Contenido

INTRODUCCION ............................................................................................................................... 3
TAREA 2 La iniciativa emprendedora y el plan de empresa ............................................................ 4
 Investigue cuales son las mejores estrategias para desarrollar la creatividad. ...................... 4
 Cuáles son las fuentes donde se pueden originar ideas en la actualidad. .............................. 6
 Elabore brevemente un plan de empresa, de acuerdo a las fases vistas ............................... 7
 Identifique las dependencias del estado donde deben realizarse los siguientes trámites..... 8
 ¿Cuáles son los tipos de sociedades más comunes en Guatemala? Y ¿Por qué? ................. 10
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA ................................................................................ 10
SOCIEDAD ANÓNIMA .................................................................................................................... 10
SOCIEDAD COLECTIVA ................................................................................................................... 12
SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE .............................................................................................. 12
SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES.................................................................................. 12
Recomendaciones ......................................................................................................................... 14
Glosario ......................................................................................................................................... 15
E grafía........................................................................................................................................... 16
 INTRODUCCION

El emprendimiento empresarial, el emprendimiento es también conocido como la

innovación por un producto o servicio nuevo con el fin de satisfacer necesidades
humanas y de igual forma competir en el mercado para ser mejores cada día.

El emprendedor es toda persona capaz de innovar bienes o servicios de una forma

creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. Las características del
emprendimiento empresarial son; pasión, visión, liderazgo, persistencia,
organización, confianza, determinación, audacia, creatividad y trabajo en equipo.
 TAREA 2
La iniciativa emprendedora y el plan de empresa

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base
la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.
 Investigue cuales son las mejores estrategias para desarrollar la
creatividad.

La Analogía: Consiste en inspirarse en otro dominio del conocimiento humano para

hacer una transferencia de soluciones existentes. Por ejemplo: el patinaje sobre
ruedas nace de colocar un “coche” en cada pie. Si una analogía es poco acertada,
nos dará soluciones mediocres. Es lo que sucedió con las primeras redes de
ordenadores: copiaron la red de la telefonía humana, y hasta que en 1989 Tim
Berners-Lee –descontento con los fuertes inconvenientes del sistema– no ideó
aplicar la analogía con una telaraña (web), no se crearon las bases para que se
expansionaran las redes en todo el ámbito mundial (world wide web). Así se generó
este progreso tan impresionante de la humanidad que llamamos la Sociedad de la
Información.

La Combinación o Síntesis: Se trata de imaginar nuevas prestaciones a productos

o herramientas ya inventados. Un precedente histórico fue la famosa “navaja suiza”
con modelos que llegan a abarcar hasta 41 funciones. Un éxito estelar más reciente
ha sido el teléfono inteligente (smartphone), que ha revolucionado nuestra manera
de comunicarnos y de trabajar, y que aúna funciones tan diversas como agenda
electrónica, juegos digitales, cámara de fotos, calculadora, Internet, GPS, linterna...,
sin olvidar la primitiva: teléfono móvil.

El Pensamiento Lateral: Promovido por el psicólogo Edward de Bono, consiste en

mirar las cosas de manera no habitual, no pensar como la mayoría de las personas,
sino buscar una mirada distinta, “divergente”, lateral. El teatro y el cine de autor que
rehúyen los llamados “planteamientos comerciales” pueden ser inscritos en esta
estrategia, así como los restaurantes que ofrecen cartas fuera de la común o los
hoteles destinados a tipos específicos de clientes, por poner solo unos pocos
ejemplos.

La Lógica Inversa: La inspiración proviene de “negar la mayor”: ya no se trata de

una mirada lateral, sino de observar las cosas al revés de como las mira todo el
mundo. Cuando todas las cafeterías creaban ambientes totalmente urbanos y
dinámicos, ajustados a las prisas del mundo actual, Starbucks triunfó con el
concepto contrario: “Sentirse como en casa y sin prisas”. Cuando los muebles eran
vistos como objetos de arte o artesanales que acompañaban durante generaciones,
la empresa sueca Ikea triunfó en el mundo proponiendo muebles funcionales y de
vida perecedera. Hay miles de ejemplos de ideas pendientes: una manta eléctrica
que enfríe en lugar de calentar; una máquina que nos ayude a dormirnos en lugar
de despertarnos, un vehículo que conduzca en vez de ser conducido...

