UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Cobán
Nombre de la Carrera: LITA026
Curso: Planeación Estratégica
Horario: 10:00 a 11:00 AM
Tutor: Brenda María Requena

NOMBRE DE LA TAREA
MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACIÓN

Apellidos, Nombres del Alumno: Ericka María Johana Alvarado Ponce

Carné: 18002233
Fecha de entrega: 26 de Mayo del 2019
Semana a la que corresponde: 7

Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
OBJETIVOS ............................................................................................................ 2

¿CUÁLES SON LAS REDES DE NEGOCIOS MÁS UTILIZADAS POR LAS

PYMES GUATEMALTECAS? ................................................................................. 3

CONCLUSIONES.................................................................................................... 5
RECOMENDACIONES ........................................................................................... 6
 INTRODUCCIÓN

Es muy importante recalcar que la estrategia corporativa involucra el responder a

una pregunta clave: ¿En qué negocio deberíamos estar? y la estrategia de
negocios involucra la pregunta "¿Cómo deberíamos competir en este negocio? En
la teoría y práctica de la gestión hay diferencias ya que la gestión operacional se
preocupa en mejorar la eficiencia y el control de los costos dentro de los límites
establecidos por la estrategia de la compañía.

La gestión estratégica “Redes de negocios” involucra la formulación e

implementación de los principales objetivos e iniciativas por los directivos de las
compañías, con base en la consideración de los recursos y un asesoramiento de
los ecosistemas en los que compite la compañía. Dando lugar a la creación de
Nuevos territorios, de nuevos espacios y nuevos sistemas de participación en el
mundo de los negocios.

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 OBJETIVOS

 Identificar y plasmar que redes nos más utilizadas por las PYMES.
 Establecer la importancia de “Redes de Negocios”.
 Determinar qué factores importantes se encuentran en cada red.

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 TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7
MODELOS DINÁMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACIÓN

APELLIDOS: Alvarado Ponce NOMBRES: Ericka María Johana

CARNÉ: 18002233 CEI: Cobán FECHA: 25/05/2019

TUTOR: Brenda María Requena NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

¿Cuáles son las redes de negocios más utilizadas por las PYMES guatemaltecas?

 Redes asimétricas:

La estrategia asimétrica es el uso de algún tipo de diferencia para obtener una

ventaja sobre un adversario, Las estrategias asimétricas el cual se basa en la idea
de que la fortaleza y energía de un oponente puede usarse en contra del mismo,
en lugar de directamente enfrentarlo con la propia fuerza. En Guatemala se
encuentra esta red ya que las empresas poseen una jerarquía en su organización
y mantienen un control estricto dentro y fuera de la empresa.

 Redes Simétricas:

Busca estrategias que aprovechen las características propias de un problema para

buscar su solución. Compara diferentes enfoques alternativos para dar respuesta

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a un problema. Esta red es utilizada por las empresas guatemaltecas ya que se
basan en estrategias clave para hacer crecer su empresa, todo esto lo logran
buscando alternativas, nuevos productos y servicios para así lograr una estrategia
para introducirse y posicionar en el mercado.

 Redes Formales:

Las redes Formales crea estructuras articuladas en entorno a la red nacional de

apoyo al comercio exterior e interior a raíz de esta experiencia se han creado
convenios con otros países para la exportación de la metería prima de Guatemala
y gracias a eso Guatemala ha tenido un entorno competitivo con mayores
ingresos.

 Redes Informales:

Con el propósito de contribuir en la competitividad de los proveedores en la

cadena productiva del sector y la incorporación de mejores prácticas en la
sustentabilidad ambiental, la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), presentó la
red social empresarial ANTAD.biz.
La plataforma está conectada a una base de datos comercial, que impulsa y
facilita el comercio entre proveedores y compradores; además, permite detectar y
desarrollar nuevos proveedores para las cadenas comerciales y elevar la
competitividad de su proveeduría”, resaltó Javier Zepeda, director ejecutivo de
dicha gremial.

OBSERVACIONES:

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Para la elaboración del caso tome en cuenta las indicaciones para presentarlo
correctamente como se indica en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
CONCLUSIONES

La estrategia que siguen las empresas al implementar servicios es fundamental

para el desarrollo exitoso del modelo de negocio en cualquier mercado. Los
tomadores de decisiones buscan ejecutar la estrategia correcta para satisfacer las
expectativas de usuarios, clientes y empleados, a fin de incrementar ventas,
mejorar el funcionamiento interno de la compañía y ganar mayor presencia en el
sector. Como parte de la estrategia: crear un posicionamiento único y valioso en el
mercado y alinear las actividades de la compañía para que apoyen a la estrategia
en curso esto se basa en un sistema para encontrar, formular y desarrollar
doctrinas que aseguren el éxito en las organizaciones tanto medias como grandes
empresas.

Estas redes nos permiten a nivel de comodidad e información agruparnos

estratégicamente y así potencializar las ganancias como organización.

En Guatemala las Redes de negocios más utilizadas son: Redes Asimétricas,

Redes Simétricas, Redes Formales y Redes Informales; estas redes están
vinculadas entre sí por diversas formas de alianza que se han convertido en un
desarrollo estratégico para las compañías.

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 RECOMENDACIONES

 Sugiero investigar cada red para así poder analizar con profundidad.
 Se recomienda aclarar la importancia de “Redes de Negocios” para lograr
un mejor entendimiento sobre el tema.