BAJO EL LIDERAZGO COACH

Es una ciencia social y

técnica relacionada con la
planificación, organización,
dirección y control de
empresas públicas y
privadas, mediantes la
optimización de recursos
financieros, tecnológicos,
bienes y humanos
El Liderazgo Coach
 Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo
siguiente:
 "Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos".
 Líder,del inglés leader, es una persona
que actúa como guía o jefe de un grupo.
Para que su liderazgo sea efectivo, el
resto de los integrantes debe reconocer
sus capacidades.
El liderazgo Coach es el proceso de influir y
apoyar a los demás para que trabajen
entusiastamente a favor del cumplimiento de
objetivos.
• Influencia/apoyo

LIDERAZGO • Esfuerzo voluntario

• Cumplimiento de metas
 Ético Honesto
Energía Visión
Empático
Humano
Perseverante Respetuoso

Transformador Motivador

Tolerante Participativo

Democrático Responsabilidad
Comprensivo
•Estimula la participación plena.
•CONSENSO.
•decisiones
•fijación de objetivos,
•coordinación de actividades
•Señala directrices especificas
•El centro focal pasa del líder al grupo.
•Apoya sus subalternos
•No asume postura de dictador
 Iniciación
Iniciación

El líder inicia, facilita o resiste

nuevas ideas y practicas.

Calidad
Calidadde
deSocio
Socio

El líder se mezcla con el

grupo. Interactúa e
intercambia servicios
personales con los
miembros.
 Representación
Representación

El líder defiende al grupo contra

el ataque, manifiesta los intereses
del grupo y actúa en nombre de
este.
Integración
Integración

El líder subordina el
comportamiento individual,
estimula una atmósfera
agradable y reduce los
conflictos.
Organización El líder estructura su propio
Organización
trabajo, el de los miembros y
las relaciones entre ellos en
realización de las tareas

Dominio
Dominio el líder limita el
comportamiento de los
miembros o del grupo
en acción, toma decisiones
y expresa opiniones.
 Comunicación
Comunicación Reconocimiento
Reconocimiento

El líder suministra y obtiene El líder expresa aprobación o

información de los miembros, desaprobación de la conducta de
y muestra conocimientos de los miembros del grupo.
cualquier materia relacionada
con el grupo.
 Producción
Producción
El líder fija niveles de
esfuerzo o cumplimiento
y estimula a los
miembros en cuanto a su
rendimiento.
Iniciación
Iniciación

Calidad
Calidadde
deSocio
Socio
Representación
Representación
Integración
Integración
Organización
Organización
Dominio
Dominio
Comunicación
Comunicación
Reconocimiento
Reconocimiento
Producción
Producción
 Las circunstancias que rodean un hecho de
comunicación se denominan Contexto
situacional (situación), es el contexto en que se
transmite el mensaje y que contribuye a su
significado.
 Contexto físico
 Contexto cultural
 Contexto comunicacional
 CONTEXTO DEL LIDER
Valores y
educ.familiar
Predisposiciones Emocionalidad
Biológicas talento innato motivación

Hábitos
Herramientas y formas de hacer
tecnología
Competencias
adquiridas aprendizaje
 Es el resultado de la interacción entre lo
que una persona proyecta y lo que el
liderado percibe.
Elementos:
 Lo que la persona es
 Lo que la persona proyecta
 Lo que el liderizado percibe
 El líder ante
la audiencia
• Debe captar la atención: su
EL ATRACTIVO
imagen tiene que ser atractiva.

• Debe existir cierta familiaridad

EMPATIA entre el líder y la audiencia,
cierta empatía.
IMAGEN DEL LIDER

CREDIBILIDAD • Debe exhibir prestigio y este

prestigio debe ser reconocido.

EL PODER • autoridad toma decisiones