El peor enemigo puede ser el mejor aliado:

Es una variante de la estrategia mental anterior. Cuando en los grandes bosques
de Estados Unidos se produce un incendio, los bomberos –que se ven impotentes
para atacar la magnitud del mismo con agua– utilizan el fuego contra el fuego:
queman de forma controlada zonas de bosque que sirven de cortafuegos. Cuando
la industria mercante naviera fracasaba en los años sesenta del siglo pasado por
culpa de la gran mejora en la red de autopistas y carreteras y, en consecuencia, del
transporte terrestre, la solución pasó por aliarse con el enemigo: al convertir las
cargas en cajas enteras de camiones (contenedores) y facilitar la vida al transporte
por carretera, recuperaron su cuota de mercado.

La Eliminación de Alternativas: Cuando el método de resolución nos ofrece una

gran cantidad de alternativas a probar y los primeros intentos fracasan, es muy
humano desmotivarse. Pero entre las cualidades del buen creativo está la
persistencia, la resistencia a la frustración. Cuando Thomas A. Edison buscaba la
solución al filamento de su famosa bombilla, en una rueda de prensa que ofreció
tras llevar más de mil experiencias fallidas, un periodista le preguntó por qué no
abandonaba y él contestó: “Porque cada fracaso nos enseña cosas nuevas y nos
sitúa más cerca de la solución”. Un año después, cuando llevaba casi 1.800
pruebas, dio con lo que buscaba y la humanidad entró en la era de la electricidad.

El Impedimento Como Motivación: No hay que confundir “difícil” con “imposible”.

Si queremos ser creativos, no podemos aceptar la palabra “imposible”. Si no
sabemos cómo resolver algo, mejor etiquetarlo como “difícil” y será un reto a vencer:
resolver algo difícil es, lógicamente, mucho más gratificante que resolver algo fácil.
La clave está en superar el obstáculo principal. Cuando buscando una solución nos
encontramos con un fuerte impedimento, tenemos que concentrar nuestros
esfuerzos contra este obstáculo. Una vez superado, lo más probable es que
aparezcan ante nuestra vista varias soluciones, todas ellas válidas.

Por el mismo motivo, una buena fuente de inspiración puede ser la superación de
alguna molestia cotidiana, de la emoción de disgusto que nos provoca algo que
usamos habitualmente y que no funciona como creemos que podría hacerlo. Una
persona creativa es, por definición, inconformista. No se resigna diciéndose la
clásica frase inhibidora: “Si esto es así, será porque no se puede hacer nada para
mejorarlo”, o su prima hermana: “Seguro que ya lo han pensado otros y si no lo han
mejorado, es porque salía demasiado caro”. La inmensa mayoría de los inventos
que nos dan confort en nuestro mundo actual han sido creados por alguien que
quiso superar una molestia propia o de sus seres queridos. No se trata de estar
disconforme en plan negativo y pesimista pensando que todo está mal, sino en
positivo, convencidos de que hasta las cosas buenas se pueden mejorar.

Higiene Mental: Es importante no olvidar esta estrategia cuando, después de

mucho tiempo devanándonos los sesos para resolver un problema, no hallamos lo
que buscamos. Entonces tenemos que relajarnos y cambiar de pensamientos –lo
que el teórico político Graham Wallas llamó “incubar” el problema–. Es sorprendente
ver la cantidad de veces que este descanso nos aportará, en el momento más
inesperado, la inspiración súbita que hemos dejado de perseguir.

Si gozamos de cantidad de productos y servicios útiles es porque muchas personas

que nos han precedido han tenido ideas creativas para mejorar el mundo. Nuestra
sociedad actual tiene una enormidad de cosas pendientes de solucionar.
Hagámoslo. Tanto por nuestra satisfacción personal como por el confort de las
futuras generaciones.1

 Cuáles son las fuentes donde se pueden originar ideas en la

actualidad.

Formación académica. Es natural que una persona que ha realizado estudios

determinados en una especialidad quiera ejercer su profesión. Así, un abogado
desea colocar un despacho de abogados y un dentista su consultorio.

Experiencia profesional y laboral. El conocimiento y la información de un

determinado sector, así como contar con habilidades técnicas y operativas basadas
en la experiencia, pueden ayudar a definir oportunidades de negocios. El cocinero
que ha trabajado durante años en un restaurante, abre el suyo propio; la estilista
que ha trabajado en varias peluquerías, decide poner su salón de belleza, etc.

Cambios sociales del entorno. En nuestra sociedad donde los requerimientos y

necesidades de la población son un cambio constante, la generación de ideas
innovadoras permite la supervivencia y el origen de nuevas organizaciones. Por
ejemplo, ante la incorporación de la mujer al mercado laboral, se han desarrollado
empresas que cuidan niños; asimismo al encontrarse tanto el padre y madre de
familia trabajando, se han implementado casas al cuidado de las personas de
tercera edad.

