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JUAN PABLO RODRIGUEZ CARRANZA
Este documento debe seguir la siguiente estructura por epígrafes: 1. Introducción al tema
de investigación, 2. Objetivos, 3. Justificación, y 4. Hipótesis de investigación. El contenido del
documento debe seguir la normativa de presentación de trabajos, citas y referencias de la
American Psychological Association (APA) 6ª edición (2018).
Completa la información relativa a los siguientes apartados: 5. Marco teórico: recopilación
de información científica, y 6. Metodología: trabajo de campo; a partir de tu propia investigación
Completa la información de los siguientes epígrafes: 7. Resultados de investigación, 8.
Conclusiones, 9. Principales referencias bibliográficas, y 10. Posibles canales de difusión
científica.
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Tabla de contenido
1. Introducción ............................................................................................................................... 4
2. Objetivos ..................................................................................................................................... 4
2.1. Objetivo General ........................................................................................................... 4
2.2. Objetivos Específicos l ................................................................................................... 4
3. Justificación................................................................................................................................ 4
4. Hipótesis de investigación ......................................................................................................... 5
5. Marco teórico ............................................................................................................................ 5
5.1.Sistema de Información .................................................................................................. 5
5.2.Componentes de un Sistema de Información .............................................................. 5
5.3.Ingreso de Información ................................................................................................. 6
5.4.Almacenamiento de información .................................................................................. 6
5.5.Procesamiento de Información ..................................................................................... 6
6. Metodología .............................................................................................................................. 7
6.1.Tipo de investigación ..................................................................................................... 7
6.2.Proceso ............................................................................................................................ 8
6.3.Técnicas e Instrumentos Utilizados .............................................................................. 8
6.4.Análisis de datos ............................................................................................................. 8
6.5.Documentos de la empresa ............................................................................................ 9
7. Resultados de investigación .................................................................................................. 10
7.1.Identifica el problema .................................................................................................. 11
7.2.Determinar especificaciones ........................................................................................ 11
7.3.Desarrollar conceptos alternos de diseño .................................................................. 11
7.4.Evalúa el diseño optimizado, mediante análisis minuciosos del modelo matemático
o por ensayo de los modelos físicos ............................................................................. 12
8. Conclusiones .......................................................................................................................... 12
9. Principales referencias bibliográficas .................................................................................. 12
10. Posibles canales de difusión científica ................................................................................. 13
11. Apéndice .................................................................................................................................. 14
11.1. Apéndice 1 ............................................................................................................. 14
11.2. Apéndice 2 ............................................................................................................. 15
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1. Introducción
Créditos Artihogar Manizales es un establecimiento comercial dedicado a la venta y
compra de artículos para el hogar ubicado en un sector residencial dentro de la ciudad de
Manizales.
La implementación de un sistema de información para establecimiento CRÉDITOS
ARTIHOGAR MANIZALES es una necesidad latente, pues el ritmo de trabajo requiere la
sistematización de todas sus actividades a fin de optimizar la gestión de la administración del
inventario disponible para la venta
La razón por la cual se plantea este proyecto es la de brindar las herramientas técnicas, y la
documentación necesaria para soportar la implantación de un sistema de información propio o
adquirido, que cumpla con las necesidades del cliente, inicialmente a sistematizar el área de
inventarios.
En este proyecto se encuentra la documentación necesaria para poder visualizar cada una de
las etapas que se deben recorren para la implantación de un sistema de información.
2. Objetivos
2.1. Objetivo General
Diseñar un planteamiento de solución que soporte la necesidad de adquirir o realizar un
sistema de Información que permitirá el manejo, control y aseguramiento del inventario de
mercancía que tiene como patrimonio "Créditos Artihogar".
2.2. Objetivos Específicos
Analizar la información para el manejo de datos.
Identificar los requerimientos para el desarrollo del sistema.
