy bajos, eso es
miseria. Lo que nos molesta es ir a discutir miseria porque si bien los lineamientos del Poder
Ejecutivo por un lado son positivos, implican algunas cuestiones sobre la capacitación, sobre la
viabilidad, etc., y además un 25% para los salarios más sumergidos. No nos conforma ese 25%
porque las compañeras igual siguen por debajo de la línea de pobreza, porque si a $5.000 le
agregas un 25% ¿cuánto puede comprar un trabajador con un salario de esa magnitud? No puede
comprar nada.
Las Cámaras dicen que están en crisis, -ellos siempre están en crisis-, y ante eso el Poder
Ejecutivo rebaja la propuesta de lineamiento y como son lineamientos y no pautas, a partir del 12
de julio la propuesta es de un 12,5% para los salarios más sumergidos y para los de encima lo
único que habría sería un 5.35%.
Pedimos entonces una reunión con el ministro de Trabajo, Eduardo Brenta.
Le planteamos los tres temas puntuales: Consejo de Salarios, las guarderías y la Ley de la
Vestimenta. El Ministerio de Trabajo estaría con buena disposición respecto de las guarderías y
sobre conformar una mesa tripartita dentro del ambiente social para lograr que las trabajadoras
tengan guarderías en los barrios en que trabajan. El Poder Ejecutivo habla de políticas sociales
que apuntan a políticas de empleo; nosotros creemos que los trabajadores de la aguja deberían
estar incluidos porque a pesar de que tengan sus oficios y sean calificados, sus salarios los dejan
en un contexto social muy limitado y los mantiene por debajo de la línea de pobreza.
-¿Qué problemas tiene este sindicato para organizar a los trabajadores en las distintas empresas?
-Más allá de los problemas de persecución sindical y represión sobre los trabajadores del
gremio, hay temas puntuales: por ejemplo en la fábrica Biberberg y Saul de la marca Cotton Flor,
la cual permanentemente reprime, abusa y acosa moralmente a las compañeras allí
sindicalizadas. En este caso, aunque no las echen, las suspenden permanentemente, las
coaccionan y reprimen de forma brutal. En otros talleres o fábricas apenas saben que un
compañero se afilia o que tiene algún contacto con el sindicato, lo echan. Nos ha pasado en la
fábrica de mallas Zíngara: cuando vamos a hacer una asamblea a la puerta, la compañera que se
dirige al sindicato a preguntar algo al otro día está despedida porque la ven por las cámaras de la
puerta y cuando el conjunto de los trabajadores hace un reclamo en ese taller al otro día tiene las
cortinas bajas.
-¿Ante esta situación cuáles son las medidas que toma el sindicato?
-Tenemos el gremio en conflicto, estamos tomando medidas, carteles, pintadas, asambleas por
fábricas, vamos a una movilización el viernes 29 a las 14 horas con concentración en las
puertas de la DINATRA.
Convocamos por este medio a todos los trabajadores de la aguja a que nos acompañen,
porque estas situaciones las tenemos que revertir entre todos, organizados. De lo contrario es
mucho más difícil. | EL POPULAR (prensa escrita)
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II- El Art. 192 el enc. 5 la Municipalidad tiene que establecer, planificar el desarrollo urbano.
III- La LEY 23853 ley orgánica del municipio, en el Art. 118, establece que en caso de
decomiso debe realizarse previo un acta,
IV- El programa promoviendo del Municipalidad de Lima metropolitana autoriza y regula la
venta ambulatorio a las personas con discapacidad, de la tercera edad y madres solteras,
y establece que debe generar programas de protección social.
Y teniendo la ordenanza 002 de los años 1985 que esta vigente, siendo necesaria su
actualización, dado los cambios en el mercado laboral, o la implementación de una nueva
ordenanza,
Estamos convencidas de que las Municipalidades y el Estado, están llamados a apoyar de manera
integral a las personas que ejercen el comercio ambulatorio estableciendo políticas, fomentar su
modernidad y competitividad y articulación empresarial.
Por todo lo expuesto, la Red de Mujeres auto empleadas presentamos algunas propuestas para la
actualización de la ordenanza 002 o la implementación de una nueva ordenanza para el buen
funcionamiento del trabajo ambulatorio:
PROPONEMOS:
1-Establecer medidas reglamentarias a la acción del decomiso, desalojos atropellos, acosos,
maltratos físicos y sicológicos, que atentan contra los trabajadores y las trabajadoras, y que
perjudica económicamente descapitalizándolas y generando más pobreza.
