UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: Liceo Guatemala

Nombre de la Carrera: Informática y Administración de
Empresas
Curso: Planeación Estratégica
Horario: Sábado 8:00 am
Tutor: Lic. Erick Trujillo

TAREA 2

Apellidos, Nombres del Alumno:

Díaz Peralta, Nahomi Abigail
Carne: 14002706
Fecha: 31.01.2020
 TABLA DE CONTENIDO

Contenido
CARATULA IDEA .....................................................................................Error! Bookmark not defined.
TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................................................ 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 3
CUERPO ............................................................................................................................................... 4
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................... 5
 INTRODUCCIÓN

En éste tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya que

ayuda al desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto va de la
mano con la planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos y hacia donde
queremos llegar. También menciona que tiene varios tipos de planeación como la
estratégica que es a mediano o a largo plazo, la táctica o funcional que solo es lo
más específico y la operativa que es a corto plazo

OBJETIVOS

En estos capítulos aprendemos que es fundamental conocer la intención

estratégica de una organización, pero eso no basta. Para alcanzar un desempeño
excelente, la organización también debe identificar la intención estratégica de los
clientes, los proveedores, los asociados y los competidores. Se trata de mirar
hacia los lados y evaluar lo que las demás organizaciones hacen y planean.
CUERPO
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN E INTECIÓN ESTRATÉGICA

APELLIDOS: _Díaz Peralta_____ NOMBRES: ____ Nahomi Díaz _____

CARNÉ: _____14002706_____ CEI: _____Liceo Guatemala ______FECHA: 29-01-2020

TUTOR: Lic. Erick Trujillo _______ NOTA: ________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Cuál es la importancia de la filosofía corporativa de la organización?

La Filosofía de gestión está compuesta por tres elementos: misión, visión y

valores. Este último tiende a cambiar su nombre dentro de cada organización,
pero ahora te explicamos de qué se trata para que aprendas a identificarlo.

La misión de una empresa corresponde a lo que es. Allí se desglosa una

descripción breve de lo que hace la organización empresarial y a lo que se dedica.

Por otra parte se encuentra la visión; esta se define como la proyección final de la
empresa. Sus metas y el mercado final al que quiere llegar, también engloba sus
logros como organización.

Los valores; es lo que define a la labor que allí se ejerce. Por lo general están
desglosados en forma de lista. Se definen como los que forman parte tanto de la
organización como de sus trabajadores
¿De qué manera afecta el alcance de los objetivos y fortalece la cultura
organizacional?

Para poder comprender mejor los objetivos de una empresa debemos tener una
idea de cuáles son las funciones que éstos desempeñan:
1. Guiar y coordinar las decisiones y las acciones en el seno de la empresa.
2. Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados obtenidos.
3. Motivar a los miembros de la empresa por el conocimiento, entendimiento y
aceptación de sus metas.
4. Transmitir al exterior (proveedores, clientes, competidores, sociedad en
general) las intenciones de la empresa, en busca de apoyos y de imagen.

Por tanto, el objetivo de la empresa es maximizar su valor, o lo que es lo mismo,

maximizar la riqueza conjunta de todos los que poseen un derecho sobre los
activos y flujos de caja generados por la explotación de la empresa. Para los
agentes de la empresa su valor vendrá dado por su capacidad para generar
rentas, es decir, por la rentabilidad de sus activos productivos. Creación de valor y
rentabilidad son pues conceptos indisociables

CONCLUSIONES

- Si no se tienen bien definidos, se puede caer en el error de desviar la dirección

en la que queremos ir, separarnos de nuestra línea de negocio y nuestra razón
de ser o incluso podríamos llegar a tomar decisiones que empañen el buen
nombre y la trayectoria de la organización para la que trabajamos.
- No basta con solo almacenar datos, también es preciso convertir los datos
brutos en información valiosa que apoye el proceso de decisión. Es más, la
información se debe transformar en conocimiento.

BIBLIOGRAFÍA

Libro: Planeación Estratégica

IDALBERTO CHIAVENATO
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