Diversidad de formas de entretenimiento. La demanda de actividades de ocio,

culturales y artísticas de buena calidad, ha generado una variedad de negocios,
enfocándose en un segmento específico. Por ejemplo, empresas dedicadas a la

1
https://www.cuerpomente.com/psicologia/desarrollo-personal/8-estrategias-desarrollar-creatividad_983
enseñanza de técnicas de navegación, agencias y centros de turismo rural,
hospedajes en casas rurales, talleres de artesanía, salas de exposiciones de arte,
shows a fiestas infantiles, etc.

Desarrollo de nuevas tecnologías. Internet ha estimulado a la creación de

diversas formas de hacer negocio. Empresas que emplean la red como medio de
trabajo, el comercio electrónico, los mercados virtuales, publicidad online, etc.

Especialización mediante la tercerización. En la actualidad, las empresas

deciden enfocarse en lo que mejor saben hacer, por lo que ofrecen servicios
especializados a otras para cubrir áreas específicas. Empresas de producción de
bienes finales (alimentos, vestimenta, etc.), negocios que brindan seguridad,
limpieza, logística, informática, etc.

Publicaciones especializadas. Puedes utilizar revistas, publicaciones

especializadas, secciones de negocios en los periódicos y sobre todo Internet para
encontrar ideas de negocios.2

 Elabore brevemente un plan de empresa, de acuerdo a las fases

vistas.

Determinar el plan de acción

En esta fase debemos tomar en cuenta, cuál es la razón principal que obliga a
nuestra organización a desarrollar un plan de negocios y definir la misión del plan
de negocios, la cual debe constar de tres elementos básicos, qué vende, a quién le
vende bienes o servicios y qué hace la diferencia de nuestra empresa con el resto
del mercado.

Planeación del negocio

Definir cuáles son los objetivos del plan de negocios e identificar cuáles son los
hechos relevantes asociados con los objetivos del plan de negocios.
Debemos tener en cuenta si la estructura organizacional es la adecuada para poder
ejecutar correctamente el plan de negocios, así que debemos revisar el
organigrama, pues aquí están los cimientos que servirán de base para la correcta
ejecución del plan de negocios y amalgamarlo en su totalidad, pues el recurso
humano debe ser competitivo.

2
https://www.entrepreneur.com/article/263396
Preparación

Necesitamos hacer un análisis de la industria para poder determinar el crecimiento

futuro y el rumbo de la industria. Esto lo podemos hacer a través de internet, con un
estudio de investigación de mercado, a través de cámaras de comercio o por medio
del Gobierno.

Debemos también poder definir la estrategia de nicho de mercado que utilizaremos,

la estrategia de precios, una estrategia de posición en el mercado y una estrategia
de gestión.

Activación

Aquí es donde tiene mucha relevancia el departamento de finanzas, pues tendrá

que validar el prepuesto contemplado para el plan de negocios, obtener estados de
resultados de por lo menos tres años donde el resultado final obtenido sean
únicamente utilidades, pues es el objetivo principal del plan de negocios.

Es muy importante que cada fase del plan de negocios sea documentada de manera
adecuada, pues servirá para consolidar la historia de la organización, compartir sus
valores, cómo deben ser tratados los clientes, que trato debe existir entre el personal
y la gerencia y para identificar cada fase por la que atravesará la organización a
medida que vaya logrando el objetivo final del plan de negocios.3

EJERCICIO SEMANA 2
La forma jurídica de la empresa

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis

correspondiente y responda según considere correcto.
 Identifique las dependencias del estado donde deben realizarse los
siguientes trámites

o Tramites de constitución
 Ingresar al portal de Minegocio.gt.
 Crear una cuenta de usuario o de notario.
 Completar datos de la solicitud.
 Adjuntar documentos escaneados.