2-La asesoría para la realización de proyectos para la promoción y desarrollo de los trabajadores
ambulantes comerciantes, auto empleados, de acuerdo a la exigencia, con equidad, para
contribuir así a satisfacer las necesidades de los consumidores.
3-Fomentar y promover el desarrollo de las trabajadoras y los trabajadores ambulantes,
autoempleados, para la compra de terrenos y construcción, y la implementación de programas de
modernización, desarrollo de mega mercados, brindándoles mayor facilidades para su
emprendimiento, incentivar y premiar.
4- Promover la productividad y competitividad de los nuevos emprendimientos de los
trabajadores y las trabajadoras ambulantes mediante programas, acondicionamiento,
ordenamiento, fortalececiendo sus capacidades al servicio de los consumidores, con una atención
de calidad y protección de éstos, y con costos económicos. -en la elaboración de sus productos y
limpieza pública y otros-.
5-Promover el ordenamiento territorial mediante el reordenamiento del comercio ambulatorio
para su mejor función y presentación
6- Promover el acceso a préstamos, financiamiento mediante la caja municipal y fomentar el
AHORRO ASOCIATIVO para la compra de terrenos, con los ahorros y el apoyo de las
autoridades Municipales se puede generar desarrollo, por eso es necesario que se canalice en
políticas públicas como en el presupuesto participativo y los planes de desarrollo.
7- Promover la creación de nuevos emprendimientos mediante las asociaciones empresariales
de las diversas organizaciones sociales y de bases, jóvenes, mujeres, adulto mayor, personas con
discapacidades mediante una escuela técnica talleres productivos a nivel básico, intermedio,
avanzado.
8- Promover el procedimiento simplificado, virtual conectado con la Municipalidad, instituciones,
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la Sunat, para así garantizar su formalización en los registros únicos, para las licencias,
autorizaciones, permisos RUC y con una reducción de costos.
9- Crear un fondo económico centralizado de los impuestos directos e indirectos de los
trabajadores ambulantes, para poder utilizarlo directamente para el desarrollo de las trabajadoras
y los trabajadores, y que se les otorgue directamente del fondo sin intermediarios con
procedimiento simplificado.
10- Implementar el Consejo de Desarrollo Económico Local para promover la inversión privada
y la equidad de género en las actividades económicas.
11- Promover a creación de mejores oportunidades de empleo, ingresos tomando en cuenta el
potencial humano existente en las organizaciones de los autos empleados haciendo realidad sus
derechos fundamentales.
12- Promover el programa “de la CHACRA A MERCADO” con alianzas de los pequeños
productores para el abastecimiento y promoción, y ofertas de sus productos de buena calidad y
económicos, que favorecen a los consumidores, productores, vendedores ambulantes.
13- Promover la implementación de la protección social (el piso básico) donde se respete el
derecho a la maternidad, y contar con los beneficios derivados de ese derecho, así como otras
medidas que tengan en cuenta las necesidades de las mujeres, con pleno reconocimiento de los
derechos que tienen, como: implementar una guardería para los hijos y hijas de las trabajadoras
ambulantes; proponer la atención de la salud personal del trabajador ambulante y su familia, ya
que se carece de un seguro social, por lo que se debe diseñar un plan de seguridad social integral
universal solidario.
14. Finalmente proponemos la instalación de una mesa de diálogo con los representantes de
ambos sectores, Municipio y trabajadores ambulantes, para las negociaciones, o la instalación de
la comisión técnica mixta para poder avanzar en los desarrollos juntos con el Municipio y los
trabajadores.
Estos son algunas repuestas que asumimos las y los dirigentes para la defensa y desarrollo de
nuestras organizaciones, asumiendo el sindicalismo para promover el trabajo decente desde el
programa de las Centrales Sindicales para hacer realidad los derechos fundamentales.
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La ICM ha enviado una nota de protesta al Gerente de la Empresa Aguas de San Pedro,
Mauricio Chiovelli, así como al Ministro de Trabajo de Honduras, Felicito Ávila y al
representante legal del consorcio italiano ACEA-ASTALDI-GHELLA-TERRA-LOTI quien
actúa como concesionario de Aguas de San Pedro, instándolos a solucionar las
controversias mediante el diálogo.