3. Justificación
Créditos Artihogar Manizales es una empresa que se desempeña en el mercado de la venta
y distribución de mercancía a crédito con un crecimiento gradual debido a que no cuenta con
los recursos tecnológicos que le permitan tener un inventario en tiempo real. Por este motivo
ven como se pierden ventas al ofrecer un producto que no se encuentra en bodega o por el
contrario llegar a tener muchos productos que no tienen una salida continua además generando
inconformidad al cliente quien es el primer afectado dado que se genera una falsa expectativa
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que de continuar puede generar una migración masiva de clientes hacia la competencia lo que
puede ser muy perjudicial dado que es una empresa pequeña
Al realizar el diseño de un sistema de información capaz de gestionar el control del
inventario, que este siempre disponible en la empresa ayudara a llevar el registro detallado de
todos y cada uno de los productos que ingresan, del tiempo que duran en bodega así de cuándo
y porque se genera una salida lo cual será de mucha utilidad para llevar una administración
más conveniente de los recursos existentes.
También se dará cumplimiento al decreto reglamentario 326 de 1995 la cual habla de que
todos los contribuyentes quienes calcularon los costos de enajenación de activos móviles por
el sistema de juegos de inventarios, deben adoptar el sistema de inventarios permanentes en
desarrollo de lo dispuesto en el artículo 2 de la ley 174 de 1994.
4. Hipótesis de investigación
La no conformidad de tener un óptimo control del inventario de la empresa Créditos
Artihogar Manizales, es una situación que puede afectar la fidelización y sostenibilidad de
clientes en cuanto a procesos de disponibilidad de inventario óptimo para la venta, servicio al
cliente en actividades de venta y post venta, además de afectar la utilidad del negocio.
Los excedentes de inventario de mercancía sin tener un adecuado registro de ingresos,
salidas e índices de rotación inciden en los resultados de merma por averías en mercancía y /o
niveles de evacuación de sobre stock y saldos de inventario obsoleto
5. Marco teórico
5.1. Sistema de Información
Es un conjunto de funciones o componentes interrelacionados que forman un todo, es decir,
obtiene, procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el
control en una organización. Igualmente apoya la coordinación, análisis de problemas,
visualización de aspectos complejos entre otros.
5.2. Componentes de un Sistema de Información
El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda
operar.
El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por
las personas que utilizan el sistema.
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Jeffrey L. Whitthen, Lonnied. Bentley, VictorM. Barloww. 1996.Analisis y Desarrollo de sistemas de
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Jeffrey L. Whitthen, Lonnied. Bentley, VictorM. Barloww. 1996.Analisis y Desarrollo de sistemas de
6.2. Proceso
Para el proceso de investigación surgieron las siguientes actividades:
Levantamiento de la información.
Planteamientos de objetivos generales y específicos.
Reuniones periódicas para la realización de la investigación.
Recolección de información en textos guías e Internet
6.3. Técnicas e Instrumentos Utilizados
Las técnicas que se emplearan son:
Observación. Para detectar cuáles son los inconvenientes que se dan en al llevar el control
de inventario de los productos.
Entrevista. Con el fin de identificar causas y consecuencias derivadas del problema.
Revisión documental. Para fundamentar la investigación y la propuesta del sistema.
Experimentar. La lógica del negocio, del sistema para determinar su eficacia
6.4. Análisis de datos
De acuerdo a la recolección de información acerca del problema se interpreta y analiza que
la empresa Créditos Artihogar no tiene consolidados datos referentes a merma por pérdidas y
averías, histórico de ventas, Kardex de producto, histórico de compras esta información no
está sistematizada sino esta descrita en documentos que no aseguran el 100% de información
real para realizar La descripción (estadística descriptiva) o sea la reducción de datos
cuantitativos a un número menos de términos descriptivos más convenientes.
