F ICHE T ECHNIQUE MAG P 0 0 3

T HEME : MANAGEMENT SITUATIONNEL

BUT
Développer ses qualités de leader.
OBJECTIF (S)
 Développer ses qualités relationnelles
et ses capacités d’animation.
CONTENU
 Les principales lois du Management Situationnel
 Schéma des styles d’animation
 Les facteurs qui influent sur les styles de

 Identifier et analyser les direction

comportements des individus en
situation de responsabilité.  La carte des styles

 Intégrer la nécessité de la délégation et  La typologie des managers

de l’autonomie.
POPULATION CIBLEE  Les 4 types de comportements

 Les autres variantes comportementales

CADRES RESPONSABLES DE STRUCTURES
 Les voies de l’autonomie
PRE-REQUIS
 Identifier les phénomènes psychologiques qui se

Notions sur la communication développent dans les relations de travail.

interpersonnelle
 Les cycles progressifs et les cycles dégressifs.

DUREE MODE DE FORMATION

05 Jours
En continu

LIEU DE FORMATION METHODE & MATERIELS PEDAGOGIQUES

 Jeux de rôles sur des situations simulées.

Centre de Formation de Ben-Aknoun
 Travaux de groupes.
 Projection de films pédagogiques.
CONTACT SANCTION DE LA FORMATION
LABORATOIRE MANAGEMENT
St : 021 91 26 69/021 9115 35
LD : 021 91 15 94/021 91 25 24
Fax : 021 91 29 79/ 021 91 22 32
Attestation de perfectionnement
Site Web: www.ifeg.dz
E-mail : belamri.abdellah@sonelgaz.dz

NB/ Le contenu de la formation peut être adapté aux besoins du client