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El sindicato de trabajadores de lo que todos los ariqueños conocen como “La Mutual de
Seguridad” de Avenida Argentina, rechazó anoche la última oferta de la empresa y, por lo tanto,
acordó ir a huelga que se hará efectiva a partir del próximo lunes 28. La votación fue contundente
pues de los 63 trabajadores que votaron (de un total de 78 afiliados al sindicato), 59 votaron por el
rechazo a la última oferta de la empresa. Los trabajadores nuevamente demostraron con eso
unidad y respaldo a sus dirigentas, tres mujeres, que durante el proceso de negociación habían
convocado a dos asambleas en las que habían obtenido resoluciones unánimes. En la primera
asamblea se votó la solicitud de la empresa para aplazar el proceso de negociación por 60 días y
en la segunda se discutió la última oferta y la eventualidad de convocar a una votación para
declarar la huelga. En ambos casos los trabajadores rechazaron de manera unánime lo propuesto
por la empresa y la votación de anoche refrenda los acuerdos.
Hay que aclarar que lo que los ariqueños conocen como “La Mutual” y que hoy se se llama Clínica
Arica, es en realidad un conglomerado de sociedades con contratos cruzados. La mayor parte de
los trabajadores que uno ve en el edificio de Avenida Argentina, y que se encuentran en
negociación colectiva, tienen contrato de trabajo con Numedin S.A, una empresa sin patrimonio en
la cual la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción (La Mutual) es socio
minorista, también le arrienda el edificio de Avenida Argentina y, simultáneamente, le contrata
servicios para sus asegurados. Un extraño negocio al que se incorpora un grupo de médicos que
también son socios de Numedin S.A., también son dueños de otra sociedad que le arrienda el
edificio que llega hasta Avenida Santa María y también son “empleados” por Numedin S.A. para
prestarles servicios a sus otros socios.
En esta compleja organización de negocios cruzados, los trabajadores dependen de una empresa
que no tiene ninguna autonomía ni independencia respecto a sus socios- clientes- proveedores y
obviamente han visto deteriorados sus remuneraciones desde hace muchos años.
A pesar de eso, el Sindicato planteó un proyecto de convenio que apenas igualaba las condiciones
laborales de los trabajadores del sector en la región e incorporaba incentivos que se convertían en
beneficios para los trabajadores en la medida que hubiera beneficios para la empresa. Hay que
reconocerlo dice Yanina, la empresa accedió a muchos más beneficios que en la negociación
anterior. Sin embargo la última oferta de la empresa está muy lejos de las condiciones de mercado
de sus trabajadores.
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Del mismo modo en las últimas negociaciones la empresa ofreció un bono de término de
negociación (que todas las negociaciones colectivas actuales incorporan), muy modesto pero que
ni así incorporó en el documento escrito de la “última oferta” que debía servir de base para la
decisión de los trabajadores.
¿Y ahora qué?
La verdad dicen las dirigentas es que ellas mismas no esperaban la convocatoria que tuvo la
votación que se realizó en dependencias de la CUT y la voluntad expresada por los trabajadores
es muy clara. Se espera una huelga larga pues los trabajadores se sienten ofendidos y engañados
y si en algún momento estuvieron dispuestos a considerar la oferta de la empresa, hoy la decisión
es exactamente lo contrario. Algunos trabajadores han hablado de traición y burla a la buena fe
con que acudieron a la negociación los trabajadores y estiman que además debieran denunciarse
inmediatamente numerosas ilegalidades que, estiman, comete “La Mutual” con sus trabajadores.
Por ahora las negociaciones están suspendidas y de hecho nadie quiere volver a la mesa de
conversaciones hasta que la empresa aclare sus reales intenciones y, si es el caso, empiece a
respetar a sus trabajadores.
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Estimados socios:
Como es de su conocimiento, a fines de Agosto 2011 tenemos la posibilidad de adelantar
nuestra Negociación Colectiva de acuerdo a la cláusula suscrita con el Banco, que consta
en nuestro Convenio Colectivo de Mayo 2008.
Asimismo, esta directiva estará preparada si el Banco desea que sea antes de Agosto
2011
Ante esta perspectiva, como Directorio durante el 2010 hemos estado recogiendo sus
demandas, a partir de las visitas que hemos realizado a sucursales, unidades y
departamentos. De la misma forma, con nuestros asesores hemos ido sistematizando
información relativa a la situación financiera y económica del Banco y revisando distintos
aspectos de nuestro convenio colectivo, de manera de enfrentar la próxima Negociación
Colectiva de la forma más profesional posible.