3
https://www.merca20.com/las-4-fases-para-desarrollar-un-excelente-plan-de-negocios/
 Realizar pago de edicto de Q 30.00 y publicación de edicto en el Registro
Mercantil de Q 200.00.

o Trámites fiscales
 Ingresar al portal de Minegocio.gt.
 Crear una cuenta de usuario o de notario.
 Completar datos de la solicitud.
 Adjuntar documentos escaneados.
 Realizar pago de edicto de Q 30.00 y publicación de edicto en el Registro
Mercantil de Q 200.00.
 Enviar solicitud.

o Trámites laborales
 Ingresar al portal de Minegocio.gt.
 Crear una cuenta de usuario o de notario.
 Completar datos de la solicitud.
 Adjuntar documentos escaneados.
 Realizar pago de edicto de Q 30.00 y publicación de edicto en el Registro
Mercantil de Q 200.00.
 Enviar solicitud.

o Licencias municipales
 Es la autorización municipal para la realización de una obra , entendiendo como
tal cualquier demolición, derribo, movimiento de tierras (excavaciones, cortes o
rellenos), pavimentación, trazo de construcción, zanjeo, cimentación,
construcción, edificación, reconstrucción, fundición, ampliación, modificación,
reforma, remodelación, construcción de cisterna, así como cualesquiera
actividades, conexas o complementarias a las anteriores incluyendo cualquier
otro tipo de intervención física en el inmueble que altere las características
funcionales, ambientales, estructurales o de seguridad del inmueble mismo o de
su entorno, abarcando también las obras de urbanización con sus respectivos
servicios y la instalación o ubicación de estructuras destinadas a usos del suelo
primarios de servicio de publicidad o promoción, pero excluyendo aquellas
transformaciones que puedan considerarse como modificaciones ligeras.
 Licencia de obra de demolición
 Licencia de obra de movimientos de tierra y excavación
 Licencia de obra de urbanización
 Licencia de obra de construcción menor
 Licencia de construcción mayor
 Licencia de obra de estructura
  ¿Cuáles son los tipos de sociedades más comunes en Guatemala? Y
¿Por qué?
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Sociedad de responsabilidad limitada es la compuesta por varios socios que sólo
están obligados al pago de sus aportaciones. Por las obligaciones sociales
responde únicamente el patrimonio de la sociedad y, en su caso, la suma que a más
de las aportaciones convenga la escritura social.
El capital está dividido en aportaciones que no pueden incorporarse a títulos de
ninguna naturaleza ni denominarse acciones.
El número de socios no puede exceder de 20.
La sociedad gira bajo una denominación o bajo una razón social. La denominación
se forma libremente, pero siempre hace referencia a la actividad social principal. La
razón social se forma con el nombre completo de uno de los socios o con el apellido
de dos o más de ellos. En ambos casos es obligatorio agregar la palabra Limitada
o la leyenda “y Compañía Limitada”, las que pueden abreviarse Ltda. o Cía Ltda,
respectivamente.
No puede otorgarse la escritura constitutiva de la sociedad, mientras no conste de
manera fehaciente que el capital ha sido íntegra y efectivamente pagado.
En esta forma de sociedad, no puede haber socio industrial.
SOCIEDAD ANÓNIMA
Sociedad Anónima es la que tiene el capital dividido y representado por acciones.
La responsabilidad de cada accionista está limitada al pago de las acciones que
hubiere suscrito.
La sociedad anónima se identifica con una denominación, la que puede formarse
libremente, con el agregado obligatorio de la leyenda “Sociedad Anónima”, que
puede abreviarse S. A.
El capital autorizado de una sociedad anónima es la suma máxima que la sociedad
puede emitir en acciones, sin necesidad de formalizar un aumento de capital. Puede
estar total o parcialmente al constituirse la sociedad y debe expresarse en la
escritura constitutiva de la misma.
En el momento de suscribir acciones es indispensable pagar por lo menos el 25%
de su valor nominal. El capital pagado inicial de la sociedad anónima debe ser por
lo menos de Q5,000.00.
Las acciones pueden pagarse en todo o en parte mediante aportaciones en especie.
Las aportaciones en efectivo deben depositarse en un banco a nombre de la
sociedad y en la escritura constitutiva el notario debe certificar ese extremo.
La participación concedida a los fundadores en las utilidades netas anuales no debe
exceder del 10%, ni puede abarcar un período de más de 10 años a partir de la
constitución de la sociedad. Esta participación no puede cubrirse, sino después de
haber pagado a los accionistas un dividendo del 5% por lo menos, sobre el valor
nominal de sus acciones.
Patrimonio social es el conjunto de bienes que forman el capital social.
De las utilidades netas de cada ejercicio de toda sociedad, debe separarse
anualmente el 5% como mínimo para formar la reserva legal. La reserva legal no
puede ser distribuida en forma alguna entre los socios, sino hasta la liquidación de
la sociedad. Sin embargo, puede capitalizarse cuando exceda del 15% del capital
al cierre del ejercicio inmediato anterior.
Se distinguen las siguientes clases de reserva:
 Reserva legal (la regulada por la ley).
 Reserva contractual (la que se fija en el contrato de constitución).
 Reserva voluntaria (por voluntad de los socios).
 Son acciones los títulos representativos de las partes de capital que integran
las sociedades por acciones, las cuales sirven para acreditar y transmitir la
calidad y los derechos de socio.
Se distinguen las siguientes clases de acciones:
 Acciones nominativas (a nombre del socio).
 Acciones al portador.
 Acciones de voto limitado.
 Sus órganos son la Asamblea General y el Consejo de Administración.