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7. Resultados de investigación
La debilidad de control en la mercancía genera causas como la perdida de ventas donde el
60% de este factor obedece al desconocimiento del stock que se compone de un 30% en
pérdida de clientes y el 30% corresponde a bajos ingresos, en cuanto a logística tiene el
objetivo generar un buen servicio tanto para el cliente externo (comprador) como interno (
trabajadores directos e indirectos) este inicialmente se ve afectado percibiendo un 30% en
falla de la comunicación entre lo vendido vs la existencia de mercancía, se identifica un 30%
en Insatisfacción al cliente y un 40% a la falta de un cronograma de inventarios . Finalmente,
otra situación que atenta contra las operaciones de logística es el errado abastecimiento
generado por el 60% en deficiencia en la compra de producto y la posibilidad de tener ingresos
de mercancía inexistente.
Pero no solamente debido a esta problemática de inadecuado seguimiento se pierden ventas
y clientes, lo cual imposibilita el crecimiento del negocio también se evidencia un crecimiento
en costos con relación a las pérdidas derivadas por la merma causada en:
Existencia de los productos donde el 60% corresponde a pérdida de unidades, 30% en
restricción del inventario a artículos no aptos para la venta y un 10% a ingreso de productos
con imperfectos desde fábrica.
Manipulación de mercancía relacionada con la cantidad de producto almacenado que
interactúa con el 60% de espacio inadecuado en el almacén, orden deficiente en un 20% y
finalizando con el 20% en daño de productos.
Acciones del personal encargado hacia actividades administrativas y operativas
correspondientes al funcionamiento de la empresa en lo referente al manejo del inventario
donde incide con el 60% el personal no capacitado y 40% con falta de compromiso.
La problemática anteriormente expuesta relacionada con los datos obtenidos limita el
crecimiento de la compañía por indicadores de rentabilidad y mantenimiento y fidelización de
clientes además del nivel truncado de competitividad ascendente de esta empresa en el
mercado y auto sostenimiento para ser viable económicamente sin dejar a un lado la
responsabilidad social que tiene "Créditos Artihogar” ante la sociedad.
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DIXON, Cork. Diseño en Ingeniería. Inventiva, análisis y toma de decisiones. Limusa. Wiley. México. 1970.
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11. Apéndices
11.1. Apéndice 1
Recolección de información acerca del problema
FICHA DE OBSERVACIÓN No. 1 ( Inventario)
Nombre del equipo de trabajo responsable:__________________________
Nombre del responsable de realizar la observación____________________
Fecha de observación______/______/________/ Hora
Nombre de la empresa_______ ______________________________ Actividad_________
Entradas
Documentos para ejecutar entradas de inventario
Facturas de Proveedores
Devolución de clientes
Ajustes por sobrante de inventario
Reversiones
Otros
Notas:
Referencia de ventas
Presupuesto Mensual
Promedio de venta real
Otros
Notas:
Condiciones de almacenamiento
Espacio de almacenamiento
Agentes Internos (Orden, Manejo)
Agentes Externos (Condiciones Climaticas)
Otros
Notas:
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11.2. Apéndice 2
Entrevista n°1
Nombre del equipo de trabajo responsable:
Nombre del responsable de realizar la entrevista
Nombre de la empresa:
Nombre de la persona responsable / Cargo que ocupa:
1- ¿Cuál es el proceso que actualmente lleva la empresa para el control del inventario?
2- ¿Cómo se pueden determinar las pérdidas que ha tenido la compañía teniendo en
cuenta las siguientes variables?
a) Perdida de productos
b) Avería de productos
c) Espacio inadecuados
d) Orden deficiente
3- ¿Que documentación se está llevando para el proceso de inventario?
4- ¿Actualmente la empresa maneja un cronograma de inventarios?
5- ¿En qué porcentaje de clientes considera usted que se ven afectados por los agotados de
productos o despachos no realizados?
6- ¿Qué porcentaje de mercancía es enviado a remano facturación?
7- ¿Qué porcentaje de ganancia manejan al vender la mercancía a crédito?
8- ¿Cuál es el estimado de pérdidas al no tener un inventario sistematizado?
9- ¿Cómo cree usted que se puede beneficiar su empresa al tener un inventario
sistematizado?
10- ¿Considera usted que se realizan entradas inexistentes?