En esta misma línea, siguiendo nuestra costumbre de recoger la mayor cantidad de
inquietudes de nuestros asociados, para este año 2011 hemos diseñado una Encuesta
dirigida al conjunto de los socios que nos servirá para que cada uno de ustedes nos
indique sus prioridades para la próxima negociación, de acuerdo a sus propias
necesidades y criterios.
Esta encuesta, por la cantidad de información, seguridad de los datos y procesamiento de
la información, es una experiencia inédita para nuestro sindicato, que nos permitirá
levantar una gran cantidad de información para respaldar nuestros argumentos para la
negociación. Estamos confiados en que sea respondida masivamente por ustedes, con
toda la seriedad que este proceso amerita.
Finalmente, como lo hemos manifestado en nuestros informativos anteriores, para la gran
mayoría de nuestros asociados, es de suma importancia el ítem Colación* (cambiar los
vales y casino por una asignación en dinero); por lo que este punto, también es
consultado de manera directa en la Encuesta que les estamos haciendo llegar.
Probablemente este tema de la Colación sea uno de los temas que mayor interés
despierte en la próxima negociación, pues ha estado en todas las conversaciones que
hemos sostenido con la administración que en ningún momento ha mostrado estar en
desacuerdo. El objetivo prioritario será lograr que el beneficio de alimentación sea
íntegramente pagado en dinero, junto con la remuneración de cada mes.
Los Invitamos entonces a hacerse parte de este proceso y responder la Encuesta en su
totalidad, ingresando en el link siguiendo las instrucciones que ahí se indican.
VER ENCUESTA
El Directorio Sindicato Banco Chile Edwards
* colación: refacción, alimento moderado que se toma para reparar las fuerzas.
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2. ¿Cuáles son los contenidos -temas, propuestas, aspectos, asuntos...- que integran la
negociación?
3. ¿Quien negocia o está siendo convocado a negociar? Partes, y dentro de cada parte, quien en
concreto va a representar a cada una de las partes. Quién convoca, qué mecanismo se percibe...
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Una vez caracterizada la negociación del caso que les ha correspondido, vamos a realizar un
análisis más pormenorizado del contexto, las condiciones y los condicionantes que se observan
en él. Para ello contesten las siguientes preguntas:
1. Qué características se observan desde el punto de vista del mercado laboral: cómo es ese
sector -económicamente-, qué relaciones laborales se dan, qué contexto social...
2. En qué situación se encuentra la organización sindical y/o las trabajadores y los trabajadores
desde el punto de vista de la libertad sindical y la negociación colectiva. Qué acciones se
observan desde la comisión o representación sindical para implicar – comunicar con las bases.
5. Qué otras cuestiones consideran que condicionan este proceso de negociación. Papel y
utilidad de los Convenios de la OIT.
6.
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- fortalezas de las organizaciones sindicales con respeto a esa fase (que buenas practicas
queremos destacar e intercambiar al respeto y qué necesitamos para afianzar esas
fortalezas)
- debilidades de las organizaciones sindicales con respeto a esa fase (que elementos urge
mejorar y qué necesidades implica para salvar esas dificultades).
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Agenda de negociación I
Objeto de la negociación:
Análisis de objetivos
Máximos: Posición Más Favorable –P.M.F. –
Nuestro
equipo Mínimos (Por debajo de los cuales se optara por el MAAN)
Contraparte
Mínimos: ¿Cuál creemos o sabemos que es su MAAN?
ARGUMENTOS
Nuestros argumentos Posible respuesta de la empresa
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Agenda de negociación II
Objeto de la negociación:
¿Para qué? ¿Qué necesidades satisfacen las partes con sus demandas?
Nuestro equipo Contraparte
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Comunicación:
- Escucha activa: recoja ejemplos de la utilización de:
• preguntas para aclarar,
• muestras de atención,
• refuerzo
• resúmenes
- Asertividad: en qué medida han defendido sus argumentos de forma firme y respetuosa,
qué tipo de intervenciones han manifestado para evitar la subida de tono...
- Lenguaje corporal: cómo lo han controlado y/o neutralizado para que fuera favorable a la
comunicación.
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