La escritura de constitución de una sociedad anónima debe tener como

contenido:

 Elementos personales.
 Objeto del contrato social.
 Las aportaciones dinerarias y no dinerarias.
 Objeto social.
 Denominación social.
 Domicilio.
 Nacionalidad.
 Duración.
 Capital social.
 Plazo.
 Prórroga.
SOCIEDAD COLECTIVA

Sociedad colectiva es la que existe bajo una razón social y en la cual todos los
socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las
obligaciones sociales.

La razón social se forma con el nombre y apellido de uno de los socios o con los
apellidos de dos o más de ellos, con el agregado obligatorio de la leyenda “y
Compañía Sociedad Colectiva”, la que puede abreviarse “y Cía. S. C.”

Cuando un socio cuyo nombre o apellido sea parte de la razón social y se separe
de la sociedad, puede mantenerse la razón social de la misma forma, debiendo
agregársele la palabra “Sucesores”, abreviado “Sucs.”

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE

Sociedad en comandita simple es la compuesta por uno o varios socios

comanditados que responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria de las
obligaciones sociales; y por uno o varios socios comanditarios que tienen
responsabilidad al monto de su aportación. Las aportaciones no son representadas
por títulos o acciones.

La razón social se forma con el nombre de uno de los socios comanditados o con
los apellidos de dos o más de ellos si fueren varios y con el agregado obligatorio de
la leyenda “y Compañía, Sociedad en Comandita”, la que puede abreviarse “y Cía,
S. en C.”

Los socios comanditados tienen con exclusividad la administración de la sociedad

y la representación legal de la misma, salvo que la escritura social permita que la
tengan extraños. Los socios comanditarios tienen prohibido cualquier acto de
administración de la sociedad.

SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES

Sociedad en Comandita por Acciones es aquella en la cual uno o varios socios

comanditados responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria por las
obligaciones sociales y uno o varios socios comanditarios tienen la responsabilidad
limitada al monto de las acciones que han suscrito, en la misma forma que nos
accionistas de una sociedad anónima.

La razón social se forma con el nombre de uno de los socios comanditados o con
los apellidos de dos o más de ellos, si fueren varios, y con el agregado obligatorio
de la leyenda “y Compañía, Sociedad en Comandita por Acciones”, la cual puede
abreviarse “y Cía, S. C. A.”

Los socios comanditados tienen a su cargo la administración de la sociedad y la

representación legal de la misma y están sujetos a las obligaciones y
responsabilidades de los administradores de la sociedad anónima.

Sus órganos son la Asamblea General, el Consejo de Administración y el Órgano

de Fiscalización.4

4
https://estuderecho.com/sitio/?p=2744
 Recomendaciones
Desarrollar nuevas tecnologías

Fomentar el desarrollo económico

Fomentar el desarrollo educativo

Preparar a la sociedad para un buen desarrollo

Compromiso para la creación de empresas

 Glosario

Denominación social: Nombre de la sociedad mercantil que permite distinguirla de

otras en el tráfico jurídico

Domicilio: Es su lugar de residencia habitual, como centro de ejercicio de los

derechos y cumplimiento de las obligaciones

Reserva legal: Puede utilizarse para nombrar a los activos que una institución
financiera debe depositar en el banco central como garantía de su pasivo.

Elementos personales: Del contrato de seguro: asegurador, tomador, asegurado,

beneficiario, mediadores. En el contrato de seguro, sin embargo, y si bien sigue
siendo un contrato bilateral, generador de derechos y obligaciones para las partes

Objeto social: Es decir, la expresión de la actividad o actividades a las que se va a

dedicar la sociedad constituye uno de los puntos que, como contenido mínimo,
deben recoger los Estatutos sociales
 E grafía

https://www.cuerpomente.com/psicologia/desarrollo-personal/8-estrategias-desarrollar-
creatividad_983

https://www.entrepreneur.com/article/263396

https://www.merca20.com/las-4-fases-para-desarrollar-un-excelente-plan-de-negocios/

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