Actividad administrativa y

organizacional que definen el plan

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
de acción de acción de una
empresa para lograr sus objetivos.

Ventajas. Elementos. Conceptos

Plan que integra metas y

políticas de una organización,
Mejor Estrategia
así como las acciones a
desempeño de Factores Metas u Análisis Planificación Políticas Programas realizar para cumplirlas.
la organización externos objetivos FODA
Aplicar correctamente
Mejora la toma Conjunto de conocimientos,
recursos para lograr
de decisiones Amenazas. Oportunidades experiencias, habilidades,
los objetivos..
actitudes y aptitudes que
Capacidad
Fija objetivos permiten influir sobre otras
gerencial
personas, alcanzando objetivos
Identifica Misión con objetividad, eficacia y
Relación entre
oportunidades Tipos productos totales eficiencia.
y amenazas Productividad
obtenidos y recursos
totales consumidos.
Incrementa la
Razón de ser
productividad
de la empresa Comparación entre
Mejora la los resultados
comunicación Efectividad obtenidos con los
interna y externa. objetivos
Estratégica Operativa. planificados
Señala estrategias

Mejora la gestión Relación de recursos

de recursos Largo plazo, que Corto y mediano utilizados realmente
hacer y como, plazo, qué, cómo, Eficiencia con los previamente
permanencia de la cuándo, dónde y con planificados a
organización, qué, aspectos del día utilizar.
lineamientos, misión, a día, degradación
visión, valores del plan estratégico, Valora la calidad de
corporativos, objetivos, metas, un producto o
objetivos, actividades, Eficacia. servicio por medio de
Ana Laura Martinez Jimenez
estrategias y responsabilidades y
políticas. plazos.
la satisfacción del 27/08/2019